百日安全无事故活动总结
“百日安全无事故”活动总结
为了全面深入的在我队开展“百日安全无事故”活动，真正的保证生产工作安全顺利的进行，我维修大队围绕公司年初确定的“抓管理、夯基础、保安全、促生产”的总体思路，以安全标准化和HSE管理体系建立为重点，对重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合治理，结合本队实际情况分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动，现就这项工作总结如下:
一、宣传动员阶段
201*年10月下旬，为了后期生产工作的安全顺利进行，我***队根据**厂开展的“百日安全无事故”活动和其它相关要求，结合我队的实际情况，在本队全面展开了“抓管理、夯基础、保安全、促生产”为主题的百日安全无事故活动。充分利用办公会、班组会，采取了多种形式，广泛宣传并发动员工参与活动，形成了“百日安全无事故”活动的浓郁氛围。
二、积极开展阶段
10月21日，我**队召开了一次以安全为主的会议，根据实际工作的需要及个人职责对安全工作进行细化和分工。确定了各个岗位安全职责：队长，全面负责管理安全生产全盘工作以及文件精神的传达；副队长主管安全生产，负责现场管理及现场操作；安全员负责现场作业和人员的安全；技术员负责技术管理工作；调度员负责车辆的调配和维修工派遣工作；各维修职能小组安全员和技术员，主要负责采气设备的维护与保养工作中安全生产与技术问题，保障了谁主管谁负责，层层传递压力的层层负责制。
10月24日至11月19日，我队组织人员到****参加**组织的“201*年消防演练”活动，使我队人员系统掌握与岗位相适应的安全知识和排查安全隐患能力，以及应急自救和逃生技能，同时在事故发生后，我队人员能够启动相应级别的应急预案，采取有效措施组织抢修，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失。
同时我队还积极开展了每周小组安全知识讲座和每月安全技术交底，让从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职能所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，确定自身活动可能发生的危害及后果，采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。
11月28日，我队就山东省青岛市“11.22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故召开了维修大队全体会议。会议中指出，这次事故损失惨重，暴露出的突出问题是：输油管道与城市排水管网规划布置不合理；安全生产责任不落实；对输油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的应急处置不当，未按规定采取设置警戒区、封闭道路、通知疏散人员等预防性措施。这是一起十分严重的责任事故。通过这次事件，使我们深刻了解到安全生产的重要性，在今后的生产中要充分体现“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，做到“三不伤害、四不放过”。重点要害部位划分责任人，负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查，及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录，领导加强了巡查力度，对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理，做到事事有人管、人人有事管、生产顺利和大家要安全的良好工作格局。
其次，我队积极开展了安全标准化和HSE管理体系的建设，从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦。利用空余时间分班组、分层次、分岗位进行全面的培训工作和安全强化培训。通过对员工进行三级安全教育培训，提高了员工的安全意识和观念，提高了风险识别的能力，明确了有效的削减措施，为工作中消除人的不安全行为打下了坚实的基础。
201*年12月1日，我队2名安全员到重庆参加了为期12天的安全监督培训，并取得安全监督培训证书，使我队的安全工作更加规范化、合理化、科学化。12月17日，我队利用冬闲时间组织员工进行了安全、技术培训，通过此次培训学习，使我队员工牢固树立了“安全第一、预防为主”的思想方针，而且在日常的工作中把这一方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识到抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
三、抽查监督阶段
从元月上旬，我大队主要从现场管理和设备设施着手，奠好确保生产安全基石。以现场自查自改为主，并及时把查纠违章作业情况利用班前班后会进行通报和分析，提高职工的安全意识。根据现场容易出现的问题，制定每天的重点工作，要求值班干部必须对重点工作逐项检查，力求以点带面，提高队伍的工作作风。对设备进行了检查、整改和清洁工作，查出安全隐患多起，立即进行了整改，保证了台台设备都处于待命工况。在工作中，强化了过程的管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、纠正了“违章”作业，坚决杜绝了现场“三违”现象的出现。在抽查监督中我维修大队组织人员对现场进行了检查，发现以下几个问题：
在201*年1月17日安全隐患检查中，发现****井区试26井场现场焊接防护网时，氧气瓶、乙炔瓶间距摆放小于5米，距明火距离小于10米，在气瓶使用时平放及焊接人员不能够正确使用绝缘手套和面罩，故及时告诫岗位负责人并要求立即停止作业并进行现场整改。
在检查中遇到个别作业人员不能佩戴安全帽及劳保防护用品等一些问题，对作业人员的人身带来安全隐患，故立即令其停止作业并组织安全教育学习。
通过开展“百日安全无事故”活动，我队吸取了活动中的经验和教训，查找出存在的问题和不足，落实了隐患整改，提升了我队的安全管理水平。目前我队的“百日安全活动”即将结束，可我们安全工作才刚刚开了一个好头。它将伴随我们的生产工作继续的延伸、发展下去，真正的为生产工作保驾护航，真正的做到“以安全促生产，以安全促发展，以安全促效益”。
201*
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年1月20日
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百日安全无事故活动总结(201*-03-2701:24:21)转载分类：管理类
为了全面深入的在我队开展“百日安全无事故”活动，真正的保证生产工作安全顺利的进行，我们70561钻井队按照上级指示精神，结合本队实际，根据人员素质分三个阶段认真、扎实、有效的开展了这项活动，现就这项工作总结如下
绷紧安全弦
201*年12月下旬，70561钻井队即将开始入疆后第二轮井的生产施工。为了后期生产工作的安全顺利进行，我队结合新疆项目部开展的百日安全无事故活动和其它相关要求，结合本队的实际情况，在本队全面展开了讲安全、要安全、保安全、促安全为主题的百日安全无事故活动。
首先从安全教育和培训工作着手，绷紧员工的安全弦。利用等井位时间分班组，分层次，分岗位进行了全面的培训工作。第二轮井施工前又进行了全员的安全强化培训。井队长葛景峰带头结合工作实际，利用画图讲解分析，穿插一些事故案例及分析，给大家深入浅出的讲解了钻井生产工作中的风险识别和削减措施。培训课堂上人人是学员，人人当教员，队干部带头发言讲风险识别，大家也纷纷踊跃发言，进行补充完善，归纳整理和全面分析。内容涉及工作的要求、标准和注意事项，尤其大家容易忽略的问题及习惯性违章行为等。非常的实际、实用和实惠。通过培训提高了员工的安全意识和观念，提高了风险识别的能力，明确了有效的削减措施。为工作中消除人的不安全行为打下了坚实的基础。
夯实安全基
从元月中旬，我队正在忙着抢进尺。此时抓安全我们主要从现场管理和设备设施着手，奠好确保生产安全基石。以现场自查自改为主，并及时把查纠违章情况和其他单位出现的安全事故利用班前班后会进行通报和分析，提高职工的安全意识。根据现场容易出现的问题，制定每天的重点工作，要求值班干部必须对重点工作逐项检查，力求以点带面，提高队伍的工作作风。对设备进行了检查、整改和清洁工作，查出安全隐患多起，立即进行了整改，保证了台台设备都处于待命工况。还并整理制定出了《班组作业指令单》和《值班干部盯关键点项制度》等。彻底的杜绝了工作中物的不安全因素。在工作中强化过程的管理，强调“日查日改日清日提高”，坚决做到不让安全隐患过夜。严格执行作业指导书及《107种作业程序》，加大风险识别的力度，细化风险削减措施。认真落实冬防保温的措施和要求。
把好安全关
二月中旬春节前后，我们从生产和生活上想办法克服了职工的思乡情节。根据实际工作的需要及各人职责对安全工作进行细化和分工，队长，全面负责管理这项工作；书记负责文件精神的传达，营地的安全方面，完成相关资料；副队长主管安全生产，负责现场管理及现场操作，技术员负责技术管理和井下安全，大班负责设备正常运转和安全可靠，司钻和操作层负责操作安全和人员安全。谁主管谁负责，层层传递压力的层负责制。重点要害部位划分责任人，负责人必须按照周检查表及其现场作业标准进行每天几次细致的进行检查，及时发现、整改存在问题及安全隐患并在检查记录中如实记录，干部加强了巡查力度，对检查不仔细、责任不落实人员进行了严肃的处理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生产很顺利的良好工作格局。
目前我队的百日安全活动即将结束，可我们安全工作已经已经开了一个好头，它将伴随我们的生产工作继续的延伸下去，发展下去，真正的为生产工作保驾护航，真正的做到以安全促生产，以安全促发展，以安全促效益。-56947599.html
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