工信局201*年度人才工作总结

工信局201*年度人才工作总结

吉利区工信局201*年度

人才工作总结

区委组织部：

201*年我局从企业的发展战略和人才培育的实际出发，在人才资源开发上进行了一定的探索和实践，收到了一定的成效，现总结如下：

一、把人才工作与工业经济发展工作有机的结合起来，抓好企业的招才引智工作。

在抓工业经济发展过程中，我局深刻地认识到要想使区域经济有一个质的飞跃，企业的人才培养是关键环节之一。必须像抓工业经济发展一样抓好企业的人才培养培训工作，必须像抓招商引资一样抓好企业的招才引智工作。

201*年，我局与市局和区人才市场相结合，共组织8家企业参加各类招聘活动3次，为企业成功招聘了50余名管理和技术人员。

在为河阳石化提供项目服务的过程中，企业提供从郑州招用的总工程师爱人想安排到我区工作，我局为留住这位高技术人才，及时向区领导反映情况，得到了领导的认可，使这一问题得到了圆满解决，使该总工程师能够安心投入到河阳石化项目的建设之中。

二、把人才工作与促进企业技术进步有机结合起来，抓好企业科技人才的培养。

企业的发展必须依托技术进步、科技创新。而其中科技人才是关键因素。由于受国际金融危机的影响，各企业纷纷走上了技术创新、新产品研发的路子，以期战胜危机，在市场上占有一席之地。

一年来，吉明公司、河之阳公司、亚隆石化公司、小笠原缸套公司、龙胜兴源公司、昊海工贸公司和九丰生物公司等区内企业纷纷研发新产品扩能改造，在这个过程中，科技人才起到了关键作用，唐亚夫、周春怀、冯永生、李文举、鲍占周、剧长生等一批科技人才发挥了重要作用。研发出一批高科技产品，如聚氨酯胶粒、高压切水刀、取样器等产品都具有自主知识产权；车用、船用汽缸套、石化、化纤成套设备制造，再生柴油、润滑油和太阳能热水器等生产装置陆续竣工投产，为企业带来了较好的经济效益。特别是投资近8亿元的河阳石化液化气项目的开工建设，又为我区工业经济创造了一个新的经济增长点。

三、把人才工作与企业管理创新有机结合起来，抓好企业管理人才的培养。

企业管理说到底是对人才的管理，必须有一个一批懂管理、善经营的管理人才作为企业的中坚力量。不断促进和推动企业管理上台阶、上水平。为使企业中的管理人才人尽其用、脱颖而出，我局加大了对企业管理人才的培训力度，今年共组织了10家企业的20多名高管分4批赴浙江大学培训学习，同时15家企业的30余人次参加市局举办的统计、会计、企管等各类培训4次。

与此同时，注意对企业主管人员的重点培养，把那些年富力强、知识水平高的人员培养才为高级管理人才，如对能源密封件公司的郝小领、万顺建材公司的范波、晨光投资担保公司的冯晨光等一批年轻管理者的培养，尽可能给他们创造出培训、参观、交流的机会，不断丰实他的阅历，培养他们的才干。

四、牢固树立以人为本的观念，切实为人才能脱颖而出创造条件。

今年以来，我局注重培养中青年企业管理人员入党，从政治上关心其成长，如天平分子筛的席迎建、刘萍、吉顺达商贸公司的薛秋琴、海惠工贸公司的韩序宗等一批管理人才光荣的加入了党组织。此外，在企业管理人才的职称评定、学历深造等方面也做了大量工作，努力为企业人才愉快工作，创造优良环境，收到了一定成效。

五、明年工作思路和打算

1、把人才工作与招商引资结合起来，用心做好招才引智工作。

2、把人才工作与企业技术进步结合起来，培养科技人才，充分发挥其作用，鼓励科技创新、科技进步，为企业创造新的经济增长点。

3、把人才工作与企业管理创新结合起来，为企业提供和创造培训、参观、交流的机会，丰富其阅历，提高其知识水平，从而更好的培育企业向着更高水平迈进。

4、充分调动青年人才的积极性，给予正确引导，关心

其成长，鼓励其进步，使其具有更高的上升发展空间。

吉利区工业和信息化局201*年11月7日

扩展阅读：201*年度人才工作总结及201*年工作规划

201*年人才工作总结

今年以来，区XX人才工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本的核心理念，积极推进人才强区战略，以能力建设为中心，着力加强对全体干部的培训培养，使其综合素质和信访工作业务素质得到了全面提高，人才工作取得了较好的成绩。

一、落实责任，切实抓好对人才工作的领导

区XX始终坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，成立了以区XX主任为组长、副主任为副组长的人才工作领导小组，定期研究、安排部署人才工作，并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成了主要领导亲自抓，分管领导负责抓，主要职能科室具体抓，其他职能科室协同抓的工作格局。按照区人才工作领导小组运行规则，严格执行报告、审核、审批和备案等制度；认真贯彻市委关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合信访工作实际，研究制定具体措施。按照我区人才工作年度安排，制定了本单位人才工作方案并按时完成任务，及时报送人才工作信息，加强人才工作宣传；采取多种形式广泛听取意见，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高工作效能和为群众服务的质量，及时完成区人才工作领导小组交办的事项。二、搭建平台，加强本单位人才队伍建设

按照《XX区人才工作目标责任实施办法》的相关精神，结合信访工作实际，制定了区XX人才队伍建设规划和人才培养的措施，努力为年轻干部搭建干事创业的平台，积极培养和选拔优秀人才，促进干部结构不断优化等，同时，区XX克服资金紧张，办公条件有限等困难，积极为XX年轻干部办实事、办好事，切实帮助解决工作和生活中的各种实际问题，不断改善学习生活条件，使XX年轻干部都有用武之地、无后顾之忧，最大限度地激发了年轻干部的工作热情和创造活力。目前区XX基本形成了老中轻相结合的人才年龄结构，40岁以下年轻干部占50%，均达到大专以上学历。同时建立健全了领导班子成员联系本单位优秀人才工作制度，及时帮助指导培训优秀人才的综合素质和信访工作能力和水平，掌握重点人员名单，建立了信访干部人才信息库。

三、搞好培训，全面提升信访干部整体素质和水平区XX在提升本单位人才素质的工作的同时，按照区人才战略和XX年初工作安排，着力提高全区信访干部的工作能力和水平。9月29日至30日，区XX结合信访工作发展形势的需要，举办了全区信访干部培训班，邀请市XX及市公安局信访处的领导，为全区220名信访分管领导和信访干部系统讲授了信访工作业务知识，进一步了规范基层信访工作，提升了信访干部的政治和业务素质，增强了信访干部做好新时期信访工作的能力和水平，推动了全区信访工作健康有序开展。经过培训，全面提升了全区信访干部的理论水平和业务素质，增强了信访干部群众工作的本领，提高了信访干部处理信访事项、解决疑难信访问题的能力和水平，为我区人才发展战略作出了应有的贡献。四、人才工作中存在的不足和问题

虽然我办人才工作取得了一定的成效，但目前还存在着一些不足和问题，制约了人才的成长和作用的发挥。一是人才自身观念存在安于现状、创新不够。二是在建立和完善政策措施和激励保障机制上不够深入与具体

五、明年工作规划

201*年是十二五规划的第二年，为深入实施人才强区战略，进一步完善党管人才格局，提高党管人才工作水平，区XX特制定如下规划：

1、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，深入实施人才强区战略，坚持党管人才原则，提高党管人才工作水平，形成领导高度重视、党政“一把手”抓“第一资源”的新局面，为做好新形势下信访工作提供坚强的人才保证和智力支持。

2、基本原则：（1）坚持从实际出发的原则。紧密结合我区信访工作和人才队伍建设的实际，立足信访工作的长远发展，采取切实可行的有效措施，认真抓好信访干部的培养和使用工作；（2）坚持培养与使用相结合的原则。遵循人才成长规律，正确认识人才培养与人才成长、促进工作的关系，做到在培养中使用人才和在使用中培养人才。

3、主要任务和基本措施

（1）完善人才管理机制。根据需要，调整成立专门的人才工作领导小组，区XX主任任组长，统筹规划、协调指导本单位的人才工作。完善人才工作制度，建立职责分工明确，管理流程顺畅的人才管理组织架构，逐步完善人才工作学习制度、例会制度、工作定期讨论交流制度，积极营造良好的人才工作环境，为人才发展提供必要的工作支持。

（2）完善人才使用机制。建立健全公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，坚持唯才是举，任人唯贤，鼓励创新的人才使用原则，防止出现埋没人才、浪费人才、压制人才等现象。搞好本单位人才状况摸底调查，建立人才信息库，合理使用人才。

（3）完善人才培养机制。结合当前信访形势的发展，以培养复合型、领军型、创新型人才为重点，通过组织多种形式的培训交流活动，为信访干部创造条件，开阔视野，更新观念，着力提高本单位信访干部的知识层面和工作水平，提高处理重点信访问题和驾驭复杂局面的能力，推动信访工作再上新台阶，为我区社会和谐稳定做贡献。

XX区XX201*年11月4日

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