哈拉土木乡201*年上半年党员电化教育和远程教育工作总结
哈拉土木乡201*年远程教育工作总结
一、基本情况
哈拉土木乡是以牧为主、农牧结合的贫困乡，地处老风口风线，塔额盆地南缘，土质贫瘠，春、秋季多风，夏季干旱少雨，自然条件十分恶劣。全乡总面积1160平方公里，草场面积167万亩，可耕地面积11.05万亩，但实际种植仅6万亩，主种农作物有小麦、玉米、打瓜、饲草料。乡辖9个行政村，其中农业村6个，牧业村3个，2142户8825人，主体民族哈萨克族占总人口85.5%。201*年全乡农牧民人均收入3085元。共有党支部14个，其中3个机关党支部，2个学校党支部，9个村党支部；201*年，全乡有党员316名，其中，农牧民党员233名，少数民族党员247名，占78.2%；妇女党员51名，占16.1%；35岁以下党员85名，36岁至45岁党员152名，46岁至54岁党员44名，55岁以上党员20名，60岁及以上党员11名。
二、站点建设情况（一）领导重视，机制健全
哈拉土木乡党委、政府充分认识到开展农村党员干部现代远程教育是建立“让干部经常受教育、使农民长期得实惠”长效机制的一个有效载体，扎扎实实落实好这项工作，事关大局，利及长远。为此，乡党委、政府高度重视，此项工作成立了以乡长任组长，分管领导为副组长的哈拉土木乡农村党员干部远程教育工作领导小组，设立了远程教育办公室。选配抽调了3名懂电脑、会操作的业务骨干，负责各
村操作员的培训、维护，管理设备，指导各村开展农村党员干部现代远程教育工作。各村也相应成立了农村党员干部现代远程教育工作领导小组，都配备了1－2名文化素质高、责任心强的操作员，其中哈拉土木村、新林村、哈拉胡木村还配备了大学生村官操作员，健全了乡村远程教育的组织机构，制定了农村党员干部现代远程教育工作的各项工作制度、任务、目标，层层分解，落实到人。做到了远程教育工作层层有人抓的良好机制，为开展好农村党员干部现代远程教育工作提供了坚强的组织和制度保障。
（二）深入动员，广泛宣传
农村党员干部现代远程教育工作正式启动以来，我乡采取多种有效措施，在全乡范围内集中开展宣传工作，充分利用广播站、电化教育机构的作用，组织广大党员干部和农牧民观众收听、收看电教片，及时宣传中央、自治区党委、地委和县委有关农村党员干部现代远程教育试点工作的方针、政策，切实作好农村党员干部现代远程教育试点工作的宣传工作。在各村、学校醒目位置涂刷永久性宣传标语8条，横幅4条，张贴临时标语30余条，并采取进村入户的方式，发放汉、哈两种文字农村党员干部远程教育知识宣传单。加大宣传力度，扩大宣传声势，提高广大党员干部和农牧民的积极性，使他们思想认识到位，为全面推进农村党员干部现代远程教育工作营造了良好环境。
（三）重点抓培训
结合我乡实际情况，确定了从实际应用和具体操作入手，以实际操作为主线，着重解决常见问题的培训原则，按照集中培训和个别指
导、长期和短期相结合的方式进行培训，切实落实农村党员干部现代远程教育培训工作。
按县委组织部的要求，以乡远程办工作人员为师资队伍，对各村远程站点的操作人员进行培训。结合我乡实际，特将培训时间安排在周六、周日进行，到目前为止，我乡共举行村队操作人员培训班4期，机关、村队管理人员培训班2期，培训共计6天，培训人员40人次。
（四）规范管理，确保设备维护、运转正常
由于前期准备工作到位，设备到位后，在县委组织部远程办技术人员技术援助下，设备顺利完成了安装、调试工作，现我乡7个站点均正常运转。为保证远程教育站点的正常运行，我乡在实行了书记责任制的基础上，继续健全了《哈拉土木乡远程教育管理制度》、《哈拉土木乡远程教育站点播放收看制度》等各种规章制度，建立了《哈拉土木乡农村党员干部现在远程教育站点计划播出节目登记手册》、《哈拉土木乡农村党员干部现代远程教育站点计划播放手册》、《哈拉土木乡农村党员干部现代远程教育站点设备登记手册》、《哈拉土木乡农村党员干部现代远程教育站点考勤手册》等登记手册。
三、存在的问题及困难
我乡农村党员干部现代远程教育工作，在上级的关心支持下，在全乡干部群众的共同努力下，已取得了一定成绩，提出了一些设想，但我们也清醒地认识到，我乡农村党员干部现代远程教育工作还存在不少问题和困难。一是乡财政困难，村级集体经济薄弱，各站点建设和运行费用存在较大困难，需上级对口帮扶单位加大扶持力度；二是
村级操作员缺乏，培训难度较大；三是我乡地处老风口风线，风力较大，天线经常无法正常接收信号，能否解决网状信号较稳定的接收天线。在下一步工作中，我们将按照上级的安排部署，加强领导，强化管理，扎实推进，在“建、管、学、用、考、评”上下功夫，科学合理地加强终端接收站点建设，采取灵活多样的教学培训方式，搞好教育教学和资源库建设，努力探索我乡农村党员干部现代远程教育工作新机制，全面推进农村经济社会发展，加快农村奔小康的步伐。
扩展阅读：201*年上半年安全工作总结
201*年上半年度安全工作总结
安全管理办公室（201*年6月12日）
上半年来，紧紧围绕公司“本质安全管理体系提升年”的总体部署，以治理隐患、强化安全教育、防范事故为主线。深入开展“百日安全无事故”活动，全面推进“本质安全管理体系提升年”各项措施的落实，圆满实现了上半年工作目标计划，为实现全年目标奠定了坚实基础。截止六月中旬，全矿井上、下消灭了轻伤以上人身事故及重大非伤亡事故，实现了安全生产。现将我办上半年安全工作情况及下半年工作安排报告如下：
一、召开专题会议，部署安全工作；
（一）部署了全年安全工作，落实了安全责任。元月份，矿召开了201*年安全工作会，认真贯彻落实了公司201*年工作会议精神，全面回顾了201*年的主要工作，分析了当前的形式和任务，全面部署了今年的安全工作。明确了以“创建本质安全工作环境”为指导思想，提出了我矿201*年的发展目标和工作思路。落实矿、科室、区队三级领导跟班制度，狠抓安全生产责任落实，层层签订安全生产责任状，把安全生产责任落实到位。
（二）春节期间，为了确保节日期间的安全生产，分别召开了顶板管理、防治水、后勤保障专题会议，制定了安全生产保障措施，并严格落实干部跟班、带班制度，做到了关口前移、重心下移、靠前指挥，确保了节日期间安全生产。
（三）定期召开员工座谈会，通过召开本安系统管理员、不安全行为人员、班组安全员等座谈会让员工谈感受、提建议，通过座谈，了解员工的思想，建议以及生活工作中存在的困难。
（四）每月定期召开安全例会及重大隐患排查会议，以“查隐患、堵漏洞”为主题，针对本月来部门检查、区队生产实际中发现的安全隐患，进行彻底排查，同时制定具体管控措施，会后形成纪要和督办表，对所有隐患按照五定原则落实整改。
二、健全安全管理制度，狠抓制度落实；
健全各项管理制度，有效促进各项工作的制度化、规范化和标准化。先后修订制订完善了《哈拉沟煤矿安全管理制度》、《哈拉沟煤矿本质安全管理体系动态达标实施考核办法》、《哈拉沟煤矿本质安全管理信息系统运行管理办法》、《哈拉沟煤矿火工品管理办法》、《哈拉沟煤矿消防器材管理办法》、《哈拉沟煤矿201*年安全培训积分考核实施办法》、《201*年度聘请兼职教师管理办法》、《哈拉沟煤矿班组安全员管理办法》等38项安全管理制度和管理办法，并狠抓了制度的落实。
三、狠抓现场管理，消除安全隐患；
（一）加大安全监督检查力度，实现安全闭环管理。除日常动态检查外，每月组织的三旬定期检查，安管办结合生产实际，制定了具体检查路线，检查范围覆盖到各点面，对检查存在的问题进行汇总和分析，对日常管理不到位存在的问题，进行了严厉处罚和通报，截止六月中旬为止，共检查612条问题，对需要限期整改的问题下发隐患整改通知单，并指定专人进行跟踪复查，实现隐患排查、监督、整改、复查的闭环管理。
（二）对安检员实行安全质量承包，对承包范围内的安全、质量负监督检查责任，制定绩效考核量化指标、并将其工资与分管范围内的安全质量情况挂钩。有效利用本安系统，每天从本安系统搜集未整改问题，每班设立检查工单，让安检员进行现场跟踪检查，采取现场签字确认制，同时要求安监员每班升井做汇报，对当班内重点盯防区域和重点工程进行汇报。
（三）矿领导严格按照分工落实安全管理责任，严格执行入井带班制度和检查工单制度，强化对现场危险源的实时有效监控，增强安全执行力。矿领导实行领导跟班“工单制”，在井下现场交接班，协调解决生产中存在的问题。在节假日等特殊时段，要求各级管理人员小灵通及手机全天候开机，保障信息畅通；减少外出，必须保证有2位矿领导24小时在岗值班，随时掌握安全生产动态。
（四）落实了重点部位例检制度。为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备时时处在安全状态，对主要运输胶带机道、中央变电所和主排水泵房、辅助运输大巷等盲区设置了例检台账，明确了检查周期、安全例检责任单位和责任人。重点要求加大对井下各皮带机头、单人单岗作业区域的巡检，杜绝睡岗、脱岗等现象发生，进一步规范了各级管理人员常态化安全检查，为正常生产提供了可靠保障。
四、狠反“三违”，规范作业，提高事故防范能力；（一）3月份，矿里召开了安全生产警钟常鸣及不安全行为分析座谈会，会上分别传达了张喜武在乌海召开的神华集团公司安全生产警钟常鸣座谈会上的讲话精神，回顾事故，痛定思痛，深刻分析事故原因，并围绕矿内存在的不安全行为进行了座谈。
（三）修订完善了《哈拉沟煤矿不安全行为管理办法》，落实了各级管理人员查处不安全行为的责任和指标。狠抓习惯性违章，对不能完成指标者，通过经济杠杆手段，以正负激励法来鼓励各级管理人员共同参与抓“三违”。年前制订了安全生产风险抵押金管理办法，对班组长以上管理人员实行了安全风险抵押金制度。坚持按月考核，半年兑现考核形式；进一步调动了各级管理人员主动抓安全的积极性。按照事故等级进行兑现，及时组织全员学习了公司下发的《生产单位人员不安全行为管控措施指导意见》和《神东煤炭集团安全生产奖罚实施细则》。通过了解不安全行为违反的标准，从而规范上岗。
（三）区队自查不安全行为取得明显实效。根据本安系统录入情况，我矿发生的主要不安全行为都是习惯性违章。根据1-5月份以来发生的不安全行为频率及次数，我矿员工不安全行为较去年有了明显的下降趋势。
五、开展系列活动，强化安全管理；
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我矿以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。制定了各项活动实施方案，矿围绕季度安全活动主题，开展多种形式的安全宣传教育活动，认真部署了元月份安全生产暨生产创水平会战工作。一季度，开展了以“收好尾、开好头、保双节”，实现了首季开门红。营造了浓厚的安全生产氛围。二季度，通过召开百日安全无事故动员大会，扎实开展百日安全“十项专项整治活动”，排查治理各类安全隐患、狠抓现场动态达标、本安体系运行等各项工作；加大对6月份《全国安全生产月》宣传教育力度，通过观看安全主题篇和系列安全生产事故警示教育片，安全生产月活动签名仪式，《无不安全行为人员抽奖》等活动形式，同时利用矿广播、宣传栏、电子屏、网络等宣传媒体，针对5.31辅助运输事故，将《井下行车十条规定》制作成小卡片，发给司机学习、便于掌握行车相关规定，由安全管理办公室搜集了近年公司典型事故案例，下发区队，利用班前会进行宣贯，引导员工遵章守纪、规范操作、远离“三违”。
六、注重学习培训，增强职工全员业务素质；
（一）为了进一步规范本矿安全教育培训工作，年初在本矿特聘请了一批业务精干、素质过硬的管理人员作为安全教育培训兼职教师，同时下发了本年度教育培训实施计划，为提高全矿职工队伍的安全素质，增强自我安全保护意识奠定了一定基础。截止目前为止，安全培训共计举办52期，累计培训人数4195人次。其中单位自培为23期，累计培训人数3844人次；集中外培为29期，累计培训人数351人次；现全矿累计共有特种作业工种证件754个。由于部分员工证件复审，统一由教培处办理外，目前全矿基本实现了全员持证上岗。
（二）强化本安体系培训。5月份由安全管理办公室组织对班组长以上管理人员进行了本质安全管理体系培训。此次培训为采用了理论与实践相结合的方式，培训内容主要以风险评估和人员不安全行为管控、风险预控的流程、本安信息系统的应用和操作为重点。培训后通过理论考试和现场操作检验其培训效果。
七、强化井口检身制度，严把出入井关；
强化井口检身管理，加大对井口日常监督检查力度，根据公司要求，2月份井口实行了无纸化办公，为提供管理便利，从软硬件方面着手，健全完善了井口检身各项管理制度，每班实行双岗制，由于电脑老化，反应速度慢，更换了电脑主机，对人员定位系统软件进行了升级、实行了虹膜注册仪，配齐了完好的金属香烟探测器和酒精测试仪，坚持实行井口列队检查、准确掌握入井人数，坚持实行每2小时对井下人员盘点汇报制，为保障从未入过井人员或不经常下井人员入井后的人身安全，落实了外来人员入井审批制度，对不符合入井条件的人员能够及时制止，从源头上对漏洞进行了封堵。充分发挥了井口检身作用，使井口工作真正成为安全管理的前哨。
上半年，在全矿员工的共同努力下，我矿实现了安全生产，但在安全管理方面还存在很多问题，总之，安全工作是一项长期的系统工程，只有起点，没有终点，抓好质量标准化建设工作是基础，落实好本质安全管理体系是关键，要形成全员、全过程、全方位的体系运行氛围，提升整体安全管理水平，使每个员工工作逐步程序化、规范化，力争做到人员无失误、设备无缺陷、系统无隐患、管理无漏洞，创建和谐发展的本质安全型矿井。
201*年下半年工作安排
201*年我矿安全总体思路是继续落实贯彻好国家、省市及两级公司对201*年安全工作的指示和要求，不断创建本质安全工作环境，提高矿井防灾抗灾能力，向本质安全型矿井迈进。
一、不断推进本质安全管理体系运行工作，做到风险控制与业务相平衡，深挖危险源，扎实开展全员岗位风险评估，实现现场管控有效。
二、强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。
三、严抓安全基础管理，加大专项整治力度。抓好各项管理制度在现场的落实。四、继续深入开展隐患自查自纠工作。夯实安全生产基础，切实加强煤矿安全生产和隐患排查治理工作，加大煤矿安全生产工作力度，落实责任，对存在问题和隐患，按照“五定”原则，逐条整改，形成闭环管理。
五、开展好季度安全主题活动。加强安全活动组织，对重点工作、重点部位、重点环节进行重点管控，努力创建本质安全工作环境。
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