企划部月份工作总结及工作计划

企划部月份工作总结及工作计划

201*年度9月份企划部工作总结及

10月份工作计划

9月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下：

一、主要工作情况回顾

1、制定了网站管理办法和内容更新流程，明确了企划部门每位员工的具体分工，制定了岗位职责和岗位说明书，具体制定了岗位主要绩效考核指标，基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面：对百度推广进行优化关注，提高百度关键词的质量；策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告；更新公司网站动态稿5篇；协助重庆商界制作宣传软文2篇，视频2段；在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅；在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅；策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传：严格贯彻公司的品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用；制作更新了走廊宣传图片；为公司个部门制作统一的学习园地专栏，实现了企业文化上墙；从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料，为网站改版做好基础工作等。二、存在的不足

通过9月份的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面；同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。

三、10月份工作计划

由于企划部成立时间不长，很多工作还没有完全铺开，在10月份我们要做以下工作：

1、继续做好网站改版工作，争取在10月中旬以前，实现新版网站上线，做好网站内容的整理、校对、审核等工作；

2、完善网站管理制度，建立网站编辑规范流程，为公司宣传员提供规范的稿件书写标准；

3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持；4、对去年做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换，同时与广告公司结算去年宣传费用的使用情况，对于宣传期限不够合同期限规定的的，在宣传期限上进行延长；

5、与电视台联系，对公司的宣传科教片进行重新编辑，争取在10月份完成对公司宣传科教片的更新；6、完成公司领导交给的其他临时性工作。回顾和展望公司的企划工作，都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训，在以后的工作中不断的改进和完善，使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助！

企划部

201*年10月2日

扩展阅读：12月份企划部工作总结[1]

12月份工作总结表

部门：企划部岗位：姓名：时间段：201*年12月类型工作内容1．201*年12月份商场及广场活动安排、费用预算及跟近落实2．“南山第二届艺术节”、法国模特大赛、深圳大学法律文化节活动、“浓情季节秋冬服饰4.5折”、“红色情怀老年表演”、“炫舞圣诞”促销活动、“新‘信’向荣春天到”促销活动、“平安夜赞美会”、“迎圣诞美好人生”、“迎新年晚会”等活动方案策划、统筹、跟近实施3．店内外圣诞气氛布置设计方案及布置重点工作4．地下车库刷墙设计方案调整施工完毕5．-2、-3地下车库导视调整安装完毕6．卖场导视调整及部分点位的调整到位（如哥弟门口、直升电梯指引等）7．8．常规性工作周期性工作临时性工作1．每日商场营业前对商场各楼层进行巡场检查、卖场POP书写2．日常剪报、每月剪报整理并形成统计整理文件及周边市场调研1、各类制作验收、报帐流程手续跟进工作1．员工通道宣传栏、商场电梯包装设计安装2．公司各部门所需设计工作支持配合3．超市招商办公室指引12月底12月底12月底12月中旬12月底12月26日12月26日12月底方案落实方案落实确定调整方案调整内容已确定所发生费用待公司确定后执行12月底方案落实完成具体时间12月底需达到效果方案落实书面记录名称未完成原因跟进完成执行落实执行落实执行落实重点工作：指部门/岗位按年度/月度目标分解，在本月要重要进行或完成的工作。常规工作：指按部门/岗位的职责要求，需进行的一般性工作。注解周期性工作：指按一定的时间周期，在本月固定要进行的工作。临时性工作：指受领导临时安排，在短时间内需完成的工作。需达到效果：指每项工作在当月需达到的目的或产生的效果。产生的书面记录：指在工作的过程中或完成后所产生的书面记录。部门负责人签名：注：1、每月30号前报下月的计划和本月的总结。月度总结按月初报的工作计划，填写工作结果或未完成原因。

2、需交由部门负责人签名确认的书面版和电子版。

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