开发区招商局201*年工作总结

开发区招商局201*年工作总结

经济开发区招商局201*年工作总结

今年以来，区招商局紧紧围绕“开放活区、工业强区、招商兴区”的总体目标，认真贯彻落实“市县对接”建设的战略目标，实施大招商和满园工程建设，进一步解放思想，创新方法，硬化措施，狠抓落实，实现了招商引资工作的新突破。

一、201*年工作完成情况

（一）主要目标

全年共洽谈项目37个，引进招商项目6个（其中投资过亿元的项目4个），计划总投资30.27亿元，元至10月已到位资金96480万元，占全年总目标9亿元的107.2%，同比增长66.7%，预计全年到资10.7亿元，同比增长98.2%。

（二）主要做法

1、建立了项目领导包保制。为进一步推进招商活动扎实有效开展，我们初步建立了区领导包重点项目、区干部参与重点项目建设，实行招商全过程服务管理。新开工的重点招商项目都由一名区领导分包，抽调区干部作为项目部成员，做到工地在哪里，项目办公室就搬到哪里，确保拿出三分之二以上的精力放在项目上。每月至少召开两次重点招商项目进展协调会，收集重点项目包保干部和企业负责人意见，分析问题、研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

2、不断突破了招商新领域。为不断拓展招商领域，开发区

通过继续推行“四个舍得”（舍得用心、舍得用钱、舍得用力、舍得用拳）；实现了工业与农业项目新突破。农业方面，农产品加工园已落地项目1个，在谈大型农副产品加工项目2个，原生态农耕文化体验项目1个，目前，3个项目已进入协议洽谈；工业方面，引进投资过亿元项目4个，其中川路工业园投资10亿元，目前已到资近3亿元。

3、组团网络招商成效显著。今年以来，我们紧紧抓住武当国际武术节等区域性盛会，逐步开展了小团组、多批次、专业化招商，先后组队10余次，签订意向协议11个，其中有3个项目已开工建设。利用开发区的网络载体，先后联系客商180余人次，在谈项目2个实现了网络招商的新突破。

4、强化落户企业跟踪服务。发展靠项目，项目靠招商，招商靠环境。按照县委、县政府全力打造“办事效率高于周边、投资环境优于周边、投资者的感觉好于周边的发展思路”，把发展的质量速度、投资者的满意度和政府的承受力度有机结合与投资商进行交流、沟通，形成了“三维”理念。一是提升功能，强化基础；二是整治环境，营造氛围；三是重诚信，守诺言；四是“保姆服务，提高效率”。从服务项目、服务企业、服务客商入手，通过多种形式，了解投资商在咨询、投资、生产、生活上遇到的各种问题和困难，想尽办法加以解决和协调沟通解决，对客商好的意见和建议及时吸纳利用，利用中秋、圣诞、国庆等假日进行联谊交流，增进感情，广结友人，以外引外。

5、实现了引商到选商转变。今年以来，不断加强基础设施建设，促项目落户，努力打造汽车及配套产业的发展，根据37个在谈项目情况，我们重点筛选了大项目4个加以引进落地，带动产业的壮大发展，真正实现了招商工作从项目招商的产业集群招商转变；从优惠政策向优化投资环境转变；从招商引资向招大选强转变。

6、突出抓好招商“四库”建设。为拓宽招商工作的发展，建立了126家外来投资客商信息库、24个总投资197.6亿元大项目储备库、56家意向外来投资企业库、12家对外合作信息库。同时，印制了招商工作资料汇编，方便了招商工作。

（三）存在的问题及建议

一年来的招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。部份招商引资项目技术门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设问题比较突出，不利于产业聚集效益的形成。在引进高、精、尖项目上有一定的突破，但数量不多。国外投资以来实现“零”的突破。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和机关还存在着服务意识淡薄、工作效率低下、服务存诺和优惠政策不到位等现象。

3、征地拆迁力量较弱，影响了项目落地建设，影响了客商的投资情绪。

4、专项招商工作经费不足，影响走出去招商步伐。5、建议：

（1）申请县级财政对开发区招商经费预算的落实。（2）加快中小企业项目园的土地规划及平整步伐。（3）修订招商引资优惠政策。

二、201*年的工作计划（一）主要工作思路和目标

继续推行“四个舍得”、“三个转变”，以“十二五”规划招商项目为主线，突出招大选优；以服务大项目为抓手，突出满园工程建设；以活动招商为契机，突出特色产业项目引进；以建立企业商会为纽带，突出企业品牌联姻共赢。努力打造最适宜投资创业的工商名区，最适宜生活居住的山水名区，最适宜旅游渡假的休闲名区，最富有人文特质的文化名区。确保实现招商引资15亿元，同比增长40%的奋斗目标。

（二）工作措施

1、抓好重点招商项目的落地推进。集中主要力量全力支持川路工业园、普新工业园、正和工业园等重点项目的建设，确保上半年川路工业园一期5万平米车间投产，普新工业园项目全部建成投产，正和工业园年内完成一期厂区建设。2、科学利用新区规划和十二五招商规划，合理编制项

目，有效的利用好现有土地资源，优选招商项目的引进落地。

3、解决好制约投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有土地资源，确保招商项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取支持中小企业发展的资金。

4、突出四次自主招商活动（4月赴东莞，6月赴江浙，9月赴福建举办投资推介会；5月以组织成立郧县经济开发区企业商会为切入点举办一次企业联谊会），实现项目的招商推进。

5、抓好在谈项目的协议落实，确保201*年的开门红和全年工作目标的实现。

总之，过去一年的招商工作虽然形势喜人，取得了较好的成绩，但我们也清醒地认识到面临的困难和挑战。我们相信在开发区党工委、管委会的正确领导下，创造性的开展工作，201*年的招商引资工作一定会取得更加满意效果。

201*年11月22日

扩展阅读：招商局201*年工作总结

准格尔经济开发区招商局二○一○年工作总结

201*年，准格尔经济开发区招商局在党委、管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，“创先争优”活动为契机，坚持举全区之力加大招商引资力度，按照“推进三年大建设，实现三年大变样，争取二次创业新跨越”的总体要求，集中力量全面、深入、扎实的开展招商引资工作。突出项目推进跟踪，尽快开工建设一批；突出企业主体作用，竣工投产一批；突出创新招商方式，努力谋划跑办一批。通过强有力的工作，较好地完成了各项工作目标任务。现将201*年工作总结汇报如下：

一、201*年招商引资工作情况

201*年，招商局面对新的发展形势，紧紧围绕“煤、土、石、砂”四大资源优势，立足开发区现有的产业布局，多元并举兴产区，延伸循环促发展。通过拓展招商领域，抓住招商机遇，招商引资工作取得了一定的成效。一年来共接洽客商400余人，先后多次赴广东、山东、山西、陕西、宁夏等省市、自治区考察项目，共引进项目12个，其中生产性项目9个，非生产性项目3个。引进项目中投资亿元以上的项目有4个，正在进行前期工作的有7个。共引进资金38.158亿元，实际到位资金6.5亿元，较好地完成了年初下达的工作任务。

二、201*年招商引资具体工作

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（一）夯实基础，努力加大项目储备力度

在夯实基础、强化储备方面，做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求，科学论证项目，认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证、立项工作。今年，又重新筛选储备了23个招商项目，涉及煤炭、高岭土、石英砂、石灰石、白云岩、电石及其下游产品开发、农产品深加工、农牧业养殖、物流等10多个门类。二是强化前期工作，充分储备项目，做好项目基础材料的收集、整理、发布工作，实行项目动态管理，努力提高储备项目的质量和水平。

（二）立足资源优势，强力推进陶瓷产业发展

国礼陶瓷成功试生产到今天的正常生产，为我们开发区高端化发展陶瓷产业奠定了基础。在国礼瓷一期生产的基础上，规模为年产600万件陶瓷制品二期项目的新增，大汗瓷业年产2.4亿件高档日用瓷项目的引进，伊东蒙粤年产300万平方米陶瓷广场砖项目的建设，都促使陶瓷产业逐渐发展壮大，推进中国西部陶瓷生产基地建设进程。

（三）转变发展方式，拓宽招商引资渠道

转变发展方式，围绕产业延伸循环，项目集聚增量，大力发展煤化工、乙炔化工、高岭土、石灰石、石英砂开发等、非金属矿物制品加工和新型建材等产业。通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商、以企引企，拓宽同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关项目达成合作意向。201*年6月

-7月，内蒙古蒙西高新技术集团有限公司前来开发区进行考察及项目洽谈，年产50万吨高岭土生产基地已签订投资协议。

（四）项目分级管理，集中力量跟踪推进

把落实项目作为招商引资攻坚的抓手，在项目推进的各个环节细化落实具体措施。对现有的在谈项目要认真梳理，实行分级、分类管理，集中力量跟踪推进。

一是意向项目抓跟踪。对“年产6万吨石油支撑剂（陶粒砂）项目”、“年产20兆瓦晶体硅太阳能光伏组件项目”等在谈项目，加强跟踪联系，采取有力措施，全力争取项目顺利落地。

二是签约项目抓落实。对重点招商项目，加强服务协调，确保“蒙西50万吨高岭土生产基地”、“必威易低空空间技术”等项目尽快落地动工。

三是在建项目抓投产。确保已开工项目加快投资进度，联系相关部门定期不定期走访在建项目企业，听取业主意见和建议，现场解决相关问题，不断改进服务，保障“蒙粤日用细瓷项目”、“伊东扩建5万吨高岭土项目”、“春回石头造纸项目”等已开工项目加快投资进度，力争早日建成投产。

四是现有企业抓配套。围绕伊东工业园区、国礼陶瓷、天之娇高岭土等龙头企业，大力引进上下游产业，衍生产业链条。

（五）定期完成“招商动态”的编制工作

招商局将定期以信息的形式编制“招商动态”，反映一段时期的招商活动情况，为领导决策提供有效依据。

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（六）重新编制投资指南

在201*年开发区旧投资指南和项目库的基础上，今年通过收集大量的文字和图片资料，投入大量的人力、物力、财力，集中设计编制了《准格尔经济开发区投资指南》，现已胶印完成，为前来考察的客商提供了完整、形象、直观的纸介性开发区概括文本。

（七）加强日常工作管理1、加强学习，强化干部队伍素质建设。认真学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动。

2、分工明确，加强管理。招商局领导职责明确，部门职工管理严明，按要求积极参加相关专业知识培训，协调统一，团结协作，勤政高效。

（八）切实搞好“三个一”结对共建工作

年初，根据旗委《关于组织开展“三个一”结队共建活动的通知》的要求，我局积极响应号召，认真开展了相关工作。同时我们还将此项工作与“心系农村，服务百姓”工作相结合。一年来我们把结对共建与帮扶联系贫困村（社区）建设作为我局的又一项重点工作来抓，积极配合挂点村纳日松镇乌拉素村村委会开展了各项工作，落实专人，制订了详细的帮扶计划和方案。

三、招商引资工作存在的问题

总体来看，上半年招商引资工作取得了一定的成绩，但与开发区党委、管委会的要求相比还存在一定的差距，在招商引资进

程中，还存在一些比较突出的矛盾和问题，主要表现在：

（一）战略投资支撑项目引进难度加大。目前，招商引资在谈项目多，签约项目少，在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大项目更少。虽然引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性项目引进难度进一步加大。

（二）招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等因素，影响项目开工进程；部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等，影响项目的投产达效；部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素办理不及时，影响项目的推进进程。

（三）开发区目前的货运能力还比较差，导致一些大型项目在物流方面无法提供保证，项目引进受限。

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主题词：文秘工作二○一○年工作总结报告

准格尔经济开发区招商局201*年11月17日印发

(共印4份)

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