年终个人总结--体检科林小清

年终个人总结--体检科林小清

201*年体检科个人总结

林小清

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。去年11月份，我来到莲花医院工作，近2个月以来，在科主任、护士长和同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处。现将个人工作总结如下：一、工作中取得成绩1、2、3、

对于本科室的各项工作的流程已经基本掌握，在体检科室可以做到独当一面。

通过这段时间以来的学习加实践，我深刻体会到了莲花医院的精神和理念，做到作为一个莲花医院的工作者应尽的义务。

作为一名体检科办公室的客服人员，在维护客户关系的时候，可以处理得当。二、存在问题

1、由于体检中心工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三、201*年的计划和目标

1、加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。⑴加强科室业务学习（2）提高计算机的应用能力，鼓励职工学习计算机知识，提高工作效率。2、

回顾这几个月以来，我取得了一些成绩，但离我院的要求还有一定差距。一是自身素质需要进一步提高，特别是到新的工作单位后，需要进一步加强学习，增强知识；二是工作的协调能力需要进一步加强。为适应新形势下健康教育工作的需要，我决心在以后的工作中，虚心学习，改进不足，踏实工作，再接再厉，不断提高自身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己，不辜负组织对我的期望

扩展阅读：201*年党政工作总结1

玉溪市红塔区环境清洁中心二一年度党政工作总结

201*年，红塔区环境清洁中心在市、区两级政府及主管局的正确领导下，红塔区环境清洁中心党支部行政班子坚持深入学习“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党章、党的十七大会议精神，认真贯彻落实科学发展观，严格按照党的路线、方针、政策，始终把加快发展、精管实干作为第一要务，以“创先争优”活动为契机，齐心协力，扎实工作，团结实干，做好“十二五”规划工作，紧紧围绕城市生活垃圾“减量化、资源化、无害化”处理这个中心工作，狠抓日常管理工作，严格管理，内强素质，外塑形象，以安全生产为中心，深化思想工作，加强党建工作，保持行业文明成果，构建和谐中心，为我市创建“国家卫生城市”、建设现代宜居生态城市做出贡献。认真履行法定职责，积极服务发展大局，优秀地完成了201*年的各项工作任务。

一、玉溪市城市生活垃圾综合处理厂工程201*年建设完成情况

(一)玉溪市城市生活垃圾综合处理厂工程于201*年12月28日正式动工建设。目前，已经完成垃圾填埋场主坝、办公楼、倒班宿舍、食堂的全部建设工作，完成渗滤液排污管道375米的焊接安装；现累计完成投资7713.23，占总投

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资的55.30%。

(二)补征用地与村委会已签订征地补偿协议书，正办理国土部门的征地手续。根据国家201*年7月1日颁布实施的《生活垃圾填埋场污染控制标准》，需补征土地19.6亩，用于防火带、绿化带及锚固沟建设，现在与春和村委会和黑村村委会已经签订了征地补偿协议书，正在开展办理国土部门的征地手续。

(三)完成工程3标、4标、5标、6标段的招标工作。3标、4标于5月份动工建设。

(四)补建渗滤液处理设施。根据云南省城镇污水生活垃圾处理设施建设领导小组（云污垃建办[201*]2号）和玉溪市城镇污水生活垃圾处理设施建设领导小组办公室（玉污垃建办[201*]2号）文件要求，201*年9月份已经完成渗滤液处理设施的初步设计方案并上报省级有关部门待批。

(五)积极配合市“两污办”开展市场化运作。在红塔区城镇污水生活垃圾处理设施建设运营市场化运作推进领导小组的领导下，指派专人配合市“两污办”和北京科林皓华公司开展工作，提供大量的技术资料并及时反馈北京科林皓华公司《实施方案》中的有关问题及意见。按照3月15日下午谢副市长组织召开的“治污”专题会议精神，原则确定按可研、初设批复的规模继续推进建设。

(六)201*年2月24日至3月12日，省审计厅对项目的资金使用、建设进度进行审计调查，根据审计意见认真逐

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条回复，对回复不满意的问题，还在做进一步的解释工作。

二、玉溪市医疗废弃物处置工程进展情况

玉溪市医疗废弃物处置工程项目可行性研究报告经云南省发改委批复（云发改投资[201*]1192号），项目环评报告经云南省环境保护局的审查许可（云环许准[201*]14号），可研复核已通过环保部环规院的审核（环规院[201*]60号）。前期工作基本完成，进入设计阶段。201*年1月13日经过竞争性谈判选定云南省设计院做为设计单位，但由于生活垃圾处理厂工程拟扩大建设规模，需占用医废项目用地，一直未签订设计编制合同。根据3月15日市政府“治污”专题会议精神，下一步将及时与云南省设计院签订合同，开展项目初步设计及报批工作。

玉溪市医疗废弃物处置工程到位资金40万元，支出资金29.5万元，余下10.5万元不能够支持初步设计工作的顺利开展，恳请区政府尽快安排20万元专项资金，以保证初步设计工作的开展。

三、老厂工作情况

(一)201*年，红塔区环境清洁中心根据《玉溪市人民政府关于调整中心城区生活垃圾处理费收费标准实施方案的批复》（玉政复[201*]128号文件、《玉溪市发展和改革委员会关于调整中心城区生活垃圾处理费收费标准的通知》（玉发改价格[201*]459号文件精神，优秀的完成了近65000吨生活垃圾的卫生填埋处理和

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701826.3元生活垃圾处理费的收取工作；

(二)继续把“以人为本”的理念贯穿于工作的全过程，切实采取有效措施，科学管理，从优待工，完成了编外人员用工合同的签订及工作培训、安全生产学习、岗位安排，提高了工作效率；

(三)加强中心干部、职工的学习培训工作，认真学习上级下发的各种文件精神，加强党风和行风建设，提高队伍素质，树立行业形象。通过落实制度，规范中心工作人员的日常行为，通过职业道德教育，法律法规的学习，文明公约的签定，使广大干部、职工进一步增强集体荣誉感，树立正确的人生观和价值观；

(四)强化内部管理，落实责任。针对我中心目前老厂停产、新厂进入建设期的工作状况，生活垃圾以应急方案并入红塔区环卫处建筑垃圾填埋场进行卫生填埋的工作实际，狠抓内部管理体制和运行机制的改革，强化各项管理制度，完善了一套相互配套、便于操作、行之有效的新老厂工作制度，有力地强化了全中心干部职工的责任意识，为全面完成好以后的各项工作任务奠定了坚实的基础；

(五)加强自身建设，树立服务理念。中心实行了“首问责任制”和“承诺服务制”。建立健全“三重一大”工作台账，全面树立服务理念，截止年度底共有2件热、难点信访工作问题，已办结1件，未办结1件；

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(六)认真开展201*年党建工作，明确目标、任务，把党建工作纳入本中心的议事日程，全面加强思想建设、组织建设、作风建设，深入开展党章、十七大精神、业务岗位技能、法律等方面的学习培训活动，认真宣传、贯彻“两会”会议精神，加强党员的理论学习和思维创新，以科学发展观为统领，不断提高分析问题和处理问题的能力，全面树立行业行风，提高自身的工作效率；

(七)狠抓安全生产工作，对全中心干部职工灌输“防范重于救灾”的安全生产意识，加强职工的安全生产意识，进一步提高了对“安全在心，防患于未然”的认识，消除了安全生产隐患；

(八)加强生活垃圾填埋场的日常管理和卫生填埋处理工作，维护好作业环境，严格控制作业面；

(九)依法收取生活垃圾处理费，强化制度管理。做到收费管理制度公示上墙，收费人员的工作职责和纪律要求落实到人，规范收费票据使用与填写程序、规范现金缴存制度，防止收费过程中的各种“漏洞”和违法行为发生，让收费管理步入良性发展的管理轨道；

(十)高度重视污水管网系统的使用和维护工作，加大定期巡视力度，做好巡视记录台帐，防止热、难点问题出现；

(十一)推进工、青、妇工作，丰富的职工文化娱乐活动是推进“三个文明”建设的重要环节。清洁中心的工、青、妇

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工作在党政班子的重视和关心下，开展了内容丰富多彩、形式多种多样的活动。如积极组织职工参加上级组织的各项文体活动、每年一次的中心职工运动会等，通过这一系列活动，不仅丰富了职工的文化生活，也增强了职工的身体素质和中心的凝聚力、战斗力，在扶贫救灾、捐资助学等公益活动中，清洁中心职工积极参与，奉献出一片爱心。

四、存在问题

（一）玉溪市城市生活垃圾综合处理厂工程建设存在的问题

1、建设资金尚未完全落实。工程总投资13948.46万元，现到位6591万元，尚余7357.46万元未落实。

2、加大国债资金争取力度。根据资金筹措方案，计划争取国债资金8400万元，现到位1500万元，还可以争取6900万元的国债资金。

建议：需继续加大国债资金的争取力度。同时，市区承担部份也应加大到位力度，理清市、区配套资金。

3、依据市场化运作的需要，第三条生产线的建筑物、发电项目是否一并建设。项目初步设计批复近期建设规模为400吨/日，远期为600吨/日。变更可研对焚烧车间按两台200吨/日的焚烧炉生产线设计，并预留一台焚烧炉的安装位置来考虑建设。初步设计时未考虑将第三条焚烧生产线的厂房纳入建设，只考虑到以后扩建的可能，留有扩建200吨/

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日焚烧线用地，同时未把烟气处理设备放入建筑物内，概算焚烧主厂房土建884.22万元。依据市场化运作的需要，拟将第三条焚烧生产线的厂房和烟气处理设备的建构筑物一起建设，焚烧主厂房土建由884.22万元增加到201*万元，增加投资1200万元，同时烟气处理系统、电气系统也要增加投资。对超出的投资并入发电项目总投资中一起上报审批。

建议：一次性建设构建筑物预留发展空间。一次性建设可以缩小建构筑物占地面积，减少建设面积，总体降低主厂房建设成本；其二可以避免扩建第三条生产线时带来的停产问题；其三水处理设备和发电设备一次性按总体规模考虑建设，避免重复投资。如不一次性建设，待扩建第三条生产线时，焚烧线停产，水处理设备和发电设备也要重新投资，并且生活垃圾直接进入填埋场填埋处理，还存在厂房结构不合理，厂房整体不协调等问题。

4、按照建设报批程序，新增渗滤液处理站设施建设工作于201*年9月11日按省治污办要求编制并以（玉市建联[201*]37号文）上报了初步设计变更增设渗滤液处理站的请示，至今未批复。

建议：市发改委和市建设局加强与省发改委和省建设厅的对接，批复渗滤液处理站的建设方案，明确建设资金的来源。

5、加快项目生产用水和生活垃圾配套运输道路工程的

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建设。按三条焚烧线配套水处理设备，要求水处理能力40吨/小时，按二条焚烧线配套水处理设备，水处理能力30吨/小时，用水来源即飞井水库坝脚（景观用水口）接入。因供水管路、渗滤液排污管道的建设与运输道路建设密切相关，实施过程中部分管路管道需合并施工。

建议：根据区政府的现场办公会的精神，配套运输道路工程交由区交通局负责，请有关部门尽快组织实施。

（二）玉溪市医疗废弃物处置工程存在的问题（三）老厂存在的问题

1.现生活垃圾以应急方案并入红塔区环境卫生管理处建

筑垃圾填埋场进行简易卫生填埋，有一定的社会矛盾，有待解决；

2.老生活垃圾填埋场封场治理工作也将开展，而我中心用工难一直是老大难问题，用工难的主要问题是工资低，很难吸引年富力强的职工，导致现有职工年龄结构偏大、女多男少，整体素质较低，给管理带来困难；

3.污水管网系统管理工作因接近周边村子，特别今年上半年干旱以来，部分村民会从我中心专用污水管道内取水灌溉，给中心管理工作带来困难；

4.职工上下班交通车和一辆生产用车已达报废年限，一直在延期使用，存在一定的安全隐患；

5.中心城区城市生活垃圾处理收费工作，虽然取得了一

定的成绩，但与生活垃圾收集、运输、处理经费的实际成本

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相比，收费工作要达到应收尽收的目标，还有较大差距。

五、201*年工作计划

红塔区环境清洁中心将一如既往的以全面落实“两会”精神，以创建优质环境为目标，依靠国家标准规范管理，深入推进生活垃圾处理事业，为我区各项事业的改革、发展创造良好的社会环境围绕经济发展抓服务，围绕队伍增活力，以切实转变思想作风，开拓创新、扎实工作，努力开创生活垃圾处理事业新局面。

(一)抓好新厂建设，突破建设进展缓慢的问题，努力创造条件，力争年底完成工程任务开展和试生产；

(二)抓好医废前期工作的完成，进一步开展初步设计工作，完成工程任务；

(三)老厂重点抓好填埋场生活垃圾卫生填埋处理工作和党政日常管理工作、生活垃圾处理费的收取工作、积极推进老填埋场封场治理工作、车辆安全、生产安全、消防安全、综合治理、污水管网系统管理等工作；

(四)继续抓好党建和领导班子廉政建设。(五)做好工、青、妇工作。

玉溪市红塔区环境清洁中心

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二一年十月十八日

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