第一季度工作总结

第一季度工作总结

服装箱包玩具产业园第一季度工作情况汇报

根据市委、市政府开展“比争赶超当先锋，夺取首季开门红”活动的工作部署，服装箱包玩具产业园在市招商服务中心的牵头下，围绕工作任务，抓紧研究部署，迅速推进落实，现就第一季度工作总结如下：

一、产业园平台建设工作

1、完成九０九安置区用地上报工作，目前已实际完成填土面积4.5万平方米，总填土土方量约7万立方米；已放线83套，其中开工建设62套。

2、开展产业园年内新增300亩用地征用工作，目前已完成新增300亩用地的现场测绘并放好红线，经测绘新征用范围内用地约280亩，前期的调查统计和初步的资金估算已经完成，且已签订征地协议。

3、开展原150亩征地范围内的57座坟墓的迁坟工作，现迁坟款已发放完毕，已完成37座坟墓搬迁。

4、金鑫一路、金鑫二路、金鑫三路进行施工设计；5、红井一路工程完成路基清表270米，铺设排污管道150米，平整路基1000方，安装检查井模板7个。

6、协助工业园管委会与瑞航砖厂业主多次协商砖厂地面附着物补偿问题；

7、协同沙洲坝镇政府调解三公排小组（产业园原150亩征地拆迁对象）征地补偿款发放纠纷问题；

8、对产业园原150亩征地内22亩鱼苗场归属纠纷进行了调解,目前群众分歧还很大,进展不明显,如再无关键性的进展将暂

时搁置该处地块;

9、服务重点建设项目，帮助江西松源林产高科、新盛达女鞋、德信资源循环利用公司等企业完成规划方案的设计和报批，目前三家规划方案都已通过评审；此外新盛达女鞋已完成地勘报告正在做施工设计，另两家也正在着手施工设计工作；督促好莱克服装、佳惠宝玩具、凯斯特服装等三家已开工企业按市委、市政府下达的时序任务按时推进。

二、招商引资工作

1、接待客商考察，进行项目推介洽谈，产业园各责任单位共接待客商12批次，主要有：2月3日，招商服务中心接待雨润集团区域投资总监胡德春，探索城市综合体开发项目；2月5日，体育局接待北京鸣瑞服装服饰有限公司总经理钟衍薪一行，洽谈“毕布莱”女装生产项目；2月14日，统战部接待台商严凯并洽谈BT模式及文化产业项目；2月15日，人大办与招商服务中心共同接待福建省晋江市邦威鞋业有限公司林时改一行，洽谈品牌运动鞋生产项目；2月27日和3月18日，招商服务中心接待福建晋江华利集团董事长庄永志一行，洽谈休闲鞋生产项目；3月1日，瑞林镇与招商服务中心共同接待福建省水头闽海码头有限公司蔡水圳一行，洽谈花岗岩、装饰板材加工项目；3月14日和23日，统战部接待福建龙岩宣通物流有限公司总经理黄宣津，洽谈五星级宾馆项目；3月17日，招商服务中心接待福建晋江世通鞋业有限公司总经理丁友义，洽谈鞋业生产项目。

3月21日，统战部接待台湾蔬菜水果公司总经理方义党一行；3月23日，统战部接待东莞清溪光华制锁厂有限公司总裁崔扬安、东莞市华兴变压器制造厂有限公司董事长温开强、东莞市汉文塑胶模具厂布志强总经理等，洽谈来瑞投资事宜。

2、外出招商引资，力争“走出去，请进来”。一季度以来，各责任单位分别外出8批次，主要有：2月21日至23日，人大办赴福建晋江招商，与福建华利集团、安踏有限责任公司、世通鞋业有限公司洽谈来瑞投资事项；2月23日，招商服务中心与商务局陪同市领导前往福建分别拜会了明达实业（厦门）有限公司、石狮吉祥鸟（中国）有限公司、晋江宝树鞋塑有限公司等企业负责人，对接鞋类生产项目。2月24日，招商服务中心与商务局前往漳州拜会了平和汇盛工业有限公司，洽谈铜杆生产下角料提炼多种贵金属项目。3月6日至8日，瑞林镇与招商服务中心外出福建招商，拜会福建省水头闽海码头有限公司、福建省水头海丰进口石材有限公司、福建省泉州市鸿润实业有限公司，洽谈石材装饰等项目。3月8日至11日，统战部赴中山招商，拜会

中山维晋服装有限公司董事长廖忠伟，洽谈来瑞投资事宜，拜访中山嘉豪食品有限公司，拜访中山市天健电子工业有限公司，拜访珠海市先知科技发展有限公司总经理陈瑞春，洽谈了防水电源、LED产品项目。3月13至15日，招商服务中心与人大办外出福建晋江招商，

与福建华利集团、世通鞋业有限公司洽谈服装、鞋类生产项目。3月20日至23日，行政服务管理中心赴广东中山、顺德招商，

分别拜会莉星制衣有限公司李志林总经理，洽谈制衣项目；拜会天之力太阳能郭年有总经理，洽谈太阳能材料生产项目；拜会中山誉海五金塑料有限公司赵华明董事长，洽谈五金材料生产项目；拜会中山东高新型建材有限公司钟粤总经理，洽谈新型建材生产项目；拜会顺德均安銮鑫服装有限公司陈罗发总经理，洽谈服装生产项目。3月22日，招商服务中心赴江西抚州招商，分别拜会江西东骏实业有限公司蔡雁雄总经理，洽谈玩具生产项目；拜会江西德力空调制造有限公司吴俊辉总经理，洽谈中央空调风管生产项目。

3、广泛收集信息，多方联系项目，主要有：招商服务中心联系福建卡尔国际集团公司洽谈来瑞建设轻纺工业城项目；瑞林镇联系哈德威服装有限公司洽谈服装生产项目。冈面乡联系东莞时艺时装有限公司及东莞冠资服装有限公司对接服装生产项目。

4、调度产业园各招商责任单位的招商引资工作，做到每日、每周、每月收集、汇总各单位的外出招商和项目洽谈等招商信息并及时向产业集群发展工作指挥部和商务局上报。

三、主要做法

1、领导高度重视，全力推进工作进展。首先市领导亲自主持举行了产业园内企业开工奠基仪式；其次，今年第一季度以来，市委主要领导来产业园开展了1次调研活动，分管领导主持了2次产业园工作调度会，开展了2次产业园现场调解会及2次专项工作调度会，推动了产业园工作的开展。

2、组建工作机构，整合工作资源。开年以来，市招商服务中心作为服装箱包玩具产业园的牵头单位，由主要负责人并配备了两名精干人员专职抓，同时，还从各责任单位中抽调了5名青年干部组成产业园办公室，这些人员力量保证了工作的正常开展。

3、加强宣传，为产业园建设造势呐喊。及时上报各责任单位外出招商和项目洽谈等招商信息；同时筹备了“比争赶超当先锋，夺取首季开门红”专题报导活动，活动节目已在瑞金电视台和瑞金网播出。

四、存在的问题

通过前期的工作，我们取得了一些成绩，但是也面临着不少问题，主要是：

1、受天气影响原因，园区平台建设严重滞后影响了项目引进的进展；

2、受全球经济形势和国家调控的影响，客商投资意愿下降，大多数都处于观望状态，所谈项目达成意向多，实际投资少；

3、工作经费不足，严重制约了外出招商和产业园的工作正常开展。

4、受各种因素影响，各责任单位存在工作进展不平衡现象。五、下季度工作计划和安排

（一）重点项目建设工作：一是佳惠宝公司要完成在建宿舍楼的内外墙装修并投入使用，兴信地块完成土地平整，开工建设一幢车间和一幢宿舍楼并完成基础工程；二是凯斯特公司完成在建建筑墙面粉刷及水电初始安装；三是好莱克织布项目解决好用

地纠纷，完成规划方案设计并通过评审，对建设用地进行招拍挂；四是新盛达女鞋生产项目、松源高科树脂加工项目、汽车拆解项目完成土地平整并开工建设。

（二）征地拆迁工作：一是启动新增280亩用地征地工作；二是拆迁、迁坟、零星补偿；三是杆线迁移；四是规划好安置地并启动安置地建设；五是调处鱼苗场问题；六是推进原150亩已征范围内109亩用地的土地平整工程。

（三）平台建设工作：一是红井一路完成稳定层及面层；二是完成红井一路区域项目用地土方挖填工程，平整好土地；三是金鑫一路完成招标，金鑫二路、金鑫三路完成招标确定施工单位；四是产业园及九0九安置区水管、电网建设与道路及安置区建设同步实施。

（四）招商引资工作：全力实施“走出去，请进来”，力争引进1个固定资产投资1500万元以上项目落户园区

市招商服务中心201*年3月23日

扩展阅读：第一季度工作总结

第一季度工作总结

在忙碌中第一季度已悄然走过，回顾这季度的工作，自己进行了如下的总结：

一、积极甄选员工提高用人质量

本季度共参加招聘会9场，招聘人员9名，分别是项目经理3名、设计师1名、预算人员1名。积极的选择合适的人员纳入我们的团队，争取保证公司的人员配置。当然，在选择过程中，还存在着一些弊端，只是单纯的采取现场招聘的形式，这样在选择时会存在人员单一的情况，不能全面的进行选择，今后会积极选择招聘渠道保证了公司员工的合理、及时、优化配置，为公司的战略实施提供了有力的人力资源保障。

二、及时、合理调整薪酬，有效激励员工积极进取

本季度根据员工的工作表现，对部分员工进行表彰且对部门员工的薪酬进行了调整。特别是针对这一时期新员工多的特点，考察新员工的工作动态，根据新员工的工作表现确定薪酬，有效的激励员工以更好的工作热情和信心投入到工作中。当然，在这一时期与新员工的交流中没有做到定时沟通，没有形成系统的工作，所以在今后的工作中要把与新员工进行定时沟通交流做为一项重要的工作进行，并将每次沟通进行书面记录，这样一方面可以很好的记录新员工的入职感受，另一方面能够反映出员工入职后的成长轨道是否与公司的发展一致，所以必须在第二季度的工作中完善员工的档案管理。

三、开展经常性的学习与培训，促进员工整体素质与形象的提升本季度主要进行了相关营业厅标准的学习、电器知识的学习、相关财务知识的学习活动，从专业上规范了操作技能。将专业技能和非专业技能想结合，定期组织员工学习与培训，促进了员工的整体素质和能力。

在本季度的工作中依然存在不会合理利用时间、工作效率低的情况，好多工作不会交叉进行导致好多工作没有及时完成，已经意识到的问题就应该想办法去解决，而不是盲目的再次进行下去，我会好好总结自己这段时间在工作中的得与失，把错误的想法和观点及时更正，将好的习惯继续延续，漂亮的做好每项工作。不足之处，恳请大家帮我指证。

作为一名人力资源的工作者，将更好结合公司新员工多且呈年轻化的趋势，经常和新员工进行交流沟通，积极营造一个和谐朝气的员工队伍。用信心谱写成绩、用和谐奏响号角、用努力摘得硕果。

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