荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 卷接包车间201*年度安全生产工作总结

卷接包车间201*年度安全生产工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 19:52:44 | 移动端:卷接包车间201*年度安全生产工作总结

卷接包车间201*年度安全生产工作总结

卷接包车间201*年度安全生产工作总结

201*年,在公司和厂安委会的正确领导下,车间高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,认真贯彻落实公司和厂安委会的各项工作部署,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的治理方针,加强企业安全文化建设,继续深入开展职业健康安全管理体系建设、烟草行业安全生产标准化建设,按GB/T28001-201*职业健康安全管理体系的程序控制要求对安全管理工作持续改进,统筹兼顾三个体系的建设,使之相互配套、相互促进,既突出重点、又整体推进,从总体上提高卷接包车间的安全管理水平。通过车间全体成员的共同努力,截止到目前车间未发生任何安全责任事故,圆满地完成了公司、厂部和车间的安全管理目标。现将201*年度安全生产工作情况总结如下:

一、加强组织领导,落实安全生产责任

车间为顺利完成各级安全管理目标,成立了安全生产标准化、职业健康安全管理体系、安全文化建设领导小组,明确车间主任为组长亲自抓,分管副主任为副组长具体抓,车间专兼职安全员为成员,逐项落实抓,把安全生产工作摆在第一位。为实现公司的KPI控制目标,车间组织成员制定了“201*年安全管理工作计划”、“201*年职业健康安全管理体系学习计划”和“201*年度职业健康安全管理目标控制措施”,把体系对标管理情况列入车间月度工作自评,召开专题会议,落实责任,明确任务和目标,统一认识,做好协调工作,保证体系建设工作有序进行。

二、扎实推进安全文化建设,提高安全意识

车间根据厂安委会《梅州卷烟厂上半年安全文化建设实施工作计划》和《全面开展“安全行为观测”工作方案》的要求,于4月组织车间全体人员参加“关于安全文化建设”培训,并从4月开始组织开展安全行为观测工作,车间员工都能积极地参加这项活动,参与率达到100%,促进了车间安全文化建设。车间还根据职业健康安全管理体系的文件要求,将危险源控制措施、车间应急处置方案和安全操作规程发放到机台,使机台人员了解和掌握危险源的控制方法。车间还在学习园地开展有针对性的职业危害防治宣传活动,张贴消防器材使用教程,每季度出版一期安全文化宣传板报,增强了职工的自我防范意识,提高了员工的安全技能。

三、强化风险管理,夯实安全基础。

(一)车间按照工作计划采用LEC法开展危险源辨识工作,今年车间辨识的危险源有273项,重点危险源66项,重点危险源失控导致的主要事故类别有:高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、其他伤害六类,针对这些事故类别车间编制了卷接包车间机械伤害应急处置预案、触电事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案,并将预案下发到班组和各机台,使全体员工熟悉和了解应急响应的流程,掌握处置方法,防范于未然。车间还成立了应急响应小组,并于今年6月,进行了机械伤害应急处置、触电应急处置、火灾应急处置的功能性演练。通过演练,锻炼了参演人员的应急响应能力和沟通协调能力。

(二)按照劳动保护用品管理办法及发放标准,为职工配备耳塞、安全帽、防尘口罩、防护眼镜、手套、毛巾、绝缘鞋等个体防护用品,严格要求职工必须按规定佩戴劳保用品,并通过教育、检查和考核,提高职工正确使用个人劳保用品的自觉性、主动性,养成自觉佩戴的良好习惯。

(三)车间高度重视设备安全防护设施的完好情况,组织机电设备维护人员对车间的一千多个安全装置、安全防护联锁开关和漏电开关等进行定期检查,使其始终保持受控的正常状态,杜绝防护缺陷的产生。

(四)切实抓好安全生产的动态管理工作。根据相关方控制管理程序的要求,建立相关方安全监管机制,在今年车间“8#卷接机IPC电控系统升级改造、卷接4#、5#装盘机电气升级改造”等七项设备技术改造项目中,有针对性地制定了施工工作计划,对进入车间现场施工的外协方做好安全教育和安全监护工作,杜绝违章操作,确保各项技术改造项目安全顺利完成。

(五)现场管理方面,车间充分发挥6S、6H和小组改善活动的作用,加强班组现场整治力度;每月组织车间管理人员依据《部门安全管理月度综合检查表》对车间现场的安全状态进行检查,自查共发现安全标识管理缺陷270处,现场不符合问题15项,均按整改计划进行整改;对于今年7月17-20日职业健康安全管理体系外审(复审)中提出的2项审核建议项和10月烟草行业安全生产标准化内审中发现的问题清单,均通过原因分析,制定纠正预防措施,通过了安全保卫科的验证。通过一系列的完善和整改,车间的生产现场得到了持续改善,工作环境明显改观,力争在201*年实现安全生产标准化一级达标的目标。四、积极做好体系文件管理工作。

车间组织管理人员积极参与文件转版评审,将文件评审工作落到实处、细处,加深各级管理人员对新程序、新文件的理解。按体系程序的新要求对文件和记录进行分类归档;并进一步识别车间适用的法律法规及其他要求65项,形成了安全管理有章可循、有据可依、依法办事的良好局,提升了安全管理工作的质量和水平。

在安全生产工作方面,车间在取得工作成效的同时,也清醒地认识到仍然存在一些问题和不足,在第三方外审专家的审核过程中表现的比较突出。主要表现在如下几个方面:

1.安全生产管理体系的程序文件和支持性文件运行过程中,公司不断地完善、改进和换版,多项体系交叉运行,体系间存在一些标准冲突,对体系间运行带来一些负面影响,车间基层管理人员对体系文件的理解学习处于被动状态,各级管理人员对一些新文件和新程序的理解学习掌握不够充分,影响了工作效率。

2.在应急预案演练过程中,发现应急预案编制存在不足、缺乏紧急抢救经验等。

3.对烟草行业安全生产标准化涉及的一些标准,理解不够透彻,需不断加强对标准的学习。

安全,是企业参与竞争的支撑力、是企业的第一效益、是职工的第一福利,没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,车间全体员工将继续保持昂然向上的工作态度,发扬实干创未来的精神,围绕公司和厂部的工作计划和工作要求,通过有效地运行GB/T28001-201*职业健康安全管理体系,依据烟草行业安全生产标准化建设的要求,持续改进车间的各项安全管理工作;不断深入开展安全文化建设,使车间的安全工作更上一个台阶,顺利完成各级安全管理目标,为实现公司“做中国最具竞争力的烟草企业”的战略目标,做出更大的贡献。

卷接包车间二一二年十二月十六日

扩展阅读:201*年度安全生产总结报告

祥兴(福建)箱包集团有限公司201*年度安全生产总结报告

祥兴公司创建1992年,随着国家改革开放的深入,祥兴也进入发展的快车道,发展成为集团公司。在福清现有员工有8600余人,箱包产品国内外市场供不应求,享有崇高声誉。

随着企业迅速发展,以农民工为主的员工队伍也相应的增加。由于员工队伍文化水平不高,各方面素质相对较低,安全生产形势严峻。为此公司在201*年成立安全委员会,负责公司安全生产的检查、监督、协调工作。最初以抓制度建设为抓手,逐步规范全体员工的工作、生活的方方面面,把企业纳入安全生产正轨上来,为后期安全生产做了有力铺垫。

伴随着国家安全生产的法律法规的日臻完善,越来越规范,祥兴集团安委会组织成员认真学习安全生产的相关法律法规,并依法依规开展工作:

一、整理安全生产相关的法律法规清单,并依法依规抓好相关的制度建设,系统地建立各类管理制度和操作规范70多项。在生产车间管理制度上墙,车间主任职责,员工操作规程也建章立制上墙,一切明明白白,人人遵章守纪办事。

二、根据国家安全生产法、消防法的条款强化“一岗双责”和“管生产必须管安全”的法律要求,公司自上而下地层层签订年度安全生产责任状,做到有法可依责任共担的安全生产格局。每位新员进厂签订劳动合同的同时也要签份员工安全责任状并与劳动合同同步走。真正做到安全生产责任制横到边,竖到底。安全生产人人有责,企业有责任、员工有担当。

三、完善安全生产教育培训制度。公司人事部门和安委会不定期组织新员工学习消防安全基础知识,本公司的相关规章制度的遵守,日常生活用电安全及上下班交通安全知识的宣传等等。车间主任每天开工前的班早会工作布置及安全生产的注意事项的宣导,时时刻刻给广大员工灌输安全生产重要性。公司安委会还组织新员工参加消防安全基础知识试卷进行开卷考试,三天后收卷评分,让员工对消防安全知识有理性认识和教育的升华。各厂区管生产的副厂长、安全干事等分批送福州进行安全培训并取得资格证书,同时组织特殊岗位操作工到政府有关培训机构学习培训并取得专业上岗证书方可上岗。

四、各厂区设有专职的安全干事进行每天防火巡查,记录安全档案,纠正各种违章。每月定期对管辖的消防器材及消防设施保养、检测,使之处于应急状态。每月将安检月报表送安委会存档备查。

各厂区设有专职的6S专员,每天巡视管辖厂区车间内的安全通道畅通、车间内的卫生、生产安全违章纠正、各类消防器材的保护与督查,使安全生产更加有保障。

五、公司各厂区的不同情况相应制定了事故应急救援预案,配备了应急预案的指挥系统。安委会每年的春季组织举行消防安全知识培训班、聘请市消防培训中心的老师给员工进行消防安全知识和消防器材使用知识授课,还进行实地灭火演练、消防水带拼接训练以及在生产车间施放烟雾弹模拟火灾进行全员逃生演练等科目。每次演练都有总结评价,并不断完善事故应急救援预案的可操作性。

每年11.9消防纪念日祥兴安委会如期举行消防知识授课、实地灭火、消防水带拼接、逃生演练等科目。一年春、冬两季的安全演练雷打不动,既训练干部员工实际的安全技能,又提高他们的安全意识,效果明显。

六、公司安委会每年组织3-4次集团内安全大检查。参检人员由各厂区管生产的副厂长、厂区安全干事、6S专员、机修、电工、工会、食堂总务、舍监等组成大型检查团。检查工作为:(1)安全生产及6S管理大检查;(2)消防安全大检查;(3)宿舍治安与消防安全大检查;(4)食堂卫生与安全大检查;(5)网络安全大检查。参加安检人员根据专业分组对上述5个方面进行拉网排查并记录,由安委会进行隐患汇总发到各厂区各单位对照进行整改,并把整改情况以隐患整改反馈书形式向安委会进行备案备查,做到有的放矢。

七、公司刊物《祥兴家园》,每期都有安全生产专栏宣传,每个员工人手1份。每个厂区设有宣传专厨,每期也有安全文稿及安全图片展出,潜移默化地向广大员工灌输安全理念和安全知识,寓教于乐中得到安全教育的熏陶。

201*年祥兴公司加大对安全设施整改投资力度,尤其是硬件设施。根据市消防大队与省安科院对祥兴各厂安全现状评价意见进行有针对性的整改。首先完成各厂区车间的防火分区建设,根据生产功能和生产面积的规范彻了防火墙,安装了一级防火门。整顿各幢楼层之间防火间距不足问题,清理各幢楼层环形消防通道的障碍物,使之达到消防安全要求。二则根据祥兴属于丙类生产特性,加大了消防蓄水池的建设,分别在祥兴总部建了一个800m蓄水池,在骏洋厂建900立方米蓄水池,并根据消防需要配置多台加压消防水泵,足以满消防用水需要。

八、201*年公司为总部、骏洋两厂区保安室各配备三套消防战斗服以及消防防毒面具等消防用品为应急。公司安委会同时花了不少人力物力对保安人员进行消防战斗服穿戴、结绳法、铺设消防水带训练,使其掌握灭火战斗技能,为安保力量增添力量。

201*年底公司花巨资在总部一号、二号生产大楼的一层剪房、二层成品库消防重点管控部位安装了喷淋、烟感、火灾探测装置,配合厂区内的各类监控探头,组成消防控制中心,24小时值班并与消防加压水泵、通讯广播联动。

九、201*年4月祥兴公司又花巨资购买一部消防车。总之祥兴公司现在安全工作在人防、物防、科技防方面迈进一大步,为祥兴今后科学发展,安全发展奠定坚实的基础。

201*年度祥兴集团安委会根据公司安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”的要求,制定了201*年度安全生产事故为“0”,消防安全事故为“0”。通过全体祥兴人的努力,这个目标可以实现,而且一定能实现。

201*年7月,根据国务院,省、市政府关于企业安全生产标准实施意见的通知,聘请省安科院专家对祥兴公司实施安全生产标准化进行科学指导,组织全体员工学习、宣传、贯彻阶段;对适用法律、法规、规范进行搜索,比对与修订阶段;标准化管理体系的学习和消化阶段;对照、纠正阶段;现在处于申报考核阶段。

公司从201*年7月通过实施安全标准化工作以来,将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针纳入生产经营的各个环节,将标准化纳入绩效考核,有力促进安全标准化的实施。通过持续改进,不断完善,使得公司的安全生产局面有了质的飞越!

对于公司的安全工作,我们依然如履薄冰并时刻准备着。

祥兴集团安全委员会

201*年9月28日

友情提示:本文中关于《卷接包车间201*年度安全生产工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,卷接包车间201*年度安全生产工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


卷接包车间201*年度安全生产工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/436617.html