201*年下半年工作总结

201*年下半年工作总结

201*年下半年工作总结

201*年是人从众食品有限公司产品结构和管理体系发生重大调整的一年，旨在强化企业运作经营能力，实现企业既定目标，我现将201*年下半年工作总结汇报如下：一、销售目标和实际回款情况总结：销售目标：600万元，实际回款30余万元。

导致销售回款与计划差距如此大的基本原因在于，企业硬件设施和技术力量的欠缺，产品生产环境严重交叉污染，技术力量薄弱，导致产品质量严重不稳定，致使企业休闲食品停产。所以无法实现既定销售回款。

二、市场拓展总结：

由于产品产量和质量因素，在销售部拓展了川南市场和川西部分市场以后，没有再深度拓展，新产品包装也没有推出，未能完成既定的四川市场全面布局。三、队伍建设：

考虑到产品质量和经营费用等诸多因素，销售队伍经过组建，解散、再组建、再解散等反反复复的工作，目前还没有形成一支稳定且有战斗力的销售队伍。

综述！完善企业产品结构，改善生产环境，确保产品质量，保证运营资金等的前提下，以上问题都能解决，目标均能实现。期待！！！！

扩展阅读：201*年下半年各项工作总结

XXXXX镇XXXXX行政村201*年下半年各项工作总结

党的十八大精神深入学习贯彻，农村经济及各项工作有了新的发展，XXXXX村重新调整了产业结构，因地适宜，大力发展山区养殖业、种植业。上半年养猪户XXXX家，生猪存栏XXXX余头，养羊XXXX家，奶山羊存栏XXX余只。沿山坡大力发展干杂果产业，花椒、香春面积在原有基础上进一步扩大，核桃树种植发展到XXXX余亩，原计划本村移民搬迁工作，按计划顺利进行，到六月中旬，又有XXXX户村民搬迁新居，新户主体已基本上落成。招商引资项目，华县民政局中心敬老院工程也破土开工。村上各项基础设施如巷道硬化，出村路整修绿化都基本完成。

下半年XXXXX行政村支部村委会设想是进一步完善各种规章制度，以人为本，着重解决村民急需要办的事情。

第一，解决群众长期吃水困难的问题。

第二，完善新建村道的硬化绿化、排水渠建设各项后建工程。

第三，加强社会治安的综合管理，促进农村社会和谐，严防各种不稳定事件发生，保持农村安定团结，XXXXX行政村各项工作离不开各级领导的支持，离不开各包联单位的支持，希望共同努力，把XXXXX行政村各项事情办好，给XXXXX村民交一个满意的答卷。

XXXXX行政村

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