表扣首饰部201*个人工作总结及201*工作计划
201*工作总结及201*工作计划
201*全球性经济危机虽已过去，201*年订单数量经济形势比09年
有所好转，但整个表业市场仍还继续有一定影响。客户观望态度明显，加上人民币持续升值，导致整个201*年本部门生产始终处于不是很饱和状态及接单单价远不如前。在此不利的客观困难下，依靠总公司领导的英明决策和部门同仁的精诚团结，控制成本，提高生产效率，本部门还是取得可喜的成绩。下面就几个方面对充实而忙碌的201*年工作进行一个总结及梳理。1.生产状况
目前本部门生产共分制扣，首饰，表带三个生产处。本着齐头并进，共同发展的原则，对每个生产处每个月的产值做出量化的具体要求。当月未达标的生产主管进行会议通报批评和罚款处理。a.制扣生产
制扣生产在本部门占主导地位，完成产值也占部门合计产值的70%左右。201*年完成制扣成品1142849套，同比201*年增长44.8%。其中依然是以供带厂009居多，上半年由于个别工种人手不够等原因造成少数009拖带厂货期。与熊生，营业部，带厂会议后及时调整生产计划，进行人员补充，迅速取得效果，再无拖期现象。散件制扣以高宝TM制扣为多，在经历一年之内公司数次下调单价的情况下，依然保质保量的完成任务。b.首饰生产
首饰今年订单严重不饱和，许多保持多年合作的客人都不再下
第1页共6页订单或者不再下新款单。全年共完成首饰108630套。在此情况下，只有进一步加强货期和品质管理。艾维今年下了不少款订单，但都是单量小，货期急，单价也偏低。但本部门本着扶持公司自主品牌，助其快速发展壮大的原则，投入大量人力物力财力进行生产。新的一年中希望能够继续得到营业部门的大力支持，让手中的订单更充足一些。c.表带生产
为弥补首饰方面订单不足造成部门生产不饱和，本部选择表带生产作为新的利润增长点。201*年全年完成表带生产87852条（不含散件）。作为新上马的项目，没有配套相关专业的生产人员和技术支持的条件下，取得这样的产量还是实属不易的。当然，其中也暴露了许多问题。生产线对表带生产的不专业不熟悉以及工程技术解决问题的不到位，对出货造成相当大的困扰。这些都是在201*年需要改善的要点。2.经营状况见下表
名称201*年201*年201*3480301210014.98%10917005.43%10年与09年同比-12.24%-62.9%-57.8%-62.75%-57.47%营业收入（单位：元）22909000毛利（单位：元）毛利率净利（单位：元）净利率812390035.46%292610012.77%第2页共6页造成各项数据下降的原因是公司采用新的单价计算审批模式以及一些做开的大货客人强行减价。
3.成本控制
在过去的一年中，本部门继续狠抓成本控制工作。严格控制生产士啤数，降低各工序的损耗。对超出规定的损耗或补料，严格执行谁补料谁承担费用的原则。有效的提高各部门管理人员的生产积极性和责任心，使他们自觉的关心并控制成本，改善加工工艺，降低损耗数。但是由于订单数量和员工人数比前一年有所增加，各项成本支出还是呈一定程度上的增长。
名称主料（单位：元）辅料（单位：元）人工（单位：元）水电（单位：元）委外（单位：元）管理（单位：元）折旧租金（单位：元）
4.技术革新及改良
在竞争日趋激烈的今天，如果只靠低价格来争取订单，等于是走入一条死路。只有在深化管理的同时进行技术革新，做精品，
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201*年22038505405706024650883790240069017897201*98640201*年26507509894607861040108602716619001920380123944010年与09年同比20.28%83.04%30.48%22.89%-30.78%7.3%-17.3%做高档品，做结构复杂，难度高的产品，才能引领同行，在竞争中利于不败之地。本部门也不甘心拘泥于现状，在技术上求新求变，力争上游。a.制扣
在201*年中，本部陆续开发MovadoPK6238PK6232等高档组合皮带扣，机加工工序多，结构复杂，打磨要求高。b.首饰
在过去一年中，首饰方面开始着手准备医疗器材用品的开发，此类产品对尺寸的精度有着异乎寻常的高要求。开始本部门相关技术人员对此要求不熟悉不适应，无法达到客人要求。后经过数次会议进行研究和自我反省，更改工艺，狠抓品质，已基本上能做出符合客人标准的产品。
另外，做首饰以前主要都是以不锈钢为主。在201*年，随着公司自主艾维品牌对材料多样化的要求，又开发出水晶玻璃系列和铝件电染打标系列等以前未接触到的产品。5.其他
其他相关的工作，本部门也是坚持常抓落实，不甘人后。a.5S
坚决贯彻5S管理理念，保证生产车间有一个良好的环境。让员工有一个舒适明亮的工作场所，详细区分的物料内别。使其工作效率更高，工作心情更愉快。
第4页共6页b.生产安全
坚持机加工工种特别是危险工种上岗前进行全面的安全教育，在其上岗后仍进行不定期的教育和提醒。培养其“安全生产，平安回家”的理念。c.劳动纪律
狠抓劳动纪律，对辞工请假进行严格控制，保证人员流失率的稳定。对于迟到早退等违纪行为进行严厉处罚。让员工明白，不是完成自己手上的工作就代表自己是一个合格的员工。工厂就像军队，员工就像士兵。能够打赢仗的军队必须是有由着优秀纪律，超强执行力的士兵来组成的。
201*年已离我们而去，取得的成绩也只是代表过去。新的一年中，是躺在功劳簿上睡大觉？还是自我反省，继续奋发向上，取得更辉煌的成绩?当然是后者。201*年，物价会继续上升。原材料，辅料的价格也还会继续上涨。员工对待遇的要求也将一直期望上扬。这些成本上的压力将会充斥在整个201*年，我们将如何应对？1.
进行更加全面的技术攻关，丰富加工手段，完善加工工艺，
争取更多单价高，难度高，档次高的订单。会他人所不会，能他人所不能，方能在竞争大潮中屹立在潮头之上。
2.深化成本控制，降低机加工工序的损耗率，本部门有10
台新购的自动钻孔机，年后将最大程度利用起来。以此既可以降低人工方面的成本，又可以提高产品合格率。对于辅料的使
第5页共6页用进行更加严格的控制，实行谁超标谁掏钱的原则。对于订单并不稳定而人手又缺乏的表带生产，寻求稳定的实力雄厚的供应商，减少不必要的人工成本。3.
向品质要生存。品质是客户对你信心的基础。没有好的品
质，客人也将逐渐失去下单的兴趣。过去一年中，部分高档制扣的打磨始终是本部门提高产品档次的一个瓶颈。在201*年中，将成立一个高档产品的打磨专线。挑选并招聘一些技术好，能力强，责任心重的员工，负责高单价产品的打磨。同时，从工程设计开始，贯穿来料检验，车间制造整个生产工序，严格执行品质检验，降低退货率。
表扣首饰部是一个有活力，讲团结，有战斗力的团队。我们有信心面对各种压力和困难。我们也相信，经过我们的努力，这个部门的明天会更加美好。
以上是本人对过去一年和未来一年中一些不成熟的意见和看法，还请熊生指正，让我明白自己的弱点所在，明白自己差在哪里，才能有针对性的进行改正和弥补。谢谢!
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扩展阅读：201*年工作总结201*年工作安排
201*年工作总结及201*年工作安排
一、201*年主要工作情况
今年，面对国家政策调控，经贸局按照区委、区政府统一部署，坚持科学的发展观，着力打造“商贸、物流、旅游”三大经济板块，以发展现代服务业为主线，以改革创新和富民创业为抓手，进一步强化招商引资、优化产业结构、培育招商载体、深化招商服务，加强分类指导，推动自主创新，实施创业工程，努力推进区域经济平稳较快发展。1、强化招商引资，努力提高引进企业的数量和质量招商引资工作是保持区域经济持续稳定发展的前提，我县始终把招商引资作为第一手工作来抓，努力克服城区产业布局调整、招商载体缺乏等困难，及时调整工作思路，充分调动一切有利因素，积极探索招商引资的新途径，开展多种形式的招商活动，全县的招商引资稳步推进。今年全区预计可完成招商引资35亿元，引进企业超过1000家。从今年的招商引资情况来看，有以下几个方面的特点。一是招商工作稳步推进，二是引进规模企业数量增多，三是引资、增资同步发展，企业更加注重做强做大，四是外资引进有较大突破，达到近几年最好水平。2、优化产业结构，加快打造“三大经济板块”
根据全县产业布局的总体规划，针对区域内退二进三步伐加快，工业企业大部分外迁的现状，我区紧密结合区域特点，充分发挥资源优势，提出了打造商贸、物流、旅游三大经济板块的发展战略，加快引进三产服务业，大力发展现代服务业，通过增量调整，不断提高三产服务业的比重，增强区域经济的核心竞争力。一是繁荣发展商贸经济。根据《石路商圈发展指导意见》所确定的区域和业态布局规划，按照引进一批发展一批振兴一批的思路，全面落实各项扶持政策，整合现有资源，积极打造石路区域的商业氛围。去年以来，通过管理、引导、扶持并重等措施，积极对新风巷、金门商城等进行了行业调整，初步形成了石路时尚女性街和老街坊美食街等特色街市；苏宁电器入驻越洋流行商厦形成了与五星、永乐、国美等家电卖场互相争雄的火热场面；恒孚首饰等著名商家开进石路，上海成泰百货开始全面整修，将进一步提升石路商贸业的档次，石路成为苏州商家必争之地；同时通过组织山塘迎财神、元宵灯会、百花节、美食节以及神仙庙会等节庆活动，进一步吸引了人气，集聚了商气，促进了以石路为龙头的商贸业的快速发展。今年石路地区主要商贸企业的税收预计可超过8000万元，同比有较大增长。二是加快发展物流经济。按照区域物流、仓储货运中心及城市型市场集群的定位，在苏州综合物流园加快主干路网等基础设施建设的同时，积极配合物流园开展多种形式的招商推介活动，协助搞好苏州车市、五金机电市场的两次招商及市场管理的筹备工作，苏州车市一期5万平方米12月28日开始交房；五金机电市场也已开始开工建设，预计明年4、5月份也可交付使用。参与筹建货运交易临时疏导点，已有100多户进驻，开票数逐月上升，不但整治了312国道沿线环境，并为今后正式开办货运交易中心打好基础。及时通报传递上级部门有关发展物流业的信息，积极争取政策和支持。帮助引进泓信物流等物流企业，并协调解决引进中的困难和问题。三是培育发展旅游经济。随着山塘历史文化保护区保护性修复三期工程的启动实施，提出了进一步优化山塘旅游开发的总体设想，向省争取了100万旅游（服务业）发展引导基金；以山塘历史文化街区为主题，推出了一批带有休闲特点的旅游招商项目，配合有关部门做好山塘船餐小吃、水上旅游、夜间旅游等产品。积极开展山塘等景点的宣传推介活动，选编山塘、定园的材料争取入选中国旅游景区景点大辞典，并帮助定园申报创建3A级旅游景区景点，并已通过省级验收。组织山塘景区参加杭州休博会和上海旅游交易会。配合街道开办双休日山塘街收藏品跳蚤市场，通过不断强化旅游业与商贸业的有机融合与优势互补，大力拓展各类旅游配套服务项目的发展。同时，我区还积极组织参加了市首届服务业经贸洽谈会，在会上签署了石路西扩、金阊新城等项目，意向投资项目超过10亿元，名列市区前矛，成功接待参加会议的中外客商800多人考察参观山塘街，受到市有关部门的好评，对我区下一步服务业的发展是一次很大的促进。
3、整合区域资源，着力培育招商载体
针对城区区划小、招商载体缺乏等困难，我区加强与有关部门的合作，通过多种途径，借助各方力量，整合各类资源，加快培育建设创业基地和招商载体。一是创建新载体。协助恒知企业发展公司等建设民营经济创业园，一期25000平方米办公楼已基本完工，正加紧做好招商的前期准备工作；区政府还与市工投公司等合作，创建201*0平方米的苏州工投科技创业园（金阊软件园），为区域经济发展提供发展空间。二是整合现有资源。及时掌握辖区内商务楼宇、厂房、仓库等载体的情况，并通过物业公司、业主等建立相应的连动机制，及时掌握载体的空置情况，为引进企业发展楼宇经济提供前提条件；不断完善区科技创业园、金运商务大厦等自主招商载体的功能和服务，落实各项扶持政策，巩固提高招商成果。三是积极为产权单位提供招商服务。配合市城投公司搞好白居易纪念地等房产的招商，通过2次拍租已有10个标段落实了经营者，正抓紧准备下一步的租赁及开业准备工作；主动与木渎乾生园联系，帮助他们对进驻山塘街（酿造厂原址）经营进行业态的可行性论证并提供相关服务。通过“借鸡生蛋”，进一步拓展招商空间，提高资源利用率。
4、深化招商服务，积极营造良好的投资经营环境
我区现有企业约5000多家，根据去年的统计分析，其中有100家企业缴纳税收占全区的50%以上，这些企业经营情况的好坏直接影响全区的税收。为此，我区进一步深化招商服务，年初制定了《关于进一步加强重点企业联系和服务的意见》，号召全区上下落实各项服务措施，对重点企业实行重点服务，为区域经济的加快发展创造更为有利的条件。一是建立区领导挂钩联系制度。针对重点企业行业特点、发展难点，区四套班子领导对重点企业进行责任挂钩联系，通过走访，了解企业发展情况，协调解决企业的重大问题和困难。二是建立分片责任管理制度。各街道根据所属企业的数量、规模，实行分类分片责任管理，加强责任人上门走访和联系，帮助解决企业在生产经营中遇到的具体困难。区经济职能部门加强对企业的专业指导和服务，为企业争取市各条线部门的支持和帮助，为企业的发展提供和争取政策和扶持。三是建立重点企业情况季报和分析制度。根据走访调查掌握的情况，做好汇总分析工作，定期进行重点企业税收等情况分析，提出针对性的问题并落实改进措施，保证重点企业重点扶持、重点发展。四是建立联系服务反馈制度。向重点企业发放“重点企业联系服务意见表”，广泛听取重点企业对区街二级各部门的联系服务意见等情况，评价结果作为各部门、各街道的年终考核依据之一。五是建立信息联系反馈制度。加强区各经济部门、各街道和工商、税务部门的联系，建立重点企业的信息共享、信息反馈机制，及时了解企业变动情况和原因，采取有效措施巩固重点税源，努力做好家乐福等重点企业的税源巩固和迁出企业、外区项目企业税收的挽留工作，尽量减少税收的流失。六是建立工作例会制度。定期召开区街二级经济分析例会，对重点企业的发展情况定期进行分析，研究发展中遇到的困难和问题；定期召开区域经济管理服务联席会议，讨论研究企业在生产经营过程中遇到的矛盾和难题；分批召开重点企业座谈会，及时掌握企业在政策扶持、创业环境、服务内容等方面的要求，推行针对性、个性化服务；定期举办区域经济企业联谊会，提供工商、税务、法律等咨询，建立企业家沟通、联络网络和信息交流平台。七是建立专项服务制度。根据企业的行业特点和发展需要，开展民营经济发展方向、合同法、新公司法、商标法等各类专题讲座和培训，帮助企业提高经营管理水平。
5、加强分类指导，不断提升为企业服务的水平
为了不断优化投资环境，在坚持做好帮助企业开办注册登记服务的同时，牢固树立亲商、富商、安商的意识，树立为企业服务、为纳税人服务的观念，针对各类企业的不同特点提供个性化服务，努力提高服务质量，扩大服务内涵。一是组织有关商贸企业参加第三批创建“消费放心场所”活动，加强督查整改，巩固创建成果，全面提高经营者的诚信度和消费者的满意度，努力达到我市商贸业三年创建的目标要求。二是认真为企业提供各类行业专业服务管理，配合市有关部门做好酒类流通备案登记和商贸企业用水器具现状调查工作；组织区内有关涉外企业搞好纺织品出口许可证数量招标、出口贸易摩擦应诉、特种油品进口计划申报、新备案企业进出口业务培训、设备进口以及邀请外籍专家申请等工作；开展全省旅游区（点）人力资源信息调查以及旅游资源的调查，组织推荐城市旅游特色景点等。三是积极推荐企业参加各类行业评比，促进企业提升经营管理水平，进一步扩大企业的知名度。今年以来先后有北门、雅都、老东吴被评为省第二批餐饮名店，杨建曙等四人在中国苏州美食节上被评为餐饮业十大精英、十大名厨、十大服务明星等，彩香一村南社区通过了市贸易局的“商业示范区”的创建考核，现已申报“省级商业示范区”。四是宣传表彰成绩显著的区域经济企业及优秀企业家，除我区每年召开经济表彰会进行表彰外，还把成绩突出的推荐到市里进行各类表彰，今年初受到市级201*年度表彰的包括：商贸先进企业7家，先进个人6人；旅游先进集体4家，先进个人4人；民营先进企业3家，个体工商户优秀创业者5人。《今日金阊》、区政府网站等经常对我区先进企业和个人的典型事迹进行宣传，有的还在市级报刊、电台、电视台等媒体上进行介绍，通过多种途径，广泛宣传企业形象、树立企业品牌，营造浓郁的创业、创新、创优的良好氛围。
6、落实政策措施，积极推动企业自主创新
为了帮助企业提高市场竞争力，扶持企业做强做大，我区把增强自主创新能力作为区域经济调整结构、转变增长方式的重要环节，通过推动技术进步、产品改进、质量升级、市场拓展，引导企业培育自主知识产权，提高核心竞争力。一是以创建名牌产品、扩大品牌规模，提高附加值为重点，积极走访辖区内的相关企业，在收集企业基本资料的基础上，建立了基本信息项目库，及时掌握企业的一些项目动态，掌握项目的进展情况。二是认真落实《苏州市民营经济（中小企业）扶持资金管理办法》、《苏州市名牌带动战略奖励细则》等文件精神，对新型工业化（循环经济）扶持项目、名牌产品项目等进行项目可行性分析，并积极向上争取扶持资金，去年共为一药厂等企业争取技术创新、名牌产品等各类资金近80万元。同时根据专项资金的使用要求，及时掌握扶持项目的进展情况，按规定拨付和监管，督促企业在项目完成后及时做好项目的审计工作。三是认真组织企业申报各类技术改造、创新等项目，今年以来共组织申报了“消化吸收再创新”、“认定企业技术中心”、“201*年度苏州市质量奖”、“201*年度省、市重点物流基地和物流企业”、“二个行动计划培育做大做强企业”等新项目，及时为企业做好申报项目的服务工作。
7、实施创业工程，积极鼓励市民创业致富
我区把鼓励和促进市民创业致富作为推进区域经济加快发展的动力和目的，在认真落实上级有关政策的同时，积极制定落实各项措施，推进市民创业工作。去年区政府出台了《金阊区新办企业行政性收费补贴办法》，降低市民创业成本，去年共对300多家新办企业补贴了25万多元，今年1～8月又对309家新办企业补贴了近23万多元。最近区委区政府又出台了《关于鼓励和促进市民创业、不断加快富民强区进程的实施意见》，我局积极参与市民创业指导服务中心的工作，区、街道、社区（行政村）建立了三级市民创业指导服务网络，为有志于创业的市民提供创业培训、开业指导、项目推介、项目评估、政策咨询、小额担保贷款、跟踪扶持等服务。协助各街道已经或正在筹备设立创业基地，既是发展区域经济的招商载体，又为创业人员提供了创业平台和孵化空间。
在全区上下的共同努力和支持下，今年我区经济发展工作取得了一定成绩，但也存在不少困难和问题。主要是：区域经济发展的竞争更加激烈，与其他两个城区比还有差距；城区“退二进三”过渡期对区域经济发展带来较大影响，退的快进的慢，三产服务业滞后；房地产开发项目开、竣工总量下降，缺少“梯队”地块的储备及推介，商业地块开发速度缓慢，居住区缺少商业地块项目配套；区域经济发展载体紧缺，企业规模小，发展后劲不足，综合竞争能力不强；同时各街道的发展还不平衡；招商引资的方法、机制还有待改进完善；在对企业的服务手段和服务形式上还需不断创新，等等。对此，将在明年的工作中采取切实有效措施，认真加以解决。
二、201*年工作思路
07年要认真贯彻落实区委、区政府提出的工作要求，紧紧围绕建设基本现代化新型城区的奋斗目标，坚持三产兴区和富民强区战略，以打造商贸、物流、旅游“三大经济板块”为重点，调整优化产业结构，鼓励引导市民创业，进一步加大招商引资力度，不断优化服务水平，努力构筑区域经济发展的整体优势，推动区域经济发展再上新台阶。
1、进一步加大招商力度。一是拓展招商思路，根据打造“三大经济板块”的发展战略和城区的特点，加强现代服务业的招商。主动配合并推进石路现有地块的改造及后续的企业引进，争取引进品牌化、规模化的商贸企业；全力做好石路西扩的推介引商工作，加强与上海世贸、久光集团等投资商的联系与沟通，积极配合有关部门做好各项准备工作。在有序推出物流园商业、仓储用地的同时，继续配合做好已建、在建专业市场的“二次招商”及市场管理的储备工作，力争尽快形成经营规模和商业氛围；在基本完成山塘三期段风貌整治的同时，积极组织协调配合虎丘街道、旅游公司等部门实施山塘历史文化保护区发展服务业特色街区的规划和运作，根据总体方案四大功能区域划分，重点搞好新民桥至白姆桥段古玩书画服务业的发展、山塘街二期及通贵桥下塘的商家招商调整、白居易纪念地的招商及渡僧桥以北（西侧）的行业调整，沟通并延伸山塘旅游景观。二是加强对连锁企业总部的关注，要注重引进集团型总部、销售中心类型的企业，大力发展总部经济、楼宇经济，在巩固我区原有总部企业的同时，积极开展对华润超市、国美电器等难点企业的引进协调工作；三是重点关注房地产开发，巩固注册在我区、开发项目在外区的企业，全力引进已在我区进行开发项目而企业本部在区外的开发公司。积极配合有关部门做好开发地块的推介工作，促进房地产开发的持续发展。四是培育整合招商载体，要加快推进恒知企业发展有限公司民营经济创业园的建设和工投创业园的改扩建，并协助做好招商策划等筹备工作；继续会同市城投公司做好白居易纪念地等处的招商，尽快沟通石路商贸区与山塘景区的有机联系；积极协助虎丘街道实施的办公楼腾出招商等举措，争取形成更多的招商创业基地。
2、进一步提高服务水平。一是深入开展对百强纳税重点企业的重点服务，认真落实区委区政府《关于进一步加强重点企业联系和服务的意见》的各项要求，区各部门、各街道将结合本单位工作实际，加强对重点企业的联系和服务，建立服务台帐，落实服务措施，为企业的加快发展创造更为有利的条件。二是积极推进与“苏州企业在线”网站的合作，尽快开通我区的专页，完善金阊经济信息网站，并在企业中广为宣传，利用网络平台，及时向企业传递产业导向、政策、项目等方面的信息，加强政企的快捷沟通。三是组织相关企业参加各类专业讲座、培训及各类联谊活动，包括新《公司法》、税收等经济法规的学习、自营进出口备案企业的业务培训、工业企业专项扶持政策培训等，为企业提供有关的政策指导和信息服务，帮助企业提高经营管理和自主创新水平。四是不断完善各类专业服务，强化对创建“消费放心场所”企业的监督，加强长效管理；在相关部门和行业中积极推进“质量兴市”活动并做好各项配合工作；加快区旅游咨询服务中心的筹建及做好省、市关于旅游资源调查在建旅游项目建设库跟踪等工作，促进旅游业的发展。
3、进一步推动民企民众创业。一是认真做好《江苏省中小企业促进条例》的宣传贯彻工作，努力营造民众自主、政府扶持、社会服务的全民创业氛围，做好与市有关部门的联系，推动《条例》各项条款及相关扶持政策的落实，帮助我区一批中小企业解决发展中的实际困难，努力使我区的企业由小变大，由大变强。二是认真贯彻落实区委区政府《关于鼓励和促进市民创业、不断加快富民强区进程的实施意见》等一系列文件精神，优化创业服务，积极参与创业项目推介，创业小额贷款发放等工作，在推动区域经济发展的进程中同步促进民企民众创业。三是全面管理好省、市下拨的各项扶持专项资金，跟踪项目进度，保证专项资金安全、合理、高效用于中小企业的发展；积极为我区企业争取省、市各项政策的资金支持，如创业基地扶持资金、技改和清洁生产扶持资金等，为企业创业赢得各方面的支持和帮助。
4、进一步加强调查研究。一是根据我区确定的百强纳税重点企业，继续开展全年动态跟踪管理，按季进行税收分析，及时掌握企业发展情况，针对性地提出对策和思路，确保重点企业重点管理，稳定企业稳定税源。二是开展专项调研活动。07年计划对房地产业、工业迁出我区的影响，招商载体的培育等项目开展调研，掌握房地产业对我区经济发展走势的影响，预期了解开竣工面积和销售额对我区税收的影响；根据工业经济在我区仍占有较大比重的实际，全面分析退二进三的影响，研究对策措施。三是注重发展策略的研究，要及时研究国家宏观政策和经济发展趋势，并结合我区实际开展各项调研活动，积极探索促进我区民营经济、现代服务业发展的对策和思路，不断完善有利于区域经济发展、有利于创业的扶持政策，适时调整有关的发展策略和措施，使区域经济保持健康稳定地发展。四是加强业务知识的培训学习，认真学习《合伙企业法》等各类新出台的经济法规，积极参加各条线的专业培训，不断提高工作人员的素质和服务水平。
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