煤焦化201*年环保工作总结
煤焦化公司201*年环保工作总结
201*年，我公司以《马钢两公司201*年节能减排工作计划》为指导，以确保ISO14001环境管理体系和环境监督员制度的有效运行和持续改进为主线，积极落实“煤焦化公司201*年环保工作计划”，重点抓好现有环保处理设施的运行管理，切实有效地控制污染物产生、排放总量，提高了资源的循环利用率，环境质量进一步改善。一、201*年环境保护目标、指标完成情况：1、总量控制：烟粉尘≤924t/a，SO2≤1242t/a，COD≤635t/a,NH3-N≤58t/a，SS≤500t/a。
实际情况：烟粉尘920.4t，SO21192.3t，COD184.68t,NH3-N23.6t，油4.19t,SS189.76t。完成目标。
2、达标排放：排污申报率100%，环境污染事故为零。完成指标。
3、环保设施运行：管理制度、岗位操作规程齐全完善，环保设施运行、点检、维护记录齐全，设施同步运行率99.9%。完成指标。
4、环保“三同时”管理：基建技改项目环评执行率100%；竣工项目环保验收合格率100%。
新建苯加氢和5、6号焦炉除尘、煤调湿项目环评执行率100%；5、6号焦炉除尘、煤调湿项目已经投产试运行。完成指标。5、资源综合利用：工业固废综合利用率≥98%；危险废弃物安全处置率100%。1-11月份工业固废综合利用率和危险废弃物安全处置率100%，完成指标。
1-12月焦油渣产生量为7658吨，利用量为7658吨，除尘灰收集处置量142995吨，危险废弃物安全处置率100%，完成指标。
二、201*年环境保护主要工作
1、建立201*年环境目标、指标实施责任体系
为了确保201*年环境目标、指标的完成，安环部对其进行了分解并责任到单位，各责任单位按此指标进一步进行分解、落实，建立本单位的201*年环境目标、指标实施体系。在实施过程中，各分厂按公司文件要求每月定期进行检查，完成情况统计上报。
2、切实提高对环境保护工作重要性的认识。
今年是环境管理体系换证年，环境管理体系有效运行是企业发展的客观需要，能够促进企业环境保护管理不断深化，推动企业环境保护管理水平持续改进，不断提高。各分厂认真组织学习作业文件，按照作业文件要求，落实各自的管理职责，紧密结合各单位生产工艺特点，进一步做好环境因素辨识、评价和控制管理工作，完善作业文件。环境保护工作落实。
3、认真做好环境保护管理体系自我评价和专业检查工作。根据公司“三标一体”整体计划安排，各分厂认真做好环境管理体系每月自查工作，对自查不符合项要认真分析原因，制定纠正和预防措施并进行整改，公司每季度做好自我评价和跟踪验证，做到持续改进，不断提高运行质量。4、实施污染治理项目，提高公司环境质量
（1）今年环境污染治理项目计划六项，分别委托小马院、规划院、矿院炼焦做项目设计，全部完成初步设计方案，因公司资金紧张，没有立项，结转到201*年。
（2）201*年8月一净化事故池投用；201*年11月16日56#焦炉出焦装煤除尘投用，12月22日市局验收监测。（3）公司使用自有资金对生化后混凝进行改造，将后混凝废水由处理50吨/小时提高到220吨/小时，8月份竣工并投入运行，外排水COD大幅降低。
（4）严格排污报告制度。凡计划检修和设备故障污染物需排放的，按公司规定时限申报。
5、认真落实建设项目的安全环保“三同时”工作
2#焦炉及煤气净化项目、2#焦炉及配套设施两个项目分别通过省局及市局的“环保三同时”验收。6、强化环保设施运行监管，提高稳定达标率
（1）加强工艺过程的管理和控制，对环保设施的处理工况和排污口情况每周至少检查一次,减少跑、冒、滴、漏现象的发生，提高利用率和回收率，以减少污染物排放量。（2）严格排污报告制度。凡计划检修和设备故障污染物需排放的，必须按公司规定时限申报，杜绝超标排放。（3）严格执行环保专业管理考核办法，根据分解下达的环保目标责任书和考核内容，严格按章考核。7、加强危险废物综合利用，提高经济、环境效益（1）按照“国家危险废物名录”进行了辨识，建立了“固体废弃物管理办法”，落实了管理责任，建立了危险废物台帐按要求编制“马鞍山市危险废物登记表”，并编制了“危险废物意外事故应急预案”处理危险废物处置、运输等过程中可能发生的应急情况。
（2）轻苯精制过程中产生的3100吨/年再生酸，委托有资质的单位进行处理。严格执行转移联单制度，填写“安徽省危险废物转移申请表”报能环部及市环保局，同时对运输、贮存、处置过程进行监督管理。10月底精苯停产，再生酸不再产生。
（3）化工生产过程中产生的5000吨/年焦油渣，全部配人煤粉中作为炼焦原料。
8、6月份配煤二系统核子秤放射源铯-13715枚全部拆除，交到省放射源存放库，自此我公司不再有放射源。9、积极推进环境监督员管理制度
在ISO14001环境管理体系运行管理基础上，通过环境监督员制度的建设，确定环境管理总负责人和环境监督员，进一步完善环境管理组织架构，明确各级环境管理者责任，强化三级巡查，加强污染防治，控制污染物排放总量,努力实现公司环境保护各项指标、目标。三、201*年环保工作打算
1、继续执行环境管理体系和环境监督员制度；2、提高环保设施运行效率，降低故障率；3、采取措施减少焦炉无组织放，改善厂区环境；4、完善环境目标指标体系。
煤焦化公司201*年1月9日
扩展阅读：201*年祥瑞公司环保工作总结
201*前半年蒲县祥瑞煤焦化有限公司
环境监察员工作总结
201*年，在蒲县环保局监察大队里的正确领导下，在我公司环保组领导的带领下，以努力成为蒲县环保标兵为目标，我公司全按照上级安排，统一布置，夯实基础，大胆创作，解放思想，扎扎实实，兢兢业业工作，无论是精神文明还是各项业务工作，均取得了良好的成绩，较好地完成了上级交给的各项任务。现将201*年我公司环境监察员各项工作完成情况总结汇报如下：
1、切实落实各项规章制度的实施
我公司环保组在全年开展了作风纪律整顿，要求每名职工严格遵守规章制度，提高责任意识，端正工作态度。我公司环保装在工作中坚持每周召开组务会，采取有力的奖罚制度，对违反制度的严惩，对遵守制度的奖励，充分调动职工环保工作的积极性。
2、积极参加环保培训学习活动
去年以来，我环保组的职工参加了一系列省、市、县组织的培训学习，通过培训学习，提高大家环保素质，提高了全环保组的能力，培养了互助协作、积极环保的精神观念。
3、规范监察手段和方法
为了加强我公司环保监察力度、树立我公司良好的形象，同时为了便于开展工作，我公司环保组将环境监察广泛应用到我公司的日常生活、生产中，组织多次学习和讨论，使监察员在执行环保监察的工作中做到了对污水、废气、固废的排放口、排放时间、排放数量了然于胸，在广大人民群众中树立了我公司坚持环保的良好形象。
4、处理群众投诉维护群众利益
我们将处理群众投诉作为宣传环保，树立形象的一个重要内容。率先在全县企业中成立环保问题处理办，工作具体落实到专人。工作
体制：一是实行首问负责制，规范处理程序，礼貌地接待人民群众的来电来信；二是重视人民群众的诉求，争取在最短的时间内予以解决给予答复。
5、监察报表
201*年年初，为了确保各项环保工作任务圆满完成，我公司环保组针对去年我公司新到职工对环保知识缺乏，环保设施运行人员业务基础不牢固，存在日报表出错、环保设施维护不周的问题，按照支队对我公司员工进行了及其严格的培训。为了规范我公司环保监察工作，在201*年年底我公司组织召开全组人员业务奖惩会务，为环境监察奠定坚实的物质基础，使环保监察工作较去年有了很大的进步。
6、加强日常监察杜绝污染事故
按照我公司统一安排，我公司环保组员依然坚持每日坚化验取样，并且不定期查看环保设施运行，以确保我公司治污设施的正常启用，另外，我公司在可能发生污染事故的地区重点布控，严防死守，购进一批先进的灭火、通风等设施，杜绝一切污染事故的发生。
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