煤矿员工技术比武工作总结

煤矿员工技术比武工作总结

**煤矿员工技术比武工作总结

矿区工会生产部：

现将我矿一年来员工技术比武开展情况汇报如下：一、领导重视，协调配合，形成了齐抓共管的局面。我矿由于重新启动时间短，农民工成占生产单位员工的比例较高，提高矿井安全生产的综合实力，必须从提高员工队伍素质抓起，几年来，已经成为各级领导的共识。练功比武活动形成了党政领导的高度重视，各专业领导积极参与，员工积极参与的局面。机电矿长亲自主持专业比武活动，掘进矿长到现场手把手地指导，安全矿长主动担任比武评委，矿工会坚持对基层单位的比武活动全过程参与，积极协助。把基层单位比武活动开展情况与党政领导绩效考核挂勾，同时对比武成绩优秀的员工实行重奖，营造了人人学业务，个个比技术的工作氛围。

二、注重实效，学练结合，开展了多个专业的比武。今年，我们有重点地在生产单位组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、扒斗机司机、喷浆工、通风瓦检员理研故障判断、风筒工、监测工、木瓦工、抽排打钻工、运输手选工、轨道工、矿车修、机电矿灯维修工、电器工、焊工、地测物探工等17个工种371人次参加的练功比武活动，每个单位、每个季度必须组织一次比武活动，工会全过程写实，保证了活动效果。累计奖励77人次，投入奖励资金22450元（奖金由各单位自筹）。矿工会与各专业配合，选拔各单位比武能手在全矿范围内组织了采煤翻打工、采煤机司机、掘进打眼工、抽排钻探工、地测物探工、矿灯维修工、通风监测工、运输轨道工等8个工种112人参加的，以“保安全、稳增长、争先锋”为主题的练功比武比赛，共有24人获奖，发放奖励物资价值9400元。九月份，组织从各专业选拔出的7个工种14人参加了公司技能比武比赛，有6人获得名次。

三、以点带面，扎实推进，促进了队伍素质的提升。采煤翻打工和掘进打眼工是井下工作员工收入最高的岗位，针对员工积极性高但操作标准不高的实际，我们精心组织了岗位比武活动，要求全员参加，分理论测试和现场操作两部分进行考核。考试前，由技术人员到班详细讲解操作要领、质量标准，员工学的认真，记的扎实。为了不影响工作，我们带着技术人员分三班到井下现场进行测试，现场打分。通过比学习、比技能、比质量，把员工的学习重点调整到提高综合素质上来。实际操作中，员工们发现干的最快的不是质量最好的，质量最好的不是综合得分最高的，综合素质最重要，仅凭力气吃饭的时代一去不复返了。通过对技术比武能手增加工资待遇、优先入党、提干、评先进，增强了全员学技术、比业务的积极性，出现了踊跃参加技工评级考核活动的热潮，全矿技工人数由去年底的143人增加到目前的198人；生产骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技术能手加入党组织，21人次获得先进荣誉称号，有4人走上了班组长岗位。采煤1301队通过翻打工、采煤机司机技术比武活动，促进了工作标准的明显提升，质量标准一直保持优良品，单产能力由3.9万吨提升到5.1万吨。掘进区13108队通过开展打眼工和扒斗机司机比武，业务素质、兑规作业能力进一步增强，单进能力和质量标准持续提高，实现了安全无事故，十月份创出全岩大断面月进尺破百米的历史最好水平。13109掘进队员工***是小班打眼、爆破、扒斗机司机三项全能选手，今年三月份被公选为小班班长，小班连续五个月被评为安全、质量、单进一等班。

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201*年裴沟煤矿职工技术比武活动总结

按照我矿年初学、练、比工作的统一安排和要求，201*年度在全矿开展了“通风杯”、“机电杯”、“掘进杯”、“采煤杯”职工岗位练兵即使比武活动，截止12月底，我矿技术比武活动在有关领导和各主管部门的精心组织下圆满结束。201*年技术比武涉及到全矿采、掘、机、运、通、后勤服务、医疗卫生等36个工种，有3200余名职工参予，共产生技术状元39名，技术能手80名。学、练、比活动给全矿职工提供了相互学习、相互促进、展示自我、共同提高的良好机会，也充分调动了广大职工学技术、练硬功、强本领、比奉献的积极性、主动性和创造性，展示了我矿广大职工高超的专业技能和良好的职业道德，掀起了全员参与岗位练兵、技能比武、技术创新、科技进步活动的高潮。次项活动，突出了服务生产、贴近一线，全员参与、重在基层，切合实际，注重实效的原则，参加比武的既有30年工龄的老职工、也有参加工作不到一年的新工人；即有初中文化的老师傅、也有大学文化的专业人才，一大批新秀脱颖而出，成为了矿井坚强的后备力量，为矿井可持续发展奠定了良好的基础。

(一)认识统一、组织得力。矿党政对组织开展职工技术大比武活动十分重视，成立了由矿长和党委书记为组长的竞赛领导小组，安排了各工种负责人。各系统及主管部门也积极响应，成立了比武组织机构，并结合本部门实际，制订了切实可行的活动方案，为比武的顺利进行提供了有力地组织保障。

（二）宣传深入，氛围浓厚。充分发挥电视、橱窗等宣传工具，层层进行宣传动员，并专门召开会议进行发动部署，保证全员参与，力争人人皆知。各区队也充分利用职工生活会，向职工大力宣传技术比武活动的重要意义，要求职工积极参与，并购买筹备参考资料，供职工参考学习。不论是区队还是科室的职工都积极参与，此项活动达到了进科室、进区队、进班组的目的，矿区上下形成了学技术、钻业务、练本领、强素质的浓厚氛围。

(三)措施得力，目标明确。矿工会多次牵头召开各专业组长会议，商讨比武方案，从理论考核的内容到实践操作的考评细则尽可能地做到细化、量化，易于考核，易于评判。在确定考评细则上，经过多次讨论，广泛征求分管领导及相关业务、生产科室的意见，从矿到各基层单位都制定了相应的激励政策，对各工种比赛的前3名选手进行奖励。真正让技术工人响起来、让技术工人香起来。

（四）精心安排，标准严格。为确保比武的实际效果，各工种项目负责人、基层参赛单位和专业小组高标准的制定了本工种项目练兵竞赛方案、比武大纲、技能考核细则、评分办法，选聘优秀工程技术人员参加比武活动的指导、评判工作，防止了形式主义和敷衍了事的现象，确保了练兵比武的公平、公正、合理和实效。

(五)锻炼队伍，展示技能。经过理论考试选拔上来的优秀选手，在比武实践决赛期间都表现出了沉着冷静、顽强拼博、力争第一的精神，不论是在百米井下，还是在平地车间，他们都能够以严肃认真的态度和娴熟的操作技能，亮出了绝活、展示了技艺、体现了新时期煤矿工人的风采。在6月14日的电工技术比武中，机电运输科负责人带领考评组成员冒着38度的高温布置场地、备材料、制标准、定措施、盯现场，确保了比武项目的安全、顺利地完成，并要求职工在比武中比时间、比工艺、比质量。整个比武从上午9点开始到下午3点结束，参赛职工不畏炎热，沉着投入，即赛出了友谊又比出了水平。采煤专业比武全部在井下作业，作业环境特殊，比赛工艺复杂。生产科负责人和技术人员亲自到现场讲纪律、讲安全，强调作业规程，部署安全措施，监督、指导了比武的全过程，保证了采煤专业比武的顺利完成和比武期间的安全生产。

通过技术比武、岗位练兵活动，我们从中发现和选树了像张志军、王勇等一大批技术能手和创新人才，也让我们感到了我矿蓬勃发展的不竭动力，为提高职工整体素质积累了宝贵的经验和财富，为我矿健康发展储备了能量、积攒了后劲。在全面总结成绩的同时我们也应该看到在技术比武过程中存在的一些问题：一是关键工种岗位尖子人才较少，缺乏一流的技术工人。二是职工理论和实践水平不一致，有的职工实践水平较高，但理论水平较差；有的理论比较熟练，但实践操作水平低，技术层次较大。三是个别单位技术比武、岗位练兵的制度还不健全、不完善、不规范，措施不得力，落实不到位，影响了职工积极性的发挥。以上这些问题的存在制约着我矿职工队伍整体素质的提高，在今后工作中要正视这些问题并认真加以改进和解决。

目前，加强技术工人的培养和高技能人才队伍建设的任务迫在眉睫。我们可以从我矿技术工人的现实状况来说明开展这项活动的重要性。我矿在册生产工人总数为5513人，其中中级工671人，占职工总数的12.1%；高级工520人，占职工总人数的9.4%；技师有228人，占职工总数的4.13%，高级技师仅为23人。而全国高级技工、技师和高级技师占技工总数的21％，发达国家为35％-40％，这些数字发人深省，令人深思。相比之下，我们技术工人队伍的人员结构、技能水平，与实施的科技兴煤、科技兴安战略不相适应，与我们加快建设现代化、信息化、数字化新矿山的要求不相适应。可以说对高技能人才队伍建设工作，谁重视得越早，抓得越快，落实得越好，谁就能在提升企业的核心竞争力，在提高职工整体素质中赢得主动权。所以我们要树立大教育、大培训、大比武观念，抓好职工的再学习、再培训、再教育，鼓励职工岗位自学、岗位成才，加快培养知识技能型、技术技能型、复合型人才，以此带动和促进职工技术素质的全面提高。

“一花独秀不是春，百花齐放春满园”，今后要在全矿开展好有组织、有计划、有实效的岗位练兵、技术比武活动，在广大职工中营造“以比促学、以学促才和比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发广大职工立足岗位，争先创优，奋发成才，进一步提高职工业务技能素质和实际操作能力，不断开发和挖掘人力资源，为我矿又好又快发展打下坚实的人才基础。

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