供应科201*年上半年工作总结

供应科201*年上半年工作总结

供应科201*年上半年工作总结

供应科201*年上半年工作总结201*年上半年，供应科在公司党委的正确领导下，深化改革，加强管理，我科紧紧围绕采购计划，本着“价格更低、效率更高、质量更好，服务更优”的原则，努力提高物资供应保障能力，各项工作稳步提升。为更好地总结经验，找出差距，促进下半年各项工作的顺利开展，根据公司安排，现总结如下。

一、政治学习方面

(一)积极开展ｘｘｘ教育活动；

(二)监狱管理整顿活动；

(三)坚持二、五政治理论学习，党风廉政建设学习等。

二、工作完成情况

自去年一来，由于受宏观政策的影响，玻璃生产所需大宗资源类产品价格由买方市场向卖方市场转化，出现了价格波动较大，市场变化难以捉摸，加上我们的资金紧张，不能及时到位，对生产的正常运行，不可避免地产生严重影响。在各种困难面前，我们同心协力，经常组织召开供应科全体同志会议，树立信心，想方设法，克服重重困难保质、保量地超额完成了上半年采购任务。元月至6月份累计购进纯碱ｘ余吨，新沂砂ｘ吨，凤阳砂ｘ吨，石料ｘ余吨、购进混合油ｘ余吨，煤炭ｘ吨；购进包装纸ｘ余吨；备品备件土产日杂等价值ｘ余万元。在各项采购工作中，坚持认真开展市场调查，摸清行情走向，采取货比多家，做到质优价廉，有备而购，择优而购。确保了玻璃生产的正常运转，且降低了生产成本，为公司节约了资金，提高了经济效益。同时，大力落实公司党委关于加大赊欠力度，缓解资金压力的正确决策。上半年采购原燃料、辅助材料共计价值约为ｘ亿元。

三、基本做法

(一)、注重市场调查则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年上半年以来进一步加大市场考察力度，从多侧面、多角度去认识市场，力求每一次采购都做到先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。经我们多次与客户谈判协商，从今年元月份起改为一票制，从而提高了我公司的抵税力度，降低了生产成本。受物价上涨过快的影响，各种物资市场价格波动较大。每一项采购我们都力求做到市场最低价，以最大限度地节约资金，提高资金利用率，为公司生产线能够正常运转做出贡献。

（二）、树立服务意识

做为物资供应部门，我们一贯对所有的采购计划，按日跟踪，掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼、从细处做起。通过我们大量的工作，对已经采购过的商品，我们经常对采购使用部门就已采购物品的质量情况、部门满意程度、需求状况等进行回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了使用部门的信任。

四、下半年工作计划

下半年我们力争在采购领域取得更大突破，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。计划采购纯碱ｘ吨等及其他辅助材料。主要做好以下几个方面的工作：

（一）继续紧随公司党委工作部署，用科学发展观统领采购工作

我们继续紧随公司党委工作部署，用科学发展观指导供应采购工作。把思想观念转变到科学发展观上来。认真抓好学习实践活动，始终做到两手抓、两促进，统筹抓好各项业务工作，确保真正做到用科学发展观统领供应工作。

（二）开展业务学习，加强队伍自身建设

通过学习相关业务知识，及时了解和掌握国家的采购政策、法规及动态，不断提高采购人员的业务水平，

为保证能采购到质优、价廉的货物，我们以多种方式了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规

确保采购活动高效、及时，做到有备无患。

（三）进一步扩大供应商范围，充实供应商客户的信息档案

开展市场调研，收集相关供应商客户的信息资料。（四）进一步加强采购的后续管理工作

加强采购事后管理，及时了解合同履行情况，听取使用部门的建议和意见。

总之，我们会在现有成绩的基础上，在公司党委的领导、支持和职能科室的配合下，在下半年的工作中，再接再厉，使供应工作再立新功。

扩展阅读：物资装备部供应科201*年上半年度工作总结

201*年物资装备部物资供应上半年工作总结

根据公司工作安排，为确保各种物资材料，特别是生产、开发、实验用物资的保质、保量及时准确供应，我部紧紧围绕公司上半年重点工作部署，严格贯彻执行公司《采购授权与审批制度》，在公司领导的带领下，积极努力的完成了上半年工作任务。一、建立健全物资供应制度

按公司原有物资采购供应制度相关精神及要求，整理完善物资供应有关制度及工作流程。先后拟订了《物资采购管理制度》、《物资采购流程图》、《采购询比价管理制度》、《部门员工岗位职责》、《供应商管理制度》、《供应商评价考核制度》、《招投标管理制度》及相关表格。二、组建公司成都综合办

根据公司要求，为解决零星材料和急用配件的及时采购，节约采购成本。我部配合公司行政办积极安排、组建公司成都采购综合办。并逐步理顺了成都采购办工作程序，开拓了零担配送，客车带货等物流货运渠道。充分利用成都采购办地理窗口优势，解决公司零星、急用材料的购买，最大限度地满足了生产需要。同时保持与供应商友好合作，不断发展开拓了一些新供应商，扩大了采购询价范围。三、上半年完成采购任务

截止201*年5月15日，我部物资供应已收到开发部，钾矿厂，研究所和公司各部门的物资材料采购申请单共113份，计1325单项。其中已执行采购1109单项，因故暂缓采购部分研究所计48项，开发部泥浆材料等13项，钾矿厂16项，车间备用泵配件类计122项，正按程序办理中，另尚有17项

第1页共4页正在询议价、合同办理中，计划在五月底完成上半年物资申请采购任务。

上半年，签订物资材料采购合同52份，尚有12份在办理中。上半年完成物资采购总额5951407.43元，合同类采购总额为4882135.26元，零星采购总额为1069272.17元。

上半年主要采购物资中原辅料为3161247.9元，其中氢氧化钠98.44吨计303156.8元；盐酸141.86吨计63384.6元；液氯18.05吨计34295元；亚硫酸钠12.94吨计43049元；D80溶剂油60.75吨计677362.5元；异辛醇120吨计2040000元。泥浆材料为264199.2元，其中重晶石粉339.86吨计244699.2元；羧甲基纤维素钠盐1吨计19500元。包装物86856.3元，其中工业盐编织袋10000条计14500元；硼砂普印袋18914条计39906.3元；氯化钾彩印袋11800条计32450元。劳保防护用品类103428.8元，其中洗衣粉肥皂计299225.8元；劳保鞋550双计61000元；劳保服（春秋装）300套计25500元；手套类2874双计7703元。钢材类704263.45元，其中硼砂喷淋塔用不锈钢板0.71吨计16638元；技改用钢材（槽钢、无缝钢管、焊管等）158.423吨计687625.45元。（详见附表一）四、遗留单据整理

因部门原员工离职，遗留单据，票据不全，也未办理挂账手续。针对遗留问题，积极组织员工进行清理、核对。并根据具体情况经请示领导同意后补办所缺单据，完善各种手续。在5月15日前已将所有遗留问题共11家供应商的票据全部经领导审核后交财务挂账处理。五、加强员工纪律，提高员工业务水平

因新招员工整体采购知识欠缺，个别员工工作纪律不强，工作积极性、

第2页共4页主动性较差。我部通过开导、批评、引导、沟通等方式的思想教育，采取传授、培训、学习等方法，已逐步增强了员工工作积极性、主动性，提高了员工整体采购工作技能，增加了员工采购业务知识。六、存在问题及改进措施

公司各部门所报计划零散，不集中，部分规格型号不全，采购员对材料用途不清楚，造成采购核对型号参数时间较长，公司采购要求程序较多等原因，对采购时效性有一定影响。现已按公司要求，部门员工每周到生产一线了解熟悉材料、配件的使用情况，掌握材料规格型号与用途。保持与生产一线经常联系沟通和市场产品信息反馈。并从采购流程各个环节节约办事时间，以提高采购的及时性，加强采购物资材料的准确性。

为提高采购业务水平，继续加强业务知识学习，开展采购工作经验交流，加大督促，检查力度。努力提高采购工作技能，主动积极开展工作，力争最大优惠价格采购适质适用物资材料，为公司节约采购成本。

为进一步扩大询价范围，充分了解市场行情。下半年将积极开拓发展一批有实力、技术力量较强，售后服务有保障，社会信誉好的新供应商，力争年底前完成对供应商进行多方面考察后，审核纳入合格供应商管理。

加强对重大物资材料，原辅料市场行情调查，坚持每月底形成调查报告报购公司领导，以便能充分把握市场行情，为公司采购决策提供可靠依据。

物资装备部201*年5月21日

第3页共4页附表一：

201*年度上半年物资装备部

供应科采购物资数据统计资料（5月15日）

201*年共接收采购申请单数量:201*年合同签订数量：201*年上半年年物资采购总额：原辅料氢氧化钠98.44吨，共计303156.8元；盐酸141.86吨，共计63384.6元；液氯18.05吨，共计34295元；亚硫酸钠12.94吨，共计43049元；D80溶剂油60.75吨，共计677362.5元；异辛醇120吨，共计2040000元泥浆材料重晶石粉339.86吨，共计244699.2元；羧甲基纤维素钠盐1吨，共计19500元；劳保防护用品洗衣粉肥皂共计9225.8元；劳保鞋550双（两次），共计61000元；手套类（包括橡胶手套、帆布手套和线手套）2874双，共计7703元；劳保服（春秋装）300套，共计25500元；包装物工业盐编织袋10000条，共计14500元；硼砂普印袋18914条，共计39906.3元；氯化钾彩印袋11800条，共计32450元；钢材硼砂喷淋塔用不锈钢板0.71吨，共计16638元；技改用钢材（槽钢、无缝钢管、焊管等)158.423吨，共计687625.45元；合同类采购总额为：4882135.26元零星采购总额为：1069272.17元704263.4586856.3103428.8264199.2113份52份5951407.433161247.9

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