服装设计师201*工作总结

服装设计师201*工作总结

工作总结

时间过的真快，还记得10年的11月份有幸被公司录用了，回顾起来这近一年多的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识；虽说已经十分熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。设计方面：

1、从最开始制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路；

2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习；

3、通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等；4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容，了解服装工艺，控制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。日常有：

1、打印出图，贴面料、审核作品；2、必要的时候与领导沟通。

3、下去看版师.裁剪老师进度，并了解有无碰到问题；4、到样衣房监督样衣质量、进展。

5、去印花厂印花并学习。

工作上的不足和要改进的方面：

201*年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏，我可以说我学习到了很多东西，这些东西可以让我受用一生。以下是我的看点与想法：

1、“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但它却能毁灭于随随便便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。

2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进，在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破；建议和意见：

1、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比如可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺；；2、由于样衣工的速度和工艺问题，如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工；

3、针织厂的配合问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金吗；4、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员；

5、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查，商场调查，目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品；

总结人：xxx

201*年02月07日

扩展阅读：设计队 201*年上半年工作总结

设计队201*年度

上半年工作总结与下半年计划

上半年的工作已经结束，在这半年里，林业调查设计队认真贯彻林业局党委的工作部署，按照年初制定的工作计划，有序稳步实施，基本完成了今年上半年的工作任务，具体完成工作情况如下：

一、各项工作完成情况

（一）、进一步完善了“设计队内部管理规章制度”一套26个内容，进一步完善了《学习制度》、《权力制约制度》、《考勤制度》、《设计操作规范》、《责任制签约》等8个部分的内容,明晰了工作责任，确立岗位行为规范。

（二）、成立了质量检查领导小组，队长为组长，按时跟踪检查验收，发现问题及时改进。

（三）、完成全队在岗职工集中学习、业务培训6次。（四）按时组织进行了林业局党委部署的“三帮扶”、“扶贫解困”活动，联系、帮助“低保户”两个，包保扶持“落后村”一个。

（五）积极参与单位重点工程设计工作：1、泥草房改造所需木材调查设计2千立方米2、日本贷款“造林”工程设计3.123万亩；3、我市“荒山荒地”退耕造林规划调查设计1万亩；

4、我市上半年度森林采伐调查设计5千立方米、防汛材等200立方米。

（六）、继续完成了2个乡（镇）的造林绿化、森林防火，等“林业生态建设”的包保工作。

（七）、继续完成部分农户“林权改制”的复检工作。（八）、按时参加了局党委组织的各项政治、社会公益活动。

二、具体实施方法

根据年初林业局党委制定的年度工作计划，设计队班子成员一起认真研究、细化分解，制定了适合本单位情况的年度工作计划，按计划步骤稳步实施，较好的完成了上半年度的工作计划。具体实施情况如下：

（一）、在内部管理上，根据上级要求，结合当前工作不断创新的要求，为了使我队各项工作顺利开展和我队正在开展的“争先创优”工作得以保障，首先对本单位的“内部管理工作制度”进行了修改和补充。二是根据林业局下达的“软环境整治管理制度”为依据，制定出了适合本单位情况的管理制度，三是签订了不同类型的工作责任状，对确定一把手、岗位责任人工作责任、职工工作责任和各类工作人员的行为，予以规范，加大了整治力度。

（二）、强化了班子建设，进一步完善了管理体制，细化管理责任，实行群策群力的管理方式。加大了干群之间的凝聚力，提高了共同参与本单位工作的主动性，对上级下达

的各项工作计划，及时和广大职工沟通，找出具体工作中各环节的重点和难点，按操作规程的要求，找出合理的解决方案，使全体职工在具体设计的操作中，规范行事，合理操作，明晰了工作各环节的突出问题，真正起到了防微杜渐的作用，如：在林木设计中，必须注重小班“权属”问题、标准地（标准木）确定问题、面积问题、提高林分质量问题、设计材料真实可靠问题等关键性的操作。在目前完成的一些工程设计工作，基本达到了上级的要求。

（三）、在解决重点突出问题上，根据上级主管部门制定的新要求、新技术，结合我队以往在林业调查设计工作中的失败教训，组织大家及时总结，认真研究，达成共识，找出目前我队存在两个主要方面亟待解决的问题，一是法律观念淡薄，侥幸心理常在，忽略了法律制裁的严重性。因此，队班子抓住实例，按队规严查严办，决不软弱，在严厉打击违法乱纪的同时，用行业法律常识，结合我队开展的“争先创优”活动，耐心的教育大家，消除找理由、钻空子的恶劣现象。二是林业调查设计操作技术水平低，盲目、粗糙，对待各环节的工作过程不严格，出现了设计质量低下、甚至违法乱纪现象，这样，我们就在每项工程运作前，组织大家认真学习操作规程，学习上级下发的文件精神。在今年上半年，队内就组织集中专题学习六次，参加上级组织的培训4次。在设计操作中，组织班子成员跟班作业或跟踪监督检查，发现问题，及时在班前会上指出，避免了以往在实际操作中不

断产生失误的现象。

（四）、在今年的林业调查设计中，进一步完善了制度、强化了管理，广大干部和职工，精力倍增，斗志高昂，对上级下达的各项工作，都能不讲条件的去认真完成，如：在“日贷”造林工程设计、“集体林权改制”复检中，根据林业局党委部署的早设计，尽快拿出设计成果的要求，全队人员努力克服了车上不了山就走、饿了吃点饼干面包、渴了喝点凉水、爬冰卧雪，克服查找地块的困难，按时保质保量的完成了整体设计工作。为我市今春的植树造林工作，奠定了实施可靠的基础。

（五）、在包保乡镇林业生态建设工作中，林业调查设计队共包保了两个乡镇，虽然困难较大，人员紧缺，但班子成员克服种种困难，坚决服从党委的安排，领导干部带头，分别深入两乡的“植树造林、森林防火、”等工作中，有的带病坚持工作，在重点工程部位、关键完成的时段，认真指导、严格操作技术、及时协调好各级领导工作上的关系。尤其在“林地违法种植”上，重点地块、重点人员进行了死看死守，关键时刻，增派人员，增加车辆，不间断的巡查各段的情况，发现问题，及时和乡镇领导提出，是今年的大面积“违法种植”现象有所好转。

（六）在我市开展的“三帮扶”活动工作中，1、在包保的两个贫困户中，按时进行了走访调查，多次进行沟通交流，在每家送去二百元钱的同时，极力为他们

解决所面临的困难，鼓励他们增强对没好生活的信心，使他们尽所能及的走上了自力更生、创业致富的道路。

2、在包保落后村的工作中，经过几次走访调查，了解到水道镇新立屯村的实际情况，即，村子穷，设施不完善，没有村部，巷道没修水泥路，有些实际困难得不到解决。这样，我们首先与村领导触膝交谈，制定出帮扶计划，并及时向上级汇报；二是组织全队职工，捐款捐物，帮扶一下特困人员，通过几次的送温暖活动，增强了村领导干部的创业信心，决心在上级组织的关怀帮助下，开创一条新的致富之路。老党员们含着热泪，握着我们的手表示，一定积极地配合村干部，走出贫困，发家致富。

总之，我能和设计队干部职工上下一心，克服种种困难，顺利圆满的完成上级布的各项工作。

三、下半年工作计划

根据我市目前林业工作的重点，结合六月十日我市“林业生态建设工作回头看会议”的精神，着力完成林业局党委落实给我队的各项工作任务。

1、全市集体林林权改制复检的工作任务；2、下半年全市林木采伐、更新等调查设计任务；3、继续完成“三帮扶”工作的推进任务；

4、完成包保乡（镇）林业生态建设工作的推进任务；5、筹备国营林场林权改制的工作。

我们要紧密围绕林业局党委部署的“林业生态建设”中

心工作，做好本职工作，坚定不移的贯彻执行党委的决定，强化全体职工树立“内强业务、外强素质”的精神，带领广大职工，加大职工队伍业务素质的建设和提高设计工作责任理念的建设，使全体职工快速融入我市林业生态建设、林业产业化建设、林业资源安全稳定的整体工作之中具体实施方法如下：

（一）、首先要按照上级要求的新技术、新的操作方法，尽快熟悉掌握新设备（GPS）的操作方法和使用技巧，在专业人员的帮助下，以这次零星采伐为契机，在集体林林权改制复检工作前，必须精通新GPS的使用方法；二是认真组织一次业务上的考核，对一些不合格的设计人员，严禁在重点岗位上操作。三是要求全队职工，全面了解林业局党委对我们工作的具体要求，认清当前工作的紧迫形势，在熟练掌握林业调查设计操作规程的同时，要严格树立高强度的责任感，尤其是一切设计材料，要紧的期历史的推敲，四是做好具体小班、具体地块必须落实具体设计人员的责任记录，用责任制度强化管理各类设计的质量保障。

（二）、精心调整设计人员的相互搭配相互照应的组合方式，激励爱专研，勤努力的设计人员，主动带动其他同志相互探讨，共同进步，调动和发扬共产党员的拼搏向上的精神，在确保设计质量提升、设计进度加快的同时，全面高质量地完成上级组织交给的各项设计工作任务。从而尽快培养出一大批能够独立工作的设计人员。

（三），及时与业务主管部门沟通，按时掌握上级主管部门的新的要求和改进措施，继续发挥质检小组工作，按时跟踪检查验收，发现问题依照队规必须及时严肃处理，对重点、原则上的问题，要上报局党委处理，造成的一切损失要全部由当事人全面来承担。

（四）下半年工作的改进措施，必须要严格遵守林业局党委的决定，要努力做到：

1、以党支部建设为中心，带动全体党员继续发扬吃苦耐聊的精神，凡事要做到集体参与、科学决策、拼搏共进的创业精神，使设计队的精神文明建设、业务素质建设等再上一个新的台阶。

2、在做好“三帮扶”推进工作、林业生态建设包保乡（镇）工作的同时，重点工作就是：全面完成我市“集体林林权改制”复检工作，一丝不苟的按照上级要求，为我市的“集体林林权改制”工作的全面完成，提供可靠的依据。

3、及时组织全体党员、职工，积极参加林业局党委部署的各项社会公益活动、政治活动和全民义务性的抢险救灾等活动。

总之，林业调查设计队在林业局党委的正确领导下，今年上半年的整体工作，确实取得了一些的成绩，通过认真总结，发现，按上级的要求标准和现时代的需要还相差一定的距离。因此，我们在认真总结和自检深挖的同时，一定要在今后的工作中，认真思考，吸取教训，在单位的整体工作中，

首先要学会“抓重点、促中心”的工作模式，达到“忙而不乱”、“急中求稳”的目的；二是注重人才培养，对积极向上、勇于拼搏的职工，及时为他们提供可发挥作用的平台，带领他们尽快成为设计队的主力成员；三是按时和上级组织汇报、善于和兄弟单位沟通，及时掌握新时期内林业调查设计的新情况、新技术，为我们设计工作和队伍素质建设的不断提高，创建可靠的保障。

为此，我们在今后的工作中，不断向先进的模范单位、模范人物学习，及时改进工作方法，强化队伍建设和班子建设，力争在今后的工作中，为我市的林业生态建设和发展，贡献我们最大的力量。

林业调查设计队201*年6月5日

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