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人行县支行201*年科技工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 20:54:48 | 移动端:人行县支行201*年科技工作总结

人行县支行201*年科技工作总结

人民银行XX县支行201*年科技工作总结

201*年,我支行在支行党组的正确领导和中支科技处的指导下,围绕年初制定的各项工作目标,强化科技管理,优化网络性能,在确保各项业务系统安全、稳定运行的基础上,以全行金融设备安全体系建设为重点,加大计算机知识的应用和系统业务推广力度,以科技促进发展,为实现全行工作的快速发展提供了强有力的技术保障,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下:

一、认真学习、踏实工作,全面完成各项任务。近年来,从总行到中支相继出台了计算机管理的各项制度、检查提纲细目、操作规程和网络管理的相关要求等,我们对此给予高度重视,及时组织科技人员认真学习,统一工作理念,掌握相应的要领要素,并根据我支行的实际情况在日常工作中逐一落实。同时我支行积极配合兰州中支完成各项科技任务,积极推进信息化建设。完成了TMIS系统的上线及测试运行工作;基于GTP/FTP的TBS系统异地备份策略安装调试工作。

二、保证安全、服务一线,努力做好技术保障。我支行在日常工作中注重计算机安全管理,始终力求消除各种安全隐患,坚持落实两网分离,定期对支行设备的网络安全、电源安全、计算机防病毒情况、非法外联情况、设备保养情况进行检查,发现问题立即纠正,及时消除各种安全隐患,保证了计算机设备的安全。一年以来,我支行共处理打印机故障30余次,终端故障10余次,PC机故障20余次,网络故障数次,从未发生过非法外联、系统故障、计算机病毒等重大安全事故。

三、重视培训、规范管理,提高员工业务技能。为了配合不断推新的业务需求,我支行对网络的发展和科技的服务提出了更高的要求,具备计算机网络与安全常识,熟练操作业务系统,已成为每位员工必须掌握的基本技能。为此,除积极参加中支举办的培训班外,根据支行实际需要,组织干部职工学习了计算机规章制度及计算机安全防范等相关知识。通过培训学习,员工们基本掌握了培训内容,保障了计算机及网络系统的安全管理和正确使用。

我支行在科技工作方面也存在着一些问题和不足。我支行的科技工作水平与中支的要求和履职的需要仍有相当差距,科技工作者的整体素质还需要进一步提高,计算机管理还存在薄弱环节,一些制度和措施还未真正落实到位,科技工作的前瞻性和创新性还需进一步强化,调研分析水平还需进一步提高。在今后的工作中,我们将不断总结经验,弥补不足,努力开创科技工作新局面。

扩展阅读:县支行201*年工作总结

中国人民银行***县支行关于201*年工作总结的报告

人市中心支行:

201*年,人行***县支行在中支党委和县委、县政府的正确领导下,全面理解和准确把握201*年整体工作思路,紧紧围绕中支党委提出的六项重点工作,切实加强“五项建设”,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作情况总结报告如下。

一、认真落实稳健的货币政策,切实促进经济增长和经济发展方式转变

一是紧紧围绕贯彻执行国家宏观审慎的货币政策为取向,结合地方实际灵活运用,以促发展与保民生为根本出发点,积极寻求切入点,力促地方发展。截止201*年10月底,全县各项存款余额52.7亿元,较年初增加5.3亿元,增幅11.27%;各项贷款余额18.7亿元,较年初增加3.1亿元,增幅19.49%;二是结合***实际制订了《关于实施稳健货币政策加快转变我县经济发展方式的信贷工作指导意见》,协同政府部门印发《关于进一步加强金融服务县域经济发展工作意见》等指导性文件,多措引导金融机构加大对县域经济的支持;三是积极贯彻落实人民银行郑州中心支行《关于实施千家“小巨人”企业信贷培育计划支持中原经济区建设的意见》精神,引导金融机构积极创新贷款担保方式,扩大贷款抵押担保物范围,推出符合“小巨人”企业需求特点的多元化、专业化信贷产品,为“小巨人”企业融资提供便利;四是加强对金融机构的信贷政策引导工作。结合稳健的货币政策及我县经济发展实际,调查信息部按照支行党组的要求积极出台相关意见,鼓励金融机构开展大额信贷投放,创新信贷产品,加强与企业的对接,

为经济发展提供高效金融支持;五是积极协调,并成功争取到了三门峡市商业银行来***设点,目前城市商业银行***县支行已正式成立。认真做好农村信用社深化改革工作,目前***县农村信用社已成功改制为***农村商业银行。

二、切实加强调研信息宣传工作

为进一步突出调研信息宣传工作的支撑作用,支行紧紧围绕履行基层央行职能,坚持以调研促工作,以课题带队伍,采取“力量整合、适度激励,归口管理、全员参与”的办法,全力打造支行调研信息宣传工作平台,建骨干队伍,出精品成果,促一流业绩,着力促进支行各项工作全面提升。截止10月底,支行的调研信息工作在中支辖区名列第二。

三、开展金融服务创新,提高金融服务水平

一是及时组织开展信贷服务创新工作,继201*年成功推出出国农民工贷款、打工司机贷款、商品融资贷款、按揭贷款等信贷产品创新的基础上,经过深入调查研究,结合实际,组织金融推行林权质押贷款、采矿权质押贷款等新的信贷品种,提高金融服务力度;二是创新贷款方式,扩大担保范围。结合我县公务员少,公务员担保贷款范围有限的实际,积极与县人力资源与社会保障部门、县烟草公司、县电业局等部门沟通,协调扩大小额贷款担保范围;三是改变银企洽谈会形式,指导辖内各家金融机构开展各类信贷产品推介活动。邮储银行开展了百亿信贷下乡活动、专业合作社见面会和小企业信贷发布会;工行和农村商业银行开展了重点商户座谈会;城市商业银行分别开展了商户和中小企业洽谈会,农村商业银行召开农户和中小企业见面会,积极开展各类信贷推广活动;四是开展农村地区支付结算业务创新。经过调查和筛选,将官坡镇庙台村作为***县农村地区支付结算的试点

村。在组织人员到村开展调研,对的经济、产业、信用环境、支付环境和需求等进行全面了解基础上,于201*年11月3日,在***县组织召开了“农村地区非现金支付官坡现场会”,出席会议。***县各金融机构负责人、会计科长,镇17个行政村支部书记、村委主任以及镇农户和商户代表参加会议。同时,开展大规模的支付结算业务集中宣传活动。现场向人民群众讲解有关支付结算业务知识,宣讲各类非现金支付工具的便利性。通过宣传使人民群众更进一步增加了对各类非现金支付工具的了解,及时了解到各类支付结算工具的使用方法,收到了良好的效果;五是在继续巩固刷卡无障碍一条街的基础上,开展了创建刷卡无障碍景区活动。

四、加强行风建设标准化管理,全面提升支行规范化管理水平支行按照中支落实行风建设标准化管理“五项标准”的具体要求,扎实推进行风建设标准化管理,将行风建设标准化管理贯穿于支行的各项工作中,使支行实现了管理模式的有效转变,促进了支行履职效能和工作质量的大幅提升。一是以工作作风建设为切入点,深入推进行风建设。人民银行职能调整后,支行将工作重心放在如何转变工作作风、提高履职效能和树立良好形象上,从全局高度谋划组织领导机制、工作运行机制、监督考核机制和奖励惩戒机制,体现“以人为本”的管理方式,营造“科学管理、依法行政、文明和谐、高效履职”的良好氛围;二是把行风建设标准化管理从窗口部门规范化管理拓展到全员标准化管理。制定了3大项16小项员工行为标准、24个岗位工作标准、11项监督检查标准、4项考核评价标准和6项责任追究标准,形成了科学严密的标准、评价、监督体系,有效提高了履职效能;三是把行风建设标准化管理从多头监督拓展到“四位一体”的联动监督。支行成立了由行长任组长,分管行长任副组长,纪检监察室、办公室

等部室负责人为成员的绩效考核领导小组;抓监督检查,促进支行各项任务的落实。支行对原有的八个职能小组进行整合,即思想政治工作检查小组;行风建设标准化管理检查小组;工作效能及提示检查小组;安全、卫生、劳动纪律检查小组;差错追究检查小组五个工作效能检查小组,每季对支行各项工作落实情况进行检查,对检查中发现问题进行统计,并将检查结果上报支行目标考核领导小组。对没有按时完成工作任务的由纪检监察部门下发工作效能提示单进行提示,并对提示后工作完成情况进行后续检查,从而有效地监督了各责任人工作的落实。充分调动了监督部门的积极性;四是规范行风建设标准化管理内容,增强操作性。本着科学、精简、高效的原则,支行在制订标准时,做到环环相扣、统筹兼顾、互为依存,构建起统一的标准化管理体系。严格考核评价,规定行风建设标准化管理考核占绩效考核90%、党组评价占10%。将问责依据标准作为重点,确定了直接责任人、直接领导责任人、重要领导责任人适用组织处理问责标准,有效解决了问责标准不统一、主体不明确问题;五是强化服务系统管理。要求各部室每天必须登录行风建设标准化管理服务系统,按各自工作进度及时对行风标准化管理服务系统内容进行更新。

五、以深化文明单位创建为主线,切实加强党建的保障作用,营造团结和谐的工作环境

一是加强文明单位建设,不断提高创建层次。在落实201*-201*年三年创建规划基础上,对201*年创建工作进行认真总结回顾,研究制定了201*年文明单位创建工作方案,召开动员会,进行广泛宣传发动。我们坚持以文化促管理,扎实推进“文化铸魂”工程,以央行核心价值观凝聚士气人心,以一流的工作实绩彰显价值。支行201*-201*年度分行级文明单位创建工作顺利通过分行验收,目前公示工作已经

结束。二是扎实开展党建工作。人行***县支行党支部紧紧围绕支行中心工作,不断强化党建的保障作用,在继续加强党内基层民主建设的基础上,深入开展创先争优活动,切实加强学习型党组织建设,扎实开展纪念建党九十周年系列活动,为高效履行基层央行职责提供精神动力、智力支持和思想保证。支行党组织始终把创先争优活动摆上重要议事日程,深入开展,扎实推进。印发《关于进一步深入开展创先争优活动的通知》和《在人民银行窗口部门深入开展“为民服务创先争优”活动方案》,对活动进行详细安排布署,把活动的开展与推进当前工作相结合,紧扣贯彻执行货币政策、维护金融稳定、提高金融服务民生水平等中央银行实际工作,开展惠民便民特色服务,大力营造创先争优促发展的良好氛围。开展党员承诺活动,组织全体党员根据自身工作实际,对工作、学习、生活等方面做出承诺,在全行职工会议上进行承诺,并将承诺书制成板面,让全行职工监督;开展纪念建党90周年系列活动。为共同缅怀先烈足迹,回顾改革巨变,坚定履责信心,组织全行干部职工开展红色教育,到部参观学习,组织重走长征路活动;组织党史知识教育和观看党史录像片,开展知识测试和竞赛,并将党史有关知识制成板面进行展览;为营造庆祝建党90周年的浓厚氛围,广泛宣传建党90年来特别是改革开放以来所取得的巨大成就,各部室以“纪念建党九十周年”为主题,出两期展示支行广大党员干部职工蓬勃向上精神面貌的主题板报,展望祖国美好发展前景,进一步增强党员的光荣感、责任感和使命感;积极准备诗歌朗诵比赛,在全行干部职工中开展“回顾党的征程、讴歌央行发展”征文活动;坚持每天早上7:40分播放红歌,丰富全行干部职工精神,鼓舞干劲。开展党员民主评议和评优活动,在认真动员和学习基础上,组织召开党员民主评议座谈会暨民主测评会,全体党员从思想、学习、工作、

生活等方面进行认真总结和剖析,采取党员互相评议,组织非党群众座谈的形式,对全体党员进行民主测评,在此基础上评选出支行的优秀党员和党务工作者,并号召全行干部职工向先进学习,提高党性,推动工作开展。党员民主评议合格率达100%。支行党支部荣获中支201*-201*年度“先进党支部”。三是扎实开展党务公开工作。支行结合实际定了详实、具体、操作性强的实施方案,并通过征求职工意见的方法,提高可操作性,做到早安排、早行动、早见效。要求每周周报中都要对党务公开工作进行安排,每周都对上周党务公开工作开展情况进行通报,将党务公开工作作为一项长期的重要工作。将党务、政务、行务公开相结合,根据政务、行务公开的内容、形式,科学选择党务公开的有关内容,突出党务公开应有的特点,在推行党务公开过程中,对政务公开中重大决策事项在党务公开中必须体现,将三者有机结合,达到相辅相成、互动推进、互为促进的效果。

六、抓好“五项建设”,为高效履行基层央行职责提供强力支持和机制保障

在作风建设方面。积极响应***县委号召,以开展“活动为契机,以服务地方经济发展为已任,不断创新信贷方式,提高金融服务水平,开展农村支付结算试点工作,扩大金融电子覆盖面,积极探索中小企业贷款方式,努力扩大信贷投放,受到县委政府的高度赞扬。加强职工思想教育,坚持职工思想动态测评制度,加强同职工联系。组织开展“寻差距、展未来”活动,提高职工工作热情和积极性。

在“三无安全行”建设方面。支行党组高度重视“三无”安全行创建工作,及时成立了以党组书记、行长任组长,党组其他成员任副组长,各部室负责人为成员的创建“三无”安全行活动领导小组,先后制定印发了《中国人民银行***县支行党组关于201*年创建“三无”

安全行工作的意见》、《中国人民银行***县支行党组关于201*年党风廉政建设、反腐败和“三无”安全行创建工作任务分解落实意见》,建立了“一把手”负总责,分管领导具体负责,各部室各负其责,全行上下齐抓共管的创建“三无”安全行组织领导体系。积极教育、引导各部室切实按照规定内容和要求抓好落实,使支行上下进一步明确了创建工作的指导思想、主要任务、工作内容以及创建措施,保证了创建工作的顺利开展。

在机制建设方面。在对支行各项制度进行认真梳理基础上,制定了《中国人民银行***县支行国库业务岗位职责日常考核办法》和《中国人民银行***县支行会计人员业务差错考核管理办法》,进一步明确国库业务岗位职责,细化对会计人员业务工作考核,提高会计工作的管理水平。为切实加强内部管理,对支行卫生管理制度、安全值班制度、节约管理制度进行了重新修订。

在廉政生态建设方面。加强基层央行廉政文化建设,努力营造“人人思廉、人人讲廉、人人促廉、人人行廉”的廉政氛围,确保廉政文化建设取得新进展。积极开展“四进入”(进班子,进机关,进部室,进家庭),“六个一”活动(支行“一把手”每年讲一次廉政党课、领导干部每人每年写一篇廉政心得;对全体干部职工每年开展一次廉政知识测试;召开一次廉政座谈会;参加一次警示教育活动;节假日发一封廉政提醒信),通过节假日向支行干部家属身边工作人员发送一条信息、一封公开信,提醒领导干部家属及身边工作人员过一个廉洁幸福的节日,利用宣传栏进行廉政教育活动,营造浓厚的廉政文化氛围,共刊登廉政教育12期。组织全行干部职工到县检察院开展廉政教育。

在监督机制建设方面。积极创新监督管理模式,建设运行机制,紧抓“制度建设、监督检查、整合资源、培训提高”等环节。探索并

初步形成了“一二三”(一项工作目标、二个体系建设、三项监督考核奖惩措施)监督管理工作模式,重点加强对涉及“权、钱、人”的要害部门监督管理,进一步规范和完善了支行监督机制建设,提高了监督效率,有效防范和化解了各类风险,规避了违规违纪案件的发生。结合支行的实际情况,制定了纪检监察部门参与监督制度,对支行的大宗物品采购、建设维修项目、废旧物品拍卖、现金管理检查、各部室每周工作完成情况等工作均由纪检监察部门参与监督协调。加强工作效能提示和党风廉政建设提示管理,对各部室工作完成情况和党风廉政建设情况及时进行提示,各部室将提示的内容和完成情况反馈纪检监察室。

七、工作中存在的问题及下一步工作打算

在全行干部职工共同努力下,我们的工作取得了一定成绩,但也存在一些问题,如:部分部室和职工执行力不够,工作落实效果不好;有些重点和亮点工作,虽然取得了进展,但没有充分引起上级重视,推广效果不明显;部分职工思想不稳定,工作热情不高,缺乏进取心等。下一步我们将高度重视这些问题,认真分析问题存在的根源,制定切实可行的工作措施,有针对性地开展思想工作,同时,要狠抓工作落实,提高工作质量,不但要会干,而且要注重宣传,努力提高工作成效。

二0一一年十一月三十日

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