201*年招商部上半年工作总结

201*年招商部上半年工作总结

201*年招商部上半年工作总结

今年以来，招商部在总公司和孵化器公司领导的有力支持和正确领导下，按照总公司提出的目标和任务，结合招商部年初确定的考核指标，明确思路、紧紧围绕“积极稳妥开发科技项目引进渠道，努力通过高层次人才的引进完成科技项目的引进和招商引资任务，加强孵化器服务和文化建设”的工作方向，开拓进取、按既定工作计划，扎实开展各项工作。

一、上半年工作情况：（一）招商引资工作

招商部门按照年初招商思路，改进招商方式，积极推介、洽谈和引进项目，1-6月份，先后洽谈项目36个，其中待过会项目18个，完成全年项目引进任务的45%，待入驻项目14个，已入驻项目3个（成都鑫格润投资、成都金菱电子、朵恩科技），园外孵化项目一个（恒坤光电）。招商引资洽谈金额3895万元，实际到位资金2385万，完成全年引进项目任务的45%，完成全年招商引资任务的39.75%。（二）完成四大产业人才调研报告

按照年初制定围绕产业人才进行招商引资的思路，抓住县科技局邀请清控科创到双流进行创新体系规划的机会，招商部人员跟随县科技局、清控科创公司走访了县商务局、经信局金融办、市科技局、西航港经济开发区电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大主导产业中11家亮点企业和蛟龙港工业区的四家企业，了解了四大产业的发展现状、企业创新意愿、产业链各环节企业的技术实力、人才分布状况，再综合走访新能源研究院、物联网公司和各大专院校产业及人才信息收集的情况，完成了电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大产业人才报告，初步形成了四大产业人才信息表。（三）高层次人才拜访

截止6月底，招商部拜访博士以上人才10人，其中国家千人计划3人，四川百人计划1人，成都青年人才计划1人，与10位人才就现有项目研发、成果转化意愿进行了详细洽谈，6位人才表达了成果转化意见，其中2位千人计划人才康教授、卿教授，成都青年人才计划刘博士，西南交大教授权教授来我园参观、考察，与我司就成果引进转化进行了商谈。

已拜访高层次人才情况表

序号姓名单位最高学历（学位)千人计划教授、博导千人计划教授、博导千人计划教授、博导百人计划专家、董事长专业领域短波射频、微米、毫米波集成电路电磁成像18702822862电磁成像、安检设备、矿产勘探18615755472毫米波芯片联系电话科研项目情况成果转化意愿有，继续跟进有，继续跟进1康凯电子科大2卿安永电子科大3葛树志电子科大智能控制系统15011064886智能机器人、空管、有，继续康复游戏器械跟进无4郭鹏爱斯特医药生物医药13208107010生物医药研发5刘卫国爱斯特医药成都人才计划专家、博士导师系主任、教授、博导博士生物医药13880606972生物医药研发意愿强，持续跟进无有，继续跟进有，继续跟进无无6陆鑫电子科大计算机技术13094445552城市管网监测软件7夏虎电子科大嵌入式软件13730885415电子婴儿床垫高铁镁铝钛合金车挂钩8910权高峰西南交大陈林西南交大博导、教授博士博士轨道交通智能交通交通控制1388215194513982122601交通流量监测软件13699431340高铁速度、车次控制软件研发崔亚平西南交大（四）校地合作

拜访了电子科大、四川大学、西南交大、信息工程学院等大专院校的相关部门，参观了川大大学生孵化园，与院校相关部门就教师、学生创新创业意愿，人才、项目引进合作进行了详细交流。（五）招商渠道拓展

拜访了浙江民泰银行一家金融机构，天星工商事务所、塑丰企业管理咨询公司、成都天府双流人才服务有限公司三家中介机构，向其宣传我园区入园条件、相关优惠政策，努力拓展招商渠道，取得了一定成效。（六）加强招商人员自身建设

招商工作需要不断学习。上半年招商部分别进行了招商引资政策、招商人员礼仪培训。通过培训学习招商人员更加熟悉招商引资政策、熟悉县情、懂得会谈，熟练行业知识等。在理论和素养方面得到更多的升华，通过学习各种知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的操作性、专业性和预见性，从而提高了自身的综合素质和业务能力。二、存在的问题和不足

1．孵化器现有物理空间缺少企业研发、中试的小型工厂，导致一部份有科技含量的企业因办公场地不能进驻园区，制约了招商工作的拓展。

2.全年项目引进任务40个，招商引资6000万。上半年仅完成项目引进18个，招商引资2385万，未能有效完成上半年招商引资任务。

3.人才信息渠道还较狭窄，收集的人才信息还不够广泛，收集方法还较单一，人才信息库还不够充实。三、下半年工作举措

1.进一步在公司的领导下申请推动“加速器”的早日建成，完善苗圃+孵化器+加速器的孵化服务培育模式，引进一批有科技含量的中小企业，为成长型企业的快速扩张提供适宜的发展空间，加快孵化器的发展。

2.不断开拓招商渠道，通过组织活动和宣传发动，加强与留学归国人才、高校、投资机构等合作，力争在下半年再引进有显示度的优质项目，进一步彰显依靠人才引进科技型企业的引领作用，确保完成全年工作目标任务。

3.全力办好首届（大学生）创业大赛。在县委、县团委领导下，加大宣传力度，进一步扩大大赛影响力，与大赛承办方和协办方密切配合，根据大赛实施方案和进程安排，确保大赛的顺利进行和圆满结束，进一步扩大孵化器的知名度，吸引跟多的创新创业人才进入园区。

4.积极寻找人才信息源，拓展人才信息。大量的人才项目信息是依靠人才进行招商项目引进和落户的前提条件。根据年初确定的通过人才进行招商引资的工作重点，加强和企业、高校、中介机构、海外归国人才交流，获取项目信息，加大人才的联系拜访力度，收集信息，根据拜访情况建立台账，开展后期的人才、项目引进工作。

招商部201*年7月1日

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201*年招商部年度总结

一、201*年工作总结

招商部自201*年10月初成立以来，一直积极地朝着良好的轨道发展，在公司领导的正确指引下，正有条不絮地开展工作并发挥功能价值，其年前主要的工作可以体现在如下四个方面：（一）、筹备与组建

自招商部组建以来，全体成员积极接收公司企业文化的熏陶，时刻努力地要求自己做明合格“升华人”，并对公司整个项目及项目的规划做了详细的了解。在充分的学习后，招商部制订了一系列的部门管理制度和规范，如《招商部组织架构》、《招商部岗位职责》等有效的管理办法，正所谓，“没有规矩，不成方圆”，招商部想在逆境中创造良好的招商佳绩，就必须修炼自身，以身作则。（二）、与商业策划公司的接触及选择

招商部成立后首先以公开投标方式先后选择了多家商业合作公司，最后通过招投标选择了三家深入接触，经过资质审核及项目考察，其中两家符合要求，先后驻场短期合作一段时间，但最终都因为这两家商业公司均不能最后确定与我公司约定的合同条款内容，因此两家公司已先后退场，目前正与新公司洽谈中。

（三）、商业规划及推广计划的制订

俗话说的好：“兵马未到，粮草先行”，招商部为了能顺利开拓招商渠道为后期招商减轻压力，在制订招商推广策略上利用一切可以利用的资源充分发挥集体的力量，在领导的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商业规划及定位也已形成初稿，目前正对黄州市场进行详细的分析中，以验证规划的可行性。招商和销售的营销节点和推广计划已经初步完成，待商业合作单位进场后，将按此计划逐步实施并完成销售和招商目标。

（四）、市场调研

古人有云：“知己知彼，方能百战百胜“，招商部全体成员在充分了解自身项目的同时，也花了大量的精力去做市场调研，并且对黄州区域内的各大商业楼盘进行了深入的了解，力求做到多了解、多学习、多掌握、多运用。

二、201*年的工作计划

展望201*年，招商部将会由青涩逐步走向成熟，在公司领导的关心和指引下，一步一个脚印，运用自身的能力和经验，借助商业公司的资源，打造出近乎完美的商业街，引进符合本项目商业定位的商家主力店，营造高端大气的商业氛围，以更好的完成2.5个亿的年度销售任务。

招商部201*年1月10日

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