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教学工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 21:23:46 | 移动端:教学工作总结

教学工作总结

高二物理教学工作总结

高二上学期转眼间就要结束了,本学期我担任了高二年理科物理教学工作,在职期间兢兢业业,一切以学生为本,教学质量逐步提高。现对本学期来的教学工作进行总结。

本学期对物理学科来说课时少时间紧,全面提高学生物理学习的兴趣,培养学生学习物理的能力很重要,这对将来的高考作用是不可或缺的。基于这样的认识,我在教学中有意识的从最基本的物理概念入手,引领学生掌握基本知识,并将学习中遇到的已在高一年学过的知识点,进行强化复习,然后联系所学习到的新知识,做到温故知新。由于相当一部分同学基础较差,学习兴趣淡薄,通过对基础知识的加强和巩固,诱发这些学生的兴趣,收到良好的效果。

教学工作总结如下:

1、教学内容和方法:本学学期的教学内容是高中物理选修3-1,内容多、知识点多,但对这本书的知识点的要求和高一必修的两本书大致一样,对知识点的应用的要求较高。结合课程标准,在教学过程调整了教学方法,重难点突出,有一些要求记忆的规律和公式强调学生掌握,使学生学习效率更高。

2、作业的布置和批改情况:除了布置课本上的作业,也经常布置优化设计上的题给学生做,但是优化设计上的后面都有答案,为减少学生作业抄袭的不良习惯,首先有选择性地布置难度不太大的题目,并鼓励学生独立完成后再对答案,并要求学生独自完成后用红笔改正,对不理解的题目作记号,学生作业交上后,可以看出抄袭的现象减少了很多,这样做取得较好的效果;在批改时,做到全批全改,并对学生的作业有一定的评价。

3、培优扶差工作:在所教的二个班中各挑选10个左右物理成绩较好的学生,在每星期一晚上,对他们进行培优,培优的内容是当前所教的内容,但适当加深一点,经常做、讲一些与当前教学内容所相关的高考题,取得较好效果;辅差方面,通过小测检查学生对基本知识的掌握情况,对没过关的同学另找时间对他们进行补缺补漏,再进行检测,直到他们掌握了知识。

4、反思教学中存在的问题:教学一段时期后,要进行教学反思。我每个班随机找5名学生进行研讨。让他们总结一下前一段学习中自己最成功的地方有哪些,不足的地方有哪些,老师应该继续提倡哪些,应该避免哪些,你对教学中

有哪写建议,有很多学生都提出了自己的看法,本人也对教学过程中存在的问题进行总结,并逐步改进来适应学生。

5、注重培养学生的能力:物理教学的重要任务是培养学生的能力。培养能力需要一个潜移默化的过程,不能只靠机械地灌输,也不能急于求成,需要有正确的学习态度和良好的学习习惯以及严谨的学习作风。准确理解并掌握物理概念和物理规律,是培养能力的基础。课堂练习和作业中,力求做题规范化。重视物理概念和规律的应用,逐步学会运用物理知识解释生活中的物理现象,提高独立分析和解决实际问题的能力。

总之,高二年上学期物理教学已经告一段落,取得一定的成绩,有部分学生由厌学到到喜欢,两个班的物理成绩都有一定的提高。可以说有欣慰,也有许多思考,工作中还有很多不足,望在下学期里得到改进。

扩展阅读:教学管理工作汇报

科学运作优化育人环境

精细管理提升教学质量

达连河第三中学教学管理工作汇报

201*年12月

尊敬的各位领导、各位同行:

大家好!

能成为本次校长论坛活动的发言代表之一,我感到很荣幸。我深知,我校的教学管理工作与各兄弟学校相比还存在着一定的不足,教学质量也还存在着一定差距。但,我相信,通过我的汇报,各位领导、各位同行一定能提出宝贵意见和建议,近而推动我校的教学工作更好、更快的发展。在这里,首先对大家表示衷心的感谢!

下面,我向各位做题为《科学运作、优化育人环境;精细管理、提升教学质量》的简要教学管理工作汇报,敬请指正。

一、学校基本情况

达连河第三中学始建于1962年,原名为依兰煤矿中学,隶属于依兰煤矿;1998年,初、高中拨离,更名为哈煤公司初级中学,隶属于哈尔滨市煤炭工业公司;201*年转制隶属于依兰县教育局后,更名为达连河初级中学,现更名为达连河第三中学。学校占地面积为3201*平方米,校舍建筑面积4146平方米,现有教学班12个、学生572名、教职工81名,其中中高级教师61名,市县级骨干教师17名;教师学历达标率为98%。

二、主要做法

我们都知道,教学质量是一所学校立校之本,它既是学校的窗口,

更是学校生存、发展的基石。学生的学业成绩,学校的升学率是学生和家长,乃至全社会十分关心、重点关注的问题。因此,我校把教学工作做为学校各项工作中的重之重,全面实施了六项工程:(一)“思想转变”工程。我们学校由于以前是企办校,学校的管理、教师的思想、思维模式受企业的影响很深,因受历史某些因素的影响,我校部分教师还惯性思维在过去企办校的辉煌里,缺乏工作积极性、创造性,思想落后,安于现状的心态较重,不能把学校的发展同个人紧密联系起来,教师没有归属感,像无根的浮萍一样。基于此种状态,08年我和忠林任职以来,同班子成员一道,利用领导及退二线领导座谈会、全体教师大会、教师座谈会、党员大会和教师思想政治学习时间,对教师进行正面的教育和思想疏导,并树身边的榜样(朱凤和、曾兰、陶艳芬、吕明静)辅之以学习。通过不懈努力,目前,90%的教师都能从大局出发,时刻站在全局的角度,为学校的健康发展贡献着自己应有的力量,并能把个人思想融入到学校的共同远景之中。(二)“科学管理”工程。为确保课堂教学改革落到实处,全面提高教学质量,我校具体实施了五个抓实:一是抓实制度建设。我校相继建立健全了常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本研修制度、集体备课制度等相关制度24项,这为学校教学常规管理的科学性、规范化提供了很好的保障。二是抓实备课环节,落实新课程标准,优化集体备课、团队研修、实现优质资源共享;三是抓实教学策略,打造个人教学风格和本组教学特色;四是抓实课堂反思,打造精品教案,提高教学效率,重点通过课前反思、课间反馈和课后反思,将集体智慧和反思结晶升华为教学案例,形成具有个性的精品教案和高效课堂。

五是抓实毕业班工作。毕业班是学校的前沿阵地,我校一向重视毕业班工作,切实做到了工作思考早,发展定位早,目标确定早,问题解决早,采取行动早。同时,要求教师要做到脉络核实准、问题分析准、方向认识准、方法制订准。通过我们的努力,中考成绩已跃居全县前列。

(三)“师资建设”工程。百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。教师决定着教育的兴衰。基于此种认识,我校把教师队伍建设的目标定位为:建设一支工作热情高、思想觉悟高、业务能力高、创新意识强的团结协作教师队伍。因我校以前是企办校,所以无论是学校的管理、教师的思想、思维模式还是教师队伍的整体水平都与事办校有着较大的差距。为了实现这一目标,我校在转变教师思想同时,还积极开展了教师业务培训、班主任培训、教师岗位练兵和内强素质、外树形象师德建设等活动。除此外,我校在教师中大兴读书和研修之风,倡导做四种人:一是做一个有道德的人。学高为师、品为示范、为人师表;二是做一个有公心的人。坚决杜绝向学生推销学习资料、搞有偿补课以及占时间、拼体力、加重学生负担等有损教师形象的行为,面向全体学生,因材施教,为学生的终身幸福与健康和谐发展奠基;三是做一个善于学习的人。与时俱进,不断强化师德理论和新课标学习,创学习型班组,培养学习型学生,做研究型教师。四是做一个言传身教的人。坚持以德治学,依法治教,自觉规范教学行为,身体力行,以人格魅力感染学生,做新时代教师的楷模。

通过我们的辛勤工作,三年来,我校无一起教师上访事件发生;涌现出了李洪涛、陈继英、王秀莲、赵丽娟等多名市县级优秀教师、

优秀班主任和师德先进个人;有邹文丽、许善方等17名教师获得了市、县级学科骨干教师荣誉称号;有近60多篇教学论文在各级各类大赛中获奖。我校的语文教研组、英语教研组、生物教研组分获市、县级优秀教研组称号;学校也先后获得县级教学先进集体等荣誉。与此同时,教学质量也连年攀升:09、10、11年分别有59人、62人、82人考入高中。目前,我校教师的比干劲、讲大局;比贡献、讲团结;比进步、讲实效之风,正在悄然兴起。

(四)“教育科研”工程。三年来,我校始终以“科研育师、科研促教、科研兴校”为方针,积极开展教育科研活动,具体做到了四个到位,即责任到位、制度到位、管理到位和经费到位;全面实现了四个飞越:即认识上有了新飞跃、实施上有了新飞跃、管理上有了新飞跃和效果上有了新飞跃。截止目前,我校共有市级学科带头人1名,市级学科骨干教师3人,市级科研骨干教师1名,12名教师获得了县级先进科研工作者的称号;数十篇教育科研论文在各级各类大赛中获奖;陈继英等3名教师在全县的科研成果展示课上做了观摩展示;我校由17人参加实施的省级教育科研课题《新课程背景下课堂教学结构的研究》现已顺利结题;学校并获得了省‘十一五’重点课题实验基地的光荣称号。

(五)“模式创新”工程。教学质量是学校办学的生命线,而质量的优劣则取决于课堂教学。为全面推进新课改,全力构建新课堂,我校在实施省级教育科研课题研究和教师岗位练兵活动的基础上,又对课堂教学模式进行了创新,具体做法为:一是以“培训学习”为前提,全面提升教师的理论修养。在局党委安排今年4月份远赴昌乐二中和

杜郎口中学考察学习回来后,将两所名校教授的讲座材料及所购买的导学案等课堂教学改革材料及时下发给了全体教师进行集中学习。同时,我又利用业务学习时间,对任课教师进行了专项辅导讲座。另外,又于今年6月份,我校再次选派15名教师赴杜郎口中学进行观摩学习。这些教师回校后,通过公开课、研讨会等形式对教师进行分组、分学科培训。通过采取以上措施,使我校大部分教师的思想观念发生了根本转变,对新课改也有了更深刻的领悟。二是以“角色转变”为基础,全面提升教师的教育理念。在培训学习过后,我校明确要求教师的角色必须转变:要由居高临下的权威者向平等中的首席转变;由传授者向促进者转变;由管理者向引导者转变;由单兵作战向紧密合作过渡;由固守教材向开发课程资源过渡。经过不懈努力,我校大部分教师已不再仅仅是知识的传授者和管理者,而是学生的合作者、学生学习的促进者、引导者。三是以“课堂教学”为重点,全面提高教师的教学效率。在角色定位之后,经过暑期的充分酝酿和准备,我校的初一学年部分学科已于本学期尝试着进行了教学改革。在实施过程中,我校教师以导学案作为备课参考(给学生都印发搞不起),以导、展、练、议、馈为主线,以人人有特色、组组有创新为动力,全面优化课堂教学结构,全力创新课堂教学模式。课堂上,我们要求每名学生都是活动着的、思考着的、阅读着的、交流着的、互动着的、展示着的,真正做到了把课堂还给学生,让学生成为课堂的真正主人,真正让课堂变成为师生共同放飞理想的殿堂。但我校因为学生素质不同,差生较多,像初一有的班级好学生就2、3个,所以我校采取稳步推进,主要是改变教师观念,学生的学法、态

度。截止目前,我校的教学改革初见成效,学生的学习兴趣变浓了,老师的课堂教学工作变轻松了,学科成绩也稳步提升了。(六)“评价激励”工程。几年来,我校进一步深化了教学评价改革,全面推行三查(教师自查、备课组互查、教务处月普查)、五看(看教师成长记录、看学生问卷调查、看教学常规考核、看同事相互评教、看教学成绩效果)的评价机制,进而强化了过程评价,增强了评价的激励性、发展性、开放性和透明度。同时,我校还把评价结果作为年终评优、晋职的重要依据之一。另外,我校在办学条件及其简陋的条件下(说明:由于历史原因,现在楼体已经30年,楼梯破损严重、墙体大面积脱落、楼顶漏雨、暖气腐烂漏水、教室采光不好、墙体不保温冬季室内温度只有15-16度、教学设施不完善必备的几室,我校只有09年装备的物理实验室和06年上的微机室),仍就拿出大部分经费投入到教师和学生身上,进行物质奖励:如每年投入2万余元用于学生军训、班团课、演讲比赛、文艺汇演、运动会等校园文化活动上;拿出1万余元对月考、期中考、期末考、学科竞赛的优秀学生进行表彰奖励。每年在师培训培训方面要投入3万多元。同时,每年还拿出近2万余元对在教育教学方面取得优异成绩的老师进行奖励。通过建立健全多种评价激励机制,极大地调动了师生的积极性,进而也为学校各项工作健康、和谐、快速发展提供了坚强保障,更为学校的教学质量提高注入了不竭的动力。

以上是我校在教学管理方面的一些实践、探索和取得的点滴成绩,其中必然存在着诸多不足。但,我坚信,只要精神不滑坡,办法总比困难多。在上级领导的亲切关怀和指导下,在各兄弟学校的扶持和帮

助下,在全体教职工同心同德、群策群力、奋发图强下,我校的教学工作一定能再创佳绩!再续辉煌!

谢谢!

达连河第三中学201*年12月

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