惠州市宏业中英文学校后勤工作总结
惠州市宏业中英文学校后勤工作总结
（王振军）
时间如箭，岁月如梭，转眼间一个学期即将结束，后勤处在校董会的关心支持下，以“优质服务”为指针，树立全面、协调、高效的服务理念。在坚持以“物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则下，以“开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。现将各项工作总结如下：
一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障
后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作、校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍、校车运作等诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。1、财会管理方面：严把审批质量关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。2、在校产管理上，做到工作细心，认真负责。对每个班级的财产进行了登记入帐，建立了《班级财产管理档案》并在期终进行审核。对于需采购的物品，做到了“申请→审批→采购→入库→领用→回收”扎实流程。3、食堂工作同样严格按照上级文件精神，建立健全各项规章制度，进行必要的食品安全知识培训。同时对人员的管理做到了“工作无商量，待遇有保证”的模式，做到了人员的稳定性和责任性。同时，进行了就餐工作的改革，实行了学生自备餐具方案，缓解了厨工压力，增强了学生的自主意识。4、校车的运作上，我们采用了跟司机签订安全责任书，设立安全奖励。每周定时跟司机和随车老师进行培训，每一天每一趟车，进行学生上下车点名，并记录入册。严守“用心服务，安全第一”的原则，定时对车辆进行检查，维护，关注每一位司机和跟车老师的情绪变化，保证了安全弦紧绷，服务心常在的良好形态。5、安保工作，投入了必要的资金，对全校的安全监控进行了更换和维护，保证了硬件配套设施的有效。同时，对每位安保人员进行了业务和责任培训，签订了安全责任书。定时抽查，完善了《保安巡查记录》。另外，还申请了区城市管理办公室对我校周边进行减速带和学校标识的设置，争取将安全工作落实到每个细节。二、注重学习优化了队伍建设
坚持定期开展后勤组专题会议，及时安排学习职业道德等方面的规范要求及进行安全知识培训活动，同时研讨工作中的问题，集思广益，采取最佳的解决方案，大大提高了工作效率。针对问题，及时总结，落实整改。
三、规范操作优化管理
一是各类票据办理规范，严格按规定程序操作；二是物资采购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，规范了采购行为。三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治，认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员着装和规范操作，保证了食堂食品卫生。四是加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发现问题，立即落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园，有力的保障了师生身心健康。
四、建立健全规章制度及安全预案
首先规范制定了后勤人员考核制度、食堂管理制度、学生服务部管理制度、公物损坏维修制度等。做到了有章可循，有法可依。为贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一、预防为主”的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全，提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力，我们制定了消防应急预案、食品安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案、突发安全应急预案、并进行了相应的演练，提高了认识、明确了职责、统一了思想。五、有力支持，优质服务
在学校的所有工作中，后勤保障发挥了很大的作用，在这个学期中，我们完成了上级的各级检查工作，完成了实践活动、学前部运动会、庆元旦文艺汇演、家长会、各种比赛活动的后勤保障工作。完善了学校教学楼的网络建设，宿舍楼的水电安装工程，宿舍楼的防水补漏工程，教职工的热水浴工程等。得到了教职工的一致好评。
总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处。
一是各类财产管理还需进一步规范，常用物品损坏现象比较严重。来年，我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行“日日管理，分室保管”专人使用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人，其次，结合校产管理，进一步完善物资的采购，领用，借用管理程序，凡各部门采购的物品一律先经验收入库后发放。二是后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路决定出路。来年，我们要不断更新观念，提前及时收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。三是后勤队伍的建设虽有所加强，但其素质仍需继续提高。四是后勤服务的规范建账尚未落实到位。来年，将花大力气启动这项工作，以此来规范后勤管理，给教职工一个明白，还经办者一个清白。五是进一步规范物资的采购、保管与使用，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作。六是大力倡导节约，进一步服务于全体教职工。
成绩的取得归功于校董会的英明指导，各部门的强力配合，全体同事的积极协助、通力合作。我们将一如既往，努力争取更大的成绩。
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惠州市宏业中英文学校推介活动方案
为了扩大学校影响力，实施学校发展战略，促进学校和各兄弟园的合作。让更多的市民了解我们学校，让更多的适龄学童选择我们学校，经董事会、校委会研究决定，特制定此方案。
一、成立领导小组顾问：白云露董事长组长：王永双校长
组员：王振军、张成志、潘敏实、张桂英具体分工：
王永双负责联系、协调工作。
王振军负责校车调配、安保、校园环境、校园文化布。张成志负责大课间话动、学生教育、班主任动员、现场秩序维护、应急措施
潘敏实负责课程准备、教室布、上课老师安排、课程分配讲解。
王振军负责宣讲员培训。（张桂英、何翠嫦、黄水梅、李恩）二、活动时间
1、准备阶段：4月16日至5月17日2、实施阶段：5月18日上午三、活动流程1、准备阶段：
根据上面的具体分工，进行准备工作。
A、王永双校长负责和周边各园、校进行联系、协调，确定时间。
B、王振军主任按照调配好的时间安排好校车接送，并做好安全保卫工作的准备。
C、由宋钟秀带领美术组老师负责学校展板的布。D、由孙景学负责组织厨房工作人员对餐厅和厨房进行整理、清洗、布。
E、由学前部负责培训和安排老师对来校的学童进行管理。
F、由张成志主任负责培训和安排迎宾学生。G、由温石坤负责大课间的路队培训及大课间组织。H、由潘敏实负责准备、安排随堂听课班级课程、老师。I、由黄水梅负责准备、安排大课间活动内容。J、由王振军区对宣讲员进行培训（内容为学校简介、特色宣传、引导参观）
K、由叶艳秋负责学校宣传视频的准备。L、由王振军负责家长推广总结。M、由王永双校长准备推广发言。2、实施阶段
校车接家长和学童到校。－－－－低年级老师和宣讲员到校门口迎接。－－－－参观校园环境。－－－－观看大课间表演。－－－－进班听课。－－－－报告厅观看推广视频。－－－－校车送回。具体安排：
9：00分校车出发到各园（姚学元负责）9：20分校门迎宾（张成志负责）
9：20分分队带领参加校园环境（幼儿由何翠嫦负责、家长由张桂英负责）（路线见参观路线图）9：45分每日大课间表演（黄水梅负责）10：30分学生随班听课（潘敏实负责）10：40分家长报告厅观看视频（王振军负责）11：10分分次到招生办领取资料、报名（全体干事）11：30分校车送回（姚学元负责）3、注意活动细节部分
A、老师统一着装，宣讲员要了解学校发展、特色、课程、
收费，并且能回答家长问题。
B、迎宾要注意形象，精神面貌佳，问好全部采用英语。（林
秀丽老师负责指导）
C、学校各部门要注意沟通，保持一致。D、时刻留意广播通知。
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