201*年工作总结
人事行政部201*年工作总结
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的201*年。回望201*
年度的工作生活，感受到公司及身边的人在这一年来发生的变化，我们汇香坊品牌的快速提升、身边同事的不断进步、为的都是朝着同一个目标不断努力和奋斗。作为人事行政经理的我，进入公司的时间很短，刚好一周的时间，我很高兴也很荣幸能进入到“汇香坊”这个大家庭中来，也很感谢汇香汇领导能提供这样一个成长锻炼、展示自我的良好平台，进入公司的时间虽不长，但无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。下面针对近期我对公司的了解进行如下总结：
一、本部门工作完成情况，一年之中的成果在哪里？
如果要说一年之中的成果在哪里?我的回答很简单也很真实---那就是进入了欧淼公司汇香坊这个大家庭，因为欧淼公司规模大、实力雄厚，发展空间无限，而且我非常认同公司的企业文化、喜欢这样的工作氛围和同事伙伴。
本部门工作完成情况：
1.公司是我身处的一个全新的环境，现有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，目前的公司制度是有，但我觉得我们行政部的执行力度不够，导致在工作过程中出现了各种现象，就比如考勤的管理，可能是由于前期打卡机的问题导致经常需要手写补签，就会出现常有的遗漏；又比如加班和补休，全部都是以一张表格在体现，一旦此表格出现遗失和损坏，又会按怎样的数据去统计呢？这样就会变得很被动，为了将被动变为主动，新打卡机的到来以及加班与补休制度的出台，想必会为我们201*年呈现一个完整、不一样的改变；
2.人员的招聘：从总体数据显示，201*年进入公司的新人有50人左右，同比上年数据有上升的趋势，目前的首要任务是要稳定员工队伍，构建和谐团队；3.每月优秀员工的评选及早会主持评选：我觉得这是一种很好的激励制度，让每一位汇香坊人都有上台表现的机会，对于表现优秀及业绩突出的同事给予表彰和肯定，这一项工作在新的一年我们将会按时做好统计与完善；
4.行政事务及后勤管理：因为本年度的美博会、招商等会议我暂未参与过，在这里我只能说在新的一年行政部将会协助公司各部门做好会议期间的接待与后勤保障工作；
5.制度建设完善：在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善；
6.落实公司人事、劳资管理工作，做好劳动合同的签订及社保福利等的申请。
二、本年度公司还没做到的有哪些？
随着公司业务不断的扩大及配合201*年度营销目标的实现，我个人认为公司有必要加强人力资源工作的计划性，将人事、行政细分开来，引进人力资源专业人才，让人力资源建设逐步走向规范化。其他由于进入公司时间不长，暂时还未知公司还有哪些没做到的。
三、本年度自己还没做到的有哪些？
1.对新的知识学习掌握不够，工作上的大胆创新不够，需要尽快融入新的环境与公司领导和同事多学习、多沟通，以便快速将行政工作做得更好；
2.服务方面有待提升：目前正在结合公司企业文化及要求对新入职人员做一份“入职指引”的文件，以便让新进同事能尽快融入公司环境和熟悉公司各项管理制度。
3.对公司一些日常事务的瑕疵熟视无睹，不够细心和敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
四、个人对公司的建议：
1.为配合公司201*年度营销目标的实现，根据汇香坊全网连锁O2O体系的战略，建议将人力资源和行政事务分开来，专人负责招聘以满足公司各岗位的需求、保证人才储备；
2.建议每月能利用半天或一天的时间让公司全体同事组织文体活动，以便增强团队的凝聚力，促进内部员工更加和谐；
3.能否实行大小周休息制度，从公司的薪酬体系制度中虽然有显示加班板块，但大部分同事对这个不太了解，根据201*的加班累积数据分析，很多部门出现加班时数较多的现象，如果实行大小周工作制，每周按时计出勤天数和工资，加班可能会相应减少，同时也会提升工作效率，但需要将工资架构重新调整；
五、下一步自己如何调整？
1.加强学习，多参加公司的培训。对公司的统筹规划做到心中有数；
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解同事的思想动态，正确引导，加强沟通；
3.以“服务”为宗旨，提升行政人行素质，提高办事效率，加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵；
4.提高执行力度，让公司领导的各项决策全面、有效的落实；
5.遵守和完善公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值；
6.提升人力资源和管理：做好招聘和录用的的各项工作，保证用人的稳定性；7.根据公司发展，细化公司组织架构，推进201*年的发展；8.流程优化，合理调整现有的流程，提高工作效率；9.做好各项后勤费用的审核，严把成本控制关。
201*，新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，作为人事行政部门，将以崭新的工作风貌和高昂的工作热情、敬业的工作态度投入到工作中来，从小事做起、服务做好，进一步强化内部管理和后勤服务，为推进公司的发展提供基础性服务，为公司201*年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
人事行政部经理：曾燕
201*年1月1日
扩展阅读：201*年事业单位年度考核工作总结
201*年事业单位年度考核工作总结
201*年，在局党组的正确领导和关怀下，在同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步，现将工作总结如下：
一、在思想上，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极
参加党的群众路线教育实践活动，用情维系群众，立足实际解决难题，主动贴近群众，服务基层创新发展。通过坚定理想信念，增强政治底气，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。
二、在工作上，积极调整心态，快速适应新岗位，努力工作，完成
领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息，积极向新闻媒体投稿，为局信息宣传工作贡献自己的力量。
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