XX中后勤管理工作总结
XXX中后勤管理工作总结
xx三中后勤人员认真学习上级有关教育工作文件精神,贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务方向,强化后勤内部各环节的管理,强化安全卫生工作,发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通力合作,克服困难,后勤工作取得了一定的成绩。
我们主要做了以下四方面的工作:一、宿舍管理工作1、制度建设
现有的规章制度,在实际操作中发现存在许多漏洞和不足。本着人性化管理的原则,对部分规章制度进行了修订,补充和完善。使之更科学、更规范、更合情合理、更具有实用性和可操作性。同时,结合我校的实际情况,又制定了《XX三中星级宿舍评比标准和细则》、《XX三中舍务教师工作责任制》。这些制度的修订和出台。细化了舍务工作,把舍务工作推上了一个新台阶。2、环境建设
1)、为了优化宿舍的内部设计,创建温馨的住宿环境,动员住宿生对自已居住的宿舍进行自主设计、自主装饰,本着有特色、有创意的原则,设计出住宿生自理卡,让学生自命舍名,自订舍纲,舍训,自选舍歌,通过这一系列工作,宿舍内部焕然一新,学生自主管理能力得以提升,并把“以舍为家”的口号落到实处。
2)、为了美化环境,提升环境育人功能,对宿舍走廊、洗漱门进行美化。本学年在宿舍走廊张贴写真图版46块,在洗漱间张贴写真宣传图版36块,一幅幅生动的图画,一幅幅温馨的提示,时刻都在提醒学生要学会关爱自已、关爱他人、关爱大自然。3、常规管理1)、安全纪律管理
根据《XX三中宿舍纪律管理细则》和《XX三中住宿生考评细则》的要求,日常狠抓学生的吸烟、逃宿、打架、玩手机等违纪行为。实行午休后和就寝后查宿制度,并组织舍务教师不定期进行查宿工作,预防学生逃宿。学期初,建立住宿生家长通讯录,及时向学生家长反馈学生住校情况,加强家长和学校的沟通,一年来,学生违纪现象明显下降,没发生一起住宿生舍间打架或逃宿事件,没出任何安全事故,宿舍午休、就寝纪律得到较大改观。2)、内务卫生管理
根据《XX三中宿舍卫生管理细则》和《xx三中住宿生考评细则》的标准,对宿舍内务卫生实行一日两查制度。对内务卫生达标舍进行公示,到现在为止共评出42个内务卫生样板舍,对内务卫生不合格的宿舍,及时与班主任联系,采取召回制度,召回相关人员进行治理。通过一年的努力,宿舍的内务卫生方面又有了长足的改进。舍务管理成为学校一处亮点。4、星级宿舍评比工作结合我校实际情况,本学年取消了文明宿舍评比,开展星级宿舍评比工作,为了保障此项工作的顺利进行,首先组建了星级宿舍评比领导小组,并制定了《XX三中星级宿舍评比标准和细则》,到目前已出三星级宿舍29个,二星级宿舍6个,一星级宿舍7个。5、物品管理工作
学年初,舍务办分楼屋与宿舍签定物品保管责任书,把宿舍内的生活设施,公用设施责任到舍,责任到人。同时加强物品检查力度,一年来,学生物品保管责任心有了较大提高,高三学生毕业时,物品检查全部合格。二、食堂管理工作
食堂、商店都是学校早期为解决当时困难而采取的招商引资项目,本年度总务工作重点就放在如何让食堂、商店在为广大师生服务的同时保证食品安全。这一年我们多次深入食堂、商店进行调研,听取了各主管部门的建议,召开了学生座谈会,同时走出去先后到各地进行了考察。目前在不能改变食堂、商店管理权、经营权、收益权的情况下(属于学校的就是监督权),我们将采取的措施是:(1)、从新审核食堂、商店各项管理制度,根据需要进行更正和补充,把食品安全放第一位;(2)、加强与卫生监督所、动检所、技术监督局、工商管理局、疾控中心等各部门联系与沟通,各类信息及时反馈。(3)、发挥学生在食堂、商店的监督和举报作用,培养学生食品安全意识。(4)、食堂管理员检查日记录制度化。三、校园文化建设1、大力提倡读书活动,创建书香校园。为进一步提高校园广播播音质量,丰富播音内容,2011年3月1日举办了校园广播播音员选拔赛,共30名素质高学生入选,使学校播音以新风格新面貌展现在师生面前。为提高学生写作水准,培养学生写作兴趣,成立校园文学社,同时给文学爱好者提供了学习、锻炼和交流的机会“好人出在嘴上”“得演讲者得天下”是尽人皆知的简单道理,为给学生提供锻炼口才场所,激发学生演讲热情,成立了校园演讲协会。2、201*年4月份举办了基础年级男篮、女子跳绳比赛,使学生感到活动丰富多彩,生活五彩缤纷,全校呈现一片生机勃勃春意盎然的教育教学景象。201*年5月25日,在校体育馆举办学生书画展,共收集了168份作品,并由学生投票评选,培养了学生审美情趣,鉴赏能力,艺术品位。
3、《沃土》自201*年复刊以来,现已出版20期。栏目设置有《名
师导航》、《名师风采》、《馆藏好书推介》、《考场作文》、《校园DV》、《直击高考》、《习作园地》等近20个。共发表学生文章约100篇(首),教师论文10篇,新闻报道近120条。其中上传新闻近50条,被《XX教育报》采用20余条,被《XXX日报》采用3条。为配合学校活动刊发了军训、红歌赛、高考、元旦等活动专版。存在的不足:学生文章类型比较单一,缺少多样性;校对不够仔细,每期均有错字等错误现象发生;版面较呆板,灵活性差。
4、为了鼓励教师写作、读书、并把工作中的心得体会进行整理出台了《关于鼓励教职工积极总结教育教学成果的奖励办法》。5、校园绿化清污工作。
通过行动达到绿化、美化校园,我们采取了两个方面措施:一是绿化工作,设立专职园林工,负责校园的绿化工作,争取做到树成林、花满园;另一方面我们在排污工作,还是与旗环卫队签订了协议,由专业人士负责学校垃圾和污水的清理。我们的有效措施是:设立园林工,专人负责,园林管理经常化;校园排污工作由旗环卫队负责,社会化管理给学校管理减轻了负担。四、勤工俭学工作
学校勤工俭学项目有农场一处,面积200亩,实行承包经营,年收益三万元,用于学校基本建设、求助贫困生、教师福利,目前农场果树、林木长势良好。
我们深知为广大师生服务的责任重大,在取得的成绩的同时我们也知道自己还存在着许多不足。我们在201*年的工作里,通过学习提高员工的创新意识,通过脚踏实地的工作弥补不足,使后勤管理工作跃上新台阶。
扩展阅读:xx初中后勤工作总结
社学初中后勤工作总结后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分,承担着当家理财,营造良好校园环境,为教学提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“双服务”为宗旨,服务于教育教学,服务于教职工生活,强化后勤工作人员素质,切实提高后勤管理的质量和效率。一、健全制度,规范管理,确保各项工作顺利开展。学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“双服务”为宗旨,牢固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,开源节流,增收节支,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理,充分调动后勤职工的工作积极性,我校建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全,使我校全体员工得以认真对照,履行自己的职责,扎扎实实地工作。二、规范财务行为,管好固定资产,做到勤俭持家。我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度,做到帐目日清月结,帐款相符无差错;建立预算支出财会专业人员把好第一关,校长审核的层层把关制,做到收支有计划、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手,为学校当家理财。协助校长坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理,严肃财经纪律,禁止乱收费,做到收支两条线。明确固定资产的管理范围,按照财务部门的管理规范进行管理,建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账,并做到账实相符。对学校的固定资产及时核查,按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产,利用假期间为办公室和各功能室安装了防盗网和防盗门,确保我校固定资产的安全。三、按部就班、合理运用资金,努力改善办学条件。后勤部门管的情况很多很杂:吃、喝、拉、撒、睡等,无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提供方便,满足他们的合理要求,才能解除他们的精神负担,使他们能够专心致志地从事工作和学习。本年度,根据"立足现实,着眼未来,科学布局,分步实施"的原则,我校克服资金的困难,做了如下实事:1、为优化、美化校园,学校派人对树木进行剪修、草地绿化,栽花种花,优化师生工作、生活环境,美化校园。2、学校投入了一定的财力、物力对我校操场角进行硬化,确保老师和学生有一个良好的学习环境。3、在今年甲流肆虐的期间,我们后勤人员为学校提供了坚实有力的保障,为全校师生购买了消毒药品,并认真按照说明进行消毒,确保了全体师生的身体健康。四、综合治理,安全稳定,充分发挥后勤的保障作用。总务处与教育处密切配合,在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组,利用课余休息时间对全校的纪律情况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查,发现问题及时纠正,并倡导师生如发现学校有不安全隐患可随时向总务后勤反映。同时,在后勤工作中还充分发挥教师的参与评议作用,由食品卫生安全工作教师监督,对学校小饭桌的卫生、饭菜质量等随时检查监督,提出改进方案,极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。五、新发展、新思路随着办学规模的扩大,面对存在的问题,我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量,树立服务的后勤观念,将学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、校园绿化美化等后勤管理服务方面通盘考虑,不断完善各种制度,搞活用人机制,建立一支热心为教学服务,熟悉业务,能动手实干,特别是具有高度食品卫生安全意识和责任感的后勤工作队伍,使后勤工作成为学校发展的坚强后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想,大胆创新,变“管理”为“服务”,使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。形成学校后勤工作的强大合力。我们相信,在学校领导班子的精心谋划下,在全体教师的共同努力下,我们学校的后勤工作将会开创出一片新的天地。
社学初中201*-1-27
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