后勤管理处201*年工作总结
后勤管理处201*年工作总结
作者：zhuang日期：201*-5-1716:08:03人气：
一年来，后勤管理处在学校党政的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，坚持“三服务、两育人”宗旨，以人为本，加强后勤管理和监控，继续稳步推进后勤社会化改革，全体员工齐心协力，团结拼搏，为教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障服务。一、加强学习，不断提高政治业务水平
根据学校党委和行政的部署要求，坚持不懈地开展各项政治理论和业务知识学习，不断提高干部员工的思想素质和政治业务水平。
1、精心组织，营造学习氛围。一年来，我处积极组织全体员工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大和十七届三中全会精神；围绕如何加强后勤管理和服务为主题，将学习贯穿于工作的全过程，把职业道德教育、服务规范培训和业务技能学习紧密结合起来，做到常规的政治理论、业务学习不放松；在学习实践中全面贯彻“三服务、两育人”的后勤服务宗旨，坚持后勤为教学、科研和师生员工服务的方向，强化了后勤内部各个环节的管理，发扬优良工作作风，努力提高管理和服务水平。
2、党员干部带头，学习成效明显。坚持处领导、党员干部带头学，在学习中做出表率，做到多学、先学，不断增强紧迫感和责任感。党员领导干部带头学、带动后勤员工自觉学，从而不断提高全体员工的思想政治素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，有力地促进后勤各项工作的落实。
3、提高认识，转变工作作风。通过学习和实践，结合机关党总支开展的改进机关作风建设活动，牢固树立服务意识，明显提高后勤员工的思想认识、政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和纪律观念，机关作风明显转变，服务态度不断改善，机关作风效能建设等工作健康快速推进。
二、加强后勤保障工作，不断提高管理和服务水平1、抓好后勤社会化改革的持续推进工作
一年来，后勤管理处继续把深化后勤社会化改革作为一项重点工作来抓，始终坚持后勤为教学、科研、师生服务的理念，认真做好物业管理、饮食服务、食品卫生、水电保障、校园绿化、校园卫生保洁、交通管理等服务管理，努力为师生创设良好的学习、工作和生活环境。加强对后勤服务集团履行协议情况的督促检查和各中心实体发展基金使用的检查，结合实际运作情况及时修订协议内容，持续推进后勤社会化改革。内强素质、外树形象，加强部门之间纵横向的沟通，形成和建立一套规范的后勤管理机制。进一步提高后勤实体对后勤社会化改革的认识，营造出一种“人人要发展、人人谋发展、人人求发展、人人共发展”的良好氛围。
2、抓好后勤管理，努力为教学、科研和师生服务
围绕“以教学科研为中心”，做好后勤保障。积极配合二级学院，认真做好俊秀文学院图书楼和高职楼窗帘安装工程、理工学院计算机房改造工程、理工教学楼金工车间电施改造工程、俊秀文学院图书楼和高职楼防盗窗栅加固工程、艺术学院舞蹈教室舞台地板安装工程、应用科技学院电脑教室综合布线工程等施工项目，为教学、科研做好后勤服务工作。围绕“50周年校庆”，做好后勤工作。成立泉州师院50周年校庆后勤工作领导小组，实行“任务到组、责任到人”的工作方针。抓紧落实校园修缮、接待服务、医疗保健、绿化美化、奠基剪彩等后勤保障和项目筹资等各项任务的完成，做到任务明确，人员落实、职责分明、工作到位，圆满完成校庆的各项后勤保障工作。围绕“校园用水难”，做好供水工程改造。08年初以来，由于东海片区建设的用水量急增，造成东海校区水压偏低，特别是高架桥、东海滨城一带施工，经常出现水管被施工队挖断，严重影响了学校师生的正常生活和教学秩序。为解决“校园用水难”问题，主要做了以下工作：①邀请市自来水公司检测队和水电服务中心人员对全校水管进行全面检测，对全校所有自来水管道总闸、分路闸开关进行全面检查，并对全校各网路压力进行全面测试；②解决理工实验楼10间实验室高峰无水问题，采用安装自动加压泵及蓄水池的方法，保障实验室供水；③解决学生公寓供水压力低问题，增大学生公寓A区、C区高层的供水压力，联通通往理工楼与学生公寓A区的供水管，达到供水互补，扩大通往学生公寓C区进水管的进水量；④为解决学生用水难问题，经院长办公会立项，委托市自来水公司利用暑期建造蓄水池及加压泵机组，加强供水加压泵站的运行管理和科学编排，适当延长加压时间，保证正常供水，满足学生用水需求；⑤加强与市自来水公司东海加压泵站的沟通、联系工作，力求在第一时间及时获悉将要停水的信息。及时在校园网、学生公寓宿舍做好停水信息的发布，及时告知师生做好蓄水准备。
围绕“师生住房紧缺”，科学安排住房工作。学校办学规模快速发展，学生数明显增加，鉴于东海校区学生公寓房源现状，住宿供需矛盾突显，为确保学校发展，缓解08年秋季学生住宿困难，主要采取如下工作：①落实公有住房管理办法的实施，科学调整教职工过渡房及人才引进住宿安置；②根据院长办公会议决定，动员、鼓励居住在东海校区B区3#、4#、5#过渡房的教职工自行外租或搬迁至石壁村安置房、崇福校区闲置过渡房；③根据《泉州师院公有住房管理办法（暂行）》和07年11月14日院长办公会议决定，按学历学位、职务职称补贴的精神，对自行租房的教职工实行货币补贴，学校统一调剂使用腾空的过渡房；④利用暑期完成B区学生公寓活动房29间宿舍改造工作，B区3、4、5#楼51间教师过渡房搬迁腾空工作，辅导员宿舍和A区11#楼调整搬迁工作，做好学生公寓8人间宿舍双层铁架床安装加固工作，共增加学生床位1288位，基本满足08级新生和诗山校区546名搬迁至东海校区学生的住宿需求；⑤为解决我校未购房的教职工住房问题，积极争取市政府支持，拟在学校控规范围内规划100亩建设用地，承建经济适用房。我处高度重视此项工作，在08年初就指定专人负责落实前期的相关工作。此项工作已经市建设局、潘燕燕副市长同意，待市政府审批。
围绕“改善生活条件”，努力为师生办实事。①为解决A区11#楼宿舍厕所蹲位不足问题，利用暑期将学生公寓A区10#楼架空层改造成卫生间；②为改善学生宿舍条件，完成学生公寓实木方凳和A区学生公寓2-5#楼楼顶扇采购安装工作；③通过召开饮食工作学生代表座谈会、后勤管理与学生代表座谈会等渠道和方式，加大与二级学院、师生的沟通交流力度，及时了解后勤保障需求，告知后勤保障服务的措施和进展情况，结合新情况、解决新问题。④学校停止崇福校区四个教职工宿舍区公共路灯的银行托收后，积极与电业局、教职工宿舍区住户沟通，做好善后工作，恢复了四个小区公共路灯的供电。⑤为解决居住在崇福校区中区教工宿舍的教职工出入问题，学校决定拆除该宿舍区旁的围墙，并将空地改造成停车场。⑥为改善离退休人员的活动场所，完成崇福校区离退休活动室改造工程。围绕“提高后勤管理服务工作”，做好学校赋予后勤的各项任务。①认真落实学校“十一五”发展规划修订工作，完成陈祖昌大礼堂使用管理规定和后勤各项工作流程图的修订完善工作；②针对今年暑期留校人员多、流动性大等特点，暑期后勤员工坚持天天上班，切实做好近201*名留校生迎农运会排练和继续教育培训人员的食宿保障工作；③抓好校园基础设施建设和小型工程维修维护工作，完成俊秀文学院绿化工程、丁思强学生活动中心绿化工作、泉州师院大礼堂电缆采购、崇福校区离退休活动室改造工程、崇福校区教职工宿舍区的一户一表供电改造工程、校名夜景工程、大学生活动中心办公室改造、理工实验楼电梯排水管道施工、B区学生公寓3、4#楼部分卫生间堵塞塌陷抢修工程、C区学生公寓2、5#楼架空层改造工程、第一二餐厅大楼和生活服务中心大楼屋面防水处理工程；④加强校容校貌整治，严格执行公共场所活动申办手续，按规定办理，拒批及取缔与学生实践活动无关的商业活动；⑤配合有关部门，努力做好推动崇福校区土地拍挂的相关服务工作；⑥合理调配学校资源，积极与电业局、自来水公司有关人员协调，对我校办理银行托收的水电表进行清查，完成崇福校区水电表的撤表、移交，共停止20只电表的银行托收业务，为学校节约开支；落实学院创建节约型校园工作的指导思想，积极做好节水工作的监督和管理。⑦配合有关部门，完成迎新生、农运会、校运会、校园艺术节等大型活动的后勤保障工作。⑧做好基建工程档案、教职工购房基本情况材料的整理归档工作。⑨根据教育部《普通高等学校建筑规划面积指标》，按我校“十一五”全日制在校生达到13500人计，对东海校区的建筑面积使用功能进行重新调整。⑩配合有关部门，进一步加强学校资产管理，合理调整学校资源布局，认真做好行政、教学、实验用房等资源的合理配置和管理，努力促使资源配置达到效益最大化，努力提高办学效益。
3、抓好常规管理，创设良好育人环境
加大管理力度，加强对后勤服务集团履行协议情况进行督促检查，以“省级文明学校”检查评估为重点，切实抓好校园管理、学生公寓管理、水电管理、饮食管理和交通管理等工作。
加强校园环境服务管理。校园卫生保洁岗位实行量化责任制，定期不定期进行检查，在确保日常清扫保洁工作的同时，做好“除四害”工作，保证校园环境的整洁卫生。经常对全校公共场所的进水口进行疏通、清理、清扫，对全校的道路、人行道砖、广场等所有公共场所基础设施的塌陷、开裂、下沉等进行了全面的检查与整修，保证了校园环境的美观与完整。
加强校园设施维修。加强日常检查，做好维修和维护工作，利用假期对教室的玻璃、门锁、照明灯管和桌椅等配件进行检修、维护，保证了教室的完好率。加强室外雨、污水排水改造，保证校园排水畅通，污水直排；加强校园整修，保证了校园环境的美观与完整。加强水电管理。加强日常巡查，杜绝了水长流、灯常明现象。严格督促后勤服务集团水电中心做好基建工地、餐厅、二级学院及社会性收费的水电表计量抄送、核对和水电费收缴工作。多次及时做好自来水管网破裂的抢修工作，确保正常供水。利用暑假期间对东海校区所有配电室进行检修，确保了供电安全。
加强校园绿化养护管理。根据“四同步”要求，根据区域、功能的内涵，营造不同绿化环境氛围，本着节约开支，力求全面覆盖，注重乔木、灌木花草合理搭配，达到景观、环境、功能的协调统一原则，加强校园绿化养护、管理和病虫害的防治。定期对校园内的绿化地、树木进行喷洒农药、施肥、修剪等专项作业，突出了校园的绿化，提高了观赏性。加强饮食管理。①督促后勤服务集团在暑期完成第二餐厅第二轮承包合同签订和餐厅装修工作。②严格要求各餐厅实行明码标价，让师生明白消费。③充分利用简报、网络等媒介定期或不定期告知我校餐厅饭菜价格，组织膳委会、学生会到其他学校学习交流，让师生了解物价情况。④采取有效措施，加强各餐厅饮食成本和采购环节的监控，降低成本。⑤定期、不定期对食品和饮水卫生及消防安全工作进行检查，防止食物中毒事件的发生。通过检查，促进饮服中心形成对各餐厅的食品卫生及消防安全自我管理、自我检查、自我整改机制。⑥要求餐厅经理要加强对所属员工的管理，强化服务意识，提高员工服务质量。
加强学生公寓管理。加强督促检查，要求物业管理服务中心严格执行《泉州师范学院物业管理服务协议书》的有关规定，做好学生公寓物业维修、水电、安保等工作，严禁乱收费。
4、抓好设施设备采购，规范工程验收送审
严格按照《泉州师范学院工程建设管理办法（暂行）》，认真落实工程、物资采购管理的各项规定，严格一般设备费使用审批制度。开源节流，提倡节约资源。依据政府采购的有关程序，做好后勤服务保障，在校监察室的配合下做好如下采购工作：①俊秀文学院图书楼和高职楼窗帘安装工程；②理工学院计算机房改造工程；③崇福校区一户一表改造工程和离退休活动室改造工程；④东海校区理工教学楼金工车间电施改造工程；⑤俊秀文学院图书楼和高职楼防盗窗栅加固工程和大学生活动中心装修改造工程；⑥泉州师院大礼堂电缆采购；⑦艺术学院舞蹈厅舞台地板安装工程；⑧校名夜景工程；⑨学生公寓实木方凳和A区学生公寓2-5#楼楼顶扇安装采购。
认真做好小型工程的验收送审工作，在校监审室的配合下，完成改造和采购项目的验收送审工作，以及东海校区绿化园地改造等工程的验收送审和预决算，对工程质量实施全过程的监督管理、审核，努力减少开支。配合学校有关部门，认真做好泉州市财政局等部门组织的201*-201*年政府采购执行情况的有关检查工作。
5、抓好医疗保健服务，医疗工作无事故
认真做好全校师生员工医疗保健、预防保健、健康教育和体检工作，一年来医疗工作安全无事故，主要抓了以下工作：坚持正规渠道采购药品，坚决抵制商业贿赂。加强药库药房管理规范，账目清楚，医疗工作有序进行。圆满完成全校毕业生办理教师资格证体检工作及毕业生材料归档工作，完成全校5135位新生(包括软件学院1304人)体检复查工作。做好义务献血、离退休人员外出活动，校运会、校庆等学校各项重大活动的保健工作以及做好生病学生转外就诊、休学的审批工作。积极开展防病宣传，并配合疾控中心健教所完成多次健康调查问卷工作；积极开展除害灭病工作，适时做好校区环境消毒，并督导食堂饮食卫生。圆满完成全校教职工体检工作，不厌其烦分发体检报告，解答各类咨询，协助生病教职工办理各种医疗相关手续。增强责任意识，进一步完善了医疗规章制度，改善了医疗服务态度和服务质量，尽可能让师生满意。
6、抓好后勤创安，确保后勤保障顺利实施
贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，安全工作勤抓共管，主要做了以下工作：加强校园防汛、防台风安全的检查，定期进行学生宿舍违章使用电器及公共场所用电检查，加强对基建工程项目各个环节的安全措施防范；完成校区防雷设施的安检工作，委托有关单位检测薄弱场所，确保学校防雷的安全性；积极开展消防安全宣传教育，组织员工参加消防知识学习和抢救火灾演练，帮助员工树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的思想意识，认真落实安全责任制，与各科室、各中心实体签订《消防安全责任书》；在校大门公交停靠点、校园危险路口等地点设有醒目的警示牌，以提高师生的防范意识；抓好液化气安全使用和空瓶集中存放及锅炉安全检查工作。通过自查自检，开展专项整治和跟踪督查，确保后勤处所属单位的消防安全工作的落实，后勤各项工作安全无出现事故。7、抓好后勤廉洁建设，努力树立良好形象
严格遵守廉洁有关规定，对工程项目招投标、物资采购、后勤管理与服务的重大事项，纳入校务公开范围，接受师生监督。抓好领导干部廉洁自律，以身作则，严于律己，自觉抵制不良风气，树立后勤良好形象。
三、加紧东海校区建设步伐，确保学校基本设施顺利进行
一年来，基建办坚持定期召开基建工作例会，通报工作情况，布置工作任务；定期不定期参加监理例会，与参建单位及时沟通在建工程有关情况；认真编排年度、月、周工作计划，做到工作有序，职责明确，任务落实，既分工又合作，为学校发展做出大量卓有成效的工作。1、严格按照学校党委提出的建设指导方针和工作目标，做好学校基本设施建设计划编排和工程的立项、报建、招标、监督、验收、决算等管理工作。一年来，全体人员放弃暑假及双休假日，真诚奉献，全力以赴，切实把好工程“质量、工期、投资、安全”四大关。2、同心齐力，克服困难，确保在建工程建设顺利进行。华阳体育馆土建结构完成拟进入钢桁架屋面施工；地下室水电安装。艺术楼主体完成，将进入装修阶段，拟定于201*年上半年投入使用。完成B区学生公寓改造工程；山顶公园改造工程，完成校庆奠基、剪彩项目。完成B区学生公寓10#楼和大学生活动中心的消防专项验收、竣工验收工作；完成A区学生公寓12#楼和中心实验楼消防专项验收工作。办理部分竣工项目的决算。
3、加强与地方政府及有关部门的联系，促进学校建设工作的顺利进行。二期建设434亩用地红线图界定完成，正在进行总平面规划方案设计。按要求调整好学校“十一五”校园建设规划；接受省、市重点办基建工程工作检查，获得良好评价。接受市审计局基建工作审计，情况良好。
4、坚持廉洁基建。基建工作按程序进行，照章办事。基建办工作人员工作中严格执行基建纪律制度，坚持勤政廉政，做到“四不”，既不介绍建筑材料、不介绍员工、不介绍分包项目、不接受施工队宴请。
5、发挥基建工地现场代表主人翁精神，除对工程严格监管外，亦能根据施工现场实际情况，提出建设性意见反馈给有关单位，达到科学施工，确保工程顺利进行。6、执行学校的有关规定，需要与校监察部门汇签的签证，及时办理。四、后勤工作存在的主要问题
1、后勤编制少，断层现象严重。后勤部门人员结构不合理，年龄偏大、学历较低、技术骨干后继乏人。
2、后勤管理规章有待进一步完善规范，后勤服务集团自身造血功能不强。
3、东海校区建设所需投入资金缺口大，新增434亩土地尤为严峻，征地办理、基建各项报批手续繁琐，涉及诸多部门的协调和配合，与当地政府有待进一步沟通。
扩展阅读：201*年后勤管理处工作总结
201*年后勤管理处工作总结
201*年即将度过，新的一年将要到来，回顾过去的一年，后勤管理处在校党委的正确领导，分管校长的关怀指导，各部门的大力支持及本部门所有干部、职工的共同努力下，后勤管理处以狠抓管理为主线，以服务教学、科研及师生员工为宗旨，紧紧围绕学校中心工作，全体后勤干部职工团结一心、克服困难，圆满地完成了后勤服务保障工作。现将201*年工作总结如下：
一、加强领导班子自身建设，形成坚强有力的战斗集体后勤领导班子始终强调，后勤是学校的后勤，后勤的一切工作要以学校大局为重，班子成员之间相互尊重、信任，支持，及时交换工作意见，发挥班子的整体合力。后勤班子成员坚持艰苦奋斗，勤俭办后勤的作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进行。
二、加强政治理论和业务知识的学习，打造后勤服务形象（一）创建后勤文化，凝聚后勤凝聚力。后勤工作承载着“管理育人、服务育人”的重托，我们的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。为进一步提高管理服务水平，我们组织召开了后勤工作研讨会、后勤管理干部培训班及学习借鉴高校同行先进管理经验和经营模式，通过学习、座谈、交流等方式，提高了理论水平，转变了观念，开阔了视野，丰富了思路，加深了部门之间的了解，鼓舞了干劲，增强了责任感。研讨会后勤干部职工踊跃投稿，交流心得体会14篇。
（二）加强宣传、网站工作。通过学校网站、后勤网站、宣传栏等积极宣传展示后勤服务工作，加强与其他部门的沟通，营造积极进取、文明和谐的后勤文化氛围。在网站管理方面指定专人负责，对上传内容严格审批程序,全年网上上传校级新闻公告20余条，后勤网上发布新闻公告50余条。并通过网站信箱、轻风虚拟社区及时收集广大师生的意见和建议，做好反馈和回访工作。
（三）加强员工思想政治教育工作。组织全体员工学习形势政策，宣传党和国家的大政方针政策，全面贯彻落实科学发展观，树立员工全局观念、大局意识和以人为本的服务意识和管理意识；贯彻“三服务、三育人”的后勤服务宗旨，讲解优质的后勤保障服务对于学校稳定、改革、发展的重要意义。
三、紧密围绕学校中心工作，提供优质高效的后勤服务（一）按期圆满完成了一、二宿舍和谐拆迁的工作目标。自接到历城区拆迁办拆迁冻结通知，历时九个月，克服了居住人员类型较多，历史遗留问题多，补办资料繁多，程序复杂等各种困难，本次拆迁涉及我校职工宿舍楼4幢156位住户。共收回补偿资金1570余万元，达到了确保了学校利益不受损失，职工满意的目的。
（二）完成了百花园宿舍区多年来未解决的四邻认证工作。历尽艰辛，终于于201*年5月20日取得了百花园土地证。为下一步统一换证工作打好了基础。
（三）求真务实，密切联系群众，真正做到为师生排忧解难。维修中心组织人员对学生公寓和各教学楼消防系统进行全面检查和维修，并做消防井一个，排除安全隐患10余处，公教楼、实验楼、教学楼卫生间、教职工公寓地下室渗水，基本杜绝地面、墙体渗水现象，解决了很多基建遗留问题。
（四）积极探索物业监管的思路和方法，制定严格的检查标准。在今年的师生问卷调查中，师生满意率高达98%以上，使我校的物业管理水平不断提高，并得到广大师生的认可。
（五）下大力改善各种生活设施，为教职工生活提供方便。市区综合中心先后进行了一宿舍架空电缆抢修，葡萄园宿舍下水主管道疏通，一宿舍电缆入二环东路地下改造工程，三宿舍自来水并表，小高层电信、有线电视入室等工程，做到了服务零缺陷，操作零缺陷、设备零缺陷、安全零缺陷，为教职工的正常生活提供强有力的保障。
（六）积极采取措施，确保伙食供应稳定。面对强烈的物价冲击，从学校的稳定大局出发，我们把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，发挥集中采购的优势，坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，确保了的饭菜价格稳定。
（七）饮食服务中心圆满完成校庆接待任务。我校迎来60年大庆，为让校友吃上可口的饭菜，体会母校的温暖，中心周密部署，积极想办法，按照学校校庆办公室部署，圆满完成了校庆
接待任务，受到了广大校友的积极评价。今年获得了济南市卫生局颁发的“食品经营笑脸单位”荣誉称号。
（八）加强校园绿化保洁管理。除完成40万平方米的保洁工作外，今年完成苗圃育苗包括法桐、毛、流苏、美国红、雪柳等五个品种4000余株，熙华东路以东、南大门西侧种植法桐280余棵、紫叶李560余棵和50万平方米苗木花卉绿地的正常养护，在一食堂东修建垃圾台一处，周围种植大叶女贞400余棵，并接收绿化工程约35万平方米，大大美化了校园环境。3月份，赢得了济南市“花园式单位”的称号。
（九）积极防治美国白蛾。对宿舍、校园的树木进行了剪枝，不间断地喷药，不留死角，不给美国白蛾爆发的机会，确保了校园的生态安全。
四、积极采取措施，加大节能降耗力度，突出成本控制观念1、年初对1#、2#、3#教学楼、1#、2#公教楼、实验楼走廊灯采取节电措施；同时对1#、2#公教楼节电装置进行数据有效分析比较，提出改进更新方案，更新后节电效果明显。
2、中水站通过近半年的运行，校园绿化、学生公寓冲厕用中水，节约水费约计604100元（运行按10个月核算）；浴室通过安装太阳能、智能射频卡后，节约自来水、蒸汽费约计657000元，因中水利用、太阳能射频卡洗浴系统及蒸汽减少凝结回收系统方面工作比较突出，今年荣获201*年度济南市节水先进单位和201*年全国高校节水科技创新先进单位。
3、中央空调机组采取分时段、周六、周日停开、天气情况等分别合理调整机组运行状态，调整完善路灯智能路灯调空设备的运行时间及运行电压。使该设备达到最佳的节能效果。
4、对三个食堂、学生洗澡、供应开水，尽量压缩供汽时间、压缩天然气的用气量。冬季供暖期间实行分时段、根据天气温度情况实时控制各个换热站的供暖温度。供暖期间比去年同期每天节约大约6000立方天然气。对蒸汽管道加装300钢阀门一套，减少热损失。
5、借济南市重新调整冬季供暖价格的机会，对南校区用房性质、面积重新确定，通过积极努力，每年可节省采暖费近十万元。同时，天然气、生活垃圾清运费较去年减少近50%。
6、长清校区面积大，学生多，环境保洁和苗木养护任务重。长清校区保洁面积50万平方米，养护面积近50万平方米，每天近20吨生活垃圾需收集和清运。为了干好工作，同时又为学校节约资金，我们一是与学生党校联系合作，组织入党积极分子义务劳动；二是加强与学生部门沟通，将校园环境划分责任卫生区，平时注意保洁，逢学校有重大活动时，对各自责任卫生区进行集中整治。尤其在重大节日和校庆期间收到良好的效果。
五、齐抓共管，提高安全责任意识，确保校园的安全与稳定安全是头等大事，工作的特殊性，工作地点的分散性，教职工的敏感性是检验我们工作的尺子。以紧绷安全这根弦时刻向职工灌输安全工作责任重大的思想，把好安全工作的每一个关口。
后勤领导班子高度重视安全工作，将安全工作贯穿到各项工作之中，层层签订安全工作责任书，做到责任明确、分工负责，形成纵向到底、横向到边、上下联动、整体推进的安全工作组织体系。加大宣传教育力度，加强对本部门工作人员的安全教育，增强安全意识，提高防范意识，做到防范于未然，杜绝安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保了全校水、电、气安全运行，无安全事故发生。
总之，201*年后勤管理处全体职工团结一致，勤奋工作，较好地完成了学校交给的各项任务，赢得了师生员工的好评；展望新的一年，我们信心倍增，决心继续努力，使后勤的各项工作更上一层楼。
后勤管理处
二八年十二月
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