路新-四年级体育工作总结(上)
四年级体育教学工作总结
路新
时光飞逝，转眼间，一学期的工作已然接近尾声了。在这一学期里我和我的学生们的相处得可以说是非常好的，每节课都会有快乐幸福的微笑，也有深深的思考；既有成功的体验，更有失败感悟。为了能给自己今后工作以警示、指导与提升，特将本学期教学工作总结如下：
一、备好适合学生的课，提高课堂教学实效性。
本学期新课开始时便制定了自认为适合学生学习的教学计划。无论是精心的备课、认真的上课、虚心的听课、严谨的评课，还是课后的辅导工作以及与学生的思想交流，都在全力做到适应大部分学生，让每一位同学都体验到自己的所在。
合理安排每一堂课教学内容，从课堂中提升教学质量。在在做好常规教学，课前、课中、课后的各项工作，结合所设置的教材进行研讨，以学生小组合作学习为主线组织课堂教学活动，鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作体验、主动评价，引导启发学生去尝试学习，去发现问题学习，与小同伴合作学习。在学习发现并创新方法，在竞争学习活动促进学生们发展，从而让学生在课堂训练和学习中不断提升能力，让每一位学生都得到不同程度的全方位的锻炼、发展，推动学生的综合身体素质发展。
另外，向学生介绍体育小常识及各种运动活动练习方法；与学生一起讨论各种游戏的意义、知识与规则，增强了学生的学习兴趣。使学生从思想上认识体育健身的重要性，激发他们对体育的热爱，为学生终身体育锻炼奠基。
二、本学期的主要运动项目结合《国家体育锻炼标准》，明确了本学期锻炼标准的有关规定、项目及标准等有关事项。对于跳远、50米往返跑、一分钟跳绳、坐位体前屈、乒乓球及游戏等体育项目进行了重点练习掌握，取得了较好的成绩。再就是同学们在如向右转、向左转向后转；各种走法以及跑的辅助练习等动作能力都在稳步的提升。
三、体育教学中的思想教育
体育教学中渗透德育，是培养学生良好的品质主阵地。作为一名优秀体育教师，不但要教好学生运动技能，更要以身作则的引导好学生如何做人。结合体育的独特性，根据教材的特点进行德育渗透，坚持以德育人，引导学生走上正确的个性发展之路。针对当下独生子女这一共性问题，在练习中往往表现出很多的弱点。比如：学生自我为中心，锻炼时怕苦、怕累；游戏时争强好胜；与同学发不友好，出现问题嫌弃他人。综上种种问题，我以事例、体验指导帮助学生，帮助他们改正不足，提升学生的思想认识，从而树立良好的思想品质。
四、本学期教学中存在的不足:
通过教学虽说是学生有了一定的基础，取得了一点点的成绩。但是也还是存在着不少的问题。如：对部分体育器材不能合理使用；常规有时落实不到位，学生思想还有放纵之处；团队合作意识不够强，尤其是团队创新；学生对自己体验展示表述有待于加强；学生指挥能力弱一些。也是我今后努力改进发展之方向。
总之，一学期的体育教学，让我感触很深。既有有思想上的，更有教学技能与方法上的。结合自己总结出教学不足，我会加强学习并想方设法克服不足之处，用自己的良心、责任心和信心上好我的每一节体育课。
扩展阅读：年度工作总结
本年度工作总结暨下年度工作设想
201*年，公司经营班子按照年初制订的工作计划和工作目标，在省高管局的指导下，在公司董事会的直接领导下，坚持“形象促效益”的既定方针，在规范服务区经营管理工作，加强公司员工队伍建设，引进服务品牌，开展自营试验，完善服务区、停车区服务功能，以及挖掘经营潜力、开展优质服务等方面做了大量的工作，较好地完成了全年的各项工作指标。201*年，公司实现收入约6500万元，税利约1700万元，税后利润约1100万元。
201*年工作回顾
一、整体形象越来越好
（一）重大活动表现突出。一是今年7月郴州、衡阳遭受“碧利斯”风暴袭击，导致特大洪灾发生和高速公路耒宜段k503公里处被淹和交通中断之后，公司在省局的统一指挥下，以最快的速度投入抗洪抢险、恢复交通和保障后勤服务的战斗中，运送抗洪物资、储备生活用品、开展优质服务、抢救伤病旅客、援助灾区居民，给司乘人员免费赠送物品、药品等物资的金额达15000元以上，公司领导与全体员工一道，夜以继日，不畏艰难，为恢复交通和取得抗洪抢险工作的初步胜利做出了积极贡献，受到了局领导的表扬和司乘人员的一致好评。二是在省党代会、世界银行考查、交通部检查及其他重大活动期间没出任何差错，得到了上级领导和外国友人的肯定。三是今年4月和8月，国家安全物资运输车队两次途经我省高速公路服务区，公司和服务区有关经营单位，认真细致地做好接待服务工作，增添点心菜肴，更换服务设施，进行全程跟踪服务，做到了让运输车队的同志“高兴地来，满意地去”。四是积极参加省局组织的各项活动，在集体活动中培养了公司员工的整体意识和形象意识。
（二）治安状况得到改善。为更好地保护广大消费者和服务区经营者的利益，更好地维护湖南高速公路的整体形象，公司加强了对服务区保安工作的领导和统一管理，通过严把进人关、考核关，改变了过去服务区治安状况差、服务区保安人员素质参差不齐、保安工作缺乏统一的标准等状况，保安人员素质明显提高，服务质量也得到了进一步提高，获得了司乘人员的好评。
（三）环境卫生进一步好转。服务区的环境卫生是服务区整体形象的关键部位，因此，公司一直十分重视环境卫生工作。除了24小时保洁，管理员每天三次以上检查等硬性措施之外，还对厕所配套设施进行了改建、扩建，增加了设施，增添了服务功能，如，铺设防滑塑料地毯，将洗手池移至厕所外面等，此外，服务区的绿化带、草坪保养良好，户外椅凳干净漂亮，整个服务区给人以整洁、舒适的感觉。
（四）“创星”活动热火朝天。随着全国高速公路服务区联谊会评选星级服务区活动的正式启动，我省高速公路服务区拉开了争创“星级服务区”和全国一流服务区活动的序幕，服务区经营者们从打造服务区品牌入手，增加服务项目，提高服务质量，进一步改善了服务区形象。
（五）服务功能逐步完善。一是对所有服务区的标识标牌进行了重新设计和统一安装，对部分地坪、车道、绿化带进行了整体维修、改造。二是对临长路、潭耒路服务区和停车区的整体改造工程正式启动，完成了设计、勘探及房建工程招标工作。据统计，今年，地坪道路改造面积达22670平方米，用于设施设备改造、维修方面的资金达396万元，硬件设施更加完备、服务功能进一步完善，外部形象得到较大改观。
（六）品牌效应更加明显。为了进一步提高服务质量，提升湖南高速公路服务区整体形象，公司将餐饮知名品牌“毛家饭店”和汽车维修知名品牌一汽二汽维修连锁店引进高速公路服务区。从下半年开始，公司开始在向家、热市服务区进行自营试点，通过几个月的试营业，已经对其他服务区起到了示范、引导的作用，效果比较明显。
二、经营管理成效明显
（一）规范服务区管理。一是今年4月成立了负责服务区资产维护和治安保护、环境卫生管理的物业公司。由物业公司统一收取各经营单位的物业管理费，并综合各经营单位的意见，制订了物业费管理、使用办法，物业管理职能得到加强。二是对服务区保安、保洁、水电工作进一步规范。三是逐步完善了服务区各物业办的档案管理工作。四是着手制订更完善更具有可操作性的管理规范。目前，该“管理规范”已完成初稿，正在修订、补充阶段。
（二）加大员工培训力度。公司于今年7-8月，聘请武警教官对全省高速公路服务区190余名保安进行了系统培训。今年9月又在向家服务区举办了为期一月的服务员培训班，共有近200名服务员参加了培训。通过专家授课、现场示范以及相互交流经验等形式，让接受培训的员工增添了专业知识，提高了服务技能。
（三）严守项目审批程序。公司对部分服务区的改扩建工程和新增项目申请，严格按照公司规定，对有关经营单位的改扩建工程和新增项目，进行实地考察、充分论证、严格审批。无论是在原有设施设备的基础上进行改扩建还是根据市场需求新增经营项目，公司都坚持以不损毁国有资产、不破坏服务区整体布局、不影响高速公路服务区形象的原则。施工阶段，公司派专门工程技术人员进行检查验收，确保了改扩建工程质量和新设项目的可行便捷。
（四）查处违规经营行为。公司按照《服务区（停车场）管理规范》与经营者签订的经营合同的规定，对服务区、停车场超范围经营和转包行为进行了严肃查处。5月，公司对潭耒路新塘停车区东区超范围经营的行为进行了停业整顿；8月，公司对潭耒路停车区超范围经营行为进行了整改，取消了他们的超范围经营项目；11月，公司又对临长路临湘、三合、向家汽修厂涉嫌转包问题进行了调查，并下发了整改通知书。今年公司共接到司乘人员投诉10余起，全部都进行了妥善处理。
（五）实行公开招标。为了坚持公开、公正、公平的原则，最大限度地增加公司效益。公司对临长路临湘、三合、向家三对服务区，桃林、大荆、安沙三对停车场，潭耒路新塘、伞铺停车场B区委托招标公司进行公开招标。目前，该项工作已经顺利完成。
（六）加强资产维护。加强对公司资产的清理、登记工作，建立了资产专人保管台帐和“服务区（停车场）经营权资产”台帐。对损坏、报废和遗失的物品按公司规定进行了维修、清理和赔偿。
三、外部环境不断改善
（一）协调周边关系。今年以来，省高管局的支持下，积极主动与服务区（停车场）当地政府、执法部门加强联系，多次上门沟通，争取他们的理解和支持。比如今年9月18日三合服务区发生的部分村民围堵服务区事件、11月1日热市服务区因讨要工程款围堵服务区事件，就在当地政府和执法部门的帮助下，得到了妥善解决。据不完全统计，公司全年处理各种纠纷事件50余起，较好地维护了公司和服务区经营者的权益。
（二）开展军警民共建。公司加强了与省预备役师、省武警部队的“军警民共建服务区”活动。通过共同防暴演习和封闭式军事训练。有力地提高了服务区保安人员的综合素质和应变能力。起到了鼓舞士气、震慑不法分子的作用。与此同时，服务区还与当地村民建立了互助合作关系，比如消化当地的剩余劳动力、购买当地居民的农副产品等等，改善了服务区与当地居民的关系，经营环境有了较大好转。
存在的主要问题
一、经营行为不规范，经营水平有待提高。一些停车区仍然存在超范围经营行为；部分汽修厂对商品和服务不明码标价，随意收费现象比较严重；不在指定区域设计位加水洗车现象较为普遍；卫生状况也还不十分如人意；大部分服务区（停车场）整体服务水平较低、员工素质不高，软件建设与硬件设施不配套。
二、责任心不强，工作不落实。无论是公司员工还是经营单位员工，都存在责任心不强、工作不能落实和不能按要求落实的问题。比如某些管理员对资产损毁情况不问不管，对违规经营行为不及时汇报不按章处理，领导交待的工作不按时完成；某些经营单位对共同承担的责任互相推诿，部分经营单位员工工作不认真不负责，混时度日、得过且过、办事拖拉等。
三、一些执法部门的执法项目太多，公司无力应付。一些执法部门以各种各样的名义到服务区“执法”，收取这样的费那样的税，公司必须花费大量的人力物力与之应付，让公司压力很大。以临长路为例，临湘市、汨罗市房产、国土部门多次找到公司，要收金额多达几十到几百万元的房产登记费、出租费和土地转让金。今年初，临湘市国土部门又对公司下达了行政处罚书，要公司交纳多达479.13万元的土地收益金，10月，临湘市国土局向岳阳市中级人民法院提出强制执行申请。
四、服务区与周边村民的关系比较紧张，经营环境有待改善。一些村民以取水、排污等为由，经常闯入服务区强买强卖、索要赔偿，一些地痞流氓乘机胡搅蛮缠、偷盗抢劫，有些服务区（停车场）的入口路基也被村民挖掉，致使经营活动无法开展。服务区经常发生流氓闯进服务区，强行收购死猪死羊，打伤服务区员工事件；违规上路修车事件屡禁不止，许多社会车辆大摇大摆上高速公路抢修，并对停车场、汽修厂的正常经营进行干扰、破坏。
取得的主要经验一、只有依法依规办事，才能又好又快地发展。公司在经营和管理活动中，常常会遇到这样和那样的问题，比如个别村民和村民组织，到服务区胡搅蛮缠、索拿卡要，个别经营者不依规经营或经营期满不退场，一些流氓地痞在服务区滋事骚扰等等。当遇到这些问题后，我们没有头脑发热，采用非法律手段解决问题，而是通过司法途径和执法机关帮助解决，很多问题，最后都是在友好协商中得到解决的。减少了一些不必要的纠葛，让公司得到了更多的发展空间。
二、只有依靠上级组织，才能解决根本问题。由于种种原因，加上法律的不健全，在经营管理过程中，会平白无故地受到阻挠，遭到罚款，甚至被告上法庭。当遇到这种情况的时候，公司是无能为力的，只有通过组织的协调和行政手段，才有可能解决根本问题。如，临湘市国土局对公司的行政处罚和强制要求申请，就是通过省局向省政府回报、给岳阳市政府去函，才使问题有了缓解；再如，临湘动检站的问题也是省局依靠省政府才最终拿出解决方案。
三、只有上下团结一心，才能做好各项工作。一个企业要把工作做好，要做到效益最大化，没有一个团结一心的集体，只能是空想。公司这几年之所以发展比较迅速，与公司上下团结一心有着密不可分的关系。
四、只有顾全大局，才能打造和谐高速。高速公路是一个整体，服务区是高速公路的组成部份，必须站在全局的高度、服从整体利益，才能打造和谐高速、得到共同发展。由于污水、躁音和其他原因，服务区对周围居民的生产生活势必会带来一些影响，因此，我们也体谅居民的苦衷，每年都给予他们一些必要的补偿，对兄弟单位也是如此。这样，我们的和谐高速才能建立起来。
201*年工作设想
201*年工作总的设想是继续坚持“以形象促效益”的方针，抓管理，促服务，重视CI策划，努力打造高速公路服务品牌。通过各种有效途径，达到提高员工整体素质的目的。力争把公司做大做强。具体来说，要做好以下几个方面的工作。
（一）坚持规范管理。一是认真履行合同规定责任和义务，对服务区做好必要的指导服务工作；二是按照合同和“规范”要求，对服务区的每一项经营活动进行严格的监督和检查，对违反合同和“规范”的行为（比如转租、乱收费、擅自改变服务用途等）要坚决制止、严肃处理；三是进一步规范和完善物业管理工作。
（二）维护整体利益。一是完成临湘动检站的整体移交工作。在省局的领导下，通过与临湘方面的积极协商，力争早日完成移交工作并做好财产保护工作；二是对其它新建、改建和未纳入我司统一管理的服务区，要积极与上级主管部门联系，争取其经营权。（三）完善经营设施。一是继续完善供水、供电、排污等设施，确保经营工作正常开展；二是根据经营需要进一步改扩经营面积，合理利用空间。主要是完成临长路、潭耒路服务区和停车区的改造，完善服务功能最；三是根据消费者需求，提供各种档次的餐饮服务。
（四）拓宽经营渠道。一是抓住几条在建高速公路的大好时机，力争承接更多的工程项目；二是进一步做好服装公司的经营工作，努力拓展市场，在做好高速公路收费员制服、中石化工作服的同时，承揽更多单位的工装和制服，充分利用我们的行业优势；三是实行资源重组，力争尽快上市。
（五）实行统一经营。除了对向家、热市服务区实行自营以外，公司还将对合同期已满的服务区超市实行统一经营，并对物品进行统一配送，以确保物品质量、防止哄抬物价。
（六）做好资产维护。一是建立健全服务区（停车场）资产档案，要派专人对每对服务区（停车场）的固定资产逐一分类，登记造册；二是建立定期检查制度，对自然损坏和人为损坏的资产，要及时掌握，及时维护；三是要加强设施、设备经常处于良好状态；四是要与专业的养护队伍合作，对服务区的地坪、车道进行及时养护。
（七）确保安全生产。一是加强员工的安全教育和安全意识的学习，熟练各项操作规程；二是各服务区（停车场）要建立安全机构。落实安全责任制，建立24小时值班制度和重大事故报告制度；三是制定突法事件处预案；四是按规定配足安全消防设施和器材；五是加强安全隐患整改力度；六是做好员工自身安全工作，禁止横穿高速公路，防止意外情况的发生。
（八）加强员工队伍建设。一是扩充公司员工队伍。由于公司业务量的不断增加，加上现代企业对员工素质的要求越来越高，公司急需一批综合素质较高，具有专业技术技能的管理、经营、工程、法律类人才。公司将继续通过上网招聘、到人才交流中心面对面招聘等形式，聘用一批员工；二是对服务区员工（包括经营者）进行系统培训，对没有参加培训或培训不合格的员禁止上岗；三是抓紧公司员工的再教育工作。
二00六年十一月
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