02-201*年公务员年度考核总结

02-201*年公务员年度考核总结

鲁发201*02号

关于上报《鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结》的

报告

县委组织部、县人事劳动和社会保障局：

现将《鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结》随文上报，请审核。

中共鲁沙尔镇委员会鲁沙尔镇人民政府

201*年1月12日

抄报：县委组织部。中共鲁沙尔镇委员会201*年1月12日印发

鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结

根据《青海省国家公务员考核试行办法》、《西宁市国家公务员考核实施细则》和《关于做好二0一一年度全县公务员考核工作的通知》，我镇严格按照考核内容、标准以及考核程序开展考核工作，并顺利完成公务员201*年度考核工作。

鲁沙尔镇共有在编公务员31名，其中女性11名，副科级以上领导干部9名，现共有31名公务员参加201*年度考核工作，。

一、主要做法

1、根据有关要求，为加强公务员考核工作的组织领导，镇上成立了由镇党委书记任组长，镇长、党委副书记为副组长，组织、宣传、纪检等人员为成员的考核领导小组，由刘红鹏同志具体负责考核事项，明确了职责，并确定了考核工作具体方法、程序、考核范围、等次。

2、镇考核领导小组按照年初制定的岗位目标责任制，根据干部包村、分管业务情况分别制定考核办法，详细对照工作完成情况，对全镇公务员的德、能、勤、绩、廉进行考核，由干部撰写述职材料，认真总结全年工作，在干部会上进行述职，同时发放民主测评表进行民主测评。

3、全镇共有公务员31名，实参加考核31名，参加率为100%。按照“优秀等次人数一般掌握在本单位参加年度考核的公务员总人数的18%以内，科级领导及科级非领导职务人员优秀人数不能超过优秀总人数的40%”的要求，我镇确定优秀等次人数为6名，占19.4%，其中：科级干部2名，占优秀等次33.3%；称职25名，占80.6%。4、1月5日-12日，在政府公示栏上对公务员评定等次进行公示，经8天的公示，干部和群众对公示情况无任何意见和建议。

二、存在的问题和建议

虽然通过这次公务员年度考核，进一步促进了公务员管理和各项工作的开展，但也存在一些问题，如：公务员队伍年龄结构老化，缺少年富力强、具有专业知识的人才，干部年终考核应多考虑老干部的实际困难，镇考核指标体系需进一步完善量化，从而增强考核的科学性、准确性和可操作性等。

三、今后工作打算

1、高度重视，加强领导，成立地区考核工作监督小组，把公务员考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

2、在以往考核的基础上，积极探索新形势下公务员考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性，以达到激励先进，鞭策后进的目的。

扩展阅读：201*年公务员年度考核总结

鲁委发201*02号

关于上报《鲁沙尔镇公务员年度考核工作

总结》的报告

县委组织部、县人事劳动和社会保障局：

现将《鲁沙尔镇公务员年度考核工作总结》随文上报，请审核。

中共鲁沙尔镇委员会鲁沙尔镇人民政府二一二年一月十二日

xx镇公务员年度考核工作总结

根据《xx省国家公务员考核试行办法》、《xx市国家公务员考核实施细则》和《关于做好二0一一年度全县公务员考核工作的通知》，我镇严格按照考核内容、标准以及考核程序开展考核工作，并顺利完成公务员201*年度考核工作。

xx镇共有在编公务员xx名，其中女性xx名，副科级以上领导干部xx名，现共有xx名公务员参加201*年度考核工作，。

一、主要做法

1、根据有关要求，为加强公务员考核工作的组织领导，镇上成立了由镇党委书记任组长，镇长、党委副书记为副组长，组织、宣传、纪检等人员为成员的考核领导小组，由xx同志具体负责考核事项，明确了职责，并确定了考核工作具体方法、程序、考核范围、等次。

2、镇考核领导小组按照年初制定的岗位目标责任制，根据干部包村、分管业务情况分别制定考核办法，详细对照工作完成情况，对全镇公务员的德、能、勤、绩、廉进行考核，由干部撰写述职材料，认真总结全年工作，在干部会上进行述职，同时发放民主测评表进行民主测评。

3、全镇共有公务员xx名，实参加考核xx名，参加率为100%。按照“优秀等次人数一般掌握在本单位参加年度考核的公务员总人数的xx%以内，科级领导及科级非领导职务人员优秀人数不能超过优秀总人数的40%”的要求，我镇确定优秀等次人数为xx名，占xx%，其中：科级干部xx名，占优秀等次xx%；称职xx名，占xx%。

4、1月5日-12日，在政府公示栏上对公务员评定等次进行公示，经8天的公示，干部和群众对公示情况无任何意见和建议。

二、存在的问题和建议

虽然通过这次公务员年度考核，进一步促进了公务员管理和各项工作的开展，但也存在一些问题，如：公务员队伍年龄结构老化，缺少年富力强、具有专业知识的人才，干部年终考核应多考虑老干部的实际困难，镇考核指标体系需进一步完善量化，从而增强考核的科学性、准确性和可操作性等。

三、今后工作打算

1、高度重视，加强领导，成立地区考核工作监督小组，把公务员考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。

2、在以往考核的基础上，积极探索新形势下公务员考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性，以达到激励先进，鞭策后进的目的。

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