劳教管理科年终工作总结
劳教管理科年终工作总结
时间：201*-06-15来源：网络
一年来，我科在上级业务部门和局领导的关心、支持下，以党的十七大精神为指针，认真按照年初制定的工
作目标，把握工作要点，开展了劳教管理各项工作，现将一年来的工作情况总结如下：一、全面加强队伍素质建设。
1、强化“三个作用”，大力加强领导班子建设和党员队伍建设。以领导的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动干警队伍整体素质的提高。坚持以人为本，建立队伍管理的长效机制，强化执法监督，提高执法水平为基本目标，把立足点放在全面提高队伍整体素质上，切实提高广大干警的职业道德水平，以“严格执法、热情服务”为指针，努力建设一支政治合格、作风过硬、业务精通、纪律严明、执法如山的劳教人民警察队伍。
2、建章立制，用制度管理干警队伍。制订了***等规章制度，加强了对干警规范化管理和直接管理的力度。同时在干警中深入开展各种专项教育，通过抓教育、抓防范、抓查处，构筑思想防线。
3、继续深入推进机关效能建设，进一步规范执法行为，推进所务公开，提高行政效率和质量，坚持所长办公会，抓好层级控制，增强机关工作的条理性、协调性、规范性，提高综合服务保障水平。对劳教人员的收容、延期、减期、提前解教、所外执行、所外就医等执法审批程序严格按照公开、公正、公平的原则执行。完善了一系列执法措施，落实责任追究，坚决杜绝渎职、侵权等违法犯罪的发生。二、强化安全首位意识，确保场所安全稳定。
1、牢固树立“确保场所安全稳定是劳教机关工作永恒主题”的思想观念，在巩固现有安全稳定成果的基础上，进一步提高安全工作的可靠程度，以实现零指标为动力，再创“四无”所。
2、继续抓好各科队“一把手”责任制，突出第一责任人的作用性。认真落实大包干、大排查制度，以责任区划为要求，抓好落实。加强对所情和劳教人员思想动态的研究和掌握，发挥、利用好劳教信息员的作用，开好动态分析会，增强安全工作的预警性
3、开展“清找超期外医、久假不归劳教人员”专项活动，把在外的劳教人员及时收回所内管理。并根据省劳教局的安排，开展了“刑释解教人员调查摸底”专项活动，制定了实施方案，抽调专人负责解教人员的信息录入工作，切实做到人员底数清、资料齐。
4、成立场所安全领导小组，加强场所护卫组织建设和安全大排查工作，认真落实所领导带班督察制度，各大中队实行双人双班，加强对场所周边环境的巡查,对查找出来的问题及时提出整改措施和方案，并认真加以落实，消除场所安全隐患，确保了“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”、“党的十七大”等重大节日和特殊时期的场所稳定。
三、强化教育改造功能，提高教育改造质量。
1、抓好“三课”教育和出入所教育，在入所教育上，强化从源头抓起，建立新入所人员“底数”情况、认罪认错等方面教育档案，为今后开展有针对性的教育提供依据；在出所教育上，进一步拓宽教育内容，提高回归
人员适应社会的能力(包括心理适应能力、就业谋生能力等)，巩固改造成果。
2、认真落实好劳教人员思想动态分析会制度，准确掌握所情，认真细致地做好摸底排查工作，充分发挥信息员的作用，及时了解劳教人员的思想动态，有针对性地提出管理、教育、防范措施和教育改造方案。对重点难危人员建立“难为人员教育转化档案”，针对各自不同的特点，采取一对一的包夹监控和帮教措施，促使其转化。
3、继续深化劳教办特色工作，健全、完善三种管理模式配套制度，坚持以半开放式管理为主，继续在劳教人员中广泛深入的推行《劳教人员三种管理模式实施细则》、《劳动教养人员计分考核实施细则》，以此加强对劳教人员的科学化、人性化管理。
4、塑造人文教育环境，大力开展所区文化辅助教育和社会帮教。结合各种节日纪念活动、专题座谈会、法制宣传报告等形式，深化教育效果；利用图书室、广播室、黑板报、场所小报等开展教育宣传活动；组织劳教人员开展篮球、拔河、猜谜、歌咏比赛等丰富多彩的文娱活动，有力调动了劳教人员的参与热情和改造积极性，营造了安定祥和的所区文化。四、继续抓好生活卫生达标工作。
1、对劳教人员生活卫生经费做到专款专用，保证劳教人员按标准吃足、吃熟、吃得卫生。在劳教人员生活经费严重不足和物价上涨的情况下，积极筹措资金，在节日期间对劳教人员的生活进行补贴。继续抓好小卖部的管理，在保障价格公平，提高服务水平上下功夫。严把进货质量关、价格关、审查关。
2、认真抓好生活卫生达标各项准备工作，建立健全劳教人员生活卫生管理规章制度，进一步完善管理措施，提高服务质量，增强服务水平。坚持在场所开展以环境卫生、内务管理、个人行为规范为主要内容的检查评比，加强对劳教人员生活卫生的日常管理工作。
3、制定了**等一系列生活卫生、防疫方面的应急处置预案和规章制度，加强对劳教人员的生活卫生安全管理；在所内广泛开展防病治病宣传教育，加强对性病、结核病、艾滋病等各类传染性疾病的预防和监控、治疗。五、深化劳教经济改革，加快劳教生产发展。
1、改革现有的生产管理模式，引入竟争激励机制，调动、激活劳教人员的积极性，搞活劳教生产。积极鼓励生产一线的学员对生产工具、生产技术、操作流程等进行改革创新。并对提出合理化建议和革新生产技术的学员给予奖励。
2、进一步加大力度，积极寻找生产项目。发挥全体干警的主人翁意识，建立引进生产项目奖励制度，拓宽外引渠道。同时，在选择、引进项目上要密切结合劳教生产实际和特点，注重把握项目的延续性，讲究合法经营、规范生产。
3、强化安全管理。以今年的“全国安全生产月”活动为载体，开展安全生产教育，定期对生产场所进行安全大排查，强化干警和劳教人员的安全生产意识。认真落实安全生产责任制，搞好安全生产大检查，坚决杜绝安全生产责任事故的发生。
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温州市劳教所201*年上半年工作总结
201*-07-1617:02:09来源：温州市劳教所浏览次数：546字号：【大中小】
201*年上半年，我所在上级党委政府和业务部门的领导下，依照年初确定的总体思路，以“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，以政治建警、规范执法、效能警务、先进文化为引领，振奋精神、抓住机遇、迎接挑战，与时俱进，用改革精神创办劳教工作特色，用创新精神探索强制隔离戒毒管理模式，努力践行“首要政治任务”和“首要标准”，强基固本，奋发有为，不断深化“革命化、规范化、专业化、学习型、法制型”现代化文明劳教所工作，努力开创工作新局面，各项工作均取得和谐健康发展。
一、坚持基础建设确保稳定大局
（一）立足所情巩固安全理念。上半年，根据司法部、省司法厅、省劳教局关于做好场所安全稳定工作的一系列通知精神，深刻认识到新形势下劳教、强戒工作的新任务新要求，坚持把安全工作作为重要的政治任务，始终摆在一切工作的首位，形成了人人关注安全、事事围绕安全、时时服从安全的良好氛围。牢固树立“安全就是政治，就是大局，就是发展，就是民生，没有安全一切无从谈起”指导思想，进一步巩固我所确立的123456安全管理理念，即“一种”精神解决安全问题不过夜精神；“两主”原则主要领导以主要精力抓安全的原则；“三三”建设加强基层、基础、基本功“三基”建设；围剿不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义“三个主义”；强化人防、物防、技防“三匝防线”；“四种”管理责任管理、合法管理、人格管理、精细管理；“五项”机制健全完善安全防控、排查、应急、问责和督察机制；“六道”防线宿舍门、楼层门、生活区门、大队大门、所二道门、所大门。（二）立足所情强化纪律整顿。今年来，针对各个时期场所存在的不同情况，根据省局“创建和谐场所”活动要求，适时在所内推出各项整治行动，积极营造和谐的教育矫治氛围，促进场所稳定，实现场所改造秩序由“严防死守”向“和谐稳定”的新突破。一是深入开展安全整治铁网五号行动和部署开展“强化责任警示教育月”活动，克服麻痹思想，加大排查整治力度，确保元旦至春节、两会期间特殊时段的场所安全稳定。二是开展骨干劳教人员教育整顿活动。先由管理科分两批统一组织班组长、民管会成员等无定额工种人员，进行部令法规教育。再由各大队利用周末讲评会、无定额工种人员培训会、发放问卷调查等形式，切实提高纪律意识和身份意识。同时，对无定额工种人员使用情况进行全面排摸、整治清查，消除不和谐不稳定因素，建立公平有序的改造秩序。三是开展“无违规中队”竞赛活动，活动自1月22日开始，为期半年。通过设置“无违规日累计牌”，时时提醒、警示劳教人员。个别大队还配合开展红旗中队、优胜中队评比等活动，促使劳教人员在改造过程中自觉做到相互监督，自觉遵守纪律，主动化解矛盾，降低违纪率，促进场所安全稳定。场所内违纪事件大幅减少，整体改造秩序和谐有序。
(三)立足所情筑牢安全基石。今年来，我所结合“创建和谐场所”各项措施，加大硬件设施投入，进一步完善场所建设。一是加强安全警戒设施建设，上半年已投入20多万元用于建造所周边西山高2.5米、长400米铁栅栏和门窗加固改造，投入3.2万元用于设立花岗岩界碑、警示牌,以及配备对讲机、警棍、手铐、多功能腰带等警械器具。二是完善和落实各种应急处理机制，经常组织防暴处突演练，不断增强队伍的快速处突应变能力，加强场所警戒防暴、快速疏散工作。三是加快医院迁扩建工程进度，现项目进入内装修阶段，不久即可投入使用。通过采取人防、物防、技防相结合的立体防护，牢固场所安全稳定工作。
（四）立足所情凸现人文关怀。一方面，切实改善劳教（强戒）人员伙食。劳教人员伙食标准调整到了每人每月210元。坚持伙食标准公开、每月伙食帐目公开、每周食谱公开等“三公开”原则，严把劳教人员的伙食质量关、食品采购关，劳教伙食费按规定专款专用，实现独立合算，劳教食堂的主、副食品的采购引进竞争机制，由温州菜篮子集团有限公司和温州市佳篮配送有限公司同时配送，由科室、服务站、大队跟踪验收，坚持执行“四不准”规定，保证让劳教人员吃得卫生，吃得标准。半年为劳教人员改善生活约计人民币58570.00元；各大队开展优胜中队活动，优胜中队劳教人员免费吃小菜约计人民币9255.73元。另一方面，切实改善劳教（强戒）人员生活卫生条件。积极探索戒毒劳教人员康复工作，进一步完善劳教人员的食堂规范化管理、小卖部管理、卫生管理等工作制度。健全小卖部商品采购目录制，统一由温州十足连锁便利店有限公司配送，不断丰富“菜篮子”；建立内务和环境卫生管理制度，坚持做到月抽查、季考核评比工作，督促劳教人员室内物品摆放做到“五个一条线”、“四整齐”，宿舍光线明亮、空气流通，为劳教人员（强戒）创造了一个文明、整洁的休息环境。
（五）立足所情健全防疫体系。一是根据不同时段有重点的加强对流行性感冒、结核病、肝炎、性病、艾滋病等传染性疾病的检测与监测，认真做好防病治病工作，杜绝严重传染病流行。今年3月份，会同市、区疾控中心，对全所劳教人员进行了胸透，发现4例劳教人员患有陈旧性肺结核，及时复诊、隔离治疗。第一季度还对全所劳教人员进行艾滋病普查，及时发现，预防传播。5月份积极贯彻落实省局预防H1N1紧急通知，制定了“九项”预防措施，规范了特殊时段场所管理对象与外界的接触。二是严格入所体检和食堂工作人员体检制度。上半年对各大队劳教食堂上岗人员进行了体检共51人次，办理健康证25人次，及时筛查食堂上岗人员，及时对携带病原体的和拍片不合格者予以换位调岗，预防了传染病潜在性的传播。三是强化预防疾病措施。我所以开展预防传染病为重点的春季爱国卫生运动为契机，对劳教人员的生活区等地发放消灭蚊蝇、蟑螂药品，购买了近2万元的中草药，帮助提高管理对象的自身疾病防御能力。同时，定期对大队食堂的卫生状况进行检查和消毒，有效地防止了流行感冒和其它肠道疾病。
二、坚持改革探索推进强戒管理模式
随着《禁毒法》的深入贯彻实施和禁毒工作形势的发展，我所做好充分的思想准备、场所准备和警力准备，切实履行职责，充分发挥我所在强制隔离戒毒工作中重要职能作用。
（一）积极收治加强管理教育工作。从禁毒人民战争的大局意识和政治意识出发，在前期强制隔离戒毒人员收容工作中，针对公安机关移送的病号多、经济困难多、难改尖子多这一复杂情况，我所不推诿不回避，积极予以收容，并做好针对性的管理、教育、治疗工作。一方面，加强民警对强制隔离戒毒业务的培训力度。上半年，我所多次组织学习宣传《禁毒法》等相关文件精神，使全体民警把握法律原则、熟悉法律条文、执法内容、工作方式等，增强依法、严格、科学、文明执法的自觉性，提高做好收治强制隔离戒毒人员工作的重要性认识，并要求在具体管理过程中，科学、具体运用《禁毒法》有关条文，转变执法理念，使一线民警和医务人员尽快适应新的工作要求，收到明显的成效。另一方面，突出“强制”性质，重在帮助恢复健康，制定系统、合理的训练计划，综合运用课堂讲授、集体班会、个别谈话、身体素质训练、习艺劳动等多种方式，帮助强制隔离戒毒人员增强身体素质，培养意志力，养成健康的生活方式。
（二）加强沟通联系规划长远发展。上半年，我所针对强制隔离戒毒人员较少的情况，一方面密切注意司法改革动向，立足温州当地毒品重灾区的实际，对劳教、强制隔离戒毒场所进行长远规划，以满足群众日益增长的安全需求，并积极分析形势，挖掘自身潜力，把握发展时机，紧紧抓住科学发展观统筹兼顾这一基本要求，扎实工作，积极争取续建强制隔离戒毒大队项目的前期工作。通过努力，该项目被列为201*年政府投资计划，投资总额达3600万元，建设13451平方米，地下车库1500平方米，现已完成立项批复、方案设计、可行性研究报告批复、环境评估、地质灾害评估、勘察设计、水保批复、防雷风险评估，进入初步设计和审批工作，预计今年10月完成前期工作，进入招投标程序。另一方面，加强与我所收戒联系点的当地公安机关沟通联系，争取支持。通过沟通协调，5月份以来，我所开始连续多次批量收治强制隔离戒毒人员。
（三）不断摸索研究实现分区管理。半年来，我所立足强戒人员收容实际，实行劳教人员与强制隔离戒毒人员分开收容，戒毒劳教人员与强制隔离戒毒人员暂时采取混合编大队，逐步从班组、中队、大队进行过渡。今年5月份以来，我所现已将劳教人员（其他罪错）与隔离戒毒人员完全分离，实行单独编队，实现劳教人员和强戒人员分区管理。
（四）建立健全强戒管理机制保障。上半年，我所立足强戒管理长远科学发展，切实履行职责，积极做好充分的制度准备和建立健全强制隔离戒毒管理各项机制，如出台《温州市劳教所强制隔离戒毒所戒毒人员班组长、自我管理委员会成员管理暂行办法》，印制各类戒毒人员管理卡片、管理表格；同时，在劳教人员信息管理系统的基础上，建立强制隔离戒毒人员信息管理模块。
三、坚持文化建设提升教育质量
（一）加强课堂主导教育。今年进一步深化了“两级办校制”，扩大“社会化教育”工作内容。按照国家“五五”普法规划的要求，充分发挥课堂教学的主渠道作用，大力加强特殊学校法制教育课程和师资力量建设，积极开展好“法律进场所”活动。上半年，开展7期思想道德教育，考试合格率97.8%；开展8期吸贩毒矫治教育，考试合格率97.4%；开展8期法律常识教育，考试合格率98.9%；开展6期入所教育，考试合格率95.5%；开展2期出所教育，考试合格率100%。
（二）加强所区文化建设。今年来我所深入开展所区文化建设，丰富劳教场所文化生活，激发劳教（强戒）人员的教育矫治热情，进一步提升教育矫治质量，营造宽松、活泼、健康的所区文化氛围，一是开展专题文化活动。举办以“纪念建国六十周年”为主题的首届劳教（强戒）人员文化艺术节系列活动，分别开展了以“读经典、树三观、促改造”为主题的读书节活动，以“626”国际禁毒日为主题的征文、演讲比赛。二是加强社会帮教。3月份，瑞安市司法局安排社区矫正人员（缓刑人员）分二批走进我所二大队、三大队接开展法制再教育活动；4月份，温州市技校校长带领该校100余名问题学生来所接受法制教育活动。三是发挥阵地宣传优势。以所内《曙光报》为宣传阵地，充分发挥宣传报道的主导作用。1－6月共收集稿件420余篇、录用156余篇、推荐《奋进报》120余篇、已录用20余篇。
（三）加强心理矫治工作。为切实提高提高挽救质量，我所大力开展心理矫治工作，一是加强心理健康教育。系统运用心理学理论、技术和方法，认真开展心理健康教育、心理测试、心理咨询和心理危机干预等，探求戒毒劳教人员科学戒毒方法，帮助劳教人员调节不良情绪，改变错误认知，预防、改善和消除心理问题，促进心理健康活动，切实提高教育挽救工作的科学性和有效性。并使教育矫治工作逐步实现课堂教育、个别教育、辅助教育和心理矫治有机结合，努力提高复吸毒劳教人员回归社会后的改好率。二是培育专业心理咨询师。今年我所在以往心理咨询工作经验的基础上，进一步加强对民警心理咨询师资格的培训力度，在人物、物力、财力上予以投入，于3月份专门从各科队抽调25名年轻优秀民警、业务骨干，在所内开办国家三级心理咨询师资格培训班，聘请了雄厚的师资力量，进行了为期一个多月的集中培训，努力提高民警教育矫治能力，切实推进“传统看守型”民警向“教育矫治性”民警的转变。
四、坚持习艺矫治实现安全生产
加大了职业技术教育和岗位培训力度，突出劳动的矫治、习艺两大特征，有效提高教育挽救的效果。
（一）努力深化车间定置管理。突出“安全、有序、节约、增效”主题，把握技术指导试包、技术指导、验收质量三个节点工作，加强习艺劳动车间文化建设，提高管理档次和水平，不断适应劳教工作新形势的发展。并及时做好生产资料的供应、生产设备的更新与报废，坚持每月习艺劳动考核考评、工资制等管理工作，向管理要效益，向质量要效益。
（二）努力倡导安全文明生产。我所充分认识安全生产的重要意义，一是加强安全排查。今年上半年我所在加强日常安全检查的基础上，突出对重点部位的排查，如生产车间的易燃物品管理，生产工具的管理，消防通道的畅通。二是健全安全机制。坚持“谁主管、谁负责”责任追究原则。上半年及时调整了安全生产委员会和消防安全与生产安全管理网络。积极开展安全生产月活动，加强安全生产教育。认真开展安全生产大检查，及时排查隐患。严格劳教生产时间，杜绝安全生产事故。三是倡导文明生产。牢固树立安全生产“9900”的理念，绝不容忍任何侥幸心理存在。严格劳教生产时间，星期天和国家法定节假日，严禁组织劳教人员生产，保证劳教人员休息、教育时间。
五、坚持规范建设夯实行政保障
（一）突出信息网络化建设。进一步发挥科技强警、素质强警的作用，巩固完善自主研发的劳教人员信息管理、财务“一卡通”、办公自动化、监控网络数字化四网并一网工程，进一步加强网络建设，上半年投入10余万，购置网络防火墙，新增财务服务器，更新大队内勤电脑以及升级打印机。进一步完善外网沟通性能，升级外网路由器，较好地解决我所外网速度缓慢的瓶颈问题，方便民警对外沟通联系。进一步完善了教育质量评估软件，为提高执法的效能和规范化程度提供强有力的支撑，
（二）突出后勤规范化保障。一是积极争取市财政支持，使我所劳教业务经费达到司法部、财政部标准。二是健全内部会计控制制度，加强对行政工作的管理，规范了我所外出学习参观考察活动及相关财务工作，重视财务管理，加强增收节支工作，加大节能减排工作力度，采取更加针对性的措施，切实建设节约型劳教所。三是加强公务用车管理，确保安全行车。四是继续抓好民警职工食堂规范化管理工作。五是规范被装管理。六是按政府采购和招投标相关规定，做好物资采购工作。七是强化对行政资产的管理、维护、调度。八是进一步改善办公设施、交通工具。九是搞好绿化美化工作。
（三）突出督促化公文运作。一是进一步规范公文运作，加大文件、制度等督办力度，确保政令畅通。二是根据温州市政府信息公开工作要求，在市政府信息公开平台上及时有效公开工作信息。三是充分挥发所内《劳教信息》，作为效能警务、管理、生产工作信息发布、岗位练兵等工作平台作用，为所党委中心工作服务。四是加强了对外宣传，今年在司法部网站、省劳教网、温州市政府等官方媒介上发表我所工作信息十余篇，起到了激励和促进作用。六、坚持政治建警强化队伍素质
我所按照“一个民警就是一座安全堡垒”的队伍建设要求，近年来，始终坚持把思想政治建设摆在首位，坚持正确的政治方向，促使民警队伍牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和法治意识，并以此引领劳教各项工作。
（一）深入开展学习实践科学发展观活动。今年来，我所根据中央、省、市关于学习实践科学发展观的活动要求，组织开展了深入学习实践科学发展观活动，通过开展警示教育活动、学习实践主题报告会、实践科学发展大讨论等形式，切实增强广大干警政治意识、大局意识、责任意识、法律意识、廉洁意识。特别是结合实践，选取了七大队重新集训劳教人员覃智成袭警一事，作为典型案例进行剖析，进一步促进广大民警职工解放思想，更深层次贯彻落实规范执法文明管理的执法理念，认真贯彻落实中央领导同志“三个‘决不允许’”重要批示精神。还通过对“认真学习实践科学发展观，推进劳教工作改革发展研究”等18个课题的调研、交流，切实提高领导班子和党员领导干部分析和解决实际问题的能力和水平。并在分析检查阶段，通过民主肯谈、发放意见征求表等形式，共收集到65条意见和建议，群策群力，集思广益，着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力构建有利于劳教事业科学发展的工作机制，着力发挥劳教机关职能作用，着力解决影响和制约劳教工作科学发展的突出问题和民警职工反映强烈的热点、难点问题，在实践中努力提高依法、严格、公正、文明执法的水平和能力。
（二）狠抓“队伍综合素质教育年”活动。为做到精心育警，所党委适时于2月初在全所部署开展“队伍综合素质教育年”活动，在活动过程中，我所通过深刻认识社会主义初级阶段我国发展的阶段性特征在劳教工作中的具体表现，端正了劳教工作的指导思想，明确了新形势下劳教工作的性质和任务，积极适应社会环境的不断变化、场所建设的调整以及队伍建设的转型，着眼有效履行担负的使命任务，坚持不懈地用科学发展观武装民警队伍，把提高民警队伍教育培训质量和效益摆在突出位置，积极探索岗位练兵方法，结合我所工作任务特点、民警队伍素质和知识能力等实际情况，加大对干警的专业培训力度，进一步改善队伍知识结构，使丰富的岗位练兵内容与新时期执法工作需求相一致，与民警的基本素质和实际需求相适应，努力造成一批管理、教育、习艺经营、心理医学、信息工程等方面的专家型人才，切实提高民警队伍“六个能力”，即科学发展的能力、履职守责的能力、隐患治理的能力、处突防变的能力、维稳管控的能力、教育治本的能力，为和谐稳定的社会环境提供公正高效权威的法治环境。
（三）不断加强民警队伍管理教育。一是加强党组织和领导班子建设。上半年对2个党支部的支部书记进行了改选。做好党员发展工作，吸收预备党员3名，预备党员转正2名。并通过学习实践活动，不断加强和改进党的建设，巩固扩大先进性教育活动成果。二是深化人事制度改革。加大对后备干部的培养，增强队伍整体效能，上半年推出2个中层副职岗位，目前正在竞聘之中。晋升了3名主任科员。向社会公开招录2名公务员，转任公务员1人，挂职1人。向浙江警官职业学院定向公开招收3名应届毕业生的工作也正在进行中。另外，切实疏通“出口”关，办理退休手续1人，转任到外单位1人。不断充实更新我所民警队伍。进一步完善干部录用、任免、考核、奖惩、辞职、辞退、退休监督机制，真正形成能上能下、能进能出、充满活力的用人机制。三是加大民警教育培训力度。上半年组织各类培训166人次，其中警衔晋升培训16人、市人事局组织初任培训6人、公务员更新知识学分培训13人、国家三级心理咨询师培训25人、心理咨询师高级班培训7人、其他业务培训8人。四是认真做好组织人事工作。上半年办理了14名民警警衔晋升工作，办理工资变动34人次，技术工人等级考核5人。
（四）继续完善效能警务考核机制。今年上半年，我所对《温州市劳教所效能警务考核暂行办法》、《温州市劳教所科室（工作人员）业务办理承诺制度》、《温州市劳教所效能警务督察工作实施办法》等制度，做了重新修订完善，充实调整了督察队伍。进一步落实了岗位责任制、首问责任制、AB岗工作制、限时办结制和一次性告知制等机关效能建设制度。在日常工作中，并结合上级业务部门的精神要求，不断加强效能警务督察，全方位介入全所的各项业务工作，1-5月份，效能警务督察队共组织开展专题督察12次，共发现并整改17个问题，向相关科室、大队发出了8份《效能警务督察反馈》，切实促进了我所工作效率的提高和警风转变，确保了各项工作任务的贯彻落实。一季度共有7位民警因工作突出，被评为季度一等奖。季度考核结果，并将作为年终评鉴的重要依据加以运用，切实达到变年终考核为“平时考核”、变结果考核为“过程考核”、变事后纠错为“过程纠错”。
上半年，我所各项工作在上级党委、政府的重视领导下，所党委“一班人”的不懈努力下，以及全体干警的辛勤劳动下，取得了一定的成效，所政建设、安全稳定、教育矫治等方面都有一些突破性的进展。但我们也清醒地看到，我所安全稳定形势依然相当严峻，尤其当前劳教人员结构日趋复杂，复吸毒“多进宫”劳教人员大量增加，管理与反管理、改造与反改造、渗透与反渗透的较量仍然相当激烈。强制隔离戒毒工作局面仍有待进一步打开。随着执法要求越来越高，民警对场所中出现的新情况、新问题缺乏充分认识，队伍综合素质有待进一步提高等。对此，我所也做了充分的思想准备，决心保持清醒认识，增强责任意识，紧紧抓住《禁毒法》颁布实施、司法体制改革的有利时机，继续深化创建“革命化、规范化、专业化、学习型、法制型”现代化文明劳教所，致力提高维护场所安全稳定能力、提高教育挽救失足者能力、提高干警队伍建设能力，不断开创我所各项工作新局面。
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