安全科前半年工作总结及下半年计划
安全科4月工作总结及下月工作计划
4月份,在公司及厂长的正确领导,全体班组长及安全管理人
员的共同努力下,通过严抓细管,轧钢厂4月份安全管理工作保持了相对稳定的良好势态;但由于个别职工技术操作水平低下,生产乙班在处理堆钢事故,使用割枪割钢时,由于操作失误,造成面部烧伤事故,事故发生后,厂部有关人员组织召开了事故分析会,制定了今后整改措施,避免类似事故再次发生。
四月份安全科主要做了以下几方面工作;
1、本月由于生产、设备事故频繁,固然给安全管理工作带来一定的难度,所以本月以做好处理事故的监护与管理、制止一切违章指挥、违章操作,作好处理生产和设备事故过程中的安全保障工作为重点,规范和维护生产现场安全秩序,纠正各种习惯性违章,确保安全生产。
2、加强巡检,经常检查各生产现场及设备安全状态,对各级危险源(点)如:煤气区、油库、天车、转动部位、电气设备重点巡查,保证其安全运行。
3、深入现场,查找各类安全隐患,并组织联查,发现问题及时督促整改或限期整改,并下达整改通知书,全月共查处安全隐患二十余项,已全部整改完毕。
4、加强对职工日常劳动纪律的监督与检查工作,重点对职工劳保穿戴与防护用品使用的检查,发现问题及时纠正。
5、强化管理,经常对本科室安全员、煤防员进行培训,不断提高其业务技能。
6、作好加热炉煤气的安全管理与防护工作,确保不发生煤气安全事故。
7、作好新工人、转岗工人的安全教育工作。
总之,通过严抓细管,4月份轧钢厂安全生产工作有了新的进展,并完成了公司的安全指标(轻伤一起),在下月份,我们会不懈努力,在巩固四月份安全管理工作良好局面的基础上,加强管理,谋求新的管理思路,利用各种手段,使轧钢厂安全生产工作再迈入一个新的台阶,并重点做好以下工作;
1、加大管理力度,消灭各类习惯性违章、违纪行为及安全隐患,使隐患消灭于萌芽状态,确保不发生安全事故。
2、结合08年奥运会来临、及国家安检局来公司检查前,作好全面准备工作,并力争在5月底较好完成市、县安全局提出的各项软、硬件整改工作。
轧钢厂安全科201*年4月30日
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XXXXXX煤矿安全科
上半年安全工作总结及下半年安全工作计划
生命诚宝贵,安全无小事。上半年,在公司领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法,深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作:
(一)全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,强化安全管理。
1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求,认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查,并定期召开安全例会,对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实,保证了问题和隐患按期整改到位。
2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法,制定完善了相应的考核办法,从小处着手,从细节着手,不断提高公司安全管理水平。
3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动,大力宣传安全文化,普及安全知识,营造安全氛围,大大提高了员工的安全意识。同时,根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。
4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施,确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施,实现了公司各项工作安全稳定运行。
(二)加强安全培训教育工作,全面提高员工素质。1、公司根据全员年度培训计划要求,本着理论学习和技能培训相结合的原则,从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育,针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点,制定了相对应的培训计划,有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,不断提高员工安全知识水平。2、根据上级要求,公司全面开展了学习“三规”,杜绝“三违”活动,购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发,有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等,不断提高员工的安全意识,规范员工的操作,杜绝习惯性违章行为,从本质上提高公司的安全管理水平。
3、为加快手指口述安全确认法实施进度,公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册,开展了“手指口述”理论培训与军训,各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习,真正实现“形”与“神”的结合,切实提高了培训效率。
(三)加强领导,严格落实安全生产责任制。1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度,三方各负其责,公司是项目建设的组织者,必须履行建设单位的安全管理职责,承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者,对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责,承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责,承担相应的安全责任,做到层层责任落实。
2、在全国重要会议、节假日等特殊时期,公司领导坚持进行了24小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定,进一步落实了各级领导第一责任人的责任,做到了各司其责,各负其责;对各类检查中发现的安全隐患,要逐条分析了隐患存在原因,严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究,有效改善了公司安全状况。
(四)加强安监队伍建设,强化安全监督检查。1、要搞好安全监督检查和管理,必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定,成立了专职的安全管理和检查部门,建立完善了安全管理网络,配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上,推行了安全信息市场化管理,对“三违”和隐患进行了明码标价,有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时,坚持了每周一次工作会,及时总结工作,研究和布置下步工作和管理重点,切实加强了安监队伍的内部管理。
2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求,公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查,对检查中存在的问题和隐患,召开了专题会议,逐一进行了落实,确保隐患按期整改到位,有效杜绝了各类安全事故的发生。
上半年,公司虽然在安全上做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面,一是“三违”现象时有发生;二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距,为此,在后半年,我们将重点做好以下工作:
一是健全完善各项安全管理制度,强化安全隐患问责制度,逐步形成一整套安全管理体系,切实提高公司整体安全管理水平。
二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、《安全市场化管理》等办法,切实将安全工作当作头等大事来抓。
三是继续加强安全培训教育工作,加大对“三违”人员的帮教工作,严格执行师带徒协议,切实提高员工的安全意识和技能水平。
四是加快安全质量标准化建设步伐,加强监督检查,加大查处力度,以查促改,不断提高公司安全质量标准化水平,确保年底达标。
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