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柘城县供电公司工会“四个一”总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 20:54:04 | 移动端:柘城县供电公司工会“四个一”总结

柘城县供电公司工会“四个一”总结

柘城县供电公司工会“四个一”活动总结

柘城县供电公司工会对省电力公司工会提出的“挂钩一个基层班组、参加一次生产实践、开展一次主题谈心、做好一项专题调研”为内容的“四个一”主题活动,及时制定活动方案,下发通知,全面开展“四个一”主题活动。通过“四个一”活动的开展,公司工会干部自身素质和作风建设水平得到提高,现将“四个一”活动开展情况总结如下

一、领导重视

为使“四个一”活动落到实处,公司工会按照省公司工会精神及早制定“四个一”活动方案,并成立了以工会主席为组长,公司工会干部为成员的“四个一”活动领导组,全面负责和指导“四个一”的开展和实施。领导组下设办公室,负责活动具体工作的统筹协调,办公室设在公司工会。

二、围绕“四个一”深入一线服务

按照活动安排,公司所有工会干部分别对公司市场营销部、95598客户服务中心、供电所基层单位进行挂钩、实践、谈心、调研。明确要求工会干部挂钩一个基层班组,深入调查研究、督促检查、具体指导,帮助挂钩班组查找工作差距,理清工作思路,总结成功经验,解决实际问题。参加一次实践活动,在实践中增长见识,锻炼才干,培养韧性,并以此为契机,增强与基层职工的沟通,开展不拘形式的谈心活动,将谈心活动有机融入到日常工作与生活之中。在活动开展过

程中要勤于思考、善于总结,积极开展专题调研活动,深入研究工会工作面临的新情况、新问题,以理论创新推进工作创新。

三、通过“四个一”活动带动一线工作

公司工会干部通过“四个一”活动,深入基层,调查研究,和基层员工在工作实践中谈心沟通交流,共同促进,共同提高,在实践中学习,在学习中提高,不断提高自身素质。工会干部发扬亲历亲为的优良作风,以“带思想、带安全、带作风、带技能、带业绩”为主要内容,把“四个一”主题活动的开展过程,当作学习、领悟、转化、提升的过程,从而带动一线员工工作积极性,促进一线工作顺利开展。

通过活动的开展,增强了公司工会干部学习的实践性、针对性和实效性,加强工会干部的作风建设,进一步提高工会干部的综合素质,建立工会干部服务一线职工的长效联动机制。通过活动达到学习知识、拓展视野、提升能力、促进工作的目的;以融入履职责、以服务强自身、以作为谋发展,以素质锤炼推进队伍建设,提高工会干部工作的主动性和执行力,融入中心,履职尽责,为公司发展做出自己应有的贡献。

扩展阅读:四个活动工作总结

201*年是我县开展“四个一”党建活动的第一年。水务局党组按照县委要求,紧紧围绕我县发展新跨越和水电事业上新台阶这一总体目标,把抓好党的建设与抓好水电经济发展相融互动,把“班子一抓一、党员一帮一、能人一带一、组织一加一”的要求落实贯彻到各项工作任务之中,有力地促进了我局党的建设,充分调动起了广大党员干部的工作积极性、主动性和创造性

,发挥了党组织的战斗堡垒作用,为圆满完成201*年各项生产工作任务奠定坚实的基础。现结合实际,将一年来开展“四个一”党建活动的情况总结如下:一、坚持“一把手”抓党建,班子“一抓一”班子“一抓一”,即“一把手”抓“一把手”。这是落实“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的首要要求,也是“四个一”党建工程的关键。一年来,局党组书记、局长***认真履行职责,身体力行,率先垂范,坚持抓好局属各单位党政“一把手”的思想、工作、作风建设,使各级党政领导班子和领导干部真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者。

一是抓好学习,带出与时俱进、学习创新的领导班子。在局党组书记、局长***以身作则的带动下,局党政领导班子成员大兴学习之风,全年重点学习了“三个代表”重要思想、党的十六大及十六届四中全会文献、时事政治、《两个条例》、我县开展的“四项教育”、“四个一党建工程”、“贴心”、“争当爱民书记、爱民干部”、“党员先锋工程”等活动的有关文件、会议精神。共召开中心组学习12次,党政领导班子政治学习会12次,领导班子民主生活会2次。党组会议8次,党组扩大会议8次。通过学习,使领导班子成员树立起了正确的政绩观和科学的发展观,增强了党性修养,从思想根源上解决好了心为谁系、权为谁用、利为谁谋的问题。领导班子成员牢记党的宗旨,坚持理论联系实践,学以致用,坚持以提高执政能力为核心,以建设高素质的干部职工队伍为重点,以改革和完善党的领导为目标,不断研究和解决各自分管单位、部门跨越式发展所面临的突出问题,努力把握我县水利事业发展的规律性,体现其时代性,突出其创造性,真正成为了一个学习型、进取型的领导班子。二是抓好团结,带出众志成诚、同舟共济的领导班子。我局党政领导班子力倡团结之道,紧握团结之手,“班长”与成员之间、成员与成员之间大事讲原则,小事讲风格,心胸开阔,豁达大度。一方面“一把手”对班子成员放手、放权、放心,不揽功,不诿过;另一方面,班子每个成员都自觉摆正自己的位置,不因“大事小非”争高低、闹磨擦,而是宽宏大量,团结一致向前看,把主要精力和时间用在谋大事、抓大事上,形成同舟共济干事业的良好氛围。班子内部坚持民主集中制原则,坚持做到常规工作多通气,重大问题集体讨论决定,“一把手”充分听取并善于集中大家的意见,不搞个人说了算。坚持集体领导与个人分工负责相结合,充分调动班子成员的工作积极性、主动性和创造性,做到班子内外一个声音,齐心协力抓好落实,众志成诚共谋发展。

三是抓好勤政,带出求真务实、服务于民的领导班子。我局党政领导班子坚持从实际出发,着眼农业、农村、农民问题,一切工作以取得实效、群众满意为着眼点和落脚点,不出风头,不争彩头,不赶浪头,不搞形式主义和虚假的政绩工程,不搞急功近利、好大喜功的短期行为,多做有利于我县水电事业长远发展的潜绩工作。201*年,全县动工各类水利工程4510处,完工4050处,占年度计划的107;动工整治病险水库整治22座,完工2座;完成水毁修复520处,占年度计划的116;治理水土流失面积42.67平方公里,占年度计划的142;新建渠道16公里,渠道防渗36公里,占年度计划的113;加固江河堤防1公里,占年度计划的100;维修整治山平塘18口,占年度计划的106;解决人饮困难0.64万人,占年度计划的128;新增稻田养鱼面积2210亩,占年度计划的105;新增有效灌面0.76万亩,占年度计划的101;恢复改善灌面3.8万亩,占年度计划的127;筹集水利资金3572.50万元,占年度计划的135。电力公司截止12月底,已完成发电量17045万千瓦时,实现销售收入10869万元,利税总额1087万元。城乡供水公司完成供水量577万吨、产值1098万元、销售收入663万元、利税82万元,分别占计划的104.9、103.9、105、100.25。

四是抓好廉洁,带出清正廉洁、一心奉公的领导班子。局党政领导班子认真落实党风廉政建设的各项规定,进一步完善领导干部谈话制度、诫勉制度、回避制度、任期经济责任审计制度、举报等制度。局党组书记、局长***多次利用党组会议、中心组学习会等机会,告诫各级领导干部要警钟长鸣,防微杜渐,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,从思想上树立起正确的人生观、世界观、价值观,正确对待名、权、位,正确处理好先富与后富的关系,个人富裕与共同富裕的关系,坚持权为民用,利为民谋。特别是在今年中纪委、中组部作出严禁党员和干部参与赌博和县委作出狠刹“四风”的决定之后,***局长明确要求各级党员和干部“向我看齐”,恪守党纪国法,“管好自己的手脚”,自觉增强党性修养和廉洁自律意识,严以律已,洁身自好。局党政领导干部经召开狠刹“四风”专题民主生活会进行自查,违规经商办企业、收送钱物、跑官要官这三

股歪风在我局党政领导班子中基本不存在,过去虽然不同程度地参与过赌博,但今后一定改正。领导班子成员还按照县纪委的要求,如实填写“领导干部收送现金、有价证券和支付凭证自查表”、“领导干部及配偶子女、直系亲属参与经商办企业自查表”。201*年领导班子成员共拒收礼金7人次,上交金额达1.99万元。二、坚持扶贫助困,党员“一帮一”

1、结对帮扶。局党组明确要求各单位党员领导干部和党员技术骨干要与本部门、本单位的贫困党员签订“结对帮扶协议书”,实行党员“一帮一”。在具体帮扶过程中做到了“六个一”:即与帮扶对象共同制定一个规划;为帮扶对象提供一条致富信息;在贫困党员户中培训一名科技骨干;协助落实一笔启动资金;帮助掌握一门脱贫技术;帮助考察和启动一个脱贫解困项目。如局党组书记、局长**与发电厂贫困党员***结成帮扶对子后,坚持定期不定期走访其家庭,关心了解其家庭困难,在得知其配偶身患红细胞再生障碍性贫血绝症,每月需支付医药费4000元左右(目前已借款4万余元),一儿一女分别在读初中、高中,家庭生活十分困难的情况后,***局长先后两次发动全系统干部职工献爱心为其捐钱捐物。

2、资金帮扶。一年来,在“元旦”、“五一”、“七一”、国庆、春节等重大节日期间,局党组坚持对贫困党员和职工进行慰问,对年迈体弱、疾病缠身或因天灾人祸陷入困境的党员和职工,局党组还组织动员广大党员、干部和职工广泛开展献爱心活动,尽最大可能对这些贫困党员、职工给予帮助。全年共慰问贫困党员、职工38人次,用资近2万元;组织党员、干部职工开展献爱心活动7次,共向贫困党员和职工捐献钱物价值达3万余元。三、坚持发展为第一要务,能人“一带一”

局党组按照“组织引导、产业关联、互惠互利、自主自愿”的原则,积极实行能人“一带一”。一是首先做好发现能人工作。按照有技能、觉悟高、肯奉献和实绩大小的标准,努力发掘本单位的能人,尽最大程度地发挥他们的效能。二是坚持能人带动。鼓励能人围绕本单位的经济开动脑筋、拓展思路、多出点子,弄清本部门、本单位发展的优势是什么,劣势是什么,突破口在哪里,从而取得工作的主动权。三是激励能人创业。局党组采取物质激励和精神激励双管齐下的方式,加强对能人的激励。让能人在政治上有地位,在群众中有影响,能够较好地产生能人的共生效应,促使更多的优秀人才迅速成长。对那些有较高觉悟和较强组织能力,肯为群众办事的优秀能人,局党组将其作为后备干部重点培养,只要条件成熟,就发展充实到各级领导班子中。如局党组为了使县水产站走出困境,实现“单位脱贫,职工致富”,在通过广泛征求群众意见、综合考查考核的基础上,任命***同志担任县水产站站长。在其上任后,在局党组的支持下,全面实施“科教兴渔、依法治渔、可持续发展”三大战略,大力调整全县水产生产布局和产业结构,积极引进和探索名优水产品种,如大闸蟹、中华鳖、观赏鱼等,不仅助农增收,也使单位的经济效益有了一定好转,保证职工工资足额发放。县水保办主任、局团工委书记***年仅28岁,年轻有为,敢闯敢干,思想解放,开拓创新。在他以身作则、率先垂范的影响下,水保办全体工作人员励精图治,团结拼搏,全年继续加强水土流失治理,投资263.85万元,完成了201*年度农发水保项目建设任务,完成**河、**河两条小流域水土流失治理面积26平方公里,并通过市级验收。加强了201*年度农发水保项目的选点,现已初步选定具有一定实施条件的农发水保项目的实施区点四处。加强了水保监督执法。今年1-12月共审批水保方案18个,审批率达100。加强了苗圃基地建设,为农发水保项目的实施创造了条件。其工作成效受到市上主管部门和县委领导的一致好评。一年来,通过深入开展“四个一”党建活动,进一步夯实了我局各级党组织的执政基础,有力地提高了各级基层党组织的执政能力和领导水平,较好保持了党同人民群众的血肉联系,真正体现了“人民水利为人民”这一部门宗旨意识。但是,由于是第一年开展这项活动,在工作中,也难免存在着一些问题与不足,如对贫困党员的帮扶力度还不够大、实行能人“一带一”工作不够深入全面等。我们决心在201*年里,继续以“四个一”党建活动为载体,不断拓展党建工作新思路,努力开创我局党建工作新局面,推动我局各级基层党组织建设再上新台阶。

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