设备管理年终总结
年终总结
时间不知不觉中过去，我们又迎来了新的一年。09年我满怀激情的来到了金能公司，经过了公司的学习培训后，我有幸成为设备科的一员。回首过去的一年，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。
以下是我的总结，请各位领导和同事批评指正。
一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报，我这一年的工作分三个阶段：
1、自09年2月23日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服困难按时完成。
2、10月我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作，在公司的高度重视下，我们设备科的培训工作也在紧张有序的进行，通过老员工技能提升考试，我们由原来平均分提高了22.78分，及格率达到了100%。新员工的出徒了率达到了81.25%，大量合格新员工的上岗，为我们机修队伍注入了一批新生力量，保障了各车间设备的正常运转，稳定了车间的生产。
3、11月份我正式分配监管了山梨酸车间的设备，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，而自我工作经验及专业知识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。3.1、通过检查、学习收获甚多
每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。同时我也参加了公司的多次审核工作，通过审核也学到很多东西，明确了自己在以后的工作中，要提高设备的检查标准，同时也要加强自己的细节观念，不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。
3．3、深刻认识车间技改的重要性
从接手山梨酸车间设备管理，我主要参与了山梨酸三期成品尾气水沫除尘技改及现阶段精品酸改造的前期计划工作。三期成品尾气吸收技改工作中，在尾气吸收塔的制作到安装、调试及验收合格后正式投入生产运行中，尾气吸收塔的安装提高了山梨酸成品的收率，真正解决了山梨酸成品的损耗问题，减少了原料的消耗，起到了节能降耗的作用，为公司增加了效益。真正起到了小技改，大收获的目的。
二、在收获的同时也存在着许多的不足，09年已结束，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，及时改进。
1、工作经验少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。
2、遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身不足。
3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。
在总结09年的成绩和不足时，也为自己在201*年的设备管理定下目标及措施，
一、强化设备日常检查
1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录；
2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。
二、协助车间做好201*年大型技改检修工作：根据201*年各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避免出现因检修不及时而影响生产。三、加强自我业务的培训：
1、加强业务技能的学习和提高。2、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。
面对公司蒸蒸日上的高速发展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，对于设备管理这项工作，我有信心、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成201*年各项生产任务做出自己的贡献。
设备科任成虎年终总结
尊敬的领导、同事们晚上好：
时间不知不觉中悄然逝去，新的一年又来到了我们大家面前。09年我满怀激情的来到了金能公司，经过了公司的学习培训后，我有幸成为设备科的一员。在这一年中自身经历了很多，也学到了很多。回首过去的一年，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，在总结中见证自己的成绩，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。
古人说：干一行，爱一行。当初我选择了我们这个公司，争取到了这一份工作，自己就应该好好去干。虽然自己并没有太多的工作经验，但是，我会努力将这项工作做好。
一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报：
1、09年7月份前我作为一名普通的员工一直从事着机修工作，作机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了公司的多次的大型检修工作，如：煤焦二车间水沫除尘的改造、熄焦车轨道的更换、煤焦集气管道的连接、二期山梨酸蒸发器的改造等多项技改工作，在改造中不但工期紧迫、改造环境较为恶劣，危险系数也较大，为确保车间按时开车生产我们加班加点的完成，并得了是领导的认可。通过一次次的技改工作，使我从中学到了不少的经验与知识，为我在以后的工作中奠定了基础。
2、7-10月我有幸担任了本部门的学习培训管理工作，在公司的高度重视下，我们设备科的培训工作也在紧张有序的进行，经过了快一年培训，员工的总体素质有了很大的提升，通过老员工技能提升考试，我们由原来平均分：70.15提升到现在的：92.93。员工平均分提高了22.78，及格率达到了100%。新员工的出徒了率达到了81.25%，这也为我们机修队伍注入了一批新生力量，保障了各车间设备的正常运转，促进了车间的生产。
3、111月份我有幸被分配监管了山梨酸车间的设备，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，首先设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平，我自知自己的工作经验及专业知识的不足，而领导却赋予我如此重任。我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，让自己不在弱不禁风。在领导及同事的帮助下我慢慢熟悉了山梨酸的设备、工艺，他们也都毫无保留地给我讲解。自己也通过每天对车间进行巡查，并向各工段的班长及员工进行讯问和学习，使自己进一步的深入车间内部，更好的了解设备的真实的运行情况。
3.2、通过检查、学习收获甚多
每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大为公司造成不必要的损失。同时参加了公司的多次审核工作，通过审核自己也学到很多东西，明确了自己在以后的工作中，要提高设备的检查标准，同时也要加强自己的细节观念，不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。
3．3、深刻认识车间技改的重要性
从接手山梨酸车间设备管理，自己主要参与了山梨酸三期成品尾气水沫除尘技改及现阶段精品酸改造的前期计划工作。三期成品尾气吸收技改工作中，在尾气吸收塔的制作到安装、调试及验收合格后正式投入生产运行中，尾气吸收塔的安装提高了山梨酸成品的收率，真正解决了山梨酸成品的损耗问题，减少了原料的消耗，起到了节能降耗的作用，为公司增加了效益。真正起到了小技改，大收获的目的。
二、在收获的同时也加含了平时的工作中的许多不足，在此好好检讨一下自己，为以后的工作奠定良好的基础，现总结如下：1、
工作经验少，工作进展吃力：
要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水，不知该如何处理才得当。当小小的一件问题都无法解决，而深感惭愧。也说明了自己积累的东西还太少，需要学习的还有很多。2、遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：
对设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。在这方面我还需要去努力学习，弥补自身不足。认识到了这些，我才能更加有效地去开展今后的工作，针对自身不足有计划有目地的去弥补。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：
在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。
在总结09年的成绩和不足时，也为自己的201*年设备管理定下目标及措施，一、强化设备日常检查
1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备的声音、震动、压力、温度、泄漏、冷却、润滑等是否正常，并做好每日关键点巡查记录；
2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，检查设备的卫生、油位、螺栓是否紧固等，并做好相应的考核。一、协助车间做好201*年大型技改检修工作：
201*年山梨酸车间二期、三期需要对较多的设备进行检修和改造，根据201*年各车间年度检修计划，做好监督工作，确保车间按时进行检修，在车间提出技改申请后，配合车间及时出具技改方案，并监督落实到位。避免出现因检修不及时而影响生产。三、加强自我业务的培训：
1、加强业务技能的学习和提高。在做好日常工作之余，加强业务学习，争取在最短时间内了解掌握公司重要设备的结构及性能、原理及工艺学习，并到现场结合实际作充分分析和研究。
2、遇事勤思考，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言，通过加强各种书籍的阅读并结合培训，全面提高自己的思维能力。四、深入车间亲自实践
在201*年设备管理工作中我要一改常态深入车间拿起扳手亲自动手维修实践，还要向领导、同事多学习请教，加强自身学习，强化巩固设备管理。面对公司蒸蒸日上的高速发展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益成熟，我对于设备管理这项工作，我有高度信心、责任感和使命感把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成201*年各项生产任务做出自己的贡献。
谢谢大家，我的演讲完毕！！！
扩展阅读：设备管理人员年终总结
工作总结
我于201*年6月从司家营铁矿借调到公司机关机动供应部设备科工作，现从事公司设备管理工作。半年来，在领导的支持和同事的指导帮助下，比较圆满地完成自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人今年下半年的工作情况总结如下。一、加强政治学习，不断增强思想政治修养。
认真学习党的各项重要精神，并深入把握其精神实质，认真学习有关社会主义科学技术等新知识。不断提高自己的理论水平和综合素质，增强了从政治上和全局上观察、分析，处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导，执行党的决定和决议，向党员同志看齐，在政治上，思想上，行动上始终同党中央保持一致。通过学习知道了党和国家制定的矿产资源方面工作的路线、方针和政策。同时学会了用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中，不断提高自己。
二、在实践中学习，不断提高工作能力。
近半年来我在领导和同事的关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力为实现矿业公司做大做强的宏伟目标做好本职工作。
（一）努力学习业务知识，做好基础性工作。初到工作岗位，我对机关设备管理工作所知甚少，虽然我是矿山机械专业，且有两年在基层车间工作的经历，但是对机关工作的流程，办法以及工作方式并不熟知了解。于是就先从简单的工作入手，做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等工作，通过这些工作，我对设备科的职能和主要业务工作有了初步了解，形成了一定的感性认识，对做好本职工作有了初步的思路。
（二）端正工作态度，完成领导安排的工作。
在工作中我无时不刻的保持对工作的热情和严谨。我自身在工作中还存在着很多问题，每时每刻都要严格要求自己，考核自己，解决工作中存在的各种问题，不能因为工作中的一点点成绩而产生盲目乐观，不思进取的情绪。时时刻刻都要意识到自己的一言一行都代表着矿业公司，要做好自己的本职工作，端正自己的态度，增强责任和使命意识，加强对设备的管理，为矿业公司做大做强尽自己的一份力。在这几个月，根据领导的安排，我主要负责了各公司的特种设备的管理以及考核工作。公司各矿山现有大量的特种设备，都存在各方面的隐患，管理不到位，人员业务素质较低，设备缺乏保养等问题都呈现开来。根据领导的指示，我到下属各单位现场去考察各单位的特种设备设备管理工作，对每台相关设备都进行了详细的考察，并根据公司的相关规定拿出适合的管理办法。对不符合相关管理规定的各单位下发矿业特种设备责改指令书，要求其限期整改，并考核。在特种设备管理上，我还在领导的要求下建立了所有矿山特种设备的详细档案，更加了方便管理；完成了研山铁矿20/5T抓斗起重机备件零库存及外委维修保养承包项目的招标工作。此外，我还认真的完成了领导交办的其他工作，包括文件材料的撰写，数据的整理等工作。
（三）在实践中磨练，在现场服务中升华。
任何能力都是从实践中积累起来的,任何理论知识都是通过实践来检验的。能力的提高和知识的累积与理论和实践的结合是不可分割的。在这几个月中，我多次到现场观摩，深入各矿山进行现场服务工作。如上所说，不单单在特种设备管理工作中要经常深入各矿山进行特种设备考察工作，我还多次到现场履行公司设备科的职责，进行现场服务。不仅多次为研山铁矿生产做好现场服务，指导实施技能降耗工作的现场管理，还为涞源独山城矿区工艺改造及设备检修做好现场服务。在现场实践中我不仅满足了对工作的需要，与此同时自身还从实践中获取了经验，自己的工作能力也得到了升华。
三、不断加强学习，为明年工作做好铺垫。
201*年即将到来，在总结今年工作之时，更要理清明年工作的思路。针对明年工作的重点，要拿出合理的规划。明年是矿业公司继续增产增效，做大做强的一年，是实现十二五规划的关键一年，是落实即将召开的十八大会议精神，继往开来的一年。作为矿业公司机动部设备科的一员，我对自己明年大体工作方向作出了一定的规划：1、继续加强节能降耗工作，提出有效可行的措施，保证节能降耗工作精细化、精准化、可控化。2、随着ERP二期的全面上线，在设备管理信息化方面提出有效方案，降低设备管理中的人为因素，为精细化设备管理开拓新思路。3、了解矿山设备的新发展方向，研究国外进口设备的详细信息，把握其重点，结合国产设备及其零备件，提出有效可行的措施，在保证生产的同时，降低生产成本，提高生产效率。4、针对今年特种设备管理工作中的不足之处，拿出改善的办法，提出更全面的管理方案，保证各矿山特种设备安全运行。
随着河北钢铁矿业公司不断做大做强，每个矿业公司员工都更要加强学习充实自己，让自己的业务素质提高的速度能够跟上企业发展的速度，甚至走在前面。在十七届六中全会上特别提出了把文化推动建设放在经济社会发展全局的高度。为了保证自己的工作思路能够更好地落实，加强自身学习，深入钻研相关业务知识，进一步提高业务能力是十分必要的，一定要让自身具备无论企业发展速度如何也能在其中找到自己为企业贡献力量的位置，而不会在企业发展的浪潮中所淹没。在矿业公司不断发展中，设备管理工作也逐渐成为保证企业做大做强的重要支柱。随着设备越来越大，技术含量越来越高，自动化程度越来愈显著，进口先进设备所占比重越来越大，信息化全面管理越来越接近，这项工作日趋重要。进一步加强设备管理方面的学习，是每个设备管理人员的必修课，不仅详细的了解各种各样设备的相关技术资料，保证现有设备的正常运行，还要摸清设备发展的前进方向，提出更有效合理的措施适应发展的节奏，为矿业公司做大做强最大程度的尽自己的所能。
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