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锅炉化学班组安全生产年终总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 21:41:50 | 移动端:锅炉化学班组安全生产年终总结

锅炉化学班组安全生产年终总结

京桥项目部炉化班安全生产年终总结

随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了201*年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。201*年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在上级领导的关怀和兄弟班组的支持下,班组未发生不安全情况,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将201*年度主要工作总结如下:

一.严格执行个性规章制度、把安全落到实处

在201*年初,班组就与班组成员签订了《四不伤害责任书》,做到了上级对下级负责,人人明确知道自己的安全目标和责任,从思想上保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。结合班组自身情况,对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、严格执行设备巡回检查制度。有效保证了设备健康运行,为京桥热电安全多发多供电作出了贡献。认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。二、结合班组自身特点,苦练内功是安全工作不断提高炉化班成员来自不同的专业,而京桥热电又是一个新建电厂,了解各种新设备的原理工况都需要时间,而且所辖设备中化学危险品、天然气易燃易爆物品及高温高压汽水介质较多。班组人员构成也较为多样,有以前是运行人员,有以前维护部的化学,热机一,热机二班四个部分构成,以上种种难题困扰着班组的安全工作。班组首先加强人员对设备熟悉程度的认识,采取一帮一的方式,由较为熟悉现场的人员帮带新来的人员,使全体人员对现场的认识达到了一定的程度,使在开展检修工作时能够做好系统隔离,消除人为造成的不安全因素。加强对化学危险物品和天然气区域检修有关规定的学习,采取理论和现场学习相结合,重点学习了酸碱、氨水的相关防护知识,天然气检修的置换及工器具使用。并给全体人员配备了防护用品熟练的掌握了相关使用方法。

三、对设备缺陷常抓不懈,提出整改获得甲方的认可

由于京桥电厂是一个新建电厂,13年2月才刚刚投产,扩建期遗留缺陷较多,影响设备安全稳定运行的问题很多。炉化班过去的一年中对设备的问题常抓不懈,在完成日常消缺和检修工作的同时,提出了很多的整改和技术改造建议。如:余热锅炉内护板整改,天然气调压站调压器含水含杂质较多整改,炉加药间管道整改等,这些项目的整改实施提高了设备的健康水平,为设备安全稳定的运行提供了有力的保证,为京桥电厂提供了较高的经济效益和社会效益,获得了甲方的一致认可

四、201*年安全工作展望:

经过一年多的京桥实际工作,我们班组认识到在安全工作上还有很多的不足:

1、班组安全制度执行力度不够。2、班组新人员安全学习进度不够理想。措施:1)加强班组安全制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强安全培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

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化工班组工作总结与新年计划

201*年,在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中,在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下,按照公司及分厂的要求,班组成员通过不懈的努力,较优异的完成了自己的本职工作,并且在工作方法,班组管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。

在班组安全管理方面,全体班组成员达成了共识,那就是生产必须安全,安全是生产的保障和前提。相对于其他分厂而言,仪控检修与物料接触较多,攀高爬低的情况也比较普遍,但我班组成员却一次安全事故也未发生,这得力于我们定期组织安全学习活动,紧绷安全这根弦,切实贯彻和执行公司和分厂的有关安全生产的规章制度,较好的做到了班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。建立仪表设备及安全设施的维护保养台账制度,并且做到经常查阅及时更新。在提高班组成员生产技能方面,由于本人有着二十年的仪表维修经验,而班组成员全都是大学应届毕业生,理论知识丰富,但实践经验却很匮乏,应对这一矛盾,班组采取的策略是先粗识,后细知,对待现场和控制室先了解原理与构造,后掌握常见故障及维修方法,做到逐个攻破,宁愿多了解,也不能放过知识的死角,这么做的直接效果是在短时间内,班组成员较好的掌握了现场维修技能,个个成了现场检修的主力军,例如在检修CDI分厂调节阀时,由于部分员工不了解其构造与组成,不知从哪下手,我班组成员由于打了提前量,胸有成竹,驾轻就熟,很快告捷。

仪控分厂像一个大家庭,作为一名力争优秀的班组长,我觉得我有义务将它建设的更加美好和谐,因此深感自己的担子很重,而自己的学识、阅历、经验与一名杰出的班组长肯定存在距离,所以不敢掉以轻心,努力让自己及班组成员处于一种积极进取,锐意前行的状态中,因此我们不断的学习,向书本学,向领导学,向同事学,时刻提高自身业务素质,努力提高检修效率与质量,争取工作的主动性、创造性。虽然班组成员一直在努力也取得了一些成绩,但同时也暴露出一些问题和不足,比如在检修一些毫无危险而言的仪表时,会忘了开检修票,虽说相互提醒会及时填好,但还是与公司安环部部长所说的“让安全成为一种习惯”有些出入,有时由于当天的检修项目较多,班组成员的劳动强度较大,体力消耗较多,虽说

圆满完成了指派的工作任务,但是班后工作总结却顺延到第二天,没有做到日事日毕,还有部分员工出入生产现场不能坚持戴安全帽,虽说未发生过事故,但也决不能掉以轻心,我决定在今后的工作中加大班组安全培训的力度,并改进培训的形式,从而形成“人人重视班组安全生产管理,人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。

通过这一年的努力,感觉自己还是有了一定的进步,对公司的安全理念理解的较为深刻,能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、业务素质能力等方面都有了很大的提高,保证了班组各项工作的顺利开展,能够以正确的态度对待各项工作任务,具有较强的责任心和集体荣誉感。

当然,我们班组不能止步不前,如今已经昂首迈进201*年,新的一年意味着新得起点,新的机遇,新的挑战,我们毕竟已经站在较高一层的平台,应更加严格要求自己,认真提升维修技能,以下为重点工作方向:

1.加强学习,拓宽知识面,围绕着DCS系统,对硬件软件有更深的理解和掌握。2.在日常工作中,本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,做领导的好帮手。3.加强与分厂内其他班组,兄弟分厂班组的沟通合作,向先进班组学习,努力使班组

形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

4.积极参与公司举办的各项培训和讲座,及时了解并落实有利于班组建设和发展的各

类信息。

5.全面完成分厂下达的各项任务,改进工作方法,不断挑战新的工作和任务,为公司

的腾飞奉献我们的全部光和热。

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