安全科工作总结

安全科工作总结

罗夫客运公司201*年度安全工作总结

201*年以来，我罗夫客运公司安全科在田经理的带领下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立没有安全就没有发展的理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化的方式推进安全生产，不断提高企业本身安全管理水平，截止全年，我司只发生一起责任事故、轻伤2人、经济损失2.5万元。现将全年安全工作如下：一、落实安全责任分级负责制，明确管理目标，完善安全制度今年是是中央各级实行“安全生产年”落实“三项行动”的第一年，我司领导按照《安全生产法》进行规范，全面落实分级负责制，召开了安全专题会议，全司上下签订了安全责任书，从而增强了职工对安全工作的责任意识，提高了安全工作的自觉性。二、落实措施，在排查、整治事故隐患上狠下功夫

安全工作事关大局，今年我安全科在田经理、高经理带领下，上

路检查车辆：111次；检查车辆575台次；检查违章：22次、处理10次；安全告诫谈话33次，告诫人数688人次；路查次数109次，路查隐患37台次；排除隐患37台次，排除率100%。安全提示44次，安全提示人数630人次。二级维护114台次，检查维护完好率100%；重点、五项361台次，检查维护完好率100%；除去正常二保和五项外，对车辆的技术状况全面检查19次。三、采取多种形式开展宣传教育，提高广大职工的安全意识为了全面提高驾驶员、经营者、乘务员的安全素质，使人人树立预防为主的安全思想，我们首先从教育、培训学习入手（安全例会48次、到会率85%、参加人数1344人次；驾驶员、经营者、乘务员安全培训288人次），讲解安全的重要性，及时学习上级文件精神，做到了主管领导亲自抓，并下发安全学习小册子（200册），使全司上下渐渐形成了处处讲安全的氛围。今年我们利用不同形式召开安全会议12次之多，制作黑板报10期，书写安全标语120条、横幅12条，经过多种形式的宣传教育，使驾驶员、经营者的安全责任感和使命感有了增强，从思想得到了认识。

总之，一年来，我们抓安全坚持以人为本；坚持各项工作安全第一；把抓安全与宣传教育相结合、与完善制度相结合、与排查事故隐患相结合、与整顿治理相结合、与督促检查相结合做了一些工作，但离公司的要求还有一定的差距。在新的一年即将到来之际，我们要认真查找问题，纠正不足，发扬成绩，再接再厉，把安全工作做得更好。六、关于二0一0年安全工作的思路1、认真做好各类制度的登记、管理工作；2、在各项管理制度落实上狠下功夫；

3、继续深入开展隐患排查、整治工作，杜绝各类事故的发生。4、及时开展安全大检查，根据季节、天气、变化情况部署、做到有组织、有行动、有记录、有总结；

5、利用（GPS）科技手段强化对车辆的监控、监督。6、及时参加学习各类安全工作会议，准确、及时上报各类表册；7、加强对驾驶员、经营者的安全教育、培训学习，增强其责任感和使命感，调动其抓安全工作的积极性；罗夫客运公司安全科二00九年十二月三十一日

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201*年度安全部工作总结

201*年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制定了《胡家河矿业公司关于认真做好201*年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习201*年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作

的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及彬长集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。

一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一

把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推广，并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训；5月24日至6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110KV电工进网作业培训；5月

18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训；9月16日至10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺；9月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术；10月20日至12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训；10月22日至11月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安全资格培训；11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。

在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班

检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全管理中的作用。

六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，活动开展有声有色，收到良好的效果。

为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡

查共90于次，共下发隐患通知单83份，其中检查出机电运输问题52条，“一通三防”问题66条，工程质量问题32条，其他问题48条，共查出“三违”现象32起，对检查出的问题集隐患全部落实到人，按照隐患“五落实”原则进行了整改，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。

二是加强了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及节日前后的安全检查。矿业公司先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排，对施工现场、库区和办公、生活场所进行了20余次专项检查，及时消除了安全隐患，保证了安全生产；由于孟村副井井筒开挖，对临时火药库的管理明确了管理职责，加强了日常监管。

三是加大了对“三违”人员的查处力度，对查出的“三违”人员开办学习班，考试合格后方可上岗，坚持推行“手指口述”安全确认法，对工作过程中每一道工序进行确认，提升操作人员的注意力，从而达到减少违章、消除隐患、杜绝事故目的，目前，“三违”现象较同期有明显减少。

四是安全顺利的完成了下列安全重点工程：3月中旬井底车场形成；3月24日井下中央变电所完工；7月24日井底水仓掘进完工；8月底井底水泵房完工；7月9日副井马头门修复工程完工；8月23日主井注浆治水工程完成；8月28日副井井架如期安全顺利起立；9月4日胡家河3原煤仓、孟村1、2、3原煤仓安全顺利滑膜到顶；9月中旬泵房浇注

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#工程完工；9月底110KV变电站工程完成安装，投入运行。11月底井底胶轮车硐室完工；通过矿业公司精心组织，施工单位紧密配合，12月2日、12月20日安全顺利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作；12月底井底内、外水仓浇注反地拱完工。以上安全重点工程的完工，为矿井顺利生产提供了安全可靠的保障。

八、深入开展“安全生产月”、“百日安全”活动，促进了矿井安全生产。

在201*年“安全生产月”活动中，公司根据彬长集团安全生产月活动要求，及时召开了专题会议，结合实际情况研究制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、注重实效，以“安全发展、预防为主”为主题，通过安全签名活动、在显著位置悬挂“安全生产月”活动主题横幅，张贴安全标语和安全宣传挂图、开展安全咨询日并发放安全知识宣传手册、进行安全大检查、组织学习事故案例警示教育、开展安全知识竞赛、火灾应急演练等活动，深入开展了形式多样、内容丰富的安全活动，增强了全员的安全意识和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，实现了活动目标；矿业公司为确保今年后100天的安全生产，顺利实现全年安全生产目标，根据彬长集团要求对“百日安全”活动进行了精心部署和安排，将活动与当前安全生产重点相结合，制定出切实有效的措施和办法，加强组织领导作

用，制定了《管理人员下井带班规定》的各项配套制度并严格执行。通过开展青年歌手比赛在活动之余现场穿插安全知识提问活动、邀请陕甘晋安全宣传演讲团来公司慰问演出、开展了“百日安全”活动之“岗位描述”、“手指口述”演示比赛，活动开展得扎实有效、深入人心，显著增强了员工安全意识，规范了员工操作行为；通过安全隐患排查治理，完善了安全基础管理工作，安全管理水平显著提高。

九、存在的主要问题

1、安全文明施工不彻底，在检查时现场文明施工能够布置到位，但检查结束后，安全文明施工就有松懈现象。

2、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查缓存在不到位的情况。

3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。以上存在的问题，我们部门会加以改正。201*年，我们要进一步组织全部门员工学习规章，学习规程。提高自身素质，要求每位员工认真执行公司的各项规章制度，严格按照工程要求规范工作，坚决遏制“三违”现象，做到“居安思危，警钟长鸣”，在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。

十、下一步打算

1、建立健全本部门各种规章制度，进一步规范各项管理工作，努力提高本部门的管理水平。

2、随着矿井的建设，不断增加安检员数量，加强安检员培训管理，提高综合素质，加强现场管理。

3、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。

4、加强动筛车间、原煤仓、孟村风井井架施工、联建楼、员工高层公寓楼施工高空防坠安全管理工作。

5、成立井口信息站，加强管理人员入井考核，及时掌握井下生产情况。

6、督促加快矿井“六大系统”建设，按照“三同时”要求进行建设，争取在矿井试生产前全部建设到位。

7、加强建设矿井向生产矿井转型的各项安全管理工作，尤其是机电提升、运输、“一通三防”、401101首采面安装等安全管理工作。

8、做好胡家河矿井试生产前的员工岗前安全培训工作。9、继续做好季度安全基础管理考核相关工作。10、继续扎实开展今年安全生产工作中取得良好效果的各项工作。

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