关于各临床科室上交工作总结的通知

关于各临床科室上交工作总结的通知

关于各临床科室上交工作总结的通知

各临床科室：

请根据医院有关要求，对本科室上半年工作进行回顾和总结，要求实事求是，数据准确，突出重点工作，撰写要求如下：

一、一般情况1、工作量：（以下所有数据均需与去年同期对比）1)收治住院病人数；

2)抢救病人数、Ⅰ级护理、危重病人数；3)床位使用率：按700张分配情况计算；4)手术例数；

5)Ⅱ、Ⅲ级手术例数

6)特殊手术病例（外科系统、手术科室）介入诊治病例数

其中：支架、起搏器、冠心病介入等数量；脑血管介入诊治病例数；支架、动脉溶栓、全脑血管造影术等

肿瘤科放疗病例数；

消化内科胃肠镜例数；镜下治疗项目及例数；

呼吸内科做的肺功能病例数；经颅多普勒病例数；监测栓子情况等。肾内科透析人次；CRT病例数；肾穿例数；

内分泌科：使用胰岛素泵、动态血糖仪监测病例数；儿科门诊留观静点病种及人数；

血液内科血液病治疗情况：如骨穿例数

感染科的病种及病例数：如肺TB、布病、出血热、肝炎等麻醉科：全麻例数、硬膜外麻醉及其它麻醉例数

ICU：气管插管，使用呼吸机病例数，有创血压等监测病例数泌尿外科碎石例数骨科病种及例数

胸外科病人数：脑外科的全脑血管造影术治疗病例数普外科：肝癌介入病例数妇科：腔镜使用情况病例数

急诊科：出诊120次数；接急诊人数；留观静点人次2、分析病人增加/减少的原因二、医疗质量

1、十三项核心制度落实情况

2、出现医疗差错、事故情况（包括出现的原因分析）

3、科室在医疗质量方面存在的问题及怎样解决的（即解决的方法、办法等）三、业务水平

1、半年开展的新项目、新技术情况，包括例数。（独立的、外请专家的、专家指导的）

2、半年整个科室技术水平的提高：比如某一项手术，科室哪些人能独立完成或在科主任、专家的指导下完成等。

四、科研及论文

1、半年开展的新的业务项目、技术：填补了我院空白，是否申报科研项目，完成情况（多少例）2、是否按要求写了论文，发表在什么级杂志、刊物上。五、其它工作

职能部门：医务科、科教科等安排要求的工作情况六、下半年科室的业务工作计划：针对以上方面

七、针对本科室特点，让院里尽快解决的主要问题：意见及建议

请于201*年6月26日前将总结材料发送至11201*616@qq.com

医务科

201*年6月20日

扩展阅读：关于上交201*年度工作总结的通知

关于上交201*年度工作总结的通知

各部门：

201*年即将过去，请各部门认真总结这一年度的工作情况，计划好下一年度的工作，并按以下要求上报总结。

一、提交时间

截止到201*年12月10日。二、提交对象：

班长以上干部、专员、部门主管、车间主任、部门经理、副总经理等（以收到本通知为准）。

三、提交方式：

公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交行政部，其它人员可以以书面形式上交至行政部。

四、总结主要内容（201*年1月11月份）：

1、本年度工作完成情况，取得的主要成绩（能量化的以数据形式统计）。

2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施。3、本部门工作的改进意见或建议。4、下一年度工作计划。五、总结材料要求：

1、总结要简洁明了，重点突出，数据清晰；涉及内容可包含安全生产、生产工艺、质量管理、现场管理（含设备、工具、人员等）、成本控制等；涉及数据如销售额、产量、产品合格率、成材率、报废率、离职率等等。

2、各部门要对本部门工作认真疏理，努力挖掘本部门好的做法。3、总结中反映的工作尽可能用数据说明，但必须做到实事求是。4、各部门人员对总结上报工作要高度重视，做到按质、按时完成总结上报工作，对不按时上交材料的将进行通报。

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