员工奖惩办法的制定 本文简介：
员工奖惩办法也称员工奖惩制度，是在对员工进行工作绩效考核的基础上，对绩效考核优秀的员工进行精神或物质奖励，或者对绩效考核差的员工进行处罚的一系列措施规定，是公司管理层团体制定的章程或文件，下面小范文网为大家详细介绍员工奖惩办法的制定。员工奖惩办法的构成要件与写作要求员工奖惩办法一般包括总则、管理职责
员工奖惩办法的制定 本文内容：
员工奖惩办法也称员工奖惩制度，是在对员工进行工作绩效考核的基础上，对绩效考核优秀的员工进行精神或物质奖励，或者对绩效考核差的员工进行处罚的一系列措施规定，是公司管理层团体制定的章程或文件，下面小范文网为大家详细介绍员工奖惩办法的制定。
员工奖惩办法的构成要件与写作要求
员工奖惩办法一般包括总则、管理职责、奖励、处罚、奖惩程序、附则等内容。其中，总则和附则是对办法的格式要求，对办法的目的和特殊事项等进行说明；管理职责是对办法的修订和执行等相关部门的职责进行说明；奖励和处罚则是对员工奖惩的相关内容进行说明，是办法制定的重点；奖惩程序是对奖惩的步骤进行规定与说明。
一般来说，员工奖惩管理办法的制定需注意以下几点：确定制度实施的目的和范围（一般在总则中体现）；明确奖惩的方式与方法；注明奖惩实施的程序；规定实施日期。
员工奖惩办法参考范文
××公司员工奖惩办法
第一章 总则
为了维护本公司正常的工作秩序，使全公司员工尽心尽责，自觉遵守本公司的各项规章制度和岗位职责，实现行为规范，保证生产过程中的各个环节有效运行，特制定本规定。
本办法规定员工奖励和处分的原则、分类、范围和等级等事项，坚持把思想政治工作同行政管理、经济奖惩相结合，实行奖惩严明原则。
本办法本着与总公司规定相一致的原则，是各项奖惩规定制定的依据。
本规定适用于本公司全体在册员工、劳务工及外单位来公司工作、实习人员。
第二章 管理职责
第1条 综合人力资源部负责组织《员工奖惩办法》的制定和修改，并督促职能部门执行、考核。
第2条 综合管理部负责制定和修改《员工奖惩办法》，监督、协调各部门实施。
第3条 生产技术部根据本办法，细化有关工艺、设备、安全、现场的奖惩细则，并监督实施。
第4条 各部门负责组织贯彻执行本公司各项规定，并做好考核记录，及时与有关部门联系，并协助相关部门实施奖惩措施。
第三章 奖励
第5条 对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第6条 员工有下列情形之一者，给予现金奖励，每次5～50元，并以书面形式在公告栏公告：（具体条文略。）
第7条 员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次，含奖金100元，并以书面形式进行公告；三次书面嘉奖等同一次记功：（具体条文略。）
第8条 员工有下列情形之一者，给予记功一次，含奖金300元，并以书面形式进行公告，三次记功等同一次记大功：（具体条文略。）
第9条 员工有下列情形之一者，给予记大功一次，含奖金500元，并以书面形式进行公告，三次记大功自动晋升一级工资：（具体条文略。）
第10条 员工有下列情形之一者，给予晋级奖励，并以书面形式进行公告：（具体条文略。）
第四章 处罚
第11条 员工有下列情形之一者，给予罚款处罚，每次5～50元，并以书面形式进行公告：（具体条文略。）
第12条 员工有下列情形之一者，给予书面警告一次，含罚款50元，并以书面形式进行公告，三次书面警告等同一次记过：（具体条文略。）
第13条 员工有下列情形之一者，给予记过一次，含罚款100元，并以书面形式进行公告；三次记过等同一次记大过：（具体条文略。）
第14条 员工有下列情形之一者，给予记大过一次，含罚款300元，并以书面形式进行公告；累计三次记大过者予以遣退：（具体条文略。）
第15条 员工有下列情形之一者，给予降级处罚，若该员工职级已属最低级别，则给予该员工辞退处罚，并以书面形式进行公告：（具体条文略。）
第16条 员工有下列情形之一者，给予待岗1～个月处罚，情节严重的给予遣退处罚，并以书面形式进行公告（本办法所指的“遣退”是指将人员遣送回劳务输出单位，属本公司身份的员工，则遣送回公司人力资源部）（具体条文略。）
第17条 待岗期间的工作安排及待遇（具体条文略。）
第18条 在处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则；以事实为依据，以本办法为准绳。
第19条 员工被处罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩罚。
第五章 奖惩程序
第20条 各部门需对员工进行奖惩时，须先填写《奖惩通知单》，并经相关主管及相关部门负责人及厂长批准；所有奖惩均需以公告为准。
1.生产技术部、综合管理部管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→综合管理部签署意见→厂长签署意见→综合管理部定期（每周一次）进行公告。
2.生产车间班组管理人员填写《奖惩通知单》→车间主任签署意见→生产技术部、综合管理部签署意见→厂长签署意见→综合管理部定期（每周一次）进行公告。
3.非本部门人员的奖惩，可由各管理人员（备注：班长级以上（含）人员）填写《奖惩通知单》→生产技术部、综合管理部签署意见→被奖惩人员所在部门主管签署意见→厂长签署意见→综合管理部定期（每周一次）进行公告。
第六章 附则
第21条 同一责任人或单位在一次违纪中同时违反多项条款的按处罚程度最重的条款执行。必要时可追加累计经济损失10%～20%的赔款。
第22条 受奖励的个人或单位，如同时获得几个级别的奖励，以执行最高层次奖励为主。
第23条 各部门根据本办法及各自的职权范围和生产管理特点，制定相应的实施细则，报厂部批准后实施。
第24条 如遇所发生的情况不适用本规定时，按上级有关文件办理。
第25条 本办法报请公司审核备案后，自下发之日起执行。
员工奖惩办法的制定 本文关键词：奖惩，制定，员工，办法
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