供应科二0一一年上半年工作总结
供应科二0一一年上半年工作总结
201*年元月至六月份，我们在中心领导的关心和指导下通过全科人员的齐心努力，圆满完成半年工作任务。具体如下：
1、规范生物制品的供销渠道，共收集21家疫苗供应公司和生产厂家资质，科室在购进疫苗时严格按单位的审批和程序进行询价采购，在疫苗质量绝对可靠的情况下择优购进，购进疫苗必须要有出库单，温度监测单，疫苗合格审批单。上半年各接种单位二类疫苗每月报计划，未发现外购现象。
2、冷链疫苗配送情况：认真开展了五次冷链疫苗配送，除春节未开展外，其它五个月按时配送，每次配送疫苗严格按《疫苗流通与运输管理条例》要求用冷藏保温箱带冰配送，并配有温度计，每到一个接种单位要求收苗人验收运输温度，并填写好，《公安疾控中心疫苗运输温度监测记录》每次托运疫苗都尽量填写运输温度监测记录单，做好冷链系统维护及疫苗贮存温度监测工作。上半年共配发二类疫苗情况如下：狂犬疫苗3261份，HIB10221支,肺炎疫苗1433支，乙肝疫苗1364份，兰菌净169支，口服轮状3723份，流感疫苗1919支，金卡4720张，水痘疫苗2957支，乙肝免疫球蛋白405支。
3、疫苗款回收情况：元月至六月份配发二类疫苗共计金额元，实际回收元，铺底资金元。
4、后勤工作方面：年初接管收费室，5月份消杀仓库由消杀科接管，行政仓库和生物制品仓库由指定专人负责，半年对仓库盘底基本相符，仓库物资摆放整齐，办公用品，供应物资储备齐全，补充及时，工作井井有条。5月份新修污水处理池一座，变压器一台。按各科室的物资申购单及时准确的采购和供应办公用品以及各种仪器设备、药品和试剂。对车辆使用严格按照单位规定用车，半年对车辆使用情况汇总，行政用车占用车比例41.37%，业务用车占用车比例58.63%。对车辆使用燃油进行半年核算，定期做好发电机组的维护及车辆的维修、保养。每月做好卫生检查和安全检查，配合办公室做好综合治理工作，认真完成中心领导交办的其它中心工作。
供应科
201*年6月30日
扩展阅读：二0一一年医务科上半年工作总结
二0一一年上半年医疗业务工作完成情况
为完成年初制定的医院医疗工作计划，上半年医务科在院党委、院领导的直接领导下，进一步加强医疗质量、医疗安全和医疗服务管理，现将全院医疗工作完成情况小结如下：
一、上半年全院门诊工作量、出院人次及手术台次完成情况：1、门诊诊疗人次：201*年12月201*年5月完成门诊总诊疗人次178320人次，比去年同期增加5290人次，上升3.1%。其中门急诊完成175430人次，比去年同期增加5129人次，上升3.0%。全院除内二科、妇科、产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、公关卫生科、综合二门诊和急诊科为上升外，其余科室门诊人次均为下降。2、出院人次：本期出院人次8742人次，比去年同期减少221人次，下降2.5%
3、手术台次：全院手术人次11663人次，比去年同期增加23人次，其中门诊手术8592人次，比去年同期减少68台；手术室完成手术台次3071台，比去年同期增加91台，上升3.1%。
4、医技科室工作量完成情况：检验科、药剂科、放射科、特检科工作量均为增加，病理科减少338人次，门诊注射室、治疗室、分别减少2504人次、237人次。二、住院费用情况：
一、加强管理，落实各项核心制度
㈠、依法执业，强化人员和技术设备准入管理
全面贯彻执行《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规，进一步加强人员、技术、药品、医疗器械的准入管理。1、做好医疗机构周期效验工作，严格按照诊疗科目执业。2、把好医务人员准入关，组织完成了执业医师考试报名工作、执业医师的注册和变更工作。
3、认真贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》，加强各类医疗技术应用的准入和日常监管，健全诊疗技术准入评审制度和特殊诊疗项目的评审和评价机制。
4、协作做好大型医疗器械设备的管理，规范大型医用设备更新审批手续。
㈡、狠抓医疗核心制度的落实
1、继续开展医务人员“三基”训练和考核活动，重点抓首诊负责制、院内院外会诊、交接班、病房值班制、重症和危重病人监护等制度的落实，（医务科规范了业务学习本、输血登记本、交班本、危重疑难死亡病例讨论本、三基三严及质量控制本等），组织开展核心制度落实执行情况抽查，结果与当月考核挂钩。
2、认真落实围手术期管理相关制度。坚持把好术前准备关，继续实施手术总监制，加强围手术期管理，起到了良好的效果。二、开展专项工作，加强医疗质量管理。
开展“创新争优促发展、真抓实干创佳绩”竞赛活动，提高医疗服务水平。
1、制定“创新争优促发展、真抓实干创佳绩”竞赛活动医疗业务考核细则，每月底进行考核，作为当月绩效考核标准，与奖金挂钩。
2、制定医院手术分级目录及医疗技术目录。
3、加强外科手术部位及导管相关感染预防与控制工作。4、上半年组织院内危重疑难病案讨论30次，参与大型抢救11起，把住抢救关；审批大新手术23台，把住手术关，为提高我院的医疗质量提供了保障。
5、加强门急诊工作的管理，召开内科、门办、急诊协调会，解决内科门诊值班问题。
6、为进一步加强我院年轻医师对基础理论知识的学习，努力提高
医院整体医疗文书书写水平，在4-5月份开展了全院医疗文书书写竞赛活动及评审工作。
7、加强临床输血管理，召开临床输血管理委员会工作会议，举办临床合理输血讲座，邀请湖北省输血协会会长孙连明教授授课。8、规范住院患者的收治，严禁跨科收治病人。
9、召开了药事管理工作会议，加强抗菌药物的分级管理。三、狠抓医疗安全管理
1、业务院长、医务科长深入病房查房，直接接触病人，发现医疗隐患，责令及时整改。
2、医务科每天对全院危重病人进行登记，及时组织参与危重病人的抢救工作，特别是ICU室的工作管理，保障了医疗安全。3、落实管理督察，建立奖惩制度。医务科设立医疗质量安全奖，对于工作认真，为医院创造效益的科室和个人给予了奖励、同时对于工作态度不好，对医院造成直接经济损失的科室和个人给予一定程度的处罚，增强了医务人员责任感和安全意识。四、其他工作
1、迎接“医疗质量荆楚行”和“平安医院”的督导检查。2、配合人事科完成了201*年新医师招聘的理论考试和实际操作考试工作。
3、加强出生医学证明的管理，配合相关部门做好出生医学证明实名制登记工作。
4、配合市中心血站组织全院职工义务献血，参加人员77名，共献
血16400ml。
5、办理血液透析室注册登记。
6、积极完成上级指令性任务，做好对口支援和人员培训工作，配合市场办共同组织大型义诊二十余次，提供医疗技术指导和药品资金
援助。
7、继续开展平安医院的创建工作和百佳百姓放心医院的创建工作。
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