钳工班年度工作总结
钳工班年度工作总结
陈岐201*.11.22
动力分公司维修车间钳工班在在车间主任的正确领导下,在班长的合理的安排下,在员工的帮助下,经过班组全体员工的共同努力下,顺利完成了201*年的维修任务,未发生任何安全事故,保证了设备正常运行,维护了生产的正常运营。
在工作中能认真完成主任下达的检修任务,在维修过程中能和技术员认真沟通,看哪个活能干,那个活不能干,备件有没有、条件成熟的干,没有备件的往后安排。每周按时上交一周工作完成情况和下周的工作计划。安排计划时还参照运行一车间检修计划,平时还询问各运行班组长设备情况,并实地考察,并根据人员情况安排检修作业,尽量把能干的活安排掉。
1加强班组安全建设,从基础做起
每天早上到班上,先填写今天的工作票,班员来齐以后先开工前会,首先将今天的工作内容进行讲述,工作中危险点以及防范措施。由于钳工班维修范围比大,包括1#、2#、3#、4#空压站及循环泵房,2#、3#、4#余热炉,锅炉房,东区、西区换热站、生产供水泵房、生活供水泵房、生产排水泵房,生活排水泵房,还有一、二级泵站,中间加压压泵站,水源地水井等点多面广,工作环境不同,所以尤其要注意安全工作,所以班组重点是做好班前预防工作,首先是让员工
1正确穿戴劳保品,其次经常检查员工工具的牢固情况,以免存在安全隐患,尤其今年配发了新的钳工工具,要求员工用最安全的工具工作,以免存在安全隐患,最后在员工进入现场前,严格对现场进行检查,在确保没安全隐患的情况下才进行工作,在开始执行工作票制度以后,就要求员工先锁死能量源,再开始按工作票上的工作步骤开始工作,通过以上步骤的实施,员工的安全意识提高了,“安全第一,预防为主”的思想深入人心,安全意识增强了,安全防范也落实到了实处。
2保持打造团结拼搏爱岗敬业的团队,搞好班组民主管理和队伍建设
自从我上任以来,能够较好的完成主任安排的工作任务,并且在工作中,能和员工进行沟通,使班组工作和谐。通过上下级的交流,也取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,并且有了一定的大局意识,全局观念。通过一年的努力,钳工班在一到十月份共检修设备台次,检修空压机台次,水泵台次,其中还包括水源地一级泵站,二级泵站锅炉的安装、3#余热炉软水罐的改造、3#余热炉板式换热器的安装、1#空压站3#离心机的大修,2#空压站1#离心机的大修、一号循环泵房软水罐的改造等,员工们凭着维修工爱岗敬业精神,团结拼搏,圆满完成一次次维修任务。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯,无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班
组形成了党员干部带头,员工积极配合的氛围
3参与危险源辨识,能源锁死工作
在车间要进行危险源辨识的时候,在主任的号召下,在车间与技术员、安全员进行沟通,对钳工的各项危险源进行辨识,对危险因素,防范措施仔细推敲,核查,并参照安全规程进行修改,经过几次修改,终于通过评审,打印成册,拿到班组后,仔细研读,组织大家学习,让大家认识到工作中的危险源以及防范措施。在填写工作票时,也按照其内容认真填写。
在开展能源锁死工作中,参与检修作业包的编写,并对其提出自己的意见和建议。自己也认真学习,熟悉流程,并按时上报工作负责人,对工作负责人也认真考察。
4组织学习提高技能
在钳工班定时开展学习培训工作,还组织员工们进行安全学习,认真抄写培训学习笔记,安全学习笔记。并且每月检查签字。督促员工们在工作中讲安全,提高业务水平。
5落实维修职责
在班组工作安排中,合理安排员工工作,搞好工作负责人制度,通过落实工作中责任人和监督人员,进一步加强了维修质量。回顾一年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班员工同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己
的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。
同时,在工作中也有一些不足与问题
1在工作中,员工的工作过程和环节不够严谨,有时组织的不好,需要在工作前,制定工作方案,并与员工、技术员沟通交流,使方案合理可行,这样可以减少等待时间,中间环节减少,用工更合理。
2合理安排工作时间,锅炉房,余热炉的一些设备的检修有一定季节性,等到运行时再维修影响生产正常运行,所以应该在使用前提前试运行,查找隐患。
3合理纳入隐患排查管理,在工作中都是确定设备故障再进行检修,而计划的都是确保能干的活,所以临时的活比计划的多,而且我们从不关心设备运行时间,我们应该核查设备运行时间,根据大修小修的运行时间,挑出重点排查隐患。
4库房管理每次备件的取用有不及时上帐,而且库存备件有用时短缺情况,这需要下大力气核查备件,并要做好备件计划。
5在维修过程中,一般只注意维修好设备,对维修费用总体观不强,所以要加强沟通,尽量控制每月每年的检修费用在合理范围内。
明年工作安排
新的一年意味新的挑战、新的起点,我会再接再厉提高工作业务水平,做好维修工作。
1认真执行能源锁死程序,让员工认真填好热力机械工作票,到
现场后,认真执行锁死程序,并且按工作票内容工作,不能使之流于形式,使之成为标准化作业
2做好安全培训学习工作,做好笔记、记录。开好班前会,搞好安全日活动,提高自己的业务水平。
3工作中协调各班员,合理搭配,安排工作时和其它班长沟通,做到用工合理。
4合理安排检修计划,参照运行时间和设备运行情况,做好检修计划,重点搞好空压站,余热炉热备的正常运行。
5总结经验,提高各项制度的执行力。
最后希望领导能在工作中一如既往的支持我,我会以更优秀的工作态度和业绩回报领导的关心与厚爱,我会一直努力的!谢谢!
5扩展阅读:钳工班年终总结
钳工班年终总结
201*年即将过去,回顾我们设备保障部钳工班组这一年的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这一年的工作,促使201*年能够做得更好。钳工班主要负责基地上所有的设备维护保养工作(流动设备除外),全体班组人员,齐心协力,保质保量的完成各项任务,以安全第一,预防为主的口号,做好好工作,要求工作同时保证人员及设备安全。严格执行三级工作令制度,做好设备的预知检修。
设备维修保养工作是一项能延长设备正常运作周期,能把常见的故障发生率减到最低的工程。工作必须要有高度的责任心,不断的在实践中积累经验,为此,我们整个班组一直以来,坚持努力学习,提高自身综合素质,把本职工作做到做好,为公司及部门作出做好的成绩。
例如:公司目前常规产品较少,外场冲砂几乎没有,9台九立方空压机已全部归还至我部门,我们逐台逐台进行通电检测,更换机油等等,做好保养封包。基地驳船上卷扬锚机机进行定期检查,发现问题及时有效的解决,在4月份一次检查中,发现振驳18#上一台带揽卷扬机损坏严重减速机壳体轴承位破裂,钢丝绳卷筒传动轴断裂,对此进行将备用卷扬机进行了调换,将损坏卷扬机调下维修。冲砂房柔性升降大门也是我们定期检查之一,根据检查计划,对11副柔性门各个安全机构进行检查,做好相应记录,对北冲砂房的安装,班组一直安排人员跟踪现场安全和质量,最后验收时做防坠实验,确保安全使用。为完善基地固定资产管理,今年三月份以来,对基地上各类起重机进行装订固定资产编号,截至到到四月份229台行车、电梯、升降机、门机、旋臂吊等已完成固定资产编号装订。基地成立工具总库,按照要求,对基地所有液压千斤顶进行盘点,由于此类设备流动性大,品种较杂,盘点难度较大,经过努力,整体账面已清晰,并对所有的液压千斤顶及泵站进行检测,修理,同时将借用、归还检测、修理、入账盘存等手续理顺。5月上旬,按计划对金切设备进行定期检查,总体上未见大问题,但小问题不少。如:金工车间卧式镗铣床电线套管破损严重、车床照明灯损坏、单柱立车局部漏油等一些问题,在保证设备日常维修的同时,经过整改,金切设备检查的问题已全部得到解决。简易镗床基地共有30台,在检查中发现也有不少问题,电线套管破损严重、润滑油泵及管路损坏等,并全部进行整改。南冲砂房75KW漆雾风机轴承损坏,无法使用,在着手比较困难,因场地狭小,设备体积部件较大,吊装困难的情况下,我们动手制作工装支架,着一化解存在的问题,在经过班组人员共同努力下,风机很快修好。调试部所用的跨行车一只轮胎在使用中磨损严重,针对这一现象,班组组织人员将其整个拆下,运回维修车间,将轮胎与轮毂分解后送常州基地装配,在装配完成后我们第一时间进行安装、调试,使跨行车恢复使用。基地今年制作风电管桩较多,因此使用的滚轮架数量相对也比较多,为此我们对所使用的滚轮架逐台调节滚轮开裆,根据大小不同的滚轮架和产品不同的要求,作出相应的调整,共计100余台次。此外滚轮架的使用存在着操作不当和正常损坏等问题,初步统计更换滚轮架齿轮、轴和轴承20余套。数冷车间承载着钢构部件的切割下料,数控设备的使用极为频繁,保养维修工作也比较明显,更换火焰切割机副枪钢带,更换氧气天然气管2套。9月份太原火车站内项目在基地制作,整个工期紧张,大量构件需要冲砂,两条型钢预处理线日夜工作,严重缺少维护保养时间,故障较多,因此班组人员对其每次发生的故障进行突击性抢修,更换老型钢线3只抛头电机,2只抛头外壳,下绞笼补焊1次,新型钢更换抛头外壳5只。另外制作该项目,基地调来2两台相贯线切割机,对此班组人员立即进行安装,加班加点完成了任务。
诸如此类的工作,比如生活区冷饮车间搬迁,U肋生产线复位等等。整个班组人员团结一心,在保证设备日常维修的同时对设备做好检查和保养,做到预检与维修相结合,把设备故障扼杀在萌芽中。
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