201*年度个人工作总结 (自动保存的)

201*年度个人工作总结 (自动保存的)

201*年度个人工作总结

时间流逝，岁月如梭，201*年已悄然走过。

回想过去的一年，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予我成长的平台，令我在工作中学习到更多的东西，也知道自己存在许多的不足，上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感觉到温情无处不在。即将过去的这一年，成品检验工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点主要开展了以下工作：一、努力学习,全面提高自身素质

我担任了成品外观检验班长已整整一年，在本岗位上技术技能方面没有很大的进步，但为人处事、自身的素质提高了一层。深刻体会到了以诚待人的真正含义，图一时快乐可以欺骗人，时间久了别人都会了解自己是什么样的人了，跟我交过朋友的都会说我的性格太值了容易受骗，但我还是坚持我自己做人的原则“对待朋友要实在，面对领导要坦诚”，人的素质与修养是永无止境的，经历得越多修养就会越深。我可以感觉到自己变了很多，可以说成熟了很多，遇到事情之后学会认真的考虑在做决定，脾气明显变得少了，经常会换位思考来调整自己的心态，凡事要三思而后行，在今后的生活与工作中我会更加努力提高自身素质。

二、努力工作，顺利完成各项任务

一年来，面对非专业多晶电池片成品外观质检工作，工作起来难度较大，但我积极的应对困难的挑战，客户每投诉一次，查找问题的所在，即使的纠正错误的检验方法，最终得到了客户相对的认可。全检三个班整体碎片率＜0.15、复检率＜20、合格率＞98.5。十月份客户投诉的较多，主要原因是对新标准的误解，多晶电池片颜色种类较多，检验员刚开始很难把握颜色的临界点，经过一段时间的研究与整改，色差问题基本解决。三、质量管理

多晶电池检验工作流程及工作内容用简单的几个字概括：“严、细、稳”，一是要严格按照“多晶电池片检验标准”对成品电池片进行外观检验。二是认真仔细注意每个环节，误差为零。例如：数片不能多一片、也不能少一片，档位不能混，颜色不能混，等级不能混。工作中要稳重踏实，每一片都是诸多同事们的心血，要求每个人要轻拿轻放，不能有人为碎片。每一个人都有自己的职责，要有义务的完成自己的工作任务。这一点我在201*年做的不是很好，有些自己本身已走偏方向，一天下来自己不知道都做了些什么，时间已流失。除了成品外观检验工作任务以外，其次是对BERGER测试仪进行校准。在过去的校准过程中，我曾经有过错误的理解，没有把校准当成自己的工作的主要内容，导致客户投诉效率偏高、混当等诸多问题。这些足以证明做管理一天都不能掉以轻心，否则后果不堪设想。好在上级领导的帮助下让我走出了误区，使我抓住了工作的中心。作为质量检验的最基层的管理者，时刻要铭记“质量第一、产量第二”。四、现场管理

当前的工作是我从校园走出来的第一份工作，我很珍惜现在的工作，比较喜欢安逸生活的我很容易满足现状。从最低层的员工到现在的检验班长，真的很不容易。在过去的工作中遇到苦难时想过逃避、放弃，在上级领导的正确引导下我终于战胜了困难留在了日月。所以对全检的员工要求与其它班长比起来，相对严格了些，到目前为止我觉得是正确的。现场从简单的传统模式变为科学化：

1）把员工的抵触的心理现象转变为主动性，每一个员工很积极的参与到现场8S的落实。

2）现场的整理、整顿、清洁、清扫已达到常态化。3）现场劳动纪律年初是用管理制度来约束各班组成员，现在则是每个人都很自觉遵守公司及部门相关管理制度。

4）各班组成员工作职责从模糊到简单明了。现场每一个区域、每一件工具、每一项工作内容都有指定人员。5）十一月份全检人员流失较大，，保持人员稳定是作为底层管理者工作内容之一。具体原因分析：

A公司拖欠员工工资时间较长；

B检验本身就是每天要不停的重复同样的动作，同样的工作内容导致有些员工反感；

C由于人员紧张，各班组人员一直没有配到位，导致班组成员检验产量增加；D因个人在管理方面的知识及经验欠缺，没有切实的走进员工的生活及真实的想法；

综上我深刻体会到运用正确的管理方法很重要，随着社会科学的发展个人管理模式也要不断地更新。

6）七月份组织各班成员参加了集团红歌比赛，取得了骄人的成绩。我深刻体会团队的力量是强大的，只要大家携起手来，为了共同的目标而不懈努力会得到应有的回报。

7）起初对各班组物料的使用没有控制，六月份公司实行精细化管理的内容，开始对成本节约有了正确的理解，在各班组实行了精细化管理的理念及内容，经过几个月的共同努力节约已成工作必须内容。

8）现场各种记录的填写从潦潦草草到干净整齐，清楚明了。常见的涂改现象转变为少见，记录是质量检验的重要工作内容。

9）与其它部门的沟通，从不断争执到冷静的解决问题，随着人类社会的发展沟通越来越重要，经一年时间的磨练感悟到了沟通尤为重要。

10）全检员工整体操作技能及学习意识提高了，每班至少培养了两名后备人员，员工上进的想法和干劲比过去的一年饱满许多，员工在201*年多多少少有了自己的一份收获。五、工作中的不足与反思

1、工作中因马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在日常工作考虑问题不全面导致不必要的事情发生，大大影响了日月质计部考核成绩，在今后的工作中我会严格要求自己做任何结论之前深思熟虑，与上级领导与同事交流争取各方面的意见，与团队共同进步。

3、在日常的管理中很容易失去方向，不坚持原则，管理中没能够做到奖罚分明、公平公正有些事情太过与单面，导致班组成员产生了小矛盾，在即将到来的一年我会以身作则，带动全检全体员工取得好成绩。4、学习技能技术方面严重欠缺，在一年的工作中没有真正把握BERGER测试仪校准原理及故障分析，不能够即使发现校准事故，分析能力差，在今后的工作中多学习本岗位的技能技术，多请教上级领导，全面发展。

5、遇到问题容易慌张、不能够理性的思考原因及解决措施，在今后的工作中我将成熟稳重的一面呈现给领导、同事朋友们。

六、201*年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司及部门跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法；多学习质量计量理论知识，不断提高自身素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司部门发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到：

第一，根据领导要求，加强学习；

第二，拓宽专业知识面，参加公司及部门组织的各种培训活动，使自己成为全面的专业人才；

第三，不断更新个人管理方法及模式，针对不同性格的员工运用不同的管理方法，将单一的管理转变为多元化管理；

第四，加强提高沟通能力，能够一次做好的工作绝不重复，同样的错误不犯三次；

第五，新的一年新的起点我将把工作业绩提升一个高度，加强监督各班组工作质量，将客户投诉率降到最低；

第六，以崭新的面貌展开我的工作内容，将精细化管理内容及精神彻底落实到实质的工作中；

总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！以上是我的述职报告，不当之处，敬请领导批评指正！

扩展阅读：201*年个人年终总结 (自动保存的)

201*年个人工作总结

时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201*年随着日历即将翻过。回首201*年的工作，有艰辛攻关战胜的喜悦，也要工作失职带来失误时的惆怅。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、初步理顺采掘技术员的技术管理机制

在今年以前，凡是矿井的采掘作业规程、安全技术措施，就是生产科的事情，生产科的角色既是裁判员身份，也是个运动员身份，但在今年年初开始，3月份初成立了总工办，我被调在总工办工作了两个月，在这两个月里配合陈晨副科长首次初步理顺了采掘技术员的技术管理机制和身份。这不仅锻炼了技术员技术素质提升，也初步理清职能科室与采掘队组的关系。虽然理顺这层关系，但采掘技术员毕竟是新技术员，刚开始在技术业务上还得下工夫帮组和指导。

三、四月正是202综采工作面首尾、回撤和206工作面安装阶段，在这段时间既担任总工办的身份也担任着生产科身份，主要工作是配合完成了综采队的全部作业规程和综掘队的205的作业规程（205作业规程因采掘变化编写过三本），其次建立总工办管理制度、岗位责任制度和考核办法、日常运行表格。

二、圆满完成锚杆支护工作任务！

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五月份我又被掉回生产科主管锚杆支护技术主管。在201*年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，，把握住了工作重点和难点。

（二）在201*年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）201*年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度201*年下半年，行政部组织召开了201*年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

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（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

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（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷

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语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

八、下步的打算

针对201*年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，CSSM大安防的明天更美好!

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