201*年元月份通风系统质量达标工作总结
201*年元月份通风系统质量达标工作总结
及2月份质量达标规划
通风防突科201*-01-29
201*年元月份通风系统质量达标工作总结
及2月份质量达标规划
安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作，是实现文明生产、安全生产的前提。根据省及集团公司质量标准化相关文件要求，通风系统结合元月份工作实际，进一步提升了四矿通风质量标准化建设水平，杜绝了一通三防事故的发生，确保了矿井安全生产，质量达标工作达到一级，现对通风系统201*年元月份通风质量达标工作做如下总结。
一、元月份质量达标工作总结
1、通风队继续加强通风设施永久化率，全月施工永久设施12道，经过验收全部达标。
2、瓦斯监测队实现精细管理，主要是丁戊组大巷车场至戊九车场区域内完成精细达标、线缆规范吊挂，定期清洗线缆保持无灰尘。监测系统运转正常，完成质量标准化各项达标任务。
3、放炮队严格执行“一炮三检”、“三人联锁”程序化放炮制度，重点加强过断层期间的放炮管理，做到安全放炮无事故，完成质量达标任务。
4、防突队重点放在己三新东专回瓦斯抽放管路吊挂，做到管路平直吊挂，全部实现达标。
二、2月份质量达标规划1、通风队
2月份计划在己15-23130风巷片盘新建防突风门2道，己15-23130风巷直头新建防突风门2道，己15-23120风巷直头翻修永久风门2道，每道设施的建造及质量标准化得分均在96分以上，设施等级要求为一级。
2、瓦斯监测队
实现精细管理，整体动态达标。严格按照质量标准化标准，各管辖地点实行动态达标，实现工程、工作质量达标，做到精细管理。特别是对四个采煤工作面（采煤工作面线路巡检到位，保护到位，设备吊挂到位，保证信号稳定，断电灵敏可靠），戊8-19070采面、戊8-19150采面内设备、线路按标准化，另外一些新安装地点线路进行每日巡检保护，线路优化，设备每日进行巡检，（特别是做好己15-23160备采监测线路管理和戊8-19080机、风巷监测线路管理）保证矿安全生产。重点做好戊九监测系统调整后小轨道至戊8-19070风巷口监测线路管理。3、放炮队
继续严格执行“一炮三检”“三人联锁”程序化放炮制度，保证放炮安全无事故。严格落实火工品领退、运送制度，各类安全仪器做到台台完好、性能可靠并做好记录，实现2月份质量达标规划一级标准。4、防突队
为搞好工程质量标准化工作，创建一流的品牌工程。计划质量达标亮点工程继续为：己15-23160尾巷巷瓦斯抽放管路的吊挂、调平、加固、完善和瓦斯抽放打钻钻场文明生产上动态亮点工程质量达标，并达到召开质量达标现场会条件，安全、质量标准化达到一级标准。
通风科201*-01-
扩展阅读：201*年工作总结
义煤公司巩义铁生沟煤业有限公司201*年通风科安全工作总结及201*年工作计划
通风科长：
通风副总：
总工程师：
通风科201*年元月
201*年通风科安全工作总结
201*年通风科在公司党委和分管领导的带领下，在各科室成员的大力支持和关心下，紧密围绕年初制定的工作目标，坚持抓好“一通三防”工作，团结协作，开拓进取，努力完成了各项工作任务，为“一通三防”安全工作的进一步开展，提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下：
一、“一通三防”各项工作指标完成情况
201*年，瓦斯抽放计划完成300万m3，预计完成304.5万m3；扩巷降阻计划完成1150米，预计完成1150米。矿井瓦斯抽采率达到了43.98%，采煤工作面瓦斯抽采率保持在39%以上。
二、通风系统管理方面
在面临通风距离长、系统复杂的管理困难下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市及公司各级领导、检查组的要求对通风系统方面检查出的问题及时进行了整改，从而使通风系统没有出现紊乱现象的发生。
1、扩巷降阻。根据集团公司《201*年度扩巷降阻计划的通知》，配合我公司《201*年扩巷降阻计划》，对我公司井下部分失修巷道进行了扩修、维护巷道11150米，减少了通风阻力，保证了通风系统的稳定。
2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由公司领导组织带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查；每周二为“一通三防”系统检查，由公司总工程师组织，通风科、信息中心、通风队、抽放队及相关生产区队对井下各工作面及进回风井进行隐患排查；针对采煤工作面回风巷受采动的影响，造成断面小、阻力大、风速快、扬尘大等情况，结合生产科室制定了专项整改方案，为生产带来了很大的便利。
3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。201*年，全矿共计完成巷道贯通1处，均由通风科技术员或以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。
通过以上严格管理，使我公司通风系统没有出现过紊乱现象。
三、局部通风管理方面
按照《规程》、《质量标准化》要求，加强局部通风管理，消灭无风、微风作业现象的发生，每周对局部通风机“三专两闭锁”和自动倒台情况进行检查，保证了局部通风机的运转作业良好情况。
1、认真编制作业规程，风机选型根据瓦斯涌出量、放炮排烟、同时工作最大人数等标准严格计算风量，把好设计关，切实从根本上做好局部通风管理工作。
2、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们组织相关单位对各开掘工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。同时通风队每周对各地点进行监督检查，确保了开掘工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。
3、努力提高局部通风的风筒质量。要求所有瓦检员必须携带针线，及时修补工作面破损风筒，每周利用“系统检查”机会进行风筒排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒环环吊挂并吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风、循环风等作业现象的发生。
4、按标准化要求管理维护好通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。
四、瓦斯管理方面
瓦斯管理是我们工作中的重中之重，抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先确保瓦斯抽放效果达标，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每周进行专项检查，出现的问题积极落实整改。
1、重点抓好回采工作面上隅角抽放工作，确保回采工作面上隅角瓦斯控制在0.4%以下。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超标坚决停止作业。
2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月由信息中心对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。
3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，协调通风队安排业务好、责任心强的瓦检员定岗进行检查，一旦发现瓦斯超标，立即责令停止生产，查找原因并向调度室、通风调度汇报，待瓦斯恢复正常后方可恢复生产，同时严格执行现场交接班制度。
4、消除瓦斯管理死角。每周对采掘及其它地点巷道的风量、通风设施、瓦斯抽放系统等进行系统检查，及时消除了瓦斯管理死角。
5、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制。6、齐抓共管，对瓦检员出现空检、假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。
7、按计划排放瓦斯，严格按措施执行。
8、根据《煤矿安全规程》要求做好瓦斯鉴定工作。8月份通风科组织区队及技术人员进行了瓦斯鉴定工作，通过鉴定工作能够明确我矿井各地点瓦斯含量大小，并为瓦斯管理提供了依据。从中我们也发现了问题得到了锻炼，使全科人员做到了心中有数，业务素质有所提高。
五、瓦斯抽放管理方面
瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特别是对于高瓦斯矿井来说，抽放效果直接影响到矿井的安全生产。所以我们力争强化瓦斯抽放效果，为瓦斯安全治理工作提供有力保障。全年矿井抽放工作情况具体如下：
1、坚持根据煤层赋存状态制定工作面瓦斯抽放设计，认真研究抽放有关参数，坚持工作面浅孔抽放与上隅角抽放相结合的抽放方法，努力提高抽放效率。通过以上瓦斯治理措施，有力地提高了矿井及采面的瓦斯抽放效率，大大减少了采煤工作面上隅角瓦斯超标现象的发生。
2、坚定“没有抽不到的瓦斯，只有打不到的钻孔”的目标，敦促抽放队完成打钻任务。
3、认真组织做好抽放系统审查维护工作。
4、积极做好15准备采区瓦斯基础参数测定工作，对瓦斯赋存分布规律奠定基础，为下一步指导生产、抽放设计提供依据。
六、综合防尘管理方面
在201*年里，我公司继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。
1、消除煤尘管理死角。今年由通风队定期对井下各皮带上下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。
2、各转载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，并加强各转载点喷雾设施的管理，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。并根据落煤点的扬尘角度设计了新的转载点喷雾，有效节制了转载点的参尘量。
3、确保各地点灭尘设施完好。定期排查，出现问题及时处理，保证防尘设施的使用率。全年预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置14个，接设洒水管路3400余米。全矿月平均清洗巷道70800米，平均日清洗巷道2360米。
七、通风设施管理方面
1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，通风系统合理稳定，保障了通风系统的稳定可靠。
2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年我公司对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不合格的进行重建。
八、“一通三防”管理制度方面
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据“五优矿井”和“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。
1、按“一通三防”质量标准化要求及“五优矿井”标准，进一步健全完善了内部管理，按要求制定了各项管理安全技术措施，“一通三防”岗位责任制。
2、完善了各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度。九、其他工作（一）6月份我公司进行了每年一度的矿井灾防演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年演习时存在的问题，认真组织参演单位对演习工作进行合理的安排。在演习时公司领导现场看护，演习工作顺利进行。演习后及时进行了总结。
（二）做好火灾预防工作。重点做好油料和电器设备的管理，防止外因火灾事故的发生。
（三）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
（四）加强安全培训工作，倡导科室人员每天自觉主动抽出1小时认真学习业务知识，不断充实、完善自身，提高各自的业务知识和工作能力。
总结201*年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我公司“一通三防”工作存在以下主要问题：
1、通风系统还存在不合理、不可靠的现象，如：11采区上山、12采区上山、14采区上山的变电所无专用回风巷等问题。
2、抽放系统有待进一步优化，需尽快完成地面瓦斯抽放泵站。3、通风设施构筑材料均为砖、水泥、沙，巷道底板鼓、压力大，维修率较高。
4、“一通三防”队伍中个别人员的业务水平能力还有待提高。总之，认真分析今年的各项工作，有值得赞扬的地方，也有需要改进的地方，尚待努力进取，以缩小工作差距，所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。我们会不断努力，认真落实公司领导的各项指示，继续做好“一通三防”工作。
201*年通风科工作计划
201*年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以通风系统优化、局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础功。将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。现将201*年“一通三防”工作计划目标分解如下：
一、加强通风系统管理，各采掘工作面达到合理配风1、201*年在保证各采掘工作面达到合理配风的同时，顺利完成15采区通风系统，重点做好全矿井风路调节，从而满足安全生产需要。
2、做好15采区风井贯通工作，风井贯通后，要充分考虑各采区风量分配情况，提前构筑通风设施，防止局部通风系统调改困难或巷道风量、风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统。
3、根据我公司井下现场实际情况，补充完善《201*年矿井通风系统优化方案》，并根据方案制定逐月实施计划，与生产科沟通，安排施工队伍按作业规程组织施工，严格工程质量验收，确保巷修成果。
4、目前，11区、2区、14区采区变电所没有形成独立的通风系统。计划在4月底前完成对11采区上山3号所、12区5号变电所的问题整改，8月底完成对14区8号、9号变电所的问题整改。
5、认真编制好巷道贯通安全技术措施和配风计划，对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，通风队按措施负责调风并及时上报，确保通风系统稳定可靠。
6、组织相关部门，对各采区及工作面的进回风巷道进行检查，提出合理化建议，扩巷降阻，优化通风系统，增加通风能力。
7、6月份进行年度矿井应急救援演练（瓦斯燃烧事故），以检验和提高矿井抗灾应急能力。
8、抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。
9、优化11采区、14采区通风系统，力争使负压有所降低。10、进行矿井通风能力核定、矿井通风阻力测定。二、加强采掘工作面瓦斯综合治理，消灭瓦斯事故1、对回采煤工作面，严格执行瓦斯管理的各项安全技术措施，保证有效通风断面不低于设计断面的2/3，增大风排瓦斯能力；进一步加大瓦斯抽放力度，确保采面抽放钻孔、上隅角抽放等综合抽放效果。2、严格执行“一炮三检”“三人联锁”程序化放炮制度，严格执行撤人警戒和停送电制度，防止爆破伤人和瓦斯事故的发生。
3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向通风调度汇报制度。
4、加强回采工作面上隅角瓦斯抽放管理力度，规范上隅角埋管、垛袋标准及抽放管路吊挂管理办法，并严格考核力度，确保上隅角瓦斯抽放效果。
5、加大对掘进工作面瓦斯检测力度，与地质部门密切关注掘进正头煤层变化情况，做到瓦斯预测预报，及时根据煤层变化制合理的瓦斯治理措施，确保掘进工作顺利进行。
6、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。杜绝无计划停风现象发生，凡出现无计划停风，按照事故追查处理。
三、加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患
经我公司与煤炭科学研究总院沈阳研究院合作，对我公司开采煤层自燃发火情况进行了测定，测定结果为：煤层不易自燃、煤尘无爆炸危险性，因此，我公司以预防外因火灾为主，重点做好以下几个方面工作：
1、严格管理井下明火工作，杜绝无措施明火现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。
2、加强地面、井下消防材料库管理，对过期或失效的消防器材进行更换。
3、严格井下电气焊特种作业安全技术措施审批程序，严把现场措施落实、安全工作关，确保安全顺利工作。
4、加强井口20米范围明火管理，除特殊情况并有专项安全技术措施及审批外，禁止一切明火、易燃物品等存放此范围。
5、进一步加强井下现场防灭火设施器材监督检查、处罚力度，保证皮带运输机、绞车房、爆破材料库等地点防灭火设施器材性能完好可靠。
6、加强对职工防灭火安全教育、防灭火器材使用方法，与相关业务科室沟通，做好业务培训工作，确保每一名员工，能够正确使用防灭火设施。
7、定期组织人员对各皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生。
四、抽放系统确保有效，确保任务达标
1、建立15采区地面抽放泵站，增强矿井抽放能力。2、加大瓦斯抽放工作力度，认真研究抽放有关参数，继续实行本煤层、上隅角全面抽放，努力提高抽放效果。力争使上隅角、回风瓦斯浓度控制在0.4%以下。
3、计划在201*年，矿井瓦斯月平均抽放量达到10万m3
以上，全年矿井瓦斯抽放量达120万m3，抽放率不低于32%。
4、编制3年瓦斯抽采达标规划，认真落实瓦斯抽采各项管理办法及计划，提高瓦斯抽采浓度、抽采量。
5、认真编制五年瓦斯综合治理规划，完成其上报、下发工作，并根据该规划制定完成各项考核目标的专项工作计划及方案。
6、定期、不定期的组织相关人员对抽放系统进行检查，对查出的问题，按“五定”原则进行整改落实。
7、做好节支降耗工作，精打细算，严格控制打钻成本。8、定期对抽放系统进行检查。抽放系统投入使用前对系统进行打压、漏气实验，并每年不少于2此重复实验，保证抽放系统的抽放能力。
五、加大综合防尘管理力度，净化矿井作业环境
1、编制了《铁生沟煤业有限公司矿井综合防尘措施及管理办法》，对防尘设施进行区域责任划分，明确了责任落实制度，并对其进行考核，强化了防尘设施管理力度。
2、对井下各区域、地点要求相关责任单位对所负责区域进行冲刷，并定期或不定期的组织人员进行检查，按《防尘管理办法》进行考核。
3、明确了防尘管路、防尘设施、各地点喷雾的区域管理责任，要求相关责任单位按《防尘管理办法》加强现场管理，确保设施完好。
六、合理、及时构筑通风设施，确保通风系统稳定可靠1、坚决按照标准化要求进行施工任务，努力确保通风设施完好。根据采掘布置情况，及时、合理的建设通风设施，确保通风系统可靠。
2、对15采区独立通风后的通风构筑物的类型、规格、数量、建立位置等，进行统一设计部署。
3、加强对井下各地点通风构筑物的完好情况检查，对存在问题的通风设施及时修整。
4、严格按照通防设施质量标准化标准进行构建与验收。七、加强煤层注水管理
1、进一步补充完善《铁生沟煤业有限公司煤层注水管理办法及考核标准》。
2、对生产区队煤层注水情况，进行任务考核，并不定期指派人员现场督促、指导注水设计落实情况和注水效果验收。
3、根据11150回采工作面煤层变化情况，编制了《11150工作面煤层注水管理办法及考核标准》，加强了该工作面煤层注水工作考核力度，确保了煤层注水效果。
八、局扇管理
1、进一步完善了《局扇管理制度》，加强了局部通风机的管理力度。
2、明确了局扇使用管理责任，建立了局扇管理考核标准。九、技术资料管理
1、对科室内资料管理进行分工，明确责任人，实行“技术资料与井下现场包保责任制”。
2、对区队技术措施及联系通知书的发放，建立了领取台账。3、依据义煤公司下发的作业规程、技术措施格式及审批程序，严把规程、措施审批关，并对各项规程、措施贯彻执行情况进行跟踪落实。
十、加强监测监控系统安全性和稳定性，提高监测灵敏性及可靠性
1、完成井下人员定位系统的维护工作，并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造。
2、在井下监测系统上，按《中华人民共和国安全生产行业标准》AQ1029-201*文件要求对监测分站及探头进行调校。
3、加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。
4、对现有主干线路进行春秋两季全面巡检，更换老化线路。5、对井下存在问题的防爆电话进行更换，进行优化组合。6、制定《井下现场监测线保护管理办法》、《传感器吊挂标准》，完善井下监测监控设施管理，确保避免因人为等原因造成瓦斯误报警事故发生。
7、加强现有网络系统安全工作，规范公司内电脑的使用及维护工作。
十一、认真做好修旧利废工作
1、敦促通风队加强风筒回收粘补工作，利用废旧皮带自制硬质风筒。
2、按时修复井下回收的分站、接线盒、甲烷传感器及防爆电话。
3、收集废料制作抽放管路系统所需各种短料，完成废旧钻具的回收和液压马达的修复再利用工作。
十二、进一步开展质量标准化达标工作
首先要从思想上提高认识，提高质量标准化标准水平，从通风设施、局部通风、瓦斯抽放、安全监测等方面，提高工程质量标准，创建精品工程，实现安全质量标准化。力争使我公司“一通三防”质量标准化工作走在公司的前列。
十三、其他工作
1、加强各项管理制度及考核标准的落实，深入现场，做好技术指导工作，实现“瓦斯零事故”目标。
2、加强系统技术人员、职工专业技能及安全知识教育培训工作，提高业务能力、强化安全意识，为安全生产奠定基础。
3、利用每周二系统检查为契机，对井下各区域通防设施及生产中可能存在的通防隐患进行认真排查，并针对每条隐患制定整改方案，落实责任人，按照“五定”原则进行落实整改。
4、利用“双基”考核为契机。建立健全各级考核标准及管理办法，进一步明确通防系统各级领导安全责任制，不断提高系统管理目标。
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