201*年工作总结
201*年工作总结
尊敬的领导：
我们华宇假日旅行社注册以来，公司不断发展壮大，设计工作和别的工作没什么利益冲突，希望公司制度不断完善，使运行机制更合理化，这样更有利于工作的开展，从本质上取得突破提高。
公司的成长确实靠我们的业务精英（计调、销售），公司也赞许他们的手段。骨干员工自发形成的手段和状态显示了个人能力，从眼前看这有利可图，长远看，若代替公司制度运行将会牵制公司正规化经营，企盼领导高瞻远瞩，使公司运行机制更加科学合理，工作流程有章可循、责权明确。否则一盘散沙，最终从本质上蚕食公司的根本利益。
业务上有利必争，工作中有问题必反应，全体员工共同促使公司正规化经营。也希望领导虚心静听员工的意见，不能闪烁其词打马虎眼。否则，总面对人为制造的问题，前面救火，后面纵火，毫无制度机制约束，反复应对同样的问题，致使工作难开展，工作效率受到影响。
有句老话：公司不缺的就是人，离了谁地球照样转。站在公司的角度，合理的运行机制和企业制度是基石。在此基础上，人就是零件，废了就换。公司如果不完善规章制度，只靠少数骨干员工自治，他们的私人思想就代替了公司制度，人都是自私自利的，不利于形成公司整体竞争平台，最终牵制公司发展。有制度才有团队，没制度就没有团队。
工作中员工对公司发展存在“疑虑”是好现象，员工的求进步并不受影响。无论如何，工作任务绝不能含糊，设计工作的突破最终取决于公司决策机制的完善，否则和我无关的事儿我也不会产生什么“疑虑”。公司制度不健全，决策计划往往逢场作戏没有谱儿，致使工作难以突破，不疑虑才说明往死胡同里走。设计工作性质不同于计调销售，员工不玩儿虚的才会显露疑虑，不希望避实就虚回避问题，希望看到公司不断完善，这有利于公司工作全方面的开展。
工作中我是希望向领导当面锣对面鼓提意见的，不希望看到避实就虚回避问题。
总之，公司机制越完善设计形象才会越好，我想领导都心中有数。但领导如果虚心听听员工的想法，更有利于发展中公司的壮大和鼓舞人心。
思前想后，领导含糊其辞可以，我若含糊其辞就拿不出东西来。要说设计形象不好，这不单单是设计的问题，更希望在领导的英明领导下尽心竭力。设计是我的饭碗，我敢不认真经营吗？
工作中有情绪是天真的反应，但工作中求真务实也是对领导最好的报答。
说到底设计为公司的经营服务，分析思考到根本上，首先是决策、制度、计划，其次才是手段。实际问题不关注到位，面子工程都是虚的，就不会有真正的好形象。
期盼公司和自己共同发展壮大，201*年马到成功！
仓促应对，语言唐突，若有不妥之处还望领导批评指正。
刘申申
201*年1月24日星期五
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201*年事业单位年度考核工作总结
201*年，在局党组的正确领导和关怀下，在同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步，现将工作总结如下：
一、在思想上，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极
参加党的群众路线教育实践活动，用情维系群众，立足实际解决难题，主动贴近群众，服务基层创新发展。通过坚定理想信念，增强政治底气，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。
二、在工作上，积极调整心态，快速适应新岗位，努力工作，完成
领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息，积极向新闻媒体投稿，为局信息宣传工作贡献自己的力量。
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