201*年度机电分会工作总结
201*年度机电分会工作总结
201*年机电分会在矿党委、行政及工会的正确领导下，认真落实上级文件精神，充分发挥基层分会组织的作用，扎扎实实、一步一趋的开展各项工作，现总结如下：
1、首先制定了开展创建“幸福企业”活动计划及实施方案。从场所环境卫生的清理到职工宿舍居住环境的整治，从职工岗位技能素质的提升到企业员工文化活动的参与，明确目标，责任到人。
另外，充分发挥分会组织作用，分会主席经常深入班组、职工宿舍倾听职工声音，了解职工需求，诚心诚意，尽自己最大能力为职工排忧解难。13年机电职工郑强、经小马、胥华建、韩永先、卢京华等因家庭因经济困难、个人身体状况等原因，均受到了矿里的困难救助及科分会的关心帮助。
2、按照矿部署，认真开展“安康杯”竞赛活动，并制定了详细的活动计划及考核细则，充分利用班前会、每日一题、周“二”学习日进行职工安全思想及岗位技能的培训学习，不断提高职工安全生产意识及操作技能和自我保安能力，全年机电科杜绝了轻伤以上人身伤亡事故和二级生产事故。
其次，认真落实“十个一”活动计划，开展了机电技术比武，组织职工书写“我为安全献一策”、“安全合理化建议”及“一封家书”，同时参与了矿组织的安全大签名活动等。
3、积极配合矿“职工之家”的创建，组织职工利用班后拆除了原俱乐部的放映机，加工焊接楼梯护栏，制作安装羽毛球架、停车警示档栏等。
4、七月份又组织全科女职工参加“幸福女性、快乐工作”的征文活动，全科女职工积极参加，共书写征文稿件36篇，多篇受到矿奖励。
5、急职工所急、想职工所想，积极为职工办实事。机电科定期组织科管理人员及分会会员代表深入到各岗位班组，了解现场情况，倾听职工声音。一年来为机电主要机房增添风扇4台、水瓶4只、取暖器2台，为锅炉房安装换气扇5台，修缮三处漏雨点，修理安装推拉门2处。另外，为井上、下机电场所定期配备拖把、竹扫帚等清理卫生用具。虽然都是一些平凡小事，但却给职工感受到分会的温暖。
6、坚持科务公开，工资分配中矿奖、科奖，科管理人员、班长参与，尤其在重点工程奖金分配上，充分发挥民主、按劳分配、按贡献大小奖励，让那些勤劳务实、积极肯干的职工切实得到应有的报酬。
以上是机电分会一年来所做的主要工作，虽然为职工做了一些实事，但距离领导的要求和职工的期望还相差一定距离，新的一年，我们将一如既往、扎实有效的做好基层分会的各项工作。
机电分会201*年11月
扩展阅读：201*工作会机电队年度工作总结
201*年工作总结及201*年工作计划
在过去的201*年里，机电队在上级部门的领导下，在其他部门的配合下，以“管理提升年”为主线，认真执行“三大规程”，落实安全生产责任制，狠抓安全管理，增强抓好生产工作的紧迫感，责任感和使命感，通过机电队全体职工的共同努力和积极奋斗，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。回顾201*年来，我们主要做了以下工作：
一、完善规章制度建设。安全生产，制度先行，成立之初，区队各项制度都不健全，因此在成立之即，便开始从完善各项规章制度着手，加强班组基础建设，落实安全生产责任制和岗位责任制。在具体工作中坚持做到：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有监督检查，凡事有奖惩考核。有效开展安全隐患排查治理工作，实现了安全生产目标。
二、做好日常维护工作。加强110kv变电站、主通风机房、制冷制热站、污水处理站、副立井绞车房、风井临时主扇通风机房的管理，加强岗位练兵，积极推进“手指口述”、“岗位描述活动”。严抓人员上岗和设备的日常维护工作，保证厂区供电，矿井通风的正常稳定。落实电钳班对水泵房的值班，保障厂区和临建区供水的正常，做好1#、2#配电室及各箱变的维护工作，从而为我矿井安全生产创造了良好的环境。
三、加强落实重点工作。
机电队在做好日常生产工作的同时，也严格落实调度会安排的重
点工作。副井提升是矿井安全生产的咽喉，自下半年开始，文家坡副井提升开始调试运行，我队主要负责提升机房的管理以及提升系统的检修，在调试处理时，区队安排人员跟着厂家调试，慢慢摸索、学习，到正式运行后担负起副井提升系统的日常检修及处理突发问题，保证副井提升安全运行。存在的问题与不足
虽然机电队的各项工作都顺利开展，但在工作的细节中也发现许多不足。
1、机电队是一支年轻的队伍，虽然干劲十足，但经验少，工作上存在一定的困难。
2、队内员工绝大多数都是新员工，刚刚接触到煤矿行业，业务素质和业务技能都有很大的欠缺。
3、安全理念淡薄，很多年轻人没有接触过这一行业，并不了解工作中的危险性，平时干活中，难免会出现毛手毛脚现象，增加了工作中的安全隐患。
201*年工作安排及计划任务
1、提升管理水平，打造安全生产长效机制。在现场管理上，要牢固树立“超前预防”的思想理念，从细节上抓好安全防范。对跟班的专项工程要严把质量验收关口，为矿井后续建设筑牢根基，加大隐患排查力度，按要求做好逢三安全检查、日常巡查。
2、要切实增强人才保护意识，加大人才培养力度，强化实践锻炼、能力提升和经验积累，做到人尽其才、才尽其用，形成人才辈出
的良好局面。要进一步加大员工岗位培训力度，做到有计划、有落实、有检查、有考核，着力提高培训质量和实效性。进一步深化岗位“双述”、“以师带徒”、岗位练兵和技术比武等工作力度，不断提高员工业务技能水平，促进安全生产。
3、推进安全文化建设。深入推进岗位双述工作和班组安全文化建设，将双述工作与员工日常安全教育相结合，与员工岗前培训相结合，与班组安全建设相结合抓模拟演练，抓岗位操作，抓现场比赛，将岗位双述工作推向一个更高的平台。将抓班长和班长抓有机结合起来，更加注重班组长的作用和发挥，强化现场安全管理和安全宣传教育，加大优秀班组、班组长的培育力度，打造优秀的班组安全文化。
4、牢固树立安全第一的思想，全面落实超前预控管理，建立安全生产责任体系。紧紧围绕“三零”管理目标，落实“超前预控、超前管理”的管理方式，做到各种灾害超前发现、超前治理，将各项灾害提前消灭在萌芽状态。
5、做好矿井供电及机电设备管理工作。完善和优化矿井供电系统，加强临时供电管理，保证各种保护齐全有效，提高供电可靠性，定期查验、检测、维护、保养和检修机电设备，提高设备完好率。
6、做好周三周五的培训，尽可能多的为员工讲解与之息息相关的安全知识和业务技能。利用周三周五培训时间，做好事故案例分析的学习，并做详细记录。使员工通过对各类案例的学习和掌握，做到对现场安全生产环境的危险源和存在的隐患进行超前预控，超前防范，实现生产中的“零隐患”。
机电队201*年工作总结
单位：机电队
日期：201*年12月10日
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