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201*煤矿安全科工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-26 21:50:18 | 移动端:201*煤矿安全科工作总结

201*煤矿安全科工作总结

武平县宁洋煤炭开发有限公司

201*年安全生产工作总结及201*年安全生产工作计划

201*年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我科认真贯彻国家、省、市关于安全生产工作的精神和要求,不断加强组织领导,健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,完善监督体系,严格责任追究。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标,以防范事故为重点,全面落实安全生产责任制,大力务实监管基础工作,狠抓事故隐患整改,有力地遏制了事故的发生,确保了全矿安全生产形势的稳定。在实际工作中也还存在一些问题,需要在以后的工作实际中不断积累经验,采取有效措施加以解决。现将工作情况总结如下:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我公司实际,明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排;二是各部门组织学习201*年安全生产工作安排并将内容分解到各部门,将责任落实到位;三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全科牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精神,及时全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。

加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全技术素质;二是完善了《监督检查制度》,保证安全检查不断线;三是完善了《隐患排查制度》,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;四是建立了《事故责任追究制度》,强化安全责任落实;五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理

工作;六是根据国家要求,结合矿井建设实际情况,我矿已落实制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,当天带班下井带班领导姓名,在井口明显位置挂牌公示,带班下井重点是现场检查、安全员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位职责情况、并做好记录、建档备查。切实加强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患;七是严格落实安全生产责任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。

三、强化安全教育培训,全面提高员工素质

1、积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照计划培训相关人员,切实提高了员工操作技能,保证了每名员工持证上岗,效果良好。2、开展了事故案例警示教育。对发生在身边的伤亡事故进行了认真的剖析,教训深刻,发人深思。大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事故的再次发生。3、职业危害预防情况。“身体是革命的本钱”,职业危害预防关乎到每位职工的切身利益。要把职业危害预防始终作为重点工作来抓,切实保障全体职工利益。在实际工作中,我矿要求所有作业人员务必佩戴并正确使用劳保用品,同时建立人机工效体制,为作业人员创造良好的作业环境。

四、狠抓隐患排查治理工作,确保安全生产。

隐患排查整改落实情况开展安全检查,狠抓隐患整改,立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实,严不起来,落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐,将隐患消灭在萌芽状态,方可有效控制事故的发生。

一是坚持每天由公司领导参加的安全早会安全隐患排查反馈会,及时布置当日的各项安全生产工作重点、要点,同时传达贯彻执行上级有关部门的安全工作会议及文件精神,落实井下安全隐患的排查、及整改情况。

二是开展经常性安全大检查,认真组织每月两次的安全生产大检查活动;每月第二、第四个星期三、星期四、星期五,公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。深入各采区采掘生产一线,重点对“一通三防”、顶板管理、密闭栅栏管理和机电运输进行检查,及时发现和消除了隐患。并下发隐患整改单,落实措施及责任人,并在井下现场解决安全生产问题。全年安全大检查共22次,共下发隐患通知单848份,其中检查出“一通三防”问题896条,机电运输问题168条,其他问题802条,共查出“三违”现象165起,共处罚人民币17510元。对检查出的问题及隐患全部落实到人,按照隐患进行整改,及时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。

三是制订了《井下火工品的管理》、《放炮线的管理》等安全生产规章制度,加强“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及节日前后的安全检查。对临时火药库的管理明确了管理职责,加强日常监管。并加大了对“三违”人员的查处力度,对查出的“三违”人员开办学习班,考试合格后方可上岗。进一步规范了安全生产行为准则,以达到本质安全生产。

五、存在的主要问题

1、井下文明生产不到位,在检查时现场文明生产能够布置到位,但检查结束后,文明生产就有松懈现象。2、安全措施和安全规程执行中,还有死角,安全监督检查还存在不够认真的情况。3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。4、因施工队人员流动频繁,经常性集中培训教育工作有一定难度。必须加强新进员工从业前的安全教育培训工作。5、根据安全标准化建设的要求及运输设备的更新,部分巷道断面未达到安全生产要求。6、安全科的职工理论基础较薄弱,部份职工现场管理经验不足,采区部份负责人、安全员、从业人员安全意识比较淡薄,有待提高。7、对新旧工人入井前的培训学习、存在着走过场、贯彻落实不到位。

以上存在的问题,我们科室将加以改正。201*年,我们要进一步组织全部门员工学习《规章》《规程》,提高自身素质,要求每位员工认真执行公司的各项规章制度,严格按照工程质量要求规范工作,

坚决遏制“三违”现象,做到“居安思危,警钟长鸣”。

六、201*年度工作计划

(一)做好安全教育培训工作。我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工安全教育培训工作。同时协助施工队完善安全生产管理制度。

(二)严格落实安全检查。落实安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产,将严格按照质量标准化要求中对安全检查作出的规定:每月第二、第四个星期三、星期四、星期五,公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。要求每次检查都必须认真组织落实,并对查出的隐患及时进行整改。(三)强抓隐患排查整改。建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度,对重大危险源开展一次安全评估,进行分级管理。隐患排查整改是安全工作的一项重要内容,只有彻底消除隐患,才能阻止事故发生。因此,对发现的隐患必须进行提高整改质量。在安全隐患排查治理工作中坚持做到:1、坚持自查自改、与上级安监部门督查指令相结合。2、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治相结合。3、坚持把隐患排查治理工作与安全标准化相结合。4、坚持隐患排查治理工作与促进安全管理和技术进步相结合。5、坚持监督检查与组织自查自检相结合。6、坚持全面排查与重点督查相结合。7、坚持隐患排查治理工作与安全评先进活动相结合。8、坚持隐患排查工作与应急救援结合起来。(四)做好地质灾害防治工作。1、做好地质灾害巡查工作,尤其是汛期等地质灾害易发时期,安排专项巡查对地质灾害易发地段进行检查,并做好检查记录。2、落实责任机制。认真落实各隐患点巡查、监测等工作责任,任务到人,责任到人。

武平县宁洋煤炭开发有限公司二0一0年十月二十九日

扩展阅读:煤矿安全科工作总结

201*年度安全部工作总结

201*年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实彬长集团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神,并针对上级要求结合我公司实际,研究制定了《胡家河矿业公司关于认真做好201*年安全生产工作的决定》,明确了今年的安全目标,对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习201*年安全生产工作安排并将内容分解到各部门,将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全工作

的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订,并于三月中旬装订成册,由于人员变动对安全生产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》,不断提高员工安全技术素质;二是完善了《监督检查制度》,保证安全检查不断线;三是完善了《隐患排查制度》,强化重大隐患排查治理和安全技术管理;四是建立了《事故责任追究制度》,强化安全责任落实;五是完善了事故管理制度,进一步加强了事故的报告和处理工作;六是根据国家及彬长集团要求,结合矿井建设实际情况,制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度,切实加强了现场安全管理,及时发现和消除了安全隐患,有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强了公司安全工作的组织领导。

一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一

把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公司成立调度室,及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情下达,下情上报畅通,及时协调处理了生产中存在的问题,确保了安全生产。三是明确跟值班责任,坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况,共检查12次,对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报,有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场,确保了安全施工。

四、强化安全教育培训,全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件,对活动做了具体要求和安排,创建了活动学习园地,悬挂了宣传横幅和标语,在实际工作中正在广泛推广,并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动,保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划,并按照计划培训相关人员,利用现有条件在联建楼成立了培训中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训;5月24日至6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110KV电工进网作业培训;5月

18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训;9月16日至10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺;9月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术;10月20日至12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训;10月22日至11月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安全资格培训;11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训,切实提高了员工操作技能,保证了每名员工持证上岗,效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析,教训深刻,发人深思,大家纷纷表示要牢记事故教训,扎实做好各项安全生产工作,杜绝此类事故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设,安全监督检查得到强化。

在安监队伍的建设上,根据精细化管理要求,制定了“安检员工作标准”、“安检员考核与奖罚标准”,有效地调动安检人员工作的积极性,同时,根据公司安检人员缺少的实际情况,坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班

检查相结合,在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员,并且将煤场管理员调配到安检员岗位负责地面安全检查,有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度,通过一系列措施,强化了现场安全管理,促进了安检人员自身素质的提高,较好地发挥了安检人员在安全管理中的作用。

六、进一步加强班组建设,提高安全管理水平。3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班,4月通过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”先进的班组管理理念和管理水平,并号召广大班组长向白国周学习,做一个白国周式好班长,活动开展有声有色,收到良好的效果。

为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人,推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法,利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一题,观看光碟等多种宣传形式,向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义,从而营造推广手指口述的浓厚氛围,促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作,确保安全生产。一是开展经常性安全大检查,重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加固、主井注浆等关键工程进行检查,及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡

查共90于次,共下发隐患通知单83份,其中检查出机电运输问题52条,“一通三防”问题66条,工程质量问题32条,其他问题48条,共查出“三违”现象32起,对检查出的问题集隐患全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改,及时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。

二是加强了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及节日前后的安全检查。矿业公司先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排,对施工现场、库区和办公、生活场所进行了20余次专项检查,及时消除了安全隐患,保证了安全生产;由于孟村副井井筒开挖,对临时火药库的管理明确了管理职责,加强了日常监管。

三是加大了对“三违”人员的查处力度,对查出的“三违”人员开办学习班,考试合格后方可上岗,坚持推行“手指口述”安全确认法,对工作过程中每一道工序进行确认,提升操作人员的注意力,从而达到减少违章、消除隐患、杜绝事故目的,目前,“三违”现象较同期有明显减少。

四是安全顺利的完成了下列安全重点工程:3月中旬井底车场形成;3月24日井下中央变电所完工;7月24日井底水仓掘进完工;8月底井底水泵房完工;7月9日副井马头门修复工程完工;8月23日主井注浆治水工程完成;8月28日副井井架如期安全顺利起立;9月4日胡家河3原煤仓、孟村1、2、3原煤仓安全顺利滑膜到顶;9月中旬泵房浇注

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#工程完工;9月底110KV变电站工程完成安装,投入运行。11月底井底胶轮车硐室完工;通过矿业公司精心组织,施工单位紧密配合,12月2日、12月20日安全顺利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作;12月底井底内、外水仓浇注反地拱完工。以上安全重点工程的完工,为矿井顺利生产提供了安全可靠的保障。

八、深入开展“安全生产月”、“百日安全”活动,促进了矿井安全生产。

在201*年“安全生产月”活动中,公司根据彬长集团安全生产月活动要求,及时召开了专题会议,结合实际情况研究制定了可行的活动方案,精心组织、认真落实、注重实效,以“安全发展、预防为主”为主题,通过安全签名活动、在显著位置悬挂“安全生产月”活动主题横幅,张贴安全标语和安全宣传挂图、开展安全咨询日并发放安全知识宣传手册、进行安全大检查、组织学习事故案例警示教育、开展安全知识竞赛、火灾应急演练等活动,深入开展了形式多样、内容丰富的安全活动,增强了全员的安全意识和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,实现了活动目标;矿业公司为确保今年后100天的安全生产,顺利实现全年安全生产目标,根据彬长集团要求对“百日安全”活动进行了精心部署和安排,将活动与当前安全生产重点相结合,制定出切实有效的措施和办法,加强组织领导作

用,制定了《管理人员下井带班规定》的各项配套制度并严格执行。通过开展青年歌手比赛在活动之余现场穿插安全知识提问活动、邀请陕甘晋安全宣传演讲团来公司慰问演出、开展了“百日安全”活动之“岗位描述”、“手指口述”演示比赛,活动开展得扎实有效、深入人心,显著增强了员工安全意识,规范了员工操作行为;通过安全隐患排查治理,完善了安全基础管理工作,安全管理水平显著提高。

九、存在的主要问题

1、安全文明施工不彻底,在检查时现场文明施工能够布置到位,但检查结束后,安全文明施工就有松懈现象。

2、安全措施和安全规程执行中,还有死角,安全监督检查缓存在不到位的情况。

3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。以上存在的问题,我们部门会加以改正。201*年,我们要进一步组织全部门员工学习规章,学习规程。提高自身素质,要求每位员工认真执行公司的各项规章制度,严格按照工程要求规范工作,坚决遏制“三违”现象,做到“居安思危,警钟长鸣”,在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。

十、下一步打算

1、建立健全本部门各种规章制度,进一步规范各项管理工作,努力提高本部门的管理水平。

2、随着矿井的建设,不断增加安检员数量,加强安检员培训管理,提高综合素质,加强现场管理。

3、建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度,对重大危险源开展一次安全评估,进行分级管理。

4、加强动筛车间、原煤仓、孟村风井井架施工、联建楼、员工高层公寓楼施工高空防坠安全管理工作。

5、成立井口信息站,加强管理人员入井考核,及时掌握井下生产情况。

6、督促加快矿井“六大系统”建设,按照“三同时”要求进行建设,争取在矿井试生产前全部建设到位。

7、加强建设矿井向生产矿井转型的各项安全管理工作,尤其是机电提升、运输、“一通三防”、401101首采面安装等安全管理工作。

8、做好胡家河矿井试生产前的员工岗前安全培训工作。9、继续做好季度安全基础管理考核相关工作。10、继续扎实开展今年安全生产工作中取得良好效果的各项工作。

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