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201*年保安二大队上半年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 20:42:09 | 移动端:201*年保安二大队上半年工作总结

201*年保安二大队上半年工作总结

201*年保安二大队上半年工作总结

201*年保安二大队上半年工作总结

保安部:

上半年,保安二大队在总公司保安部的整体指导下,紧紧围绕保安部制度核心工作,坚持强化队伍执行力要求,突出工作重点,提高队伍服务品质提升,创新思路,努力构建优质特色队伍,为完成公司及部门交代的各项任务完成做出了努力。

一、完善安全工作机制,提高安全防范能力

一是建立定岗定位编制,合理安排岗位,进一步明确职责。二是完善安全信息数据的搜集,我们通过队员常规的日常检查、通报、中队长日查,保安部稽查大队复查,每月定期安全大检查等手段,以及各部位、巡逻登记,区域每日情况的汇总,交接班登记,要事记录,安全情况等一系列详细记录反映,为安全整改要求提供了坚定的基础。三是完善安全信息,我们要求每班人员在每天上班前将上班情况简要传达,让上岗队员及时了解情况,投入工作,避免队员上班一无所知的现象,通过以上的保障,保安大队的跟踪,确认工作上进一步加强快、准、稳的行动基调。

二、制定安全预警机制制度预案

建立快速行动的保障,是要有一套完善的制度作为依据,根据公司以及保安部安全工作的形势发展需要,提高保安部以及公司各部门的突发事件应急处理的业务能力,最大程度的预防和减少突发事件给公司造成的损失,保安二大队在上半年制定了应急计划,安全信息报告制度,突发事件报告制度,自然灾害防台风、雷爆,发案报告制度,制度制定后,我们同中队长进行了学习以及流程训练,做到及时的把握和处理。

三、加强安全检查,做到反馈及时,跟踪到位保安二大队始终坚持每日的常规检查工作,对整改的内容及时向有关中队以及部门领导反馈,坚持抓好月度检查及季节性检查活动,及时消除隐患,明确建立完善、长效的管理体系,将消防工作与平时管理工作相结合,将专业法律、思想教育有机结合,养成每位同志对消防工作的认识。

四、细化绩效管理,加大执行力度

一是《日常细节考核》作为保安二大队日常工作考核基础,上半年我们对中队人员进行了业务理论知识培训,队列培训,消防知识学习,法律和学习,并对每位同志进行考试,通过学习,使每位同志了解考勤条例,遏制了队员的执勤,违规的势头,较明显的降低操作失误比率。二是建立中队竞争机制进行评比,提高工作积极性,以及执行统一,保安二大队结合日常规工作项目进行检查,每月中队长会上通报,检查情况执行计划任务情况等综合评比好次,通过此项举措,中队之间存在着相互良性竞争的局面,对队伍发展平衡,掌控及中队管理,促进起着积极的作用。三是保安二大队坚持每月考评工作结束后,对中队长和队员进行沟通,对不足之处给予指正和帮助改进,四是通过月报表请投保单位领导签署意见进行考核,加强管理教育。

五、日益健全和完善制度

建立健全保安部规章制度,在不改变《保安工作细则》的原则上,针对一些细小章节,进行了逐一的修改和制定,针对保安员在执勤工作中,对手电筒、橡皮棍等公用设施设备的使用不够规范,我们相继制定了《公共物品的使用规定及赔偿要求》,保安岗位若干职责,及时有效的规范相关制度,明确了相关职责和使用权限,同中队长、队员签订旧岗责任书,其次,坚持保安例会制度在每月十五、三十定期召开中队长会议,总结上旬和下旬工作,查找问题及时纠正,二大队同时要来中队每周一次学习,一次训练,主要学习保安部的通知,文件,以此形成上下联系,群策群力的共同管理保安部的良好局面。

六、综合工作

保安部二大队上半年资金回笼能及时到位,按时完成领导交给的各项任务,在保安值班和重大保卫任务中,服从命令,听从指挥,特别在先锋岛拆迁、水街保卫任务、体育馆大型晚会安全都起到了关键的作用,受到领导的好评。

存在不足:

1、安全管理的思路不够宽广,工作中缺乏有效地系统性规划

2、保安二大队存在着普遍警惕性不高,防范意识不强的问题

3、服务的灵活性,主动性不是很强4、新队员的培训工作不够及时,到位。

我们继续以公司,优质服务品牌方针为指导,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立健全保安各项规章制度,强化执行力度,使各项工作朝着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩,做出保安部应有的贡献。

扩展阅读:保安公司201*年上半年工作总结

保安服务公司

护卫部201*年上半年工作总结

201*年上半年,护卫部在公司的正确领导下,在各个部门的支持和配合下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,使经济效益和社会效益得到明显提高。

公司保安从业人员在今年上半年从1900余人,发展到201*余人,人防派驻服务客户达190个单位,充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来,我部认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持拓宽保安市场,紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。上半年,共招收新队员458人,辞退162人,增员100余人,劳务费回收1350余万元,进行安全检查300余次,上报安全隐患80余起,整改80余起,好人好事60多件,协助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名,制止违法活动、平息斗殴事件200余起,为公安机关提供破案线索40多条,为客户发现和消除各类不安全隐患50多处,挽回客户单位经济损失150余万元,拾金不昧30次,收到客户表扬信300份,承担各类临时社会安全治安防范保卫任务12次,共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力,队

伍发展不断壮大,实现了社会效益和经济效益双丰收,为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下:

一、强化服务质量,拓展保安服务经营领域。

围绕为我市经济建设服务的出发点,公司大力拓展业务,新组建2个大队(夜巡大队、娱乐大队):

1、新增加夜巡大队,配备汽车4台,摩托车4台,人员33人,涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等,合计191个岗点;

2、新增加娱乐保安大队,人员100余人,涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库KTV、世佳动漫城等35个岗点。

目前,保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单位,岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业,为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理,协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。

二、以人为本,提高保安队伍整体素质。

保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。从今年上半年开始,护卫部一直贯彻公司加强队伍管理理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘范围,不仅仅在各大人才市场常期驻点,在网络上、村镇村委会里,各个大队人员的相互介

绍等方面,全面的进行着招聘事项,让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把“进人关”,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度,护卫部在短短六个月内,共招保安队员350多人,通过严格目测、面试、政审、体检合格后,录用了一批素质较佳队员,成功组织安排了多期培训班,训出合格保安员300余人,满足了保安业务发展需要。

三、深化“保安”品牌,为服务单位保平安。今年,按照国家政策的指示,我公司积极响应,换发新式保安服装,截止6月份,分别发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人,为宜昌城市面貌提供了新的亮点,为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。

上半年,护卫部领导班子解放思想,实事求是,对大队严格管理、整顿好中层队伍,深化“保安”品牌。护卫部以此为契机,紧紧围绕为客户提供安全防范服务,协助公安机关维护社会治安这个中心任务,加强队伍职业道德教育,培养队员的敬业精神,教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务,把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位,切实履行好自己的职责。坚持从实际出发,以“严格管理,保证上岗质量;开拓领域,培养优秀人才”为目标,按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针,不断改进培

训内容和培训方法,从端正队员认识入手,加强政治思想教育,引导队员树立正确的人生观、从业观,培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情,加强保安理论与保安实践的结合,强化技能训练,努力提高学员的综合素质,为人防增添新鲜血液。例如,全市校园安全、重大活动已经都离不开保安,在去年承担多次重大活动保卫工作任务中,派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉,逐步深化“宜昌保安”品牌。四、大力加强保安队伍建设,提高保安队伍综合实力。高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓,护卫部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度,要求各个大队始终坚持依法从严原则,严格要求、严格教育、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。

1、开展队伍思想整顿,规范队员思想行为,提高为客户服务的质量,增加顾客满意度。

今年以来,由于保安业务市场不断扩大,新进保安员较多,要求护卫部把好进人关的同时,针对目前队员的整体年

龄偏高,缺乏保安工作实际经验,客户的要求又越来越高,护卫部及时采取一些措施。特别要求大队长深入基层,抓紧队员的思想教育,从行动上关心、爱护他们,使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色,增强他们的职业荣誉感,回报社会,为客户提供优质服务。如各个大队长经常召集休息队员,通过多层次的说话,端正有些保安员的思想认识,工作态度和服务意识,经过一段时间的教育,保安队员的综合素质得到了较大的提高,客户无投诉。2、严格督察,落实各项规章制度。

公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况,上半年,共出动督查42次,岗点603个,被检查人员974人,当场纠正不规范的保安执勤行为31人次,发放各类宣传资料及通知600多份,同时,对41名保安人员违纪行为较严重的,上报公司作出严肃处理,确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样,减少了违法违纪问题发生,受到客户领导好评,不断加强了保安队伍正规化建设,努力提高保安队伍整体战斗力。3、重视企业文化发展,增强团队凝聚力。

公司充分认识到企业文化对于公司发展的重要性,结合公司实际,通过“保安”内部刊物,及时报道了保安服务业

的新闻,先进人物和先进事迹,介绍我市保安工作的情况、经验、做法,沟通行业信息,活跃企业文化生活,稳定保安队伍,提高队员素质。护卫部及时落实好公司内部刊物、文件发放工作,使每个岗点都能了解公司工作实际情况。

五、狠抓保安服务素质,改进和提高保安服务质量。客户是否安全就成为检验我们服务质量的唯一标准,成为企业生存与发展的关健。公司紧紧围绕企业的发展方向,把“保客户平安”做为工作的首要任务来抓。护卫部针对客户种类多,服务要求各不相同的特点,结合服务单位的性质、任务、经营项目和守护对象类型,以预防为主,重点布控。认真贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,有针对性的制定出各项安全防范预案。对力量不足的驻勤点,重新调整保安,适当补充。并经常深入到各驻勤点,了解排班、值勤、巡逻等,和班组长一起查隐患、找漏洞,及时采取措施消除隐患苗头,对不能解决的隐患问题,告知客户单位领导并积极协助加以整改,增强客户单位的安全防范能力。

1、强化服务意识是生命线。

公司不断加大保安队伍的教育引导力度,每天早晨8点准时召开管理人员例会,研究解决各部门每天内出现的问题,部署下一步的工作和任务,同时强化员工的职业道德教育、安全教育和服务意识教育,培养员工的敬业精神和无私奉献精神。在每月召开的管理人员会议上,总结当月安全防范工

作和经营发展,根据情况及时调整下月的工作重心和方向,抓好遵纪守法的纪律作风教育,教育他们在工作中先正己,后教人,真正在队伍中起到”火车头”的作用。结合基层保安队伍的实际情况,公司领导、队长们经常深入基层,广泛听取基层保安员的各种建议,了解基层保安的工作动态,并以保安班组为单位,开展讨论学习,认真解决好“怎样做一名合格的保安队员”的思想问题。引导保安队员与时俱进,提升素质,转变观念,培养精气神。通过思想教育工作,提高了员工和保安员的思想道德品质,涌现出多个拾金不昧、助人为乐的保安员,就上半年发现40多起好人好事,得到了客户们的好评和赞赏。

2、开展整训活动和管理人员培训活动。

为切实加强保安员的文明、优质服务意识,提高服务质量和宜昌保安形象,经公司研究决定,于上半年6月至8月开展全体保安人员教育培训、整训活动;6月开展了全体管理人员培训活动。各个大队积极参与,大队长、副大队长都亲自到各岗点开展培训,督促每个岗点、每位保安员积极学习、认真对照,做好自查自纠工作,动员广大岗点和全体保安员学先进、赶先进、树典型。同时,对后进岗点实施有针对性的“红灯”警示教育管理,帮助分析原因、寻找差距、制订措施、克服困难、限期整改。经过一段时期的教育,每个大队保安员的综合素质、服务质量得到了极大的提高,受

到客户单位一致好评。

在公司,每个管理人员集中一起观看公司的教育培训片,并在会后进行讨论,发表自己的想法,从宣传片中对照自己的优缺点,认真做好宣传片中一些重点知识的讲解笔记,不仅个人要积极吸收、消化,而且要带到下面队伍中去,让每名队员也要努力按照宣传片上面的讲解内容进行学习,进行深刻的感悟。六、存在问题。

一年来,我们虽然取得了一定成绩,但离上级要求还差一定距离,存在着一些不足之处:保安员年龄偏高、文化较低,部分保安人员素质不高,客户有不满意现象。少数保安队员工作责任心不强,服务意识差,被客户退岗,受到公司批评、警告、辞退、终止合同的人员较多。五、201*年下半年工作要点:

1、进一步扩大队伍,拓宽人防业务市场。努力使下半年保安从业人员达到2200多人,加大宣传力度,招聘高素质保安员,充实到护卫部各大队。

2、进一步加强常规管理,实行逐级管理,提高工作效率。

3、进一步提高保安队伍总体素质,强化培训学习,增强保安员服务意识。提高劳务费用,提高队员工资待遇。4、进一步加强督查力度,全面推进“双五”教育和在

岗培训活动,提高全体保安人员的文明执勤规范行为。5、进一步树立“保安”品牌,加强宣传力度,提高公司知名度。

公司护卫部

201*年6月27日

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