安全监察部201*年教育培训工作总结及201*年度教育培训计划

安全监察部201*年教育培训工作总结及201*年度教育培训计划

安全监察部201*年教育培训工作总结

及201*年度教育培训计划

201*年，我部门紧紧围绕公司八届三次职代会各项部署，在各单位、各职能部门的大力支持下，在教育培训中心的紧密配合下，圆满的完成了全年各项安全教育培训任务，有效提高了全员的安全意识和应急能力。现将全年的安全教育培训工作总结如下：

一、基本情况

今年，我们认真贯彻落实国家、行业有关安全、环境法律、法规及上级相关文件精神，围绕“安全生产年”和国网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，注重实效，圆满完成了全年各项安全教育培训任务，取得了较为显著的成效。201*年共组织进行《电力建设安全工作规程》培训一次参加人数1432人；“三抓一巩固”基建安全主题活动知识培训一次参加人数462名；开展专职安全管理人员培训一次参加人数120名，在“全国安全生产活动月”期间，组织全体人员进行了安全警示教育、应急演练培训，达到了全员参加培训率100%。

二、主要做法

1、强化全员安全教育培训，提高全员的安全意识和自我保护能力

年初，为强化安全生产法律法规、上级文件精神及公司安全管理制度的宣贯培训工作，编制下发了《关于201*年春节后复工前安全生产工作安排的通知》，认真安排本年度安全生产制度和规程的学习、考试工作。对复工教育工作进行了详细的布置，编制下发了以国家安全生产法律法规、公司安全管理制度和行业安全生产规程为主要内容的考试复习题库，组织机关各职能部门、专业分公司及项目部所有管理人员进行了学习和考试，参加考试率100%。并对项目部、多经企业开展安全培训考试情况进行了抽查验证，对项目部的所有管理人员进行了安规抽查考试，确保各项安全学习深入到每一位管理人员，强化了安全管理制度的执行力，进一步提高全员的安全意识和自我保护能力。

2、强化阶段性安全教育培训，提升安全制度的执行力一是，以“安全主题活动”为基础，开展安全主题培训。为进一步提高全体员工对“三抓一巩固”基建安全主题活动的重视和参与程度，提高执行力，我部组织各职能部门、项目部、专业分公司管理人员进行了“三抓一巩固”安全主题活动知识培训考试，用问卷形式，对活动的安排部署、实施内容和具体措施进行宣贯职得了较好的效果。

二是，以“全国安全生产月”为契机，深入开展全员安全培训。在“全国安全生产活动月”期间，我部首先设计制作了安全文化宣传展板，宣传了分包资质审核和工伤知识方面的内容，对施工分包安全审核的要点进行了解读。目的是把安全文化、安全法律、安全知识深入人心，营造良好的安全生产氛围。其次是，组织回一套由中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、中华人民共和国公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央和中华全国妇女联合会联合主办出版的以“安全责任，重在落实”为主题的安全宣传教育片和“血的呼唤”“泪的代价”警示教育片光盘。此套教育片内容生动、视觉冲击感强、感染力强，以活生生的事实和血的教训重现了近期国家及相关行业发生的灾难，对典型事故案例进行剖析，使广大职工进一步认识到“安全”两字的深刻涵义，增强了职工安全防范意识和自我保护能力。第三是，我们把今年六月的第三周定为应急演练周，分别组织各工种项目部开展以防震减灾、高处坠落、火灾、触电和应对恶劣气候的防汛应急演练和应急知识培训。有效提高了全员应对各类突发事件的能力和应急管理工作的综合实力，保障了公司安全生产工作的顺利进行。

3、强化专职安全管理人员培训，增强其安全管理水平在7月份，我部与教培中心联合开展专职安全管理人员培训。重点对安全管理台帐、记录、安全检查、分包队伍入场验证、安全信息报送、项目安全管理等方面进行正规的、足够时间的学习教育和培训，进一步提高了专职安全管理人员安全管理水平。

三、201*年培训计划

1、继续开展每年一次的《安规》考试。围绕国家、行业等一系列新颁布的安全生产、环境保护法律法规，结合中国能源建设集团有限公司的相关要求，增强全员岗位安全技能和环境保护知识，提高全员对安全生产和环境保护重要性的认识。使每位员工都能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产和环境保护规章制度，加强自身的安全意识和环保意识。

2、进一步利用全国安全生产月活动及其它安全主题活动，开展多种渠道、多种形式的安全教育。采用安全交底会、安全知识讲座、座谈会等会议形式，张挂安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等宣传形式，应急演练、急救方法演示等现场观摩演示形式，因地制宜，灵活多用，将安全教育贯穿于施工生产的全过程中，加强全员参与的积极性，做到“全面、全员、全过程”的安全教育。

附件1

201*年度培训计划调查表填表单位序号12填表人安全监察部办学单位培训内容“安规”学习、考试应急知识和能力培训时间安排2-3月份6月份人数30003000填表时间培训对象全员全员201*年12月25日办学单位中填写：教培中心、本单位（本部门）或送外培训备注本部门本部门注：1、请在办学单位中填写：教培中心、本单位（本部门）或送外培训。2、请在填表单位处盖单位（部门）公章。附件2201*年教育培训情况汇总表

实际完成情况已完成资料完善情况已完成培训时间3月未完成原因单位（盖章）：安全监察部

序号计划办班名称1“安规”学习、考试“三抓一巩固”基建安全主题活动知识培训安全管理台帐、记录、安全信息报送培训2已完成已完成4月3已完成已完成7月

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安全监察部201*年度工作总结

及201*工作计划

一、201*年工作总结

201*年，在上级领导及公司领导的正确领导和大力支持下，安全监察部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实全生产法律、法规和上级一系列文件、指示精神，树立“安全第一、质量为本”的安全管理理念，强化安监队伍建设，狠抓内部管理，强化教育学习，在安全管理和监督检查中，健全各项规章制度，严格落实安全生产责任制，强化目标管理，加大隐患排查整改力度，严格责任追究，使安全管理水平得到不断提高。特别是201*年5月份以来，加大了安全工作的管理、教育、考核力度，实行综合性安全管理和监督检查，使安全工作的基础不断加强，有力地促进了公司安全生产。安全成绩的取得得益于公司领导的指导及各部门的支持，回顾201*年以来安全监察部工作，主要做了以下几点：

(一)强化政治、业务学习，提高安监人员整体素质：

1、强化政治学习，统一思想。201*年在公司领导的大力支持下，安监部人员得到了明显的补充。但新增人员大多经验不足，更未从事过安全监察工作。为适应安监工作的需要，我部门定期对全体安监员统一组织学习，并深刻分析我矿当前面临的形势和监督检查中存在的问题，对全体安监人员不断加强教育和引导，使全体安监人员统一思想，明确目标，坚定信心，始终把安全工作作为一切工作的基础来抓，在思想和行动上牢固树立“三不变”思想，即无论形势怎样变，强化

监督检查的信心不变；无论体制怎样变，加大监督检查的力度不变；无论现场条件怎样变，深化监督检查的决心不变。把安全监督检查当作自己的责任，把“秉公执法、责任重大、心系万家”的理念充分体现在工作中、行动上，为进一步搞好监督检查工作打下坚实的思想基础，努力打造一支素质好、敢抓、敢管、业务全面、坚持原则的安监队伍。

2、强化业务学习，切实提高工作能力。我部门始终坚持不懈地加强安监人员的业务学习，不断组织人员学习相关专业书籍、资料，同时为尽快熟悉业务内容，我部门组织所有新增人员对公司的相关文件、制度、施工措施等进行了系统的学习，坚持每天的业务学习制度，强化安监人员的业务学习，把集团公司有关文件和本矿的管理规定全部制定成汇编，并由领导进行业务指导，使安监人员充分理解和掌握专业安全知识，并及时总结每位员工的工作、学习状况，进一步增强了安监人员的压力感，调动了安监人员学习知识、学习业务、开展各种学习的积极性和主动性，促使安监人员在工作中学习，在学习中工作，提高工作能力，提高业务素质。

(二)提升安全理念，充分认识安全工作的重要性：

安全是煤矿企业发展的基础，安全监督检查则是煤矿搞好安全的重要措施和手段，没有安全煤矿企业就没有长足的发展。因此在安全监督检查的实践中，观念要不断更新，机制要不断创新，管理方法要不断充实完善。在监督检查中我部门树立了与时俱进的思想，提升“四个没有”的安全管理理念，即没有安全就没有职工的幸福，没有安全

就没有企业的稳定，没有安全就没有经济效益的提高，没有安全就没有企业的改革与发展。本着为企业、为职工生命负责的精神抓好监督检查。同时，从思想上澄清了个别安监人员抓安全只抓大事、不抓小事和只要结果不管过程的两个误区，必须把安全生产提升到一个新的高度，抓好安全生产如同生产某一种产品，如果对生产过程不进行严格的控制和管理，那么生产出来的产品就一定不合格，安全工作更是如此，必须从小事做起，从基层抓起，强化安全生产的过程控制，抓好每一道工序和环节，坚持正规操作，在思想上提高境界，在管理上提高标准，坚决克服“紧松紧”的问题和倾向，从思想上摆正安全与生产、与建设、与发展的关系，提升安全理念，强化现场监督检查，促进监督检查工作的顺利开展。

(三)不断完善安全管理制度，创新安全管理方法：

随着公司建设进度的不断推进，一些制度和办法已不能满足日常工作要求，安监部对部分制度及时进行了补充、完善，并对监督检查进行量化。制度上的不足直接影响着监督检查的质量，为此在原行之有效的管理办法上继续继承发扬的同时，在继承中发展，在发展中大胆改革创新。

1、不断健全公司安全管理制度。201*年，按照上级文件精神和公司统一部署，我部门进一步完善了公司部分安全管理制度，组织编写完善了《灾害预防与处理计划》、《安全生产应急救援预案》、《王家岭煤业有限公司管理人员下井及煤矿领导带班下井实施细则》、《关于印发王家岭煤业有限公司安委会工作职责及工作制度》等一系列文

件，明确了岗位责任与安全责任制，使制度更具准确性和实用性，并对文件执行情况进行监督检查。

2、建立部门监督检查责任划分体制，达到了精干、高效。建立“分区、分专业、一中心”的管理体制。即责任分区、分专业、一个安全信息中心，安监人员对井下采掘地点进行责任划分，分区负责；对井下所有检查专业进行责任划分，对井下的机电、提升运输、掘进、通防分专业负责，充分利用现有力量，使井下杜绝了管理漏洞和盲点，部门对所有责任划分进行全面量化考核，每旬对井下所有施工地点、工作场所覆盖检查评估一次，考核结果进行汇总通报，调动了安监人员工作的积极性和主动性。同时对所有安监人员统一集中管理，集中精力进行监督检查，使监督检查的质量不断提高。

3、实行规范检查。对现场监督检查全部量化、细化，严格按文件和规程规定标准检查执法，使监督检查逐步达到了执法文明化、检查标准化、工作程序化。安监人员对每一个施工地点检查时，详细记录行走路线、检查时间，现场检查一律使用文明用语，对发现的隐患必须明确整改处理意见，通知现场班组长，升井后及时填写隐患整改通知单，明确责任人和落实人，一方面对隐患的整改落实了责任，另一方面也规范了安监人员检查执法行为，所有处罚均依据公司《矿井事故隐患认定及处罚办法》下发，并报安全副总审阅，确保规范检查。

4、实行部门联责绩效检查。对安监人员的工作，不仅在部门内部进行总结评价，同时认真听取领导、其他部门、施工单位的意见与建议，进一步增强了安监人员的压力感和责任感，增加了工作的动力，

促进了监督检查工作的开展。

（四）深入现场、以检促管、突出重点，加强基本建设工程安全管理：

1、深入现场，以检促管。严抓现场才能有效的确保安全，安监部人员实行常态化深入现场，基本确保早班、中班井下均有安监人员，对夜班现场情况进行不定期检查。对已施工的井巷工程，以日常检查与月检、专项检查相结合，以控制“物”的不稳定因素和整治“人”的不规范行为为手段，对检查结果做详细记录，着重检查：现场的安全质量组织措施、作业环境状况、安全用电、施工人员的作业行为、大型机械的管理情况、火工品的使用情况、通风情况。同时我部门不放松对地面工程的检查，定期与机电部、工程技术部等部门对地面施工现场、生活区进行全面检查，重点对安全帽的佩戴、高空作业、机电、交通运输、消防、技术资料等方面进行检查，确保安全、规范施工。

2、加强隐患排查力度，严格责任追究。对不具备安全生产条件的地点坚决停止作业，经公司验收合格后方可施工，狠抓三违，并进行了教育，及时消除了事故隐患，使监督检查做到了关口前移，重心下移，突出了监督检查的主动性和前瞻性，稳定了全矿的安全建设。

3、突出重点，加强基本建设工程安全管理。我部门认真完成公司领导安排的重要工作：负责起草了矿山救护协议，组织公司于河保偏军事化矿山救护队签订了救护协议；开展百日安全大检查活动，要求各施工单位针对自身实际情况制定相应实施方案；组织、参与了夏

季“三防”、机电运输、顶板管理等专项检查，加强对炮掘工作面的监督管理；在公司组织巷道贯通、排放瓦斯等重大工作中严把安全关，督促做好施工准备工作，为工程顺利事故提高保障，同时做好现场跟班；每周五组织安全例会的准备工作，并做好会议记录；积极做好迎检工作。

（五）以人为本、安全发展，树立煤矿安全文化理念：从实际出发，把“以人为本、安全第一”作为主旨，作为企业卫华的重要组成部分和安全文化的发展方向，在企业安全文化中发挥良好的导向作用，目的是通过企业安全文化的建设，通过内容丰富的安全文化活动时全体员工及施工单位的安全文化水平不断提高，安全观念不断增强，营造浓厚的煤矿安全文化氛围，使安全生产基础更加稳固和牢靠。开展安全警句格言征集活动，带动日常宣教工作，不断增强公司上下全体员工的安全素质和责任意识，为安全生产的更好发展提供思想保证和舆论支持。

二、201*年工作不足之处

1、部分施工单位对制度、措施不能很好的落实，在实际现场管理过程中存在“两张皮”现象，在矿建工程建设施工方面，曾存在抢工期、赶进度的现象，造成局部工程质量差、部分安全隐患处理不及时、监察力度不够等现象。部分施工单位应端正态度，引起对质量安全的足够重视，切实增强安全意识和责任意识，安全质量标准化意识有待进一步提高。监理公司需采取有效措施，增加执行力，增加人员配置，满足目前局势需要。

2、安监部自身建设方面还远远没有到位，安全管理人员配备不齐，人员整体业务素质还亟待提高，有些制度流程方面还存在漏洞，管理方式还有待优化改进。

三、201*年安全监察部工作计划

201*年时公司矿井建设的关键一年，安全监察部将继续按照公司统一部署，全力协助安全副总，以“办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井”为理念，以“从容有序、安全推进”为方针，紧紧围绕基本建设这一主线，“用心”抓质量，“狠心”抓安全，艰苦创业、团结拼搏，为把公司建成“煤销第一、中国一流、世界领先”的品牌矿井而努力。

安监部201*年工作目标及任务:继续加强安全监察工作，再接再厉，狠抓落实，确保实现公司全年安全目标。

我部门计划着重做好以下几点：

1、通过学习，进一步提高部门人员的业务水平；结合“正风肃纪、优化环境”为主题的纪律作风集中教育整顿活动，提高自身素质，满足工作需要；

2、进一步加强火工用品的管理。火工用品管理是我矿安全管理的重中之重，特别是明年二期硐室工程开工后，火工品的使用量将进一步增大，安全监察部将联合其他部门，加强对火工品、炮掘工作面的管理力度；

3、进一步做好对机电运输、立井提升、交通系统的管理。机电运输和立井提升系统是煤矿各系统中的重中之重，磨损较大，安全隐

患多，安全监察部要加大对其管理力度，严格把关安全设施的使用，保证各种制度的严格落实；

4、进一步加强顶板管理和一通三防安全管理。我公司要深刻吸取201*年集团公司的5起顶板事故，特别是在掘进工作面比较多的情况下，要进一步加强顶板管理，加强支护；我公司要吸取中煤五建地面火灾事故教训，严格做好一通三防工作，特别是井下的工作；

5、继续开展各种安全隐患大排查活动。每天进行日常巡检，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。开展各类专项安全检查，对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，确保安全施工。

安全监察部将按照基建计划及公司对安全工作的部署，进一步振奋精神，始终保持如临深渊、如履薄冰的思想状态，居安思危，再接再厉，以百倍的努力去争取最好的安全绩效，为努力实现安全稳定，为实现公司的建设做出应有的贡献。

山西王家岭煤业有限公司

安全监察部

201*年12月20日

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