矿山站201*年度工作总结

矿山站201*年度工作总结

矿山站201*年度工作总结

矿山安全监察站

矿山站201*年度工作总结

市煤炭工业局党委：

201*年以来，我站全体工作人员在市委、市政府及局党委的正确领导下，认真学习贯彻落实党的安全生产方针及有关行业法律法规，狠抓内部管理，完善对驻矿员的管理，较好地完成了市局下达的各项中心工作。现将201*年度工作汇报如下：

一、严格按照要求,做好矿井停产整顿工作

我站严格按照政府要求,要求辖区各矿井做好停产整

顿工作,做好通风排水工作,并开展连续不间断的督察活动，重点督察矿井“五职”矿长是否在矿值班、是否按照要求停产整顿,驻矿员是否在岗值班.

二、加强站务管理，努力提高队伍建设

在搞好各项工作的同时，强化驻矿人员管理，定期召开驻矿站会议，实行各驻矿站工作汇报制度，重大问题共同研究决策，同时加强学习，不断加强站员的队伍管理和素质提高。学习有关法律、法规，掌握过硬技术，提高执法水平。在廉洁自律方面，我们还时刻提醒每位站员要洁身自爱，严禁到矿吃、拿、卡、要，一经发现，特严肃处理。力争建设一支廉洁高效、坚强有力的执法监督检查队伍。

三、201*年工作安排

在201*年工作中，我站坚决服从市局领导指挥，积极围绕市局要求开展工作，认真及时传达上级的各种指令，坚决完成市局下达的各项任务，认真学习有关的法律、法规及《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，强化每个人员素质，做到依法行政，严格执法，严格工作纪律，认真落实各项规章制度，圆满完成市局领导下达的各项任务，决不辜负上级领导对我站的殷切希望，为构造禹州矿业秩序的稳定，健康地向前发展。

总之，201*年在市局和镇政府的大力支持下，通过全体站员共同努力，取得了一定的成绩，但与上级领导对我们的要求还有一定差距。在201*年的工作中，我们要吸取201*年的经验教训，突出抓好“一通三防”、防治水、防冒顶和机电运输管理，坚决杜绝重大重特大事故的发生，切实搞好各煤矿的安全管理工作，使安全矿长充分发挥其监督落实职责。积极推广应用新技术；加强新工人、特殊工种作业人员的培训工作；加强站员的自身修养，认真学习上级文件精神，学习法律、法规，钻研本职业务，做好矿山企业的安全管理监督监察工作，全面提高煤管人员的素质，加强执法队伍建设，努力实践“三个代表”重要思想，为企业服好务，树立煤管人员新形象，为地方经济的发展做出我们应有的贡献。

矿山安全监察站二○一0年十二月十日

扩展阅读：201*年矿山安保工作年终总结

201*年矿山安保工作年终总结

201*年，安全保卫部在矿山领导的正确领导和关心支持下，认真贯彻国家安全生产法律法规，认真落实了关于安全生产工作的一系列安全指示精神和矿长年初在安全工作会议上的讲话精神。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，全面落实安全发展观。紧紧围绕我矿201*年主要工作目标和任务，紧紧围绕建立健全安全生产长效机制为目标，结合我矿全年工作计划，深入研究和探索我矿新形势下安全生产管理工作的规律，深入开展“安全专项整治”、“安全隐患排查”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出通风、浮石打击、爆破、斜坡道行车管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，通过不断创新安全生产工作思想和手段，不断完善内部防范机制，持续推进我矿安全生产工作的全面健康发展。

一、主要生产安全事故情况

201*年度，我矿共发生0起事故（含违章险肇事故）未造成不同程度的经济损失。

1）工亡：无2）重伤：0起3）轻伤：0起4）险肇事故：0起5）违章次数：0起二、主要工作目标和任务完成情况（一）安全制度建设情况

1、2201*年度，按照我矿《矿山201*年安全生产和保卫工作要点》的要求，加强了我矿安全管理制度的建设。

2、完成了《安全隐患排查与隐患整改制度》的补充和完善，建立责任分明、多层次的安全生产隐患排查制度，制度明确了隐患排查领导机构和排查组织，指定了组长、副组长及成员，并详细规定了组长、副组长的职责，指明了隐患排查的开展程序、隐患的处理流程以及相关的考核与奖励。

3、制定了《安全员日常安全检查规定与奖惩办法》，加大了施工现场违章作业的查处力度，明确了安全员在日常安全检查工作中的权限和职责，规范了安全员在现场监管过程中的管理行为。

4、在原有《一线岗位工种实行岗位技能津贴管理办法》的基础上，补充了《一线岗位安全技能津贴考评与发放办法》，进一步增强了一线班组长和施工作业人员的安全责任心，激励了井下作业人员安全生产的积极性、能动性，形成了以“班组长全面负责，成员之间互相监督、共同进步”为核心的班组安全生产文化和价值观，积极倡导学习安全技能、提高安全技能的良好风气，全面提高了班组建设水平。

5、为规范矿山安全管理，逐步推行矿山安全标准化，201*年度，通过作业标准有效的控制了人的不安全行为，大量减少了“三违”现象的产生，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。（二）安全管理工作情况

1、为加强我矿安全生产工作，保证和提升安全生产综合治理的领导执行力，鉴于人员变动，年初，对我矿的安全生产委员会成员进行了调整，并成立了安委会办公室。

2、为使我矿安全生产工作做到有计划、有步骤、有措施、有目标地开展，年初，安全保卫部制订了《矿山201*年安全生产和保卫工作要点》，要点提出了安全工作的基本思路，明确了安全目标，并逐级分解和制定了实现目标的技术措施与管理方案。

3、成立了隐患排查小组，对排查小组与所属区域安全施工实行奖惩制度，这种全员参与安全管理的形式，有效地抑制了违章、违纪行为的产生。

4、为增强施工车间主管领导的安全意识，实行了安全生产目标责任制。年初，我矿与各直属车间签订了《201*年度安全生产目标管理责任书》，明确了安全生产第一责任人及其职责，制订了安全生产主要控制指标考评办法，进一步健全了安全生产工作的责任体系，即对各车间班子成员的奖励工资与安全业绩挂钩考核5、为增强安全员、值班长安全责任意识，明确安全员、值班长在安全管理工作中的职责，进一步做好安全生产的监督检查工作。年初，安全保卫部与安全员、各车间与管辖内的值班长签订了《201*年度安全生产目标管理责任书》，明确了安全员、值班长的安全职责，并制定了具体的考核办法，将安全员、值班长的工资收入一半以上与安全业绩挂钩考核。（三）安全教育培训情况

1、为加强安全教育活动，落实安全责任，年初，在全矿开展了《安全生产法》、《矿山安全法》和其他法律法规的宣传和学习活动。由主管矿长亲自主讲，全矿班组长以上的管理人员参加的安全生产法律、法规知识讲座，这对于促进我矿各级管理人员进一步加强法制意识和明确自己的安全责任有着积极而重大的意义。2、201*年4月，安全保卫部组织车间管理人员对我矿安全形势和制度进行了大讨论，会上大家踊跃发言，积极提出建议和意见，为我矿的安全管理积极献计献策。

3、201*年4月，矿级领导主讲了安全生产责任制，进一步明确了各级领导的安全生产职责。

4、201*年6月，矿级领导主持召开全矿班组长以上会议，并亲自主讲“矿山安全法”等法律法规知识，并根据矿山当前的安全形势、安全状况有针对性的进行分析教育，从人的不安全行为、物的不安全状况进行了详细的阐述。

5、在“安全生产月”活动期间，利用安全标语、黑板报、安全答题活动、深入施工现场等多种形式，宣传法律法规、矿规矿纪、作业标准、隐患治理等安全内容。6、201*年6月，矿级领导主持事故案例的分析会，有针对性地对我矿安全状况进行比较，如何在我矿今后的安全工作中杜绝类似事故进行大讨论。

（四）隐患排查、整改情况

1、年初。我矿成立了以矿级领导为主任，部长任组长，各专业技术人员和施工一线值班长为成员的隐患排查工作小组，隐患排查小组利用平时到井下工作之际，对工作范围内的作业现场进行了隐患排查，将安全检查工作纳入到日常工作。2、201*年6月，矿级领导主持召开全矿隐患排查小组上半年总结大会，大会肯定了隐患排查小组在上半年在安全管理中的作用，并对今后我矿的安全管理又提出新的要求。例如：安全激励机制如何加强；安全信息反馈渠道；职工家属如何参与我矿的安全管理、作业过程如何监控、违章违制举报制度、如何加强安全培训以及培训内容如何改革等等许多好的建议。

3、矿级领导深入施工一线作业现场，全年共检查8人次，检查出安全隐患2项，并指示相关部门下发整改通知并落实整改结果。4、各车间由车间主任带头，在本车间范围内展开隐患排查，认真检查，不走形式，全年共下车间检查50人次

5、安全保卫部全体工作人员除了组织各隐患排查小组进行安全生产专项大检查之外，安全保卫部安全员每天深入到生产作业现场，对浮石管理、天溜井管理、高空作业、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行车管理等重点部分进行专业检查，在检查中对于安全隐患按照边检查边整改的原则，对于能马上整改的马上整改，不能马上整改的制定出整改日期，并下发通报；在每周的调度会议上通报每周的安全检查结果，同时提出近期安全管理工作应注意的问题。三、存在的主要问题

今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下几个方面：1、“三违”现象时有发生，有时还很严重。

2、“安全第一，预防为主，综合治理”的思想还不牢固。在业务发展的指导上，有些偏重生产，没有完全把安全生产摆到“第一”的位置。

3、基础工作不扎实，队伍素质不适应。班组安全建设相对滞后，现场安全管理在弱化，班组长的选拔存在一定的问题，部分员工队伍的思想和业务素质与工作要求不相适应。

5、思想意识不够，现场管理不严。少数单位抓安全生产落实的力度不够，往往停留在会议、文件和口头上，没有真正落实到基层。

6、现场标准化作业达不到要求，作业现场的本质安全化程度还较低。如隐患未及时处理、安全措施未落实，导致作业条件较差、安全风险在不断增大。7、培训力量相对薄弱，培训方式急需改进。

8、隐患排查小组工作需进一步加强，巡检次数少，巡检范围窄，安全管理知识有待提高。

9、安全生产考核机制还不够完善，虽然201*年度投入了大量的考核资金，但效果不是很明显，有待于进一步完善和改进。以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。

二O一二年一月四日

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