集中开展安全生产大检查“回头看”活动总结
集中开展安全生产大检查“回头看”活动总结
绩溪县安监局：
认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志近期重要批示指示和国务院常务会议要求及关于加强安全生产工作的一系列决策部署，把集中开展大检查“回头看”活动作为当前安全生产的首要任务，按照《关于集中开展安全生产大检查的通知》（绩政办[201*]39号）规定的重点内容，同时结合《关于进一步加强化工安全生产大检查工作的通知》（绩安监[201*]65号）等文件规定要求，通过开展的安全生产大检查情况“回头看”活动中，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
一、加强组织领导，提高责任意识
我公司高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导，我公司成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实的工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。各部门签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。
二、精心组织，分阶段落实
安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，我公司分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实：
一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过悬挂宣传横幅，加大宣传教育力度，使员工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了员工的安全意识。同时，安全工作基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，员工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我公司各项事业又好又快的发展。
二是建立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的生产部长为第二责任人，负直接领导责任。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强机动车驾驶员的管理，有效防止交通事故的发生；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，确保生活用电安全；加强防火防盗安全措施，提高防火防盗意识，确保公共财物安全。
三、加强安全检查，提高整治力度
为切实搞好安全生产工作，我公司一方面抓好正常的每月一次例行检查，消防安全隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。
在安全隐患排查行动中，我公司从检查情况看，员工的安全意识普遍有所增强。
通过开展安全隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，公司未发生一起大小安全事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时发现、整改，基本得到了有效的遏制。从而，避免了重特大事故的发生，促进了我公司安全稳定发展。四、今后安全生产工作打算
一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我公司安全生产形势良好。
扩展阅读：关于开展安全生产大检查“回头看”活动的总结
关于开展安全生产大检查“回头看”活动
的总结
集团公司：
根据山西省住房和城乡建设厅《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》（晋建质字201*238号）的要求、集团公司《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》的要求，我部从11月8日起至今在我单位管段内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动，具体活动总结如下：
一、加强组织，成立领导小组1、项目部成立安全大检查领导小组组长：xx副组长：xx组员：xx
2、成立安全大检查领导小组办公室
办公室设在安质部，负责活动开展情况的收集、分析和计划安排。3、实行安全大检查分工负责
常务副经理刘建佳全面负责本项目安全大检查工作的开展，副经理黎建华负责隧道的安全大检查工作，总工程师杨希文负责桥梁、路基的安全大检查工作，安全总监向华负责火工品及现场安全施工的安全大检查工作。二、检查重点内容
1、隧道施工安全。重点检查风险管理控制措施、设计安全技术措施、应急救援措施的落实情况；超前预报及围岩量测、初期支护质量；仰拱和二衬至掌子面安全步距控制情况；洞内消防、施工用电安全、斜井交通安全等。
2、桥梁施工安全。重点检查跨越昆曲高速公路施工安全专项方案落实情况；墩台模板、脚手架安全技术方案制定及实施情况，防爆模、防坍塌措施落实情况；深基坑、高空作业安全防护和防坠落安全措施等。
3、路基施工安全。重点检查高边坡安全专项方案制定及执行情况，爆破作业安全防护情况，挖孔桩施工安全措施落实情况。
4、火工品管理。重点检查管理制度落实情况，安全防范措施及值守情况；火工品储存、运输、使用、退库等环节管控情况等
5、机械设备安全。重点检查起重设备、压力容器及施工设备安全管理制度、操作规程执行情况，作业区安全设施及警示标志，施工作业环境及专人值守情况等。
6、日常安全管理。重点检查分部人员配备情况，持证上岗情况，以及隧道施工干部带班制度的落实情况以及一带班两跟班情况。
7、消防安全管理。重点检查分部、架子队宿舍以及施工现场临时用电是否规范，消防器材的配备以及是否存在失效情况。
三、检查情况自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工点。截止到11月25日，累计检查工点25个，发现问题12条，已整改完成问题12条。检查存在的突出问题如下：
隧道工程：
1、仰拱与掌子面（Ⅴ级围岩）安全步距超标5米。
2、渣场，渣场挡墙上边坡及挡墙下便道有滚落的石块，存在较大安全隐患，应停止弃渣，并对挡墙上边坡及便道上石块进行清理，同时应禁止当地村民在渣场捡石头。
3、救生管安装长度不足。桥梁工程：
1、7#墩脚手架未设置人员上下通道栏杆、作业平台及安全防护网。。
2、5#墩脚手架剪刀撑连接接头设置不规范。路基工程：
1、挡墙基础悬空问题，存在较大的安全和质量隐患。2、路基右侧护坡，镶边悬空存在安全质量隐患。消防、用电安全：
1、员工驻地一个宿舍内使用碘钨灯烤衣物，且无人看管。2、架子队驻地部分宿舍使用“热得快”等大功率电器。3、架子队驻地多个宿舍内使用碘钨灯烤衣物，电线乱拉乱接，部分线头未处理，直接裸露，易漏电伤人。
4、架子队驻地电线未安装插头直接裸线插入插座取电，部分插座老化未及时更换。火工品管理：
1、现场爆破施工记录表同一时刻、同一地点爆破作业的不应该分开填写，应统计在一张表上。
四、取得的成效
进一步促进了安全隐患的整治力度。我部严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，树立“隐患就是事故”的理念，深入组织开展拉网式安全大检查，做到不浮于表面，不流于形式，对重大隐患实行挂牌整治，安全生产隐患的整治力度得到明显加强，消除了项目部的不稳定因素。
进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间，我部将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合，以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体，进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实，提高了各级管理人员的安全责任心。
进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中，我部进一步加强易发安全隐患的排查，隐患排查治理常态化建设，建立和规范事故现场会制度，狠抓浅埋软弱围岩隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全检查，严密防范重大事故发生，我部事故防控能力明显提高。
进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我部在全面集中开展安全生产大检查的同时，注重紧密结合日常监管工作，将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来，进一步夯实安全生产基层基础工作，从源头上制止事故隐患产生。五、下步工作重点
1、塔吊、龙门架等大型特种机械设备必须经质检部门检验合格后方可使用，并加强定期维护、定期检查。如遇六级以上大风必须停止塔吊作业。操作人员经培训合格取得特种作业证方可上岗作业。
2、继续推进安全生产责任制的落实，督促施工企业严格落实安全生产规章制度，正确处理好安全与施工、安全与效益的关系，使各施工单位做到管理人员在位尽职，意识到位、措施到位，确保施工安全不出问题。
友情提示：本文中关于《集中开展安全生产大检查“回头看”活动总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，集中开展安全生产大检查“回头看”活动总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有