初二上学期年级组总结
柘塘中学201*-201*学年度第一学期
初二年级组工作总结
一学期来,在学校上级部门的领导下,初二年级组全体老师以人为本,强化服务意识,从抓常规管理入手,努力提高教育教学质量,促进学生全面健康发展,现将一学期工作总结如下。
1、抓好学生的行为规范养成教育
配合教导处团队强化对学生的规范和优良习惯的养成教育。继续开展“文明班级体”评比活动,强化卫生、两操、自习课及课间秩序、集队仪表仪容整顿等常规管理的检查与考核制度。组织学生认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和我校的各种规章制度,班主任带领学生共同制定班级公约,抓好良好班风、学风的建设,提高学生对行为规范的自觉意识。从整个学期来看,卫生保洁工作总体上比较好,学生违纪事件较少。
2、制定班级管理制度和文化建设,各班都有“班级管理委员会”和“图书角”,并鼓励学生积极向文学社、学校团委投稿,使校园文化气息浓厚,使学生受到文化的熏陶。
3、配合教导处和团队开展一系列活动
⑴利用班会、法制心理教育活动对学生进行爱国主义、集体主义、心理健康和行为规范养成教育。实施关爱教育,促进学生对学习的渴望和对人生的美好追求。帮助学生完善人格,健康成长。
⑵积极参加校责任主题活动,演讲比赛取得较好成绩。⑶组织好学生社会实践活动,无特殊事故发生。
4、安全教育常态化,确保一学期中基本无重大学生安全事故。5、架起与家长沟通桥梁要教育好学生学校、社会、家庭三者缺一不可。为了让学生受到更好的教育,为了让家长更好地配合,年级组在期中试后举行集体家访活动,把学校和年级组采取的措施告知家长,更深入的了解了学生的基本情况,得到社会的广泛好评。班主任经常通过电话进行家访、家校通等方式,让家长及时了解孩子的在校表现和成绩情况。初二年级的全体教师积极配合,主动与家长交流,取得良好的效果。平时教学中发现问题及时与家长联系、交流,同时通过交流,征求家长对班级、年级、学校管理的建议,对课任教师的建议,及时改进我们的工作。真正架起学校与家长沟通桥梁。
存在问题:
1、学风还不太浓厚,学习上浮躁的风气在一些班级都有不同程度的存在,个别学生的厌学情绪有所加重,差生面扩大。作业抄袭现象严重,两极分化严重。班主任和任课老师要通过本次期末考试反映出来的教学方面和班级管理方面的问题提出整改意见,多听取学生的合理意见,多和学生交流、多和家长沟通,对学习困难学生要特别关注。
2、学生的文明习惯还有待于提高,个别同学有讲脏话、随便乱扔垃圾的行为。缺乏自我管理和控制能力的学生多。
3、存在学生上网、沉迷网吧现象。三、对下学期工作的一些设想。
1、继续狠抓养成教育,组织班主任多开展形式活泼的主题班会,增强学生安全意识、学习意识、卫生意识。
2、明确转差帮扶制度。如:可以建立“一对一”的转化后进生责任制,规定班主任和所有课任教师必须负责转化一至两个后进生。协助班主任参与班级管理,促进“全员管理”理念的落实。在班级管理方面尽量让班主任有自己的管理特色,努力降低与化解班主任工作的强度和难度,为他们服好务。
3、在班级管理方面加强班风、学风建设。4、校园文化建设进一步上档次,提高品位。
总之,经过级组全体老师的共同努力,八年级组的各项工作有一定成效。我们将不断总结,不点进步争取有更大进步。
扩展阅读:初二级部上学期工作总结
201*-201*学年度第一学期初二级部工作总结
孙凯
初二级部共有教师29名,其中17名从初一跟上来,5名老师是原初二老师,有7名新招聘的教师,其中应届毕业生是3人。每位教师都能认真学习教师职业道德规范,遵守学校的各项规章制度,工作服从安排,努力做到教书育人、为人师表;在教育教学工作中,教师们能遵循教育教学规律,转变教育观念,热爱学生、关心学生,为了学生的发展,不断提高自身的思想素质和业务能力;教师们能积极参加学校组织的各项活动,在活动中发扬团结协作精神。我们初二级部依据开学初提出的“德育管理求稳、教学实绩求升、整体工作求效”的整体目标,在学校的统一领导下,在其他处室部门领导的大力协助支持下,在全体初二级部老师的共同努力下,本学期顺利地开展了各项教育教学工作,突出质量这一宗旨,以安全为保证,以构建和谐师生关系为着力点,较好地完成了各项任务。现将一学期以来的工作总结如下:一、高度重视思想引领,统一思想,形成合力
在级部日常管理中,我们坚持“以人为本,构建和谐级部”的管理理念,注意弘扬教师敬业爱岗,无私奉献的优秀传统,互相理解,取长补短,人际关系协调,老师们相互关心,相互支持。
学生的思想品德要靠教师去陶冶,良好的级部风气主要靠教师去营造。这其中最重要的就是教师在思想品质方面要做好表率,以自己的人格力量去影响教育学生。
首先,我凡事身体力行,表里如一,言行一致,各方面尽量起模范带头作用。
其次,每周进行一次备课组活动,共同学习和探讨102510教学模式的实施,共同探讨本级部教育教学中存在的新现象、新问题及其解决之道。从而保证对学生的教育教学工作的科学性和实效性。
再次,充分利用每周的级部会议和班主任例会时间,及时传达学校的工作要求、工作重点,统一老师们的认识,澄清某些误解;严格考勤制度,对各种会议、活动严格考勤,加强了全级部老师的思想作风和工作作风建设。
第四,积极配合学校的工作要求,根据每一位教师的能力、兴趣等,尽可能地创造条件,发挥每位教师的聪明才智。
第五,工作上的决策,通过各种民主方式,请教师参与,征求教师的建议和意见,努力创建宽松和谐的工作环境,让教师充分感受到自己是学校的主人,从而充分调动他们的积极性和创造性。
第六,生活上,抓住各种细节和机会,真诚地关心和帮助每位教师生活中出现的各种困难,注意协调好教师间的各种关系,使级部形成互相关心、互相帮助的良好氛围。
以上做法,使全级部同心协力,心往一处想,劲往一处使,开展工作比较顺利,相信会是一个有坚强战斗力的集体。二、加强德育工作,强化级部管理力度
1.严格执行学校各项决策,顾全大局统筹兼顾,认真做好学校与教师之间的桥梁作用,保证学校政令通畅。牢固树立“寓管理于服务,通过服务体现管理”的服务意识,力争使管理工作做公正、公平。
2.进一步加强级部与各处室的配合工作,认真完成学校各处室安排的各项任务。
3.加大级部监督力度,经常性的巡视教室、对课堂的检查、对学生工作的指导、对级部值周教师到位的督促等,使各项工作有序进行,并取得较好的成效。值周教师也能认真到岗到位进行管理工作。
4.级部主动积极协助班主任老师加大对违纪学生、问题学生的教育,减轻老师的负担,维护老师的尊严。
5、狠抓了开端。良好的开端是成功的一半。初二是一个分化特别明显的阶段,很多学生变得懒散、任性。我们在一开学就召开班会,让每位同学表态,制定本学期的计划和打算,并确定自己的赶超对象,使开学初就营造出浓浓的比、学、赶、超氛围。同时及时召开全体教师会议。对学校的工作要求、目标以及级部的各项考核细则进行集体学习,和老师交换意见,明确目标,达成共识。三是组织了学生有重点地学习吴校长在开学典礼讲话中提出的“五不、五做到、四个不准”以及学校的各项常规管理制度,知道什么能做什么不能做,什么该做什么不该做。第四是召开了级部部分学生的转差会议。根据学校要求,各班结合实际,制定了符合班级学生特点的班规细则,规范学生行为,加强养成教育。由班干部、小组长负责学生的德育量化考核的日常记载和量化,将结果作为学生德育的成绩,作为评优的依据,有效地促进了班风、学风的好转。
6.重视班干部的选拔与培养。各班都通过不同的方式选配了一批大胆负责的班干部,组建了班委会,加强了班干部的管理与指导,让班干部成为班主任的得力助手,有效的促进了良好的学风、班风的形成。
7、抓好德育专题教育,切实提高学生思想素质。根据学校德育处的统一要求,切实有效地开展了集体主义、遵纪守法和理想前途,特别是常规教育方面的主题班会教育。如“安全在我心中”、“文明就餐”等,特别是在“五不、四不准“等方面抓反复,反复抓,一抓到底。同时按照学校要求,严格落实学生管理导师制。为了使学生养成良好的行为习惯,各班主任都在“勤”字上下工夫,努力加强学生日常行为监督检查力度,随时了解、把握学生的思想动态,出现不良现象,发生问题及时进行纠正和处理,做到了防微杜渐。
8.常抓不懈地对学生进行安全教育。为了保证学生的安全,各班都把安全教育作为头等大事来抓,利用班会时间强调安全,同时依据德育处的要求,对学生日常需要注意的安全隐患随时给予强调,并且针对具体情况教给学生防范的措施。一学期以来,没有发生不安全事故。
9、加强班主班队伍建设,充分发挥班主任在德育教育中的关键作用。班主任工作做得好坏,将直接影响一个班级的班风、学风,也影响到一个级部各项工作能否顺利进行,所以加强班主任队伍至关重要。本学期级部在学校制度基础上又制定了《值周班主任工作职责》、《住校生宿舍检查扣分细则》、、《班主任培训制度》、《班主任行为规范》、《班主任绩效考核办法》等,使班主任工作有章可循。
10、做好、做实大家访工作.初二级部以走读生在前、住校生在后,待进生、问题生在前、优秀生在后的顺序,定时间、定人头、定内容进行了家访,并进行多次检查,在督查办和德育处的抽查中也获得好评。
11、加强了住校生的教育管理。住校生在初二学生中占有2/3,因其全天24小时都要在学校渡过。住校生的教育工作成了管理级部、管理班级的重中之重。本学期,我们把加强住宿生的教育管理作为重要工作之一,抓实抓好。①成立级部住校生纪律检查小组,以级部值班班主任为主,以级部学干为辅,负责每天的晚自习课间纪律、晚就寝纪律检查,实行每天通报。②要求班主任对远离父母的住校生多付出一些爱心和关心,用情感教育激励学生。③严格控制住校生的请假制度。要求班主任严格把关,对一些特殊学生应特别注意。④经常召开住校生会。在强化纪律意识的同时,还教育学生相互关心,相互帮助,重视友情。当一个学生有了不良苗头时,要在第一时间内告知自己的班主任,杜绝一切不良事情的发生。⑤认真落实“每月月初为住校生代充饭卡200元”的工作要求。
12、切实落实“全员育人”理念。每一个教职员工虽然分工不同、职务不同,但都是教师,“师者,所以传道、授业、解惑也”,传道就是教授学生做人的道理,也就是德育管理,因此,作为教师的首要工作是教育学生如何成人。本学年,初二按照学校和学部的部署,将所有学生分解到每一个老师,建立学生管理导师制,对学生的学习、纪律全面进行跟踪管理。
13.积极奉献爱心,以行动影响学生。本学期在学校的倡议下,全级部30位老师、570名学生为学部品学兼优的贫困生捐款两千伍佰元左右。三、确立以教学质量为级部工作中心的共识,努力提高级部的教学质量
1.开学第一周对初一下期末成绩做出级部、班级、科任教师三级分析,对照成绩找差距、定目标。第四周在第一次月考后,及时召开了教学工作会,立足月考成绩,对比初一下期末成绩从新分析,寻找差距和原因,通过级部、班级、教师三级分析和跟踪学生,制定了相应的整改措施,并且下达了指标,及时适当的调整了原有的计划,效果较明显。2.鼓励积极钻研教学业务,进行102510课堂教学改革的研讨。经常深入调查研究,了解各学科的教育教学情况,通过召开学生代表会议来了解情况,掌握新动向,研究新问题,制定新方案,拿出新办法,及时有效地解决存在的各种问题,力争教育教学水平以及学生的学习成绩都能不断地更上一层楼。3.严格按照学校要求,各老师每周至少听课2节,备课组长听课3节,及时了解老师教学的情况,反馈教学的信息,也更好改进教学。从开学的第二周确立了备课组长跟课制度,每周固定时间听一节本组新教师课,级部随时督促检查,以起到以老带新的作用。
4.积极鼓励教师参加各类各级的展示和比赛,促进其更快更好地发展。本学期共有16人次参加了县视导、校视导、优课展示、青年教师汇报课等教学展示。级部所有老师平均在备课组内、教研组内开设两节公开课。
5.全方位、多角度、针对性、有特色的夯实基础。数学组的“数学教学案一体化”做到了面向全体的及时巩固复习,与此同时,延续上学期的“英语天天练”,每天早上提前30分到校练习听力和阅读。在第一次月考结束后,经与英语组协调,语文组、地生组也加强了学生的训练,提前15分老师进教室组织阅读训练。
6.加强了“学困生”和“优等生”的转化与辅导。级部各位教师努力改变自己的课堂行为,将教学的着力点放在转化“学困生”和提高中等生上,全面提高教学质量,为明年的初三中考升学做好准备。每位任课老师都承包2-3名学困生,课堂上关注他们,课后重视他们,不仅关注他们的学习成绩,而且关注他们的思想状况,力求使每一个学生都得到转化。
7.狠抓教学常规要求。本学期初二级部在每月中和月末进行一次“六认真”检查,有记录、有评比、有改进。切实将三次备课落到了实处。四、存在问题以及改进措施
1.学风还不太浓厚,学习上浮躁的风气在各个班级都有不同程度的存在,个别学生的厌学情绪有所加重。班主任和任课老师要通过本次期末考试反映出来的教学方面和班级管理方面的问题在下学期一开学提出整改意见,多听取学生的合理意见,多和学生交流、多和家长沟通,对学习困难学生要特别关注。2.本级部个别班个别学科还存在一些薄弱现象,级部内个别学科存在班差偏大的现象。下学期要继续认真研究对策,通过每周的教研、备课组活动对老师们在教改工作中的困惑进行专题发言讨论。有针对性的解决问题,提高课堂教学效果。力争全级部的成绩再上一层楼。
3.年轻教师较多,知识结构较为零散,教学方法不合理;个别教师仍存在责任心不强,钻研精神不足,缺乏敬业精神,集体观念不够,合作意识淡薄,大局意识不强,不能及时完成级部组布置的临时性任务。教学质量不高的现象仍然存在。需要继续充分调动级部教师工作的积极性和创造性,提高合作意识,发挥“传、帮、带”“赶、学、超”的集体观念,使全组教师的知识、教学方法有更大的提高。
4.学生厌学现象较突出,特别是中等和学困生,抄作业现象较严重;需要加强学生的思想建设,协调学科间的配合,努力营造健康向上的育人环境。学生的教育从心理、生理两方面着手,制定长期目标和短期目标,使两者结合,做到长计划短安排,使学生养成良好的学习、生活习惯。
5.每次月考、期中考后,进行优秀学生表彰大会,对学习成绩优秀和表现突出的学生及时给与表彰奖励;每次月考后对级部前200名和进步较大的学生给予张榜公布表扬,及时调动这些学生学习的积极性,提高学习的兴趣。文字表扬胜过口头称赞,同样老师们也需要这种精神鼓励,下学期级部准备每月出一期通报,着力表扬级部里积极实干的老师,从点滴上入手和发现,用事实说话,发挥榜样的力量。
6.转差工作仍需要加大力度,有效扼制两极分化仍是今后的主要任务。有的学生的学习目的性不明确,学习态度不端正。有些学生的学习主动性、积极性有待进一步提高。
一学期眨眼之间过去了,静静地反思走过的路,我觉得有许多遗憾尚留心底。首先:由于本学期的工作千头万绪,有时候需要快速运转保证教学工作的正常运行,所以没有更多的时间和老师们一一解释,有的工作也确实不方便解释,所以难免会造成一些误解,老师们、包括我有时也会产生一些情绪上的波动,但是很感谢老师们对我一如既往的理解和支持,我也希望能有机会和老师们进行更多的沟通和交流,我们都应该相信:心底无私天地宽。其次:回顾本学期的工作和学习。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好管理者的标准来说,还相差甚远。好在有一支优秀的班主任队伍,有一批敬业爱生的好老师,是他们支撑着我们级部的教育教学工作。今后我也将更加深入教育一线挖掘常规管理中存在的问题和管理资源,为整个级部的教学工作提供一个好的氛围。
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