201*年工作总结

201*年工作总结

201*年工作总结

转瞬间（201*年）忙碌又充实的一年过去了，经过单位领导的关心、同事们的帮助和自己的努力及调整，我已经在公司这个大家庭中慢慢成长了起来。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了较深的了解。

一、工作内容及施工完成任务

作为项目部的一线管理人员，应该做好以下工作：每天对现场的施工进度情况进行记录，协调好现场各施工队伍班组之间的工序衔接，控制现场的施工质量，材料的投入，制定并发放主要工序的施工技术交底，解决现场实际发生的一些突发事件，传达公司的主要文件精神等。

今年2-9月份在XXXX项目担任木工工长，完成了24栋号主体结构封顶及29、32栋号5层主体结构施工。9月份被调遣XXXX项目部担任I-6CS栋工长的职务，在此期间完成了15-30层的主体结构施工、1-25层二次结构施工以及根据现场施工条件和结合项目冬季施工方案完成了3-10的内墙抹灰。

二、个人存在的不足和改进

1、专业知识太差、技术力量太薄弱：如怎么做好每项工序的施工工艺及施工资料？

如施工方案中：涂料施工工艺：基层表面清理→表面缝隙，孔眼腻子填平→调制涂料稠度→干燥后第一遍磨光打平→复补腻子→干燥后第二遍磨光打平→进行第二遍涂料刷涂→进行第三遍涂料刷涂→项目部专项验收。

施工资料方面，其实工程资料说不多也多，关键是看自己怎么做。做为工长呢，平时施工现场的任务就比较繁忙，但有些资料是必须自己做的（安全、技术交底资料，分部分项的检查记录和质量验收记录等），其实也不多，可是如果今天不做，明天不做，拖到最后来做，那工作量可就不小了，一件很小的事情做起来也可以很吃力，如果施工资料跟着施工进度同步走，能及时的做了，那会轻松许多，在工作中我会吸取经验教训，在做好外业工作的同时也要做好自己的内业工作。

在以后工作中多学习方案、规范，并虚心向经验丰富的师傅学习。2、工作经验不足：如怎么防止外墙渗水、内墙开裂？

防止外墙渗水的方法可以采用：发泡防水胶堵孔；防止内墙梁与剪力墙位置开裂的方法可以采用：石膏：水泥：胶水：丹强丝=3:7:0.4：0.003的配合比胶浆处理成斜搓；

冬季防止内墙大面积空鼓、开裂的方法可以采用：在设计配合比砂浆中掺入7Kg（抗冻剂）:100Kg（水泥）抗冻剂；

以上的宝贵经验都是江工耐心给我教导的，在今后的工作中要不断向工作经验的老师傅学习，要不断从工程建设实践中发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。

3、执行力度不够：如未按技术交底施工

拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。在今后的工作中我会站在项目管理的角度，要求劳务班组严格按照规范施工。4、业务水平太差：如缺乏与领导、同事、班组的沟通和协调的能力

沟通是工作的桥梁，沟通在工作中占据着极为重要的位置。很多时候我们都需要和领导、同事积极的沟通和协调达到统一的意见方可实施。特别是与农民工沟通我们就更需要沟通技巧，同样一件事和同样的沟通目的，不同的沟通方法就能产生不一样的效果。所以我觉得在工作中要不断揣摩和总结沟通技巧，进一步让现场施工班组能够更好的协调和配合项目的各项工作。5、粗心大意：如裙房屋面的检修孔未预留

在工作中有些粗心大意、自以为是，一些常识性的问题不能及时发现。俗话说“吃一堑，长一智”，以后要在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。三、个人在工作中的总结

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。1、工程质量控制与管理

质量是企业发展的根本，水能载舟亦能覆舟。（1）在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好；（2）从工长自身来讲必须对设计图纸比较熟悉和了解相关规范，若不按图纸和规范施工，往往会使工程存在诸多安全隐患；（3）加强劳务班组的质量意识。民工班组综合素质不高，不一定知道什么样的质量才算是达标，这时就需要我们对其进行好技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在操作上懂得技术要求，在操作过程中懂得控制质量；（4）要做好项目质量管理，必须不断的完善质量管理制度，奖罚分明，对于工程施工中质量不合要求的必须及时进行返工处理，不能姑息，要对自己负责，对领导负责，对公司负责。当然“金无赤足，人无完人”，任何一个管理人员都不可能面面俱到，也不可能什么都懂，这就需要我们在工作过程中不断的学习、积累，提高自己的专业技能；

2、安全管理工作

工程施工中，“以人为本，安全第一”。安全更是不容忽视的主要环节。我老师对我说过一句话：“如果管理人员自身都感觉某个部位不安全，那更何况是操作工人？”

我觉得项目安全管理，大家人人有责，仅靠一双眼睛是看不过来的，仅靠一张嘴巴是说不过来的，我们应该一起配合专职安全员，共同搞好施工现场的安全管理工作，并以身作则。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。安全不分岗位职责大家一起抓，见了违规操作的现象就及时加以劝阻、制止，必要的时候可以进行一定的经济考核，那么无形之中，我们也就给民工队伍灌输了一种主动预防安全事故的意识，变被动为主动，使得安全管理更为有效。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。3、进度管理工作

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。4、现场文明施工管理

现场施工中一定要做到工完场地清的制度并要求班组定期对责任区的卫生及其设施进行检查，保证楼梯间、安全通道、以及现场施工道路的畅通与清洁；对现场材料堆码整齐并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

5、团队建设

项目部各管理人员应相互团结、相互配合。我认为一个良好的欢愉的工作氛围，才能让项目管理工作有效，各个岗位之间相互帮助，不存在勾心斗角，大家心往一处想，劲往一处使，相互理解，相互尊重，大家一起管理，那么在管理过程中才会事半功倍。

四、个人思想心得

1、端正态度，认真工作。第一天进公司领导就对我讲：“工资是与水平挂钩的。”所以我提醒自己不要好高骛远，不要急于出成绩，而要埋下头来干工作，脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。2、学习无止境。领导曾讲过：“科学和技术容不得半点虚假，一定要用知识来武装自己。”职业生涯是学生生涯的一种延续，重要的是将以往所学的理论知识运用到实践中去，并进一步提高、升华。同时在工作中进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。我一直在多看，多学，多想，多问，多做碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向设计单位、监理单位、技术负责人、工长以及劳务班组长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。

3、责任心强。领导曾讲过：“今天不努力工作，明天就只有努力找工作。”我一直把这句话当作我的工作格言。作为一线工长，每一项决定都要承担相应的责任，都要把自己的利益和项目的利益捆绑在一起，更要用自己的实际行动在施工过程中为项目节约，降本增效，把项目的各项节约方针政策落到实处，从根本上为项目谋求更大的利润。

五、对公司提出一点小建议

多组织专业知识学习、加强管理人员的专业技术水平。多开些分部分项专题会，买一些学习性的资料，（主要是每一个分部分项的施工工艺和质量控制，如砌体、墙面装饰、墙地砖张贴等），最好是能有影像解说。

六、201*年的工作计划及目标

1、学习计划：学习室内和室外的装修流程和工序工艺以及如何控制它们的质量。2、工作计划：根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定

强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。3、工作目标：严格按照XXX集团保障性住房建设“四保一控一树”和“五位一

体”的工作方案为基础，通过严谨、科学、规范的管理，在保证安全生产文明施工的前提下，以最快的速度保质保量完成建设任务。

在201*年的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。最后，祝福各位领导、同事及其家人新年快乐、幸福安康！！

201*年1月17日

总结人：

扩展阅读：201*年事业单位年度考核工作总结

201*年事业单位年度考核工作总结

201*年，在局党组的正确领导和关怀下，在同志们的关心、支持和帮助下，自己在思想、学习和工作方面均有了新的进步，现将工作总结如下：

一、在思想上，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极

参加党的群众路线教育实践活动，用情维系群众，立足实际解决难题，主动贴近群众，服务基层创新发展。通过坚定理想信念，增强政治底气，不断增强道路自信、理论自信、制度自信，始终做到在政治信仰、政治立场、政治方向、政治道路、政治本色、政治纪律上不变、不移、不偏、不松。

二、在工作上，积极调整心态，快速适应新岗位，努力工作，完成

领导交付的各项任务。认真学习工作业务知识，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。认真分析工作信息，积极向新闻媒体投稿，为局信息宣传工作贡献自己的力量。

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