201*年年终总结

201*年年终总结

个人年终总结

时间飞逝，春夏秋冬四季轮换，201*年已成为过去，迎来了崭新的201*年。回望过去的一年，有进步，有收获，同时也存在很多的不足之处。在这辞旧迎新之际，总结过去一年的工作学习方面的经验教训，为今后的工作中能查漏补缺，扬长避短，更好的提高个人能力。

在这一年中，今年蓝色生物二期主要进行墙面楼梯间抹灰、刮腻子、地面面层、屋面面层及室外零星工程等一些初装修施工任务，并力争完成工程竣工验收任务。感谢领导对我的信任，我在青岛蓝色生物二期负责6-9#楼栋号长的工作，需要参与工程施工组织设计、技术交底、质量管理、安全管理和相关检验批资料的编写工作。虽然工作具有很大的挑战，但是挑战与机遇并存，我坚信一份耕耘，一份收获，坚持腿勤、嘴勤、手勤，多看、多问、多查，施工过程中遇到的各种困难总能得到克服和解决，从而使自己学习并积累到更多的知识经验。

二期开春以后我部便编制了6-9#楼装饰装修工程进度计划，我在熟悉了剩余工程量后，参与编制了一些关键工序相关方案交底。劳务队也开始陆续组织人员对各楼进行抹灰及刮腻子工序施工，同时进行着屋面面层、室外石材及一些细部房间内的初装修施工过程。我认识到工程装饰装修大多为面层施工工序，所以应特别注重每道完成面工序施工完成后的观感质量。因此，在墙面抹灰施工过程中，严格要求先做出施工样板，基层及中间层严格挂网以防止面层腻子存在空鼓及开裂的隐患，第二遍抹灰面层过程中严格按照相关规范看摸敲照、靠吊量套，最后以层为单位自行检查验收，整个今年新抹灰部位垂直平整方正，观感质量良好，为面层刮腻子创造了有利的条件；在面层刮腻子施工时，由于施工队伍比较散漫，且有时候为了赶工需要临时到市场找人，这时难免会有施工人员操作能力参差不齐，造成成型质量各有偏差。但是通过勤转现场，加强与施工队长沟通，严格要求，腻子成活面亦基本达到验收条件。但是在这期间也出现了一个较严重的问题，由于机电专业保温、开关和面板及消防专业一些工序相对滞后，施工期间对墙面成型面造成了不同程度的破坏，期间有三番五次的修补，最终出现了多余的零工，后期难免出现一些扯皮。完成楼内施工装修工序、屋面及室外后，进入到了后期验收阶段，这一阶段出现较多的由于平时疏忽出现的细部问题，但是通过多次转楼统计问题，然后通过生产会议提出安排排除，现场监督落实，如此反复，工程中细部质量问题得到了整改和落实。

回想自己走过的201*年，通过蓝色生物二期装饰装修工程工序出现问题经验教训总结，我意识到工程靠管理处效益，事前控制，防患于未然可以避免工程施工后的很多问题的出现，且工程工序前期严格管理尤为重要，证实好的开始是成功的一半；且平时应加强理论与实践的结合，多学习当地标准及国标规范要求。工程施工遇到不明白的事应该通过跟领导同事沟通学习加强，不断的提高和完善自己，从而更好的做好的自己的工作。今年的工程施工中，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力都得到了提高，且获得了宝贵的工作经验的积累。与此同时，也反应处工作中的一些缺陷和不足，如对除土建专业以外的其他专业在工程中常见问题的学习和认识有很多不足；对各专业各单位各种工序之间安排和管理有很多盲区。

一年的工作结束了，在新的一年新的工程中，我将继续以积极的态度迎接新的工程任务与挑战，积极改进逝去一年中存在的不足，不断的总结与反省；在工程管理方面多下功夫，团结项目部领导和同事，落实责任，狠抓落实，加强自己的管理能力，从而提高自身素质与业务水平；加强学习新图集、新规范，不断充实自己的专业知识，并力争考取助理工程师和二级建造师证书，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

扩展阅读：201*年个人工作总结

201*年度个人工作总结及201*年工作计划

一、销售业绩

1.销售方面：三层年度销售任务万，实际销售，超额完成任务%。其中男装销售为，占总销售的%。男鞋销售为，占总销售的。运动户外销售为，占总销售的%

2.协助商品部完成招商调整计划。完成杉杉进场的前期准备工作和进场后的后续问题。

（1）根据品类销售情况，协助品类经理组织中厅特卖活动；（2）根据公司的工作安排，检查导购员的消防知识；（3）协助品类经理完成新签约商户的进场工作等；

在这一年的工作中，虽然完成了领导交付的工作，但也存在一些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。下面是14年的学习方向和工作计划：

1.强化形象，提高职业素养。作为一名一线的楼层经理，言谈举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业知识，全面提升自身素养，以崭新的精神面貌迎接新一年的到来；

2.严于律己，做好模范带头作用。要想管别人先要管好自己。在09年的工作中，我一定严格遵守公司的各项规章制度，积极参与公司组织的各项培训，会议等，为营业员起好模范带头作用。

3.强化职能，做好服务工作。营运主管的职责之一就是供应商与公司的扭带，所以我一定努力做好供应商与公司的沟通工作。积极准确的传达公司的各类事项，也对供应商的思想动态、思想意图及时的传达到上级，以便及时给予回应，以利于双方更好的合作，达到双赢的目的。

4.协助品类经理做好日常管理工作，包括：

（1）了解业种内各专柜的销售业绩，及时组织特卖活动，以完成

保底销售；

（2）了解专柜内营业员的情况，日常的仪容仪表，考勤等；（3）监督专柜断码、断号商品，催促及时补货；

（4）检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以及

安全隐患等；

（5）检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、POP使用、

装修施工等是否符合管理规定；

（6）监督管理各专柜议价销售和私收货款等情况；

以上是13年的工作总结和14年的工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。在今后的工作中，我会积极努力的了解和掌握商品知识。

201*年马上就要来临，回想和共同走过的岁月，心中真是激动不已。为此，我向公司领导保证，在新的一年，我会为更加茁壮、健康的成长贡献我自己的微薄之力。愿像红日，越来越亮，红红火火！

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