安全科上半年工作总结
安全科上半年业务工作总结
在公司党政正确领导和各科室大力协助下，我科室坚持以公司201*年安全工作会议精神为指导，加大安全隐患排查和责任落实，落实领导干部下现场跟班制度，积极推进安全文化建设，创造更好的安全文化氛围，努力完成好各项工作。现将上半年安全工作汇报如下：
一、整章建制，修订完善各项安全管理制度
健全和完善了公司安全生产责任制度、管理人员带班管理制度、隐患闭环排查落实和重大隐患挂牌督办制度、月度安全绩效考核和安全风险抵押考核制度等25中基本管理制度。
二、加强安全监管力度，全力消除安全隐患
1、认真组织好公司安全月度检查活动。分五个专业组队公司辖区进行全面安全检查，重点突出对供电安全、安全饮用水、锅炉压力容器等方面的检查，加强对边远区、薄弱区的检查力度，上半年共组织6个轮次的检查，参加检查159人次，查处隐患147条，解决问题18条。
2、坚持安全小分队活动不放松，加强薄弱时区对重点部位的安全检查，对职工规范上岗、规范操作起到了积极促进作用，上半年共组织活动181次，查处现场隐患问题400余条。
3、组织好干部带班和安全巡检活动，结合水电实际情况，制定了公司干部带班、安全巡检活动方案和管理制度，并保证执行。干部带班活动坚持日报制及定期公示，坚持隐患问题闭环处理和定期复查制度。
4、大力开展隐患排查，每月定期组织好由经理召开的隐患排查会议，排除影响安全运行的设备、综保、地基等方面隐患150条，对特重大隐患如圣佛站地基问题、辛置水塔山南里庄线路2#铁塔滑坡等进行挂牌督办，盯住落实处理。
三、落实重大危险源防治
按照上级要求，对当前公司重大危险源进行了摸底建账，并采取有效措施加强对危险源的安全管控，严格落实管理制度，坚持定期巡检，完善警示、标志，及时进行隐患消缺，超前事故预想，做好预防性电气检修工作，同时加强应急演练活动，提高全员反事故应急能力，每季度分别在各35KV站及锅炉房进行了应急演练，通过演练使员工熟练掌握在事故状态下应如何正确判断和正确操作，最大程度地减少事故的影响。
四、强化教育培训提高技能素质确保持证上岗。
1、认真贯彻党和国家安全生产方针，执行上级有关职工安全培训教育政策及要求，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，虚心学习兄弟单位安全培训工作经验，借助设备专业厂家技术培训体系平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，圆满地完成了前半年各项培训任务，职工教育培训水平得到了很大提高。
2、扎实抓好职工周一安全教育和周三业务培训工作，上半年共组织活动48次，参加人数达36800余人次。在此基础上，结合公司实际推行“五个一”员工素质提升工程，公司利用安全检查和联点包队等进行检查督促，保证了学习活动的效果质量，公司员工素质得到了稳步提升。
3、针对公司春、秋季电气预防性检修特点和重要性，制定培训计划、内容、培训要求、考核标准等，分批对所有检修人员组织了岗前安全教育培训，考试合格才准上岗，提高了检修过程中人的安全操作规范意识，对顺利完成春、秋季电气预防性检修任务起到了巨大的保障作用。
4、坚持开展“岗位描述手指口述活动”，认真按照集团公司要求，扎实开展活动，制定了方案、标准，分工种准备了应知应会等学习资料，并组织全体人员学习，公司分别组织了配电工、司炉工、化验工等工种的“岗位描述和手指口述表演竞赛活动”，对优秀选手进行奖励共计2.8万元，在日常检查中也将“双述”活动作为一项检查内容，活动的深入开展对提高员工应知应会等基本知识、安全工作和规范意识起到了积极地推进作用。
七、加大安全考核力度
上半年职工安全风险抵押考核：奖励142710元，否决0元；安全绩效考核奖励918832元，处罚7356元：安全三违及事故责任追究处罚7250元，通过严格的安全考核，对安全工作起到了促进作用。
下一步的工作：
1、继续贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、制度及两级公司有关规定，认真履行安全职责。2、加强安全监管力度，组织好公司安全检查、小分队活动，干部带班及安全巡查活动，坚持现场隐患闭环处理和重大隐患挂牌督办制度。
3、坚持做好职工安全培训工作，结合实际，注重效果，采取多形式的安全教育形式，努力提高职工业务技能水平。
4、抓好职工持证上岗，落实上级有关特种作业管理制度及规定，确保持证上岗。
5、抓好安检人员的培训管理，提高工作能力，适应当前工作需要。
安全培训科
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201*年上半年烧结厂安全工作总结
201*年是公司“十二五”发展规划实施的开局之年，也是公司加快推进
旧区淘汰落后升级改造项目，实施转型跨越发展的奠基之年，安全科在全面总结201*年安全工作经验的基础上，结合公司、厂安全工作面临产能提升、旧区技改的新形势、新变化，实施开展了一系列卓有成效的安全管理创新，落实公司、厂安委会各项部署，实现了了安全生产“五为零”的目标，达到了公司、常委会201*年安全生产工作的要求，现总结如下：一、深入贯彻学习国务院23号文件与公司340号文件，健全安全管理制度体系
201*年，国务院下发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[201*]23号），要求企业进一步加强安全生产工作，全面提高企业安全生产水平，并提出了新的要求。201*年初至今，厂要求各车间利用班前会、周班组活动、车间安全例会等多种形式重新学习23号文件，使每个职工意识到23号文件是指导企业安全生产的纲领性文件，意识到我国当前安全生产的严峻形势和安全的重要性，从自身做起，保岗位平安，实现“三不伤害”，从而保证全厂生产线的安全。
201*年11月15日，公司下发340号文件《关于颁发首钢长钢公司、、的通知》（下面简称“三项制度”），要求各单位认真组织学习并贯彻执行，同时配发新的《安全检查记录手册》、《班组安全日志》、《班组安全教育培训台帐》、《领导现场带班时间安排表》、《领导现场带班安全检查记录》、《班组检修、抢修、临时性工作安全措施》等一系列台帐记录。为了使每个领导、每个职
工深入了解，并遵守执行“三项制度”，厂安委会开展为期一年的新制度学习贯彻活动。201*年上半年，通过全厂安全管理人员的努力，明确填写内容、填写时间、填写人员和检查人员，实现了台帐记录的规范填写，为“三项制度”的贯彻落实打下了良好的基础。通过不断的强化学习“三项制度”，基本实现了人人明确自身职责，人人明确安全检查范围、人人明确培训流程的目标。
随着国务院23号文件与公司340号文件的深入学习，厂安委会意识到需进一步健全厂安全管理制度体系，以应对国家、公司的新形势、新要求。201*年上半年，相继颁发出台了《安全技术措施审批制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产事故隐患排查治理制度》，弥补了安全管理制度的缺失，明确了安全技术措施的审批流程，明确了安全生产档案的保管单位、保存时间，明确了安全生产事故隐患的排查治理程序和要求，进一步健全了安全管理制度体系，为我厂安全工作的开展实施提供了制度保障。
二、一岗双责，强化安全责任落实，横向到边，纵向到底，突出领导层安全职责
职工既是生产的主体，又是安全管理的主体，两个主体决定了职工生产的职责和安全管理的职责，充分发挥职工安全管理的主体作用，让每个职工参与到安全管理工作中，激发其保障安全生产的积极性，有利于安全工作又好又快的发展。
为了有效的推行一岗双责，上半年，厂安全工作采取了“强化安全责任落实，横向到边，纵向到底，突出领导层安全职责”的策略，首先是强化安全责任落实，让每个领导、每个职工知晓自身安全职责，知晓怎样做，
怎样实施，做到心中有数，主要通过安全生产责任制的背诵学习与职能科室督促检查实现。其次，建立横向到边，纵向到底的安全管理网络，覆盖全员、全岗位、全生产流程。再次，“火车跑得快，全靠车头带”，突出领导层安全职责，实行领导带队检查，领导带班制度等领导层必须牵头执行的安全管理模式，强化领导层“安全第一，生产必须安全”的意识，领导层更深入、更具体、更细致的参与安全管理，极大的提高了职工参与安全管理的热情和积极性。
三、开展广泛深入的安全生产标准化工作，以此为契机，创新安全管理模式，开创安全管理新局面
201*年，国务院下发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔201*〕23号），要求全国企业全面开展安全达标。“深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣生产许可证和安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要予以关闭。”
集团公司积极响应国家要求，三月初下发《关于全面推进安全生产标准化工作实施方案的通知》，要求各二级单位积极开展安全标准化工作。201*年3月30日，烧结厂下发《全面推进安全生产标准化工作实施细则》的通知，确定全面推进安全生产标准化工作，成立安全生产标准化工作组织机构及职责，明确实施目标、考评标准和考评办法，详细安排了实施进度，同时提出了实施工作要求和考核，为推进我厂安全标准化奠定了组织和文件基础。
3月30日至4月15日为标准化工作第一阶段，成立了安全生产标准化
自评工作组，将考评标准中的具体内容细化至各职能科室、生产单位。4月15日至今为标准化工作第二阶段，各职能科室、生产单位将分解至自身的、确无异议的考评项目开展自查和自评，领导组要求各职能科室、生产单位将考评项目分解至具体责任人，具体责任人在每周五下午标准化例会上汇报自查、自评结果。4月底至今，已完成自查自评工作，将进入整改与上报阶段。
四、切中事故发生要害，下大力气排查治理事故隐患，狠抓安全检查不放松
众所周知，事故发生无外乎四种因素，即人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷和环境的因素，四种因素在事故发生前均以事故隐患的形式存在，只要减少事故隐患数量，阻止隐患向事故的发展蜕变，就能有效减少事故发生，所以201*年，厂将排查治理事故隐患作为重点，并且下大力气来做。
首先，形成全方位、不同侧重点的检查层次。每月20日，由厂副处级以上领导带队，联合各职能科室，以设备、工艺、人员、安全管理等不同角度对车间安全工作进行检查。安全科每周抽查一个生产车间，各生产车间每周抽查一个班组，班组生产过程中填写班组长巡检表，形成了领导带头，科室-车间-班组的隐患排查治理网络。截至6月30日，职能科室联合检查6次，安全科专项检查30余次，查处隐患35项，全部发放整改通知单，明确责任人和整改时间，有效的遏制了事故发生。其次，我厂坚定不移的继续实施安全岗员制度，每个班组有一个安全岗员，专人负责检查本岗位的事故隐患，对及时发现并上报的事故隐患给予奖励，极大的促进了
职工检查事故隐患的积极性。比如，5月2日，五车间职工常东林检查发现煤气管道爆炸，立即上报，防止了煤气事故的扩大，厂奖励200元。下半年，我们将在上半年的基础上，继续狠抓安全检查不放松，掀起事故排查治理的新高潮。
五、加强安全教育培训，把提升职工安全素质作为出发点和立足点，培养安全管理后备人才队伍，特别是专业人才队伍建设
安全教育是安全生产“五要素“之一，是“3E”对策中最有效的对策，是提升企业安全管理水平的根本手段，是一项投入少，见效快，回报率高的基础性工作。烧结厂一直把安全教育培训工作当场安全管理的重点，通过教育培训，把提升职工安全素质作为出发点和立足点，特别是安全意识、安全知识、安全技能三项基础素质。新入厂职工、实习职工、外培人员、外协人员均要进行厂级安全培训，公司要求厂级培训8学时，我厂执行16学时，培训时间增加，使被培训人员接收的安全知识信息量更大，有时间去生产岗位参观，有时间听更多的事故案例，间接的提高了安全意识。
201*年上半年，厂培训新兴铸管、晋煤钢铁、山西安泰等单位实习职工300人，培训实习大学生10人，并且保证培训的每位人员“懂安全、会安全、能安全”。7月份，即将开展全员培训和班组长培训工作，厂安全培训人员会以饱满的热情出色完成培训任务。
培养安全管理后备人才队伍，特别是专业人才队伍建设，对保证我厂持续有效开展安全工作有深远的意义。今年上半年，安全科2人报考了北京科技大学安全管理专业的专升本教育，有2人报考了注册安全工程师，各车间储备了至少一名本科学历的安全管理人员，保证我厂安全管理人员
队伍的专业化、学历化和年轻化。
六、加强安全生产宣传教育，扎实开展“安全生产月”各项活动今年是全国第十个安全生产月，主题是“安全责任、重在落实”，我厂开展了一系列的安全生产宣传教育活动。开展班组长述职活动，6月15日、16日，三、四、五车间班组长进行述职，同时邀请安环处相关人员现场聆听和点评，通过开展述职活动，班组长进一步明确了自己在安全生产中的重要地位，提高对安全生产的认识。为了增强广大职工的安全责任感，提高职工安全意识，6月15日在新区举办了职工安全签名活动，厂领导、职能科室、职工均踊跃参与，极大的增强了职工的安全使命感和责任感。
6月17日、20日，四、五车间开展了“忆事故、讲教训、反三违、保安全”事故教育座谈会，车间主任亲自主持，座谈会选取了一些易发、频发的机械伤害事故讨论，与会各位职工从事故原因入手分析，由表及里，由浅入深，逐步揭示了事故发生的主要原因、直接原因、间接原因，事故事故责任人及应担负的责任，事故防范措施和整改意见，通过事故讨论，与会人员心灵深处受到启迪，纷纷表示在以后的工作中遵章守纪，以实际行动保证自己安全和他人安全。
6月19日上午，五车间在5#机尾除尘配电室进行了由于电器线路短路接地引起火灾的消防演习，邀请消防队专业人员进行现场指导。通过消防演习，提高了各级人员的消防知识，增强了对火灾事故处置的应急能力。
201*年上半年，厂通过强化各级职工安全职责，突出领导安全管理的作用，提升职工安全素质，打造专业的安全管理团队等方法，取得了一些成绩的，同时，我们应该看到与全国安全管理先进企业的差距，比如，应
急教育不足，检修安全管理还有不足以及应对自然灾害能力不足等问题，在以后的工作中，我们会加强应急教育，不断完善应急预案，加强检修安全管理，不断克服困难，解放思想，实事求是，开创安全管理的新局面。
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