二零一一年收银课工作总结

二零一一年收银课工作总结

二零一一年收银课工作总结

紧张而忙碌的二零一一年已接近尾声，一年来在店长的正确的领导下，在同事们的支持和帮助下，我课圆满得完成了今年的工作任务，得到了领导的肯定和同事们的好评。总结起来收获颇多：

1.本着闲时练兵忙时用的原则，新年刚过，我们就抓紧对收银员的培训工作，特别是新招的收银员。每

个星期六利用中午交接班时间把大家带进卖场熟悉打折商品和买赠商品的信息。让大家对所有的商品有所了解。6月和7月在王志军店助的亲自指导和监督下全课包括内行人员进行了【争当收银能手，收银技能比武，等级评定】的活动。为明年参加总部收银“金手指”活动储备和发掘人才。带动了整个收银课积极向上争当一流的良好氛围。还有9月份进行了安全防火和安保工作的实地演习，让大家知道了安全防火的重要性和收银员平常应注意现金的保管和防盗防抢意识及自身的安全保护。在这次学习中大家受益匪浅。

2.从事收银工作2年多来我知道收银是一个需要细心和技术性很强的工种，要不断的学习和进步。每次

更换新的收银系统我总要最先掌握电脑操作技术，并为同事做工作指导。让大家尽快的熟悉操作流程，确保收银工作的正常进行。大家在工作中发现的一些问题也及时的反馈给我们，然后由技术人员尽快解决。

3.在工作中遇到的一些问题，在征求领导的同意和支持下都一一得到了解决：针对暑期学生放假，天气

炎热晚间超市人流多和节假日高峰时段，我们安排晚班比早班多一人，内行人员高峰时段出来支援收银，二楼出口增加收银台和卖场的“飞鹰队”支援等，保证了卖场销售的正常进行。不滞留顾客，不让顾客遗弃更多的商品。

明年我们将从以下几个方面加强对整个收银课的管理和规范：

1每年新年过后收银课的人员流动性比较大，又会有新的人员加入进来，我们将制定新员工培训计划:首先要学习我们的员工守则，知道自己的责任和义务。最重要的就是学习收银流程，顾客来到收银台，要做到唱收唱付；做好三声服务，认真而准确得扫描完所有商品，还要留意顾客手中和购物车篮里是否还有未扫描的商品，及时提示顾客把未扫描的商品拿出来，避免多扫商品，更要杜绝漏扫商品。扫描完毕要为顾客提供装袋服务，食品和日用品分开装，重的商品装下面，轻的商品装上面。装袋时清点所装商品的数量和扫描时的数量是否相符。装袋完毕递给顾客。顾客来了有礼貌的问声您好，顾客走了要说您慢走。真正要做到让顾客高兴而来，满意而归。

2明年还将进行收银技能比武，通过扫描，手输条码，点钞等比赛加强和提高收银员的收银速度。不定期的把大家带进卖场熟悉，让大家熟悉各个卖场商品的特点和商品条码的位置，每件商品拿到收银台我们就能马上找到它的条码和估出这件商品的价值。避免商品高价低卖，给卖场造成不必要的损失。3配合营销部门做好营销工作：卖场每个月都会有各种各样的营销活动来促进卖场的销售，如通过海

报宣传；购物满额送现金券的活动；购物满额到服务台换购商品的活动；购物满额参加摇摇奖，刮刮奖的活动等。每期活动的海报分发下来我们就会让收银员人手一份，利用中午交接班时间组织大家学习活动的规则和活动应注意的事项，哪些商品不参与活动，哪些活动是商家做的，哪些活动是我们卖场自己做的，顾客在收银台购物金额接近活动金额时要提醒顾客再买多少钱的商品就能参加我们的活动，让顾客在我们这享受到购物和活动的双重乐趣。增加顾客的回头率更能带来更多的顾客，直接得带动了整个卖场的销售。

4小红帽服务是中商平价卖场一道靓丽的风景，明年收银课每个月将在收银员中评选出一位小红帽服务标兵。通过平时收银工作中的表现如劳次劳效的完成，优质服务微笑服务的表现，收银时的准确率和收银速度，能团结同事，切实为顾客排忧解难等各方面来进行评选。让小红帽工作真正做到实处，体现小红帽的真正价值。

总之今后的工作中我们要长期不懈的抓好优质服务工作，尽量减少工作中的失误，加强收银员的技能培训工作，为中商平价的发展贡献自己的一份微薄力量。愿中商的明天更加美好！

收银课：马春云

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收银员课长（领班）个人年度工作总结

天顺师宗明辉店阳光收藏室

该年度中，在企业领导及同事们的指导和帮助下,我严格要求自己，认真履行一名领班的职责，努力完成工作任务。反思目前的经验教训，是为了今后的迈步奠定坚实的基础，现将该年度的工作总结如下：

一、明确职责，认真履职。

人们常说：“能力胜于知识，方法胜于能力，智慧胜于方法，道德胜于智慧”。由此可以看出职业道德的重要性，在工作中，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。无论职位的高低、薪水的多少，最重要的是明确自己的岗位职责，认真履职，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。所以我从零做起，虚心学习，努力提升自己的职业道德素养，以身作则，顾全大局，像经营企业一样经营自己的岗位。要求别人做到的，自己首先要做到；别人做不好的，自己首先要做好。只有这样别人才会服从你，尊重你。

二、努力学习，提升能力。

有学习才会有进步，有进步才会有发展，当今社会竞争激烈，要在激烈的竞争中有一席之地，学习至关重要，对企业、对个人都是如此。只有不停的学习，你才能更好、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，精通了，才能赢得同事们的敬佩和支持，也才能够带好、管好所辖的人员。在从事收银员工作中，虽然取得一了定的成绩，但

这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，只有通过学习，练就本领，才能更好地为企业服务。

三、大胆管理，提高效率。

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。领班或许算不上领导，但也管着一群人，我知道：是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁违反了公司规定，对事不对人，决不姑息迁就。并时刻牢记：你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多人都不愿将一些事交给下属去做，他们认为交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但问题的关键是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。好的领班是让下属会做事，能做事。一个团队的强弱，不是个别人能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀，相信他们，充分激发他们的潜能，竭力搞好本职工作。正所谓：“人心齐，泰山移”。

四、注重沟通，搞好协调

所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点和归宿点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也

很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。收银员的工作不需要太大的体力劳动，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。合理安排好收银员值班、换班工作，确保超市收银工作的高效运行。

做为一个领班，细节决定成败，从实际入手，从细节抓起，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。该年度，虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多提升的空间，我坚信：“上下同欲者必胜”，只要我和我们收银员协力奋斗，一定会把工作做得更好！

201*年12月

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