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商场收银领班工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 19:47:15 | 移动端:商场收银领班工作总结

商场收银领班工作总结

国芳百货西宁店

收银部

工作总结

收银五组:星晓琳年10月31日

20工作总结

来到国芳快三个月了,通过前期培训和部门领导的正确带领、在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,完成工作任务,总结起来收获很多:

一、在工作中学习,在学习中进步:

不断提高自己的业务水平,作为一名收银领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平不断提高、严格的要求自己才能赢得同事们的支持和领导的信任,也才能够带好、管好自己的团队,虽然我从事过收银工作,但这些经验并不够,随着商场的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,熟练掌握电脑操作技术,总结工作中得不足,为团队做好指导和指引工作。

二、开心工作、快乐生活:

领导信任才让我担此重任,因此在工作中我总是严格要求团队中得每一位同事。无论是谁,有了违纪决不姑息迁就,严于律已、大胆管理、在生活中无微不至的关怀,让团队中的每一位有家的温暖,在工作中充满自信,开心工作。

三、团队建设:

1、发扬团队精神,公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍,但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话,那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步,反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

2、要学会与部门、领导之间的沟通,公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系,就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道,与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正,这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到部门领导,把工作从被动变为主动。

3、要有一颗永攀高峰的进取之心,这就给我们提出了更高的要求--逆水行舟,不进则退,如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

扩展阅读:中央商场收银主管五一工作总结

五一工作小结

收银部肩负着完成顾客缴款工作的重要使命,同时又是体现商场服务的重要窗口。而一楼是整个部门中人员最多、场地最大、协调部门最多、情况最复杂的一个楼层,在迎接五一小长假的过程中面临不小的压力。但是,在部门领导的领导下,在王群主管和高磊主管的带领下,大家齐心协力较好的完成了五一收银任务。下面就期间的工作得失做以下总结:

1、部门领导对一楼收银工作的重视和大力支持是较好完成工作的前提。节前二周,部门领导就对一楼的加台和加班人员安排做出要求,要我们主动联系营业部门征求意见,合理安排加班人员,并且帮一楼联系保卫部,协调抽调人员回楼层支持工作。

2、未雨绸缪,把准备工作做到位。从部门领导部署五一收银工作开始,我们就开始有条不紊的开展节日收银的准备工作。联系营业部、联系信息部、联系物业部,联系企划部,联系强电、弱电,协调加班人员,备齐日常消耗品等等。把准备工作做到位,不仓促迎战,不搞突击。凡事要做计划,形成计划-实施-反思的工作模式。正由于我们准备的充分,所以在临时加外围特卖收银台时我们临事不慌,较好的完成加台任务。

3、战前思想动员是不可或缺的工作。五一收银工作的主体是收银员,因此他们的弦绷的紧不紧直接关系到收银工作能不能正常的开展。我们一楼从节前两周开始就利用早会不间断对所有收银员进行思想教育,让他们明白五一收银任务的重要和艰巨,让他们知道五一期

间应该有所为有所不为,提高大家的工作热情。

4、严格劳动纪律,针对出现问题个别谈话。由于四月份整体处于淡季,收银任务轻松,这就导致部分收银员思想放松下来,出现了工作服不规范,上班玩手机的违纪现象,为此,我们首先加大了巡场和查岗力度,加强走动式管理,多提示,多跟踪,注重细节管理。不放过任何一个违纪行为。其次根据我们巡场结果重点跟进部分思想放松人员,通过请领导与其谈话和主管约其谈话的方式单独教育,收到了很好的效果,违纪现象得到了遏止。同时也保证了我们楼层收银工作的正常开展。

5、做好突发事件的应对工作,把握信息要准确,行动要迅速。由于部分商品价格问题,商场临时紧急更改了活动内容,接到通知后,主管及时做出安排:包区收缴活动通知;及时传达公司活动要求,做出解释,不漏台、不漏人的解释到位;对每一例有疑问的顾客做好解释。在最短的时间内把公告收回,并做好解释工作。受到公司领导的表扬。

6、针对去年的销售调整部分收银台的位置和收银员。通过对去年销售和询问相关柜台的销售我们调整了casio双台的人员配置,将其中一组人员调到中庭,支援中庭的收银工作,把原123台进行移位,使收银台的配置更加合理,有利于顾客的缴款。

7、加班收银员的鼎力支持。由于我们楼层临时增加三个单台,一个双台,导致收银人员紧张。这时其他楼层(主要是二楼和四楼)向我们伸出了援手,极大缓解了人员紧张的问题,真正体现了收银部

为一家的团队精神,同时我们楼层的很多师傅和三个实习生都主动放弃休息,在我们需要的时候积极要求加班。以至最后还有好多师傅没有安排。

8、想收银员所需,解收银员所求。节日忙,收银员真辛苦。是的。他们的确辛苦,我们做的就是服务好所有的收银员,他们的问题没有小问题,他们的合理诉求我们都要满足。我们把他们“服务”好了,他们才能把顾客服务好。他们需要喝水,部门就给他们买水;他们去卫生间没得机动人员换,主管顶;验钞机坏了,立马更换;打印纸用完了,立即分发;需要调账,我们来了等等。我们没有让问题影响到收银工作。只是我们更懂得管理就是“服务与自我服务”。

当然上面是我们楼层能较好完成节日收银任务的保证,不过在具体的实际工作中也发现了不少问题:

1、收银机检查工作没有具体检查,只是靠收银员在收银机出问题后汇报给我们才去处理,没有超前的预防意识。我们应该提前邀请信息部对我们所有机器进行检修,而不是简单的询问是否正常。

2、对于人流高峰没有准确的做出判断。我们的中班是五点半结束,在第一天的工作安排中也就重点针对中班比较关注,但是顾客人数却在七点钟才开始慢慢散去。之前我们参考的客流是全商场的可是我们没有具体的关注本楼层的实际情况。不过,在第二天我们就及时调整了激机动人员的配置。

五一劳动节结束了,但对我们一楼来讲每天都在过节,所以我们的“节日”工作还没有结束。还有很多的工作要做。我们也会不懈努力

的做下去。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。我们将在五一工作的基础上再更进一步,工作再细致一点,措施再强有力一点,我们一楼将会以更加富有激情的工作面貌迎接下一次的挑战!

-4-

王博201*.5.6

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