调度年度工作总结

调度年度工作总结

个人工作总结

领导你好：

我是生产调度***，在201*年工作当中，我有着一些感想，在去年里，公司的生产运行相对前年要稳定些，但也有着不是很顺心的：如石灰石长皮带断裂，造成了生产很被动，也消耗大量的时间、人、物进行抢修，才得以保全生产。对于这种情况，我觉得应该深刻的反思，并需要积极的做大量工作，才能保障以后生产不出类似情况。

在201*年中，我觉得生产调度工作相对比较轻松和受控，在工作期间用很短时间了解到现场所有设备情况，然后进行重点监控和督促。在工作上几乎没有出现过大的问题。但是我也认识到自身有着一些缺点：1、在工作期间劳保穿戴不规范，经常不穿劳保鞋；2、交接班记录本时常没有按规范进行填写；3、对于水泥分厂磨机生产知识了解的很少。

在201*年里，生产调度系统管理上面也有着一些小问题，比如现场设备出现了小故障，在短时间内进行处理，并恢复生产，但分厂调度并没有如实的汇报给我们；在现场情况出现也没有按要求的时间内进行汇报；特别是水泥分厂调度，从事调度工作比较短，业务水平还需加强，在分厂领导安排从事某项具体事情时，调度自身岗位职责履行很差，分厂管辖范围内的生产运行情况都不完全了解。在这种情况中，生产调度也出现不受控的情况，不能纵观全局。在今年，我决定从以下几个方面来进行调度工作:1、在个人形象问题上，我决定克服一切困难进行改正；2、勤跑现场，先把现场每个设备地点熟悉，找资料并多问相关同事，尽快提高自身的业务水平；3、在当班期间，分厂调度管理中要严格，做到现场生产情况时刻清楚；4、在空闲时间里，多了解其他子公司生产调度情况，借鉴其优点。5、在生产组织上要有预见性，考虑问题要全面、周到，后跟领导进行汇报。

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调度工作总结

过去的一年中，作为一名调度员，主要负责供热系统运行值班，掌握供热管网系统状况，收集各热力站供热系统参数填写“热网运行调度日报”，做好调度记录，因管网、设备或其他供热设施故障造成停热时，按《供热系统突发事件处置办法》执行处理。今年供暖我们遇到了水中含有氯离子浓度超标情况，造成管网水质不合格，使我们供暖不能顺利进行。在这次事件处理中使我学到了很多供热知识和应急处理办法，同时这也对我以后的工作中留下了宝贵的经验。现将201*年度工作情况总结如下：

一、201*年主要工作回顾

工业区集中供暖是城市的一项重要基础设施，随着曹妃甸的发展，供热面积逐年扩大，部分热力站与实际运行不适用，不能适应现在供暖要求。因此我们不仅要完成新热力站的设备安装工程，还要有计划的对部分热力站及管网井室进行改造，逐年改善供暖现状，提高站内运行能力，满足工业区未来供暖发展需要。201*年主要完成了以下工作任务：

1.新建热力站。今年我们公司克服时间紧，任务重，资金

紧张等困难。积极协调有关部门，共同解决难题。2.加强设备检修维护与保养。为了确保冬季供热设备的正

常运行，3月15日供暖结束后，公司领导组织制定了科学、合理切实可行的检修方案，并且在4月全面展开设备检修工作，公司根据上年度设备运行情况组织我们对热力站的设备进行全面的维护与保养。站内维护是一项细致工作，要给换热器清洗、螺母除锈上油、清理除污器等工作，大家在很短的时间里完成了清理维护工作。后期主要是对管网井室进行清理维护，增加泄水点和放气阀门，给管道、阀门进行除锈、上油、刷漆等工作。在检修中发现的问题及时汇总，并提出整改思路供领导参考制定方案。从而确保了检修工作的有序开展，为供暖期设备正常运行提供了保障。二、201*年度工作计划

1.新建热力站，铺设管网，扩大供热面积。2.加强热力站设备检修维护与热力站改造工程。3.继续做好旧管网与井室改造工程。

4.进一步强化优质服务，提升职工整体素质，更好的服务广大热用户。

5.加强生产运行技术培训，提高运行操作技能，如期供暖，保证用户满意。

回顾一年来，我公司在安全生产方面虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但离上级的要求还有很大差距，我们依然要高标准、严要求，各项工作都要与时俱进，为我区供热事业持续发展而努力奋斗。

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