荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 丹尼斯收银员年度总结

丹尼斯收银员年度总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 19:46:53 | 移动端:丹尼斯收银员年度总结

丹尼斯收银员年度总结

我是一名丹尼斯大卖场收银组长,转眼之间我已在丹尼斯大卖场工作快一年了,在这一年里,我经历了工作带来的愉悦、带来的低落,更多的是每次解决完这样那样的问题后所带给自己的成就感,更使我学会了人与人之间的交流。

在卖场里人们接触最多的是收银员,可能对收银组长这个职位比较陌生,换句话说可能以为收银组长就是只安排收银员的工作,给收银员换换零钱,自己到处转悠的人。其实在我未做组长之前也是这么认为的,当真的身处其职才发现不是那么回事,收银组长肩负着卖场内收银这一重要环节的责任,是顾客与卖场之间的重要纽带,是最能使顾客对卖场产生好印象的最重要一环的操作者,

经过尽一年的历练,我对收银组长这份工作已经能应对自如,虽然有些自满,但是每次出现意外状况,总有组里人及时给予我帮助,使我感受到大家庭的温暖。对于工作我充满了炽热的积极之情,作为卖场工作人员第一要点就是保持良好的心态,让顾客高高兴兴来购物,满满意意回家去,这样才能成为一名合格的卖场工作人员,我深深地意识到了这一点,所以我时刻保持着平和的心态,换位思考真心实意的为顾客着想,让顾客能够体会到丹尼斯大卖场带来的温暖。

虽然我做收银组长工作不是太长,自身的专业素质和业务水平还有待提高,但自己觉得只要用心去做,努力学习,就能够客服困难,能够很好的完成工作。

在这段工作期间,我自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能方便顾客的同时也能更好的做好收银组长的工作,当然对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业中的一员,

我能做的就是服务顾客,让顾客满意而归,协调好收银员之间的工作关系和同事关系,这就要求自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一个客人,真心对待每一位收银员同事,不在工作中带有自己的额小情绪,这样会让自己的工作中有不必要的麻烦,为了防止自己和顾客、自己和收银员同事之间产生不必要的矛盾,我必须时刻保持良好的心态。

在工作之外的时间里,我还应该多学习关于商品和财会,管理方面的专业知识,我只有不断的学习、不断的提高、不断的进步、才能立足于如此竞争激烈的社会之中,这也是我我为自己所做的准备,只有做好这些,沉淀好自己,才能把收银组长这份工作做的更好,

时光飞逝,虽然我在这个岗位的时间并不长,但是自己却又了很深的感受,无论是在做人方面还是在工作方面,在今后的工作中自己应该多学习,努力进步,做好自己的工作,做一位合格的丹尼斯大卖场合格的优秀员工。

扩展阅读:丹尼斯营业系统建模实验报告

郑州大学信管专业关于UML系统建模

实验报告

实验名称丹尼斯营业系统课程名称UML基础与Rose建模教程

专业班级:信管0908

成绩:

组员:

实验日期:201*年12月

实验报告

实验名称:丹尼斯营业系统

实验目的:锻练运用Rose工具建模与系统分析的能力,设计一个简单系统。实验软件:RationalRose201*实验内容:

1.完成系统分析

2.设计用例图、时序图、协作图、类图、状态图、活动图、组件图。

对丹尼斯营业系统的系统分析:

丹尼斯的营业系统,根本上就是超市或百货商场的营业系统。在一个较大型的商场中,比如丹尼斯,在其营业中会有很多人参与,当然包括后勤的活动,但这些我们并不关心,因此我们选择最主要的人物、活动进行分析。商场中主要存在的人物是顾客,收银员,商品管理员,系统管理员,对其进行分析。

首要的便是顾客,顾客的行为决定是商场的存在,根据经验,顾客进入商店之后,有包的要先把包存起来,然后去商品所在位置进行选购,最后去收费柜台付账,取出包离开商店;另外还存在的行为:付账时使用银行卡划账,付账之后索要发票,办理会员卡,买过的商品发现有问题要求更换,如此。其次是收银员,他的行为是登录到系统后进行收费工作。商场管理员负责商品的检查和为顾客更换商品,由此关系到商品,货架。系统管理员的任务:登录到系统更新消费记录,对发票的开具,对会员卡的办理。

对上述元素具体剖析,完成简单的系统设计。显示系统类图:

类图的说明:

(1)顾客类:它的属性有名字,地址和性别。这些关系到发票的开具和商品的选购。其中主要操作有

存包,取包,选购,付费,要求更换。

(2)收银员类:它的属性是姓名,工作编号,工作区和性别。操作是登录系统,计费收费。(3)商场管理员类:姓名,性别,工作编号。操作是登录系统,查询检查商品,更新商品,对此记录

和为顾客更换商品。

(4)系统管理员类:包括姓名,工作编号。操作是会员卡的办理,发票的开具,更新系统中顾客的消

费记录,查询消费信息(顾客要求更换商品时)。

(5)商品类:名称,价格,商品类别,生产日期和保质期,质地,产地。它的操作是被选购,交费时

被计费。

(6)存包柜:它的所在地址,整柜编号和小柜编号。操作是存包,取包。(7)会员卡:编号,有效日期,积分。操作是交费使用时积分增加,过期。(8)银行卡类。(9)货架类。

显示系统的用例图:

1:顾客的用例图

用例图说明:

(1)存包:带包的顾客,进入商店之后应该将包放到存包柜中。(2)选购:进入商店选购商品。

(3)交费:选定商品之后,到收银台处交费,在交费过程中有使用会员卡与银行卡情况。(4)索要发票:需要发票的顾客,应该到前台索要发票。(5)取包:购完之后离开商店,取包。

(6)要求更换商品:对商品不满意或者商品出现问题的可以到商场要求退还。(7)办理会员卡:需要办理会员卡的顾客,可以持购物小票到前台办理会员卡。

2商品管理员用例图

3收银员用例图

4系统管理员用例图

显示系统的时序图:1顾客存包时序图

时序图的说明:

顾客首先寻找存包地点,然后打开整柜上的一个小柜,将包放入小柜中,关上门。返回,完成存包过程。

1.寻找():寻找存包处函数。2.打开小柜():打开小柜函数。3.放入包()。4.关门()。5.返回。

2.顾客交费时序图:

3顾客取包时序图:

4商品管理员添加商品时序图:

5商品管理员为顾客更换商品时序图:

6系统管理员办理会员卡时序图:

7系统管理员发票时序图:

8系统管理员添加顾客消费记录时序图:

显示系统的协作图:

商品管理员撤销货物协作图:

协作图说明:

(1)撤架商品():商品管理员撤架商品()函数。(2)查找():查找函数。(3)更新():更新函数

2商品管理员处理顾客退换协作图:

商品管理员添加商品协作图:

4商品管理员为顾客更换商品协作图:

5收费员处理收费协作图:

显示系统的状态图:

1商品的状态图:

状态图的说明:

(1)商场新购买的商品:刚刚上架的商品。(2)仓库的商品:不需要或未上架的商品。(3)货架上的商品

(4)顾客挑选的商品:在货架上,被顾客选中。

(5)过期商品:未被顾客挑选,超过保质期,无法使用的商品。

2会员卡积分状态图:

3银行卡的状态图:

4:包的状态图:

显示系统的活动图:

1收银员的活动图:

2系统管理员活动图:

3商品管理员的活动图:

4顾客的活动图:

显示系统的组件图:1

学习心得

经过这次系统建模的练习,我们学到了很多,当看到整理好的实验报告时,有喜悦;想起自己心中勾勒的那个系统模型,又有些不满。系统建模和团队合作是做大的收获。

在做系统的时序图,将它转化为协作图时,出现了些问题。转化后的协作图,元素有重叠在一起的情况,甚至是线条的交叉,像是一团麻缠在一起,让人看不懂,不具有美感。我认为是时序图做的有毛病,动作的先后安排的不恰当、甚至是错误的。由此我们反思社会中的情况,就拿我们做的系统来讲,我们便重新考虑营业系统中人物的真实情景,比如顾客在交费时,顾客、收银员、商品的时序;在顾客退换所购不满意的商品时,是否有系统管理员的参与、参与的时间。同样的,在整个系统的创建时,我们会将各个图认真分析。在制作过程中,刚巧有次去丹尼斯购物,以致在那里想到了小组做的系统。通过这次系统的建模练习,我们会更清楚的梳理我们的思想,更客观的分析这个社会。由此及彼,我们在做任何事,都会更深层次认识它。增强了我们对这个世界的认知能力。

在团队的工作中,没有好的组织,没有好的团队意识,将不会产生任何高质量的作品。在这次的小组合作中,体现的淋漓尽致。现在我才认识到我们的团队合作能力是多么差。分工不明确,团体意识不强,奉献精神未成型,导致作品参差不齐的做出来,零乱无秩序,在整理中,造成了很大的困难,视图上也不很雅观。而社会中的工作,团队能力是第一位的,我相信正是由于这次的小组合作,使我们认识到自己的不足,而事实上我们也有了很大的提高。

庆幸并感激这次作业,让我们增加建模知识的同时,增加认知能力和团队合作能力。

友情提示:本文中关于《丹尼斯收银员年度总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,丹尼斯收银员年度总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


丹尼斯收银员年度总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/435877.html
相关文章